中国华信位居徐汇区劳动关系和谐企业“十佳”单位榜首

第一篇：中国华信位居徐汇区劳动关系和谐企业“十佳”单位榜首

中国华信位居徐汇区劳动关系和谐企业“十佳”单位榜首7月3日，上海市徐汇区人民政府召开创建劳动关系和谐企业表彰大会，中国华信能源有限公司工会副主席徐超和团委副书记张剑波出席表彰大会。会上，中国华信能源有限公司被授予2011-2012年度上海市徐汇区劳动关系和谐企业“十佳”单位荣誉称号。

在评选活动中，中国华信和谐企业劳动关系创建工作受到评审专家的高度评价。2012年12月，区考核工作小组领导一行来公司进行了详细的检查考核，听取了工作汇报，抽查了有关资料，对中国华信积极推行劳动关系和谐企业给予了充分肯定。两年来，中国华信在发展过程中，紧密结合职工开展各项工作，积极维护职工的合法权益，坚持以职工为本，努力构建和谐劳动关系。公司不但严格执行《劳动法》的各项有关规定，实行全员劳动合同制，与全体职工依法签订劳动合同，同时为保障职工的合法权益，工会代表职工及时与公司签订了《集体合同》、《工资集体协议》与《女职工专项集体协议》等多项集体合同；公司注重企业文化建设，通过开展“职工运动会”、“送温暖活动”、“职工文艺演出”等一系列活动，调动了职工投身企业发展的积极性、主动性和创造性，在企业中努力建立稳定和谐的劳动关系。此项评选活动，是上海市徐汇区政府各有关部门对全区所有企业进行公开、民主管理工作的一次综合考核评定，同时经过上海徐汇政务网公示和民主投票，公平公正，具有较强的社会影响力。下一步，中国华信将继续创新管理理念，切实加强人文关怀，为建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系作出更大贡献。（通讯员 郁新菊）

第二篇：劳动关系和谐企业材料

创建劳动关系和谐企业材料

各位尊敬的领导

我们XXXX有限公司是一家股份制企业，公司占地230亩，建筑面积4.8万平方米，拥有职工150多人，其中专业技术人员30多名，具有一支整体素质良好的职工队伍。长期以来，公司坚持贯彻落实科学发展理念，企业内部建立健全了规范有序的管理制度。同时坚持以人为本的核心思想，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业，对企业实行民主管理，主要工作内容如下：

一、成立党支部、加强工会组织建设，创办职工法制学校 公司在近几年内了先后成立了党支部、工会及职工法制学校，并逐步健全了职工代表大会、综治法治工作小组、安全工作小组等企业内部组织。在确定党支部、工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了各项工作流程。由党员和工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工的监督，保障职工的利益。

二、完善合同制度、强化民主管理

自成立以来，公司始终严格遵守《劳动法》的各项规定，尤其是对员工劳动合同签订方面的管理，实现了与每一位员工都依法签订劳动合同，并且严格履行合同条款，充分发挥劳动合同在调整劳动关系中的积极作用，使员工利益得以充分保障。

另外公司还利用宣传栏、黑板报、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的企务公开,让职工能积极参与到企业发展规划，企业改革等方面的决策中去。实现了企业民主管理、民主监督。公司对职工养老保险，工资福利，以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，让员工能及时的了解到公司的发展情况和其他信息，增加职工对企业的信心、激发职工的工作热情。尤其在职工薪水方面公司采用工资集体协商制度，让员工在工资制定方面也有了一定的决定权，提高了员工在企业中的权利和地位。

三、加强精神文明建设，丰富职工业余文化生活

为更好的响应国家政策，企业投入了一定资金来加强精神文明建设、通过多种方式丰富职工的业余文化生活：从2006年至今，公司先后组织旅游多次，足迹遍布福建、千岛湖、扬州、南京、以及韩国等多地。在三楼职工法制学校公司还为职工增设了阅览室、购置了图书、杂志、报纸等多种刊物，让职工在工作间隙得以休息和充实文化技术知识。另外公司还组织了青年职工篮球队、健美操队及合唱团，参加了市、区、乡政府组织的多次比赛，并取得了一定成绩。在2011年年底公司又在职工宿舍旁新修建了职工健身广场，安装了多种健身器材，让职工在工作之余能更好锻炼和放松。

四、以人为本，关爱职工

人性化管理是建立良好人际关系，建立和谐企业的有效手段。近年来，我们始终把关心职工、善待职工放在心上，落实在行动上。

2011年公司深入开展“送温暖”活动，及时了解和掌握困难职工的基本情况，送上救助金，帮助解决困难。先后有三位困难职工享受到特困户补助，同时充分发挥工会组织的有效功能，利用休息时间走访探望困难职工家庭，对于生病住院的职工，都有工会代表陪同，并对看病有经济困难的职工给予一定补助。在有职工亲属辞世时，公司领导都会前往悼念并送上慰问金。

按国家相关规定公司每年都及时发放高温补贴，另外还特别为职工煮清凉饮品、提供冰镇矿泉水，解暑降温。从2012年开始公司开始安排食堂为生日当天的职工免费提供生日面，对节假日生日的职工给予生日补贴。同时针对企业的生产、生活实际，及时投入资金增加设施设备，切实改善职工的生产生活条件。

在过去的时间里，我们公司的劳动关系和谐建设已取得了一些成绩，但是，一些工作还存在薄弱环节，在今后的工作中我们将结合自身实际，创新性的开展工作，争取打开新局面，作出更大的成绩，更多的为职工谋福利，实现和谐劳动关系创建的新突破。

XXXX有限公司

第三篇：和谐劳动关系单位申报材料

和谐劳动关系单位申报材料

内蒙古大牧场食品有限责任公司成立于2005年，现已发展为内蒙古大牧场牧业开发联合体，公司拥有呼和浩特、赤峰、通辽3处生产基地，4个营销事业部，生产场地300余亩，生产车间面积达3万余平方米，总资产逾2亿元。公司自成立以来，深入贯彻执行《劳动合同法》、《社会保障法》、《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展。阳光产业纳人才

公司通过先进的的牛羊肉深加工技术，使得产品通过对原材料的减菌化处理和多阶段升温的温和式杀菌，加以独特配方的含气包装，实现了在常温状态下，保持肉类产品完美口感、风味俱佳，保质期达12个月以上，并且真正实现了不添加任何防腐剂。独创的保鲜及风味保持技术属国内肉制品加工技术的一项重大突破，具有技术垄断性，不易被复制仿冒。大牧场公司在牛羊肉深加工领域的不断探索及其品牌的巨大影响力，使得内蒙古农牧业的发展不断向着产业化、品牌化的方向发展，对地方经济起到明显的带动作用。

大牧场公司的飞速发展，吸引了大批人才不断引入。公司通过科学、灵活的人才管理机制，打造出了一支具有新型管理理念的规范化、年轻化的管理队伍。科学管理促发展

大牧场公司向来注重管理队伍的培养建设，不断激发员工的创新能力。使员工得以在工作的过程中不断学习、提高。公司不断提高员工福利待遇，足额为职工缴纳保险。建立了工会、妇联和团委，按照《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保障法》通过集体协商解决工资及福利待遇方面的问题。主要工作如下：

一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平

大牧场自成立以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持

正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工的监督。

二、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作

企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《合理化建议实施细则》等规章制度，对企务公开的内容、形式和要求，企务公开的工作标准，监督和考核办法等作了详细明确的规定，切实做到制度化、规范化、常规化。利用宣传栏、OA新闻、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，职工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，职工考核结果，合理化建议评选情况、以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了职工积极性。

三、建立工会维权机制，维护职工的合法权益

建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把职工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位职工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作，对拖欠、克扣工资等侵犯职工利益的现象坚决给予制止。工会、党支部还深入基层，看望慰问孤寡老人、抗日老兵，并为他们带去慰问品和慰问金。

四、做好女职工工作，激发女职工的工作积极性

针对公司女职工多的实际情况，公司成立了妇联，任命公司基地总经理关玉为妇联主任，关心女职工的工作生活。定期组织女职工健康查体，在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日，利用知识竞赛、趣味运动会等形式，开展文化娱乐活动，活跃女职工的业余文化生活；重视女干部的培养，包括基地总经理以及目前公司五位部门经理 全部由女同志担任。

人性化管理促和谐

大牧场公司在规范人资管理的基础上，非常注重企业文化建设。以先进的企业理念引导广大员工以一种积极向上，团结一致的精神面貌投入到企业的发展建

设当中。组织大家以多种形式学习传统文化《弟子规》，积极开展读书月、运动会、技能竞赛等丰富多彩的文化活动，营造了良好的企业氛围。

大牧场公司深知，员工是企业最大的财富。不断以健全的制度和人性化的管理为员工打造良好的工作和发展的环境是企业走向繁荣的坚实基础。展望未来，大牧场公司必定会一如既往地按照相关的法律法规不断完善各项管理制度，为员工谋福祉，从而使大牧场这一艘草原巨轮向着打造中国牛羊肉行业第一品牌的目标拓步前进！

内蒙古大牧场食品有限责任公司 二O一三年五月三十日

第四篇：劳动关系和谐单位汇报

劳动关系和谐单位验收汇报材料

现有在岗职工 人，其中党员 人，女职工人，下设 两个基层单位，主要负责等项工作。今年以来，深入开展创建劳动关系和谐单位活动，努力构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。通过活动开展，单位与职工之间相互尊重、平等协商、积极合作、共谋发展，奠定了良好的和谐劳动关系的基础，激发了干部职工的劳动积极性，促进了单位事业的蓬勃发展。

现将围绕劳动关系和谐创建目标开展的具体工作汇报如下：

一、加强组织领导，完善工作机制

年初，成立了以党政主要负责同志为组长，机关部门、基层单位负责同志为成员的活动领导小组，制定了《关于开展创建劳动关系和谐单位活动工作方案》，并且把开展创建劳动关系和谐单位活动作为考核基层的重要内容，实行动态管理。党总支还注重发挥党组织的政治核心作用，加强职工的思想政治工作，坚持领导碰头会制度，共同参与单位的各项经营管理决策，班子成员坚持“三重一大”制度，在重大问题决策前相互沟通，交流意见，单位党

政工团更加团结，大家心往一处想，劲往一处使，班子凝聚力进一步增强。按照创建劳动关系和谐单位有关要求，进一步完善了考核奖惩、奖金再分配、职工合理化建议申报流程等规章制度，同时针对《劳动合同法》、《工会法》、《妇女权益保护法》、《企事业内部安全保卫条例》以及《中石化十条禁令》等内容，开展了管理人员学习笔记展评活动，定期组织管理人员进行理论学习，学习内容包含上述法律法规以及相关文件精神，学习过程中，每名管理人员认真撰写心得体会和学习笔记。

二、推进单位民主管理，维护职工合法权益

深化党务、厂务公开，加强民主管理和民主监督，明确了公开工作程序与标准，确定了公开内容，建立了有效的工作制度，先后召开厂务公开工作会议两次，对这项工作进行安排部署、开展经验交流。坚持把职工大会作为厂务公开的基本形式，重大事项，都坚持向职工大会报告，较好地实行了党费缴纳、收入分配、考勤评分、职工奖惩、三重一大情况等公开上墙，接受职工监督。还通过设立公开栏、意见箱、座谈会等形式，定期公开职工群众普遍关心的重大事项，较好地落实了职工的知情权。在职工中广泛开展了合理化建议活动，发动职工为企业改革与发展献计献策，拓宽了职工参与企业民主管理的途径。

三、加强矛盾纠纷调解，营造和谐工作环境

一是坚持每月20日的“矛盾纠纷排查调处日”活动，做到“小事不出四级、大事不出三级、矛盾不上交”。二是做好职工思想工作，注重职工思想动态分析制度的落实，以党支部为单位，坚持每月开展1次职工思想动态分析活动，对影响队伍稳定的不安定因素认真加以分析，并提出合理的解决措施。定期与特殊群体交流谈心，了解其思想动态，有的放矢地做好思想政治工作。三是落实管理人员定期谈话制度，每名管理干部每月至少同5名以上的职工谈一次心，广泛听取职工群众的意见，了解职工所想所求，及时解决职工生产生活中的实际问题。

四、开展职工技能培训，促进职工队伍和谐

今年以来，加大了对 人员的培训力度，队伍整体战斗力得到了提高。3月份组织 了 “我当班我尽责”大讨论活动，共同查摆当班期间没有尽责的行为表现，互相帮助，积极整改，共同进步。4月3日开始，组织开展了春季练兵活动，取得了良好效果。结合自身实际，制定切实可行的训练计划，并针对训练计划，因材施教，系统学习了《企业事业内部安全保卫条例》、《山东省护卫队暂行管理规定》以及巡逻工作基本要求、巡逻队工作岗位流程等理论知识，并进行了以队列训练、基本防卫技术训练、基本控制技

术训练为内容的业务技能训练，经过近一个月严格的 “岗位练兵”，不仅全部达到规定要求，同时增进了了解，加深了友谊。4月29日，与 医护人员进行了消防器材使用及消防常识培训。通过开展此次消防演习，医护人员的消

防安全意识得到增强，应对火险能力进一步增强。5月份，认真组织开展了“负责任、受尊敬”大讨论活动，干部职工从有效开展“三项教育”、国企员工如何履行责任、如何进一步统一思想，振奋精神等方面展开热烈的讨论，通过开展大讨论活动，进一步树立良好的人生观、价值观。

五、结合实际，开展多形式的创建劳动关系和谐单位活动

一是开展以“两为”（为职工解困、为单位分忧）为宗旨，“三帮”（帮困、帮医、帮学）为重点，“五助”（思想上帮助、就业上扶助、生活上资助、经费上补助、法律上援助）为基本内容“送温暖”活动，解决了职工的后顾之忧。二是坚持在中华民族的传统节日“春节”“元宵节”“中秋节”对困难职工进行慰问，为职工送去组织的关怀。三是落实好职工的薪酬待遇和休假。四是定期发放劳保防护用品用具。五是在三八妇女节 举行拔河、跳绳、趣味投篮等文体活动，丰富职工文化活动。六是合理安排工作健康查体和健康疗养。

第五篇：劳动关系和谐企业申报材料

湖北六和天轮机械有限公司

—— 劳动关系和谐企业申报材料

湖北六和天轮机械有限公司为中外合资企业，由台湾六和机械股份有限公司增资控股原湖北天轮机械有限公司组建成立。是专业生产汽车发动机飞轮总成、飞轮齿圈和汽车半轴等汽车零部件的厂家。

公司地处美丽富饶的江汉平原腹地、中国体操之乡——湖北省仙桃市，这里人杰地灵，物产丰富，318国道、沪蓉高速公路、随（州）岳（阳）高速公路贯穿全境，长江、汉水南北绕境而过，水陆交通十分便利。

公司现有员工450多人，各类专业技术人员100多人；占地面积40000平方米，工业建筑面积24000平方米。公司拥有加工中心、数控车床、数控铣床、精密液压机、高效滚齿机、三坐标测量机等多种现代化进口、国产生产检验设备，拥有较强的技术开发能力，具备先进的制造水平和完善的产品检验手段。

公司主要生产各类汽车及发动机零部件100多个产品，为东风汽车公司、东风康明斯发动机有限公司、东风汽车有限公司、东风德纳车桥有限公司、神龙汽车有限公司、北京福田、天津雷沃动力有限公司、道依茨（一汽）柴油机、广西玉柴、河北华北柴油机有限责任公司、美国PTC机电公司、德国采埃孚传动技术公司等国内外众多著名的发动机和汽车制造企业提供装车配套，其中年产发动机飞轮齿环100万件，飞轮总成50万套，汽车半轴10万件，汽车固定板总成、牵引环、对中销、推力杆总成、加强圈等零部件70万件（套）。主导产品的国内市场占有率为10.6%，公司的生产规模和整体实力在国内同行业中居于前三名。

公司产品以卓越的性能和优良的服务行销国内外市场，并受到用户的一致好评，荣获东风康明斯公司“协配件质量冠军”称号和“产品质量优胜奖”。连续几年分别被东风康明斯发动机有限公司、河北华北柴油机有限责任公司、天津雷沃动力有限公司等企业授予优秀供应商称号。

公司以“培养一流员工、制造一流产品、提供一流服务、创造一流企业”为追求目标，着力推行质量管理体系，2001年7月，通过了美国联邦基金会NSF公司主持的ISO9002/QS9000：1998质量体系认证，2004年6月通过了由全球最具权威的三大认证机构之一的SGS公司主持的ISO／TS16949：2002质量管理体系认证。2007年11月公司被核准为湖北省高新技术企业。

一、依法治企民主管理，保障职工的合法权益。

公司一直以来推行以人为本的政策方针，把员工放在首位，实行工资方案职工议；重大事项职工定；劳动模范职工评；公司领导职工推；一切相关员工薪酬与福利、企业重大改革等均以职代会的意见为中心。

公司有健全的职工代表大会制度和厂务公开民主管理制度，并将代表职权和民主管理制度落实。职工代表大会操作程序规范，有大会报告制度，结构和比例合理、报告基本内容全面，按制度开展厂务公开工作。

公司在扎实推进厂务公开的同时，设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。在厂内设立了职工合理化建议箱，定期有专人负责收集员工意见，欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃提建议，各相关职能部门及时给予回复，能解决、落实的尽快解决、落实。每月一期的公司内刊《天轮潮》让广大职工了解公司的时事动态，给企业与职工之间建立了良好的沟通平台。

公司遵照上级政府及区工会创建劳动关系和谐企业的通知要求，以“维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，在全公司积极开展创建活动，取得了较好的成效，建立了和谐的劳动关系，实现了员工与企业共同发展的良好局面。现将公司创建活动简要情况汇总如下：

公司与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面、合法，程序到位，公司人力资源部设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜；公司与员工的劳动合同签订率为100%。

二、关心关爱职工，努力营造“六和”局面。公司切实维护广大职工的合法权益。公司每年都要组织召开一次全公司工会会员职工代表大会，为广大员工更好地参与企业管理提供了平台，同时为了增加企业管理的透明度，工会成立了厂务公开领导小组，建立起了集体合同制度和工资平等协商机制。

公司工会关心职工工作生活和身体健康。在工会的提议下，公司每年盛夏时节组织送酸梅汤、雪糕等冷饮给生产一线员工，帮助工人解暑、同时安排防暑知识培训，高温假公司会组织员工到风景区旅游；三八节发放礼物、组织茶话会、联欢活动等，对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查，其他岗位员工也两年做一次健康检查，所有检查费用全部由公司工会报销；成立LPS事务局定期检查餐饮中心环境卫生、饭菜质量、服务质量；公司职工有困难时，及时提供救助，由公司工会组织募捐活动或工会直接给与经济援助。

工资福利待遇优厚。公司每月20日为工资发放日，遇到节假日提前，公司按时将职工工资全额发到职工手中。公司从未发生过拖欠或延发工资的现象；职工工资随着企业的发展不断增长，除工资外，公司每餐给每个职工补贴5元就餐费，公司还免费提供给员工住宿并对宿舍进行大规模的改善和建设。同时，还配备有淋浴房、休息室、棋牌室等。几年来，公司的工资标准一直在江汉地区企业中位居前列。此外，公司统一为所有职工参保了商业保险，保险费用由公司支付。养老保险、医疗保险等险种按职工意愿参保，凡参保者，公司每月足额为其缴纳公司支付的那部分保险费。

落实了职业安全卫生设施与主体工程“三同时”制度。按规定发放个人劳动防护用品，并由管理部对劳动防护用品的穿戴进行监督考核，以确保职工生产过程中的健康和安全。LPS事务局参与公司安全管理，公司成立了安全委员会，由公司总经理范振唐任委会主任，负责管理安全事务；工会设立了劳动保护监督委员会，工会主席同时任职安委会副主任，负责监督考核各种安全规章的执行情况及对安全防护设施提出改进意见；公司安委会下设安全办公室，由专业人员处理日常安全事务；两个厂区都设有专职安全员，负责本部门的安全工作；公司人力资源部负责对新员工进行公司级安全教育，各部门的培训管理员负责对本厂员工进行三级安全培训，公司LPS事务局和综合管理部对此项工作进行监督考核。

三、规划培训，让员工人人成才。

企业法人与各部门领导签订安全责任状，各部门领导再分别与下属签订安全责任状。公司有完善的安全生产规章制度，各部门还分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗，各部门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练，防患于未然，公司安委会定期组织安全生产大检查，切实保障员工生产安全。

工会组织机构健全。工会委员会自成立以来，不断完善工会组织机构，并建立了工会女工委员会、劳动保护监督委员会、劳动争议调解委员会等，负责处理工会事务；工会委员分工都十分明确，按时换届，人员变动及时补选。工会管理和各项制度也日趋规范完善，由于工会有健全的组织和完善的管理制度作保障，劳动合同又切实维护了员工利益，自工会成立以来，劳动争议委员会未接到过任何一起因员工劳务纠纷发生的投诉事件。另外，工会建立了工会工作例会制度，每月定期召开一次工会会议，商讨工会工作事宜；同时，为提高工会委员的办事能力，工会还建立了培训制度，每半年对工会委员会成员进行一些必要的业务培训和工作指导，并且充分利用生产闲时组织对员工进行“全员培训”，全面提高公司员工的整体素质。

2011年12月27日