全市项目建设年观摩考察座谈会发言材料

第一篇：全市项目建设年观摩考察座谈会发言材料

全市项目建设年观摩考察座谈会发言材料

（2012年3月29日）

廖其刚

尊敬的各位领导：

两天来，随团参观考察了贵阳、毕节两市的工业园区、重大项目建设和新区开发建设，实地感受了两市思想解放的广度、经济发展的速度和工作推进的力度，再一次深刻体会到了全省上下千帆竞发、百舸争流的逼人态势，深感压力空前、重任在肩。对照我县的工业园区和重大项目建设，不得不承认，还存在投资总量小、单位土地投资强度不足、推进速度慢、结构单

一、投产达产率低等突出问题。下面，重点就下步工作打算作简要发言，不当之处，敬请各位领导批评指正。

一、狠抓思想认识，形成拼抢共识

将贵阳、毕节两市真干、实干、快干、大干的劲头和热火朝天的建设场面带回县里，进一步在全县树立慢不得的危机感、等不起的责任感、坐不住的紧迫感，鼓励全县干部充分发扬“5+2”、“白加黑”的干事创业作风，与强的比、向高的攀、同勇的争、跟快的赛，在全县上下形成拼速度、抢机遇、比作风、赛实绩、看效益的浓厚氛围，调动各方激情加速推进工业园区和重大项目建设。同时，适时组织乡镇党政主要负责人和县直综合经济部门负责人到兄弟县、区（市）考察学习，实地感受、实地体会，真-1-

正让全省上下加速发展的逼人态势触动每一个人的心灵，用发展的压力和动力推动每一个人的行动。

二、狠抓政策机遇，坚定发展信心

紧紧抓住国发2号文件出台和武陵山片区扶贫攻坚规划启动实施、扩权强县等重大政策机遇，深入研究国家鼓励、支持的投资领域，加强项目谋划和储备，加大对项目前期工作的经费、精力投入，力争更多、更大、更好的项目进入国家投资盘子。同时，按照国发2号文件的要求，与沿海发达城市共建产业园区，切实发展“飞地经济”，推动招商引资、企业合作和利益共享。

三、狠抓要素保障，确保项目落地

一是着力破解融资难。通过政府融资平台加强与金融机构的对接合作，积极争取信贷支持；走市场化融资路子，积极稳妥推进BT、BOT等项目融资建设模式，缓解投资压力；认真落实促进民间投资的各项政策措施，放宽市场准入和投资领域，促进民间投资快速增长，同时，加大对企业融资贷款的协调支持力度。二是着力破解用地难。最大限度地用好用地指标，坚持向重点项目和投资到位的项目倾斜；坚持节约集约用地，大力发展产业园区，鼓励企业向园区集中，鼓励园区建多层厂房；紧紧抓住城乡建设用地增减挂钩和低丘缓坡荒滩未利用地开发，增加用地供给；继续清理未批先用、批而未用的土地，盘活土地存量。三是着力破解拆迁难。充分发挥县城规划区征地拆迁工作指挥部的积极作用，严格按照县作风建设二十四条的规定强力推进征地拆迁工

作。同时，严肃纪律、严格程序，注重在征地拆迁中充分考虑群众的合理诉求，尽最大努力让利于民，确保做到依法、公平、公正、公开。

四、狠抓招商引资，突出借力发展

一是继续通过以商招商、小分队招商、领导干部带头招商、专业团队招商等行之有效的方式，千辛万苦、千言万语、千方百计地去招、去引、去跑。二是全面推进“一站式”服务和联合审批制度，坚决清理整顿“三乱”行为，坚决查处损害发展环境的人和事，切实优化投资环境。三是科学编制一大批投资强度大、科技含量高、产业链长、支撑带动作用明显的重大项目，提高招商引资的针对性和成功率。四是突出园区招商。通过加强园区基础设施建设、实现“四通一平”、集中建设多层标准厂房等方式，吸引投资企业入驻园区，推进要素集中和产业集群。

五、狠抓机制完善，形成良性循环

严格实行“一个项目、一个领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机制，对重点项目集中开工、倒排工期、按期调度，把提高项目合同履约率、资金到位率、开工率、投产率作为项目建设的核心任务来抓，强化督促检查和实地督办，严格兑现奖惩，确保重点项目抓紧推、往前赶、奋力超。

发言完毕，谢谢大家。

第二篇：学习观摩座谈会发言提纲（模版）

学习观摩座谈会发言提纲

各位领导：

今天，在区委、区政府的组织下，我们观摩学习了中原、荥阳、巩义和二七等地在产业园区、城市建设、标准化厂房建设、休闲文化旅游产业等方面的发展经验，通过观摩学习，我们感到收获很多，启发很大。下面，我就参加观摩学习的体会，以及**街道今后的工作打算向各位领导作以汇报：

一、观摩学习体会

通过观摩学习，让我们亲眼目睹了兄弟镇办经济社会发展的大思路、大手笔和大成效，同时也看到了自己在工作理念、投资环境、产业规模、项目水平及竞争力等方面存在的不足和差距，让我们进一步增强了加快发展的危机感和紧迫感。中原、荥阳、巩义和二七等地强劲的发展势头，归根结底得益于思想的不断解放。尽管**街道近几年发展较快，但从目前来看，是前有标兵，后有追兵，形势紧迫，压力巨大，挑战前所未有。如果按现有的发展思路是不行的，因循守旧、固步自封是不行的，只有继续解放思想、加快发展才是唯一的出路；只有继续解放思想才能在我区的赶超战略进程中继续充当排头兵；只有继续解放思想、开拓思路，寻找新的经济增长点，才能在我区实施大跨越、大赶超的战略目标中作出更大的贡献。推动思想大解放，首先要有实事求是的精神，勇于用先进的标准审视自己。只有敢于正视差距，勇于自我剖析，才能在比学先进中，打开思想之门，推动解放思想向广度和深度拓展。回去以后，我们将以开展解放思想大讨论为契机，按照省委书记徐光春同志提出的“三解三放”，动员全体党员干部来一场彻底的观念革命，彻底解脱旧的思想观念和工作方式，彻底解除不适应时代要求的规定和办法，彻底解决工作中、实践中存在的突出问题，彻底把心放开、把手放开、把眼放远，把思想之门彻底打开，让干事创业的激情彻底迸发，为实现**街道新的跨越、新的赶超提供强大的精神动力、智力支持和思想保证，以新一轮思想的大解放，推动新一轮的大发展，确保把区委赶超战略精神落到实处。

二、下步工作打算

解放思想的目的关键要落实到具体行动上，体现在实际成效上。下一步，**街道将围绕区委“一区、两中心、三个产业”的发展思路，以实施赶超赶超战略为主动力，以城中村改造为关键，以税源建设为重点，以改善民生为基础，再创**街道发展新高潮，确保在实施赶超战略的进程中走在全区前列。

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（一）狠抓城中村改造，突出赶超发展的关键。城中村改造对于发展经济、增加税收、改变城市环境起着强大的推动作用。**街道要想加速发展，必须强力推进城中村改造，真正把城中村改造这个难点变成经济发展的热点。**村已基本拆迁完毕，并已开工建设，下半年将全力配合开发商，力争年前开盘销售；**村编制城中村改造控制性详细规划的各项资料已整理完备，并上报规划分局待批，争取9月份挂牌出让，年前拆迁完毕，09年开工建设；**村申请列入城中村改造计划也已上报待批复，力争年前申请市规划局编制控规并获得通过，明年上半年挂牌出让。通过以上措施，争取用3至5年的时间，把**街道所有的城中村全部改造完毕，用3至5年的时间把所有的村民变成居民，村委会变成居委会，实现**街道100%的城市化。

（二）狠抓税源建设，夯实赶超发展的基础。目前，**办事处存在的主要问题是自有税源较少。辖区企业、个体工商户等自有固定税源仅2000万元, 与财政收入目标相比有较大缺口。在税源建设方面，我们将“打造一个园区、完成两个升级、抓好三个项目，拓宽四个平台”，实现经济发展新突破。具体来说，打造一个园区即利用小杜庄村在师家河置换的200亩土地资源，重点引进一批高科技、高附加值的工业企业入驻，形成新的经济增长点；完成两个升级即对床上用品批发市场、眼镜市场两个专业市场进行升级改造，沿南阳路建设高档商务写字楼，积极培育新税源；抓好三个项目即在抓好交通技校房地产开发项目和拖拉机厂改造项目的同时，借助城中村改造、沙口路扩宽抓好上午楼宇建设项目，争取用3至5年的时间，分别在南阳路、农业路和沙口路开工建设7至8座高档商务楼或大型商场、酒店；拓宽四个平台即依托圣鼎、清华园、三江、晨光大厦四个现有楼宇的经济载体，积极引进现代服务业和制造企业的营销、研发、财务总部,逐步实现楼宇企业总部化。以上重点项目的启动，必将为**街道的发展注入新的活力。

（三）狠抓改善民生，打造赶超发展的氛围。以人为本是科学发展观的核心，也是解放思想的出发点和落脚点。在改善民生方面我们要做到：一是病有所医。强力推进新农合和城镇居民基本医疗保险工作，做到应保尽保。同时，要在全区率先建立普及大病救助机制，切实减轻群众就医负担，减少因病致贫。二是学有所教。对辖区上不起学的贫困儿童进行全面普查登记，动员社会资金为贫困儿童捐资助学，并投入适当财力，确保每个学龄儿童都有学上，不失学。三是住有所居。对辖区居民普查登记，年底前确保辖区无房少房群众通过申报经济适用房和廉租房等方式人人有房住。四是老有所养。目前，我们已对辖区80岁以上的老人进行登记并建立了档案，我们要继续深入实施孤寡困难老人帮扶及生日慰问制度，让他们晚年更幸福。五是穷有所助。继续深入实施“家门口就业计划”，扩大就业渠道，帮扶群众就业；加大

（四）统筹抓好其他重点工作。一是狠抓稳定工作。时刻绷紧信访稳定这根弦不松劲，确保在奥运会、村委换届及全国、省、市、区召开重大会议期间，不出现一起集访或越级上访事件，为赶超发展创造一个良好的社会环境。二是狠抓创建文明城市工作。以实施家庭文明代表制为载体，进一步加大投入、广泛宣传，确保顺利通过创建文明城市工作的检查验收。同时，统筹抓好安全生产、计划生育、基层组织建设等其他重点工作，高标准完成区委、区政府下达的各项目标任务。

以上发言，如有不妥之处，请各位领导批评指正。

第三篇：关于项目建设年表态发言

关于项目建设年表态发言

今年来，全县上下严格按照市委、市政府项目建设年的工作要求，周密部署，扎实工作，求实效，从前八个月来看，在全市综合排名靠前。

一、目标任务完成情况

1、固定资产投资增幅较大，但全市排名靠后。元至8月，城镇以上投资完成10.78亿元，同比增长55.8%，增速比去年同期快6个百分点，投资拉动经济增长6.7个百分点，但增幅在全市排名第六。

2、争取上级投资情况良好，在全市名列第一。元至8月通过发改口子共争取上级投资1.2亿元。主要有S205汉太路可研批复、县人民医院综合楼、农村公路、廉租住房、污水处理设施、巩固退耕还林项目等。

3、重点工程建设扎实推进，但进度不一。市考核项目8个。截至9月上旬，已完成投资2.75亿元，占年计划的58.32%。除S205汉太路改线升级项目进展缓慢外，农村安全饮水工程超额提前完成任务，江东市水库除险加固、农村公路建设基本完成任务，其他项目进度基本与时间同步。县考核项目17个。总投资11亿元，只完成投资2.21亿元。其中，惠明无公害农产品生产、中禾科技进展较快；东永化工已竣工投产

4、市定项目前期工作完成较好，完成县定任务还待抓紧。市考核的7个项目，计划投资8.6亿元，提前完成市考核任务，即将建成投产1个，启动建设2个，即将动工2个，上报到省部委2个。县考核的项目有21个，总投资19亿元。其中，风力发电、军-蒋-岩-汉旅游公路、县地表水厂进展较快。

5、市定开发目标完成很好，完成县定任务还待加劲。已向市申报投资额在3千万元以上的重大开发项目12个，全部提前完成市定责任目标。县内年计划现只完成49%个，质量、进度都有不尽人意。

二、存在的问题

元至8月，我县项目建设卓有成效，同时，也存在一些差距和不足。

一是部分企业投资意愿下降。受全球金融危机冲击的影响，我县工业经济整体形势仍然比较严峻，致使企业投资信心与能力下降，部分企业受市场、资金等因素影响，收拢投资、冻结项目。如天耀纸业年初计划新上技改项目，但因受金融危机影响，项目一直未能启动。

二是征地拆迁影响建设进度。因征地拆迁中面临成本评审定案难、征地拆迁成本高、征地拆迁资金短缺等问题，征地拆迁工作难度越来越大。在主电网改造等大大小小的项目征地过程中，都存在征地影响项目建设进度现象。

三是项目建设配套支出压力较大。像S205汉太新线项目，县本级自筹资金压力非常大；中联重科项目和水利、交通等基础建设项目，县本级配套资金缺口也比较大；农村安全饮水建设省市配套资金到位不及时。

四是项目建设调度不动。由于各种原因，S205等项目的实物工作量进展缓慢，多次督导，效果不佳，直接影响我县该项工作在全市的排名；有的项目没有专人负责统计与综合，数据和材料调度不上来，以致造成统计上的漏报、错报，综合材料一片空白，严重影响市县领导对项目情况的了解。

三、后段打算

项目建设任重而道远，发改局作为牵头单位，下半年将搞好最后的百日冲刺，采取强有力的措施，坚决超额完成市定目标，以最佳的效果，确保我县项目建设工作年终综合评比进入全市先进行列。

1、瞄准重大项目前期跟踪不松懈。始终站在科学、可持续发展的高度，规划一大批项目，力争发展效益高于全市、发展质量优于全市、发展速度早日赶超全市；整合资源，开发一大批质量上优异、与市场对接紧密、与产业关联性强的项目，增强发展后劲；协调好各方关系，促快速上马。

2、狠抓争取上级投资工作不动摇。以闻风而动的精神，找政策口子，争取上级投资，确保全县争资总额继续保持全市领先地位。

3、快速推进重点工程建设不松劲。多督导、多调研、汇好报，把困难想在前头，把群众工作做在前头，在服务中，进一步提高工作效率，整治企业周边环境，确保项目建设“零干扰”，推动早受益、促进多投入、确保快开工，尽快形成实物工作量。

4、严格兑现项目考核方案不手软。按照市、县投资增长目标调高到50%的要求，对工作任务进行再分解，严格按照县委、县政府的要求，对照年初计划认真考核，强化责任。

第四篇：项目管理工作座谈会发言材料

项目管理工作座谈会发言材料

***项目部

尊敬的各位领导、同志们：

下午好，我代表***项目部就一年来项目管理的经验看法与大家一起探讨。

1、文明施工

1.1炭基公司项目建设管理部根据《文件》确定文明施工标准。

1.2要求施工单位按照规定制定的相应标准对施工区、办公区、生活区做好三区的规划。

1.3在进行周检和月检时进行通报，按照已制定的规划、规定及措施进行考核。

正因为坚持以上方法，所以我项目部多次被集团评为文明施工样板工地。

2、“三位一体”联动管控

2.1制定“三位一体”联动管理办法，对三方管理人员进行分工，明确各方的责任和处罚力度；

2.2每周周五上午9点进行分组巡检；

2.3每周周五上午11点前完成问题的汇总下发到各参建单位，并在主大门的通告栏上进行张贴；

2.4每周周五下午5点对查出的问题进行复查，复查结果在周例会进行通报。对于未解决的问题，将以五定表的形式加以记

录，下周一逐项进行复查。如若还未完成，无特殊原因则对相关负责人进行处罚。

3、2012年目标责任书

3.1安全文明施工方面：***项目部没有发生轻伤以上安全事故。

3.2进度方面：****项目比集团要求提前2个月投产；***比集团要求提前1个月；受到集团及炭基公司的好评。

3.3质量方面：按照合同要求达到合格标准，但有些工程干的较粗，今后将严格控制，争取做出精品工程。

3.4投资方面：***项目部2012年共完成投资1.2亿元，完成了集团的投资计划。

4、存在不足

4.1、业务理论知识面还不够广，有待进一步拓展。

4.2、管理工作深度还要进一步加强，以适应当前管理要求。

4.3、业务管理方法还需进一步提高改进，还要加强创新意识。

****项目部

二〇一二年十二月二十七日

第五篇：项目观摩调度会总结发言

县委、县政府决定今天召开全县重点工程、重点项目观摩调度会，主要任务是总结前一阶段重点工程、重点项目建设情况，学习好的经验、好的作法，查找工作中存在问题和不足，进一步提高认识，强化责任，完善措施，确保全年重点工程、重点项目建设任务圆满完成。昨天，我们组织大家利用一天的时间观摩学习了等20个亮点。

同志们，刚才，我们观看了全县重点工程、重点项目建设进展情况汇报片，13为领导同志结合自己分管和负责的工作，谈了很好的看法，讲的都很具体、都很中肯，具有很强的指导性。希望大家认真借鉴，深刻领会，学以致用。下面，我就贯彻落实会议精神再强调几点：

一要认真学习领会会议精神。各单位、各部门在抓重点工程、重点项目建设上都有独特的招法、都有各自的特点。这次会议把这些好的做法和经验汇集起来，让与会的各位同志从各自工作的实际出发进行参照、对比和学习，使大家能够在学习中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鉴，在思路上有所拓展，在推动工作上有所创新。

二要狠抓各项工作措施落实。今年实施的重点工程、重点项目既是发展工程，也是民生工程，都要高起点设计，高质量建设、高标准完成。各项目责任领导和责任部门，要切实强化质量意识，时刻绷紧质量这根弦，本着对事业，对人民群众高度负责的态度，切实把好工程质量关。各级各部门要按照县委、县政府确定的2011年重点重点工程、重点项目建设任务，结合各自工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。

三要切实加强组织领导。推进重点项目建设，关键在领导，关键在落实。要继续严格实行项目责任制，负责重点工程项目的领导要亲自抓工作协调，亲自抓问题解决，亲自抓项目进度，促进重点项目建设加快推进。各职能部门特别是具体责任单位和责任领导，要切实履行职责，充分发挥各自的职能作用，对项目建设进行具体指导，切实做好项目建设的日常协调工作。要强化项目业主的主体责任，各项目业主要制定科学合理的工期计划、施工组织计划、资金调度计划，加快项目建设进度。

同志们，重点工程、重点项目建设已进入关键阶段，实施好这些重点工程、重点项目意义十分重大。希望大家进一步统一思想，振奋精神，扎实工作，确保按期圆满完成各项工作任务，推动全县经济社会更好更快地发展。