哈齐项目部团支部1-8工作总结9-12工作计划

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第一篇:哈齐项目部团支部1-8工作总结9-12工作计划

哈齐项目部团支部2011年1-8月工作总结

自2010年10月项目部团支部成立以来,在项目党支部的支持与帮助下,团支部不断创新共青团工作思路,进一步规范、深化、完善团组织的政治、思想、作风建设,加强企业文化建设,积极开展社会活动,充分发挥了共青团助手、后备军智能和共青团员的先锋模范作用,现将2011年1-8月的工作总结如下: 2011年1-8月团支部组织开展的主要活动如下

1、定期开展劳动竞赛活动,促进施工生产;

2、根据大庆历史情况,组织共青团员到大庆市铁人纪念馆、大庆石油科技馆参观学习;

3、劳动节等期间,组织员工参加项目部举行的乒乓球、篮球比赛及其它趣味游戏;

4、五四青年节日,组织项目部全体员工踏青、野餐,增进员工间的友谊;

5、根据施工进度安排,不定期观看公司新闻及特别纪录片;

6、不定期组织团员青年进行思想、政治学习

7、不定期召开团员生活会,积极争取广大青年团员对团支部工作的建议,共同学习公司第四次团员代表大会精神。

各项活动的开展,均取得了良好的效果。年初开展的劳动竞赛活动,有力的助推了项目部施工生产,在预定的时间内完成了桩筏板施工,路基填料工作有序进行。在五一与端午节期间,开展的文体活动和郊游踏青活动,给大家缓解了工作压力,增进了广大团员青年间的友谊,提高了大家的文化底蕴和热爱大自然的情操。在团员青年的思想政治教育、文化建设方面,组织了广大团员青年观看电影《建党伟业》,通过活动,广大团员青年进一步了解了中国共产党的光辉历程,激发了大家的开拓创新、奋发进取精神。大家纷纷表示,一定要珍惜今天来之不易的幸福生活,以饱满的热情投入到工作中去,以更加优异的成绩向建党90周年献礼,为企业发展做出应有的贡献。为了迎接新分配大学生的到来,吸收新鲜血液的注入并激发广大团员青年工作热情,多次组织团员青年到大庆铁人纪念馆、石油科技馆参观学习。带领大家共同学习铁人精神、大庆精神。铁人王进喜同志是中国工人阶级的先锋战士,纪念馆内各种陈列,充分再现了王进喜同

志当年在大庆这片石油热土、这片冰雪大地不屈不挠、艰苦奋斗的场景。大庆石油科技馆也是一座石油博物馆,馆内展示了大庆油田发现50年来创新发展历程,科普厅、勘探厅、油藏厅、信息厅、炼化厅等等,一座座大厅无不展现了大庆石油科技的创新精神与发展速度。纪念馆内,每一幅照片和每一件珍贵实物都生动再现了“铁人”的光辉一生和大庆油田各项事业在铁人精神鼓舞下蓬勃发展的情景。读着铁人的标语,看着铁人的照片和铁人使用过的物品以及铁人工作生活的实景再现,通过讲解员生动的讲解,广大团员青年重新看到了老一辈石油工人艰苦创业的足迹,领略了会战初期的艰辛,体会到了前辈石油工人高尚的思想境界和奋斗精神。通过参观学习,使大家大家深深感受到:只有在中国共产党领导下,艰苦创业、团结拼搏,才能使中国在改革开放、构建和谐社会的道路上不断走向富强。热爱祖国,热爱企业,为哈齐客专建设而忘我奉献的强烈责任感和使命感以及爱岗敬业激情在每个人的心中油然而生。

公司刚刚结束了第四次团员代表大会,会议结束后,组织召开了专题会议传达学习的第四次团代会精神。带领大家认真学习了公司执行董事总经理***、党委书记***、团委书记***的讲话。要求广大团员青年一是勇担重任,充分发挥青年的生力军作用,争创一流业绩;二是加强团组织建设,提高服务水平,不断开创共青团工作的新局面;三是加快团员青年成长步伐。

二、努力健全项目部团支部工作机制,步步走上正规。

我项目部团支部成立近一年以来,在项目部党支部的领导下,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要求团员继续深入开展邓小平理论和“三个代表”的重要论述的学习活动,不断提高政治思想素质和业务素质,在总结今年工作的基础上,领导班子带领全体职工共同努力,强化管理,奋力拼搏,实现了2011年1-8月安全无事故,发挥了团支部战斗堡垒作用和党员模范先锋作用。

与过去相比,团支部的各项职能、制度得到了很大程度上的完善。建立健全了团支部团员名册、青年名册,详细记录团内进行的重大活动情况,不定期对团员青年工作、思想动态开展自查自纠活动,团费帐目记录清楚有序,并进一步明确了团支部工作人员的分工与职责,作到团结协作、职责到人,不断提高工作效率。在经费及管理措施上作了适度调整,发挥了团支部的管理实体作用。团支部

各部门在工作中不断积累经验,工作日趋成熟,团支部整体朝向性化、特色化发展。我们坚信:在我支部的各位骨干及成员不断努力下,我团支部将日趋成熟和发展,并稳步前进为富有时代气息、充满积极气氛、凝聚集体精神力量的组织。

三、2011年9-12月工作计划

(一)加强团的自身建设,提高团组织的凝聚力和战斗力

1、加强团的自身建设。

结合实际情况,团支部按时进行换届选举,调整组织管理体系,不断加强和完善团组织自身建设

2、加强团员意识教育。

通过“学团章、交团费、唱团歌”的规范活动,大力加强团员意识教育。同时,团支部推行使用新的《团支部工作手册》,有效推动团组织工作的工作向正常化、规范化、制度化方向发展。另外,精心组织和策划各项文体活动,让员工在活动中提高自己。

(二)加强学习,培养输送新生力量和工作骨干

1、加强学习。

团总支要把加强员工的政治思想及学习作为首要任务,对要求进步的青年进行正确的引导,有的放矢地作好思想教育,在工作中不断考察和培养,使他们明确历史赋予的责任,增强使命感和危机意识。

2、培养输送新生力量和工作骨干。

① 青年人才的培养。

② 青年人才的推荐工作。

③ 鼓励团员青年不断创新、创效。

(三)精心组织和策划各项活动,让青年团员在活动中提高自己。

(四)积极开展劳动竞赛、团员生活会等活动。

1、召开团员生活会。

2、继续开展施工劳动竞赛活动。

3、开展“青年文明号”活动。

4、组织开展“浓情中秋,情系哈齐”中秋节晚会。

5、继续组织篮球赛、羽毛球赛等比赛。

薪火相承,激扬青春,哈齐项目团支部将在新时代下继续发扬爱国、民主、科学、进步的五四精神,培养广大青年团员良好的道德和责任意识,为打造企业品牌、建设一流高铁,带动企业良性发展做出应有的贡献!

最后,请领导对我们的团支部工作提出宝贵的意见与建议,我们将进行认真整改,以更好地为广大青年及企业生产服务!

哈齐项目团支部

2011年9月2日

第二篇:项目部团支部工作计划

项目部团支部工作计划

以党的十七大精神和团的十六大精神为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻执行上级团委和项目部党支部的工作部署,充分发挥青年在项目生产经营、管理学习方面的模范带头作用,紧紧围绕公司改革和发展的中心工作,以组织建设和提高青年素质为重点,以服务企业、服务青年为宗旨,以青年为主体,以团支部为基础,以现场为依托,继承和发扬“党建带团建”的优良传统,实施团建创新,全面活跃团的工作,使共青团工作再上一个新台阶,开创出新的局面。项目团支部特制定2012年工作计划。

一、打造团建工作品牌

1、认真做好政治理论学习。结合项目部青年知识分子偏重理工学科,在技术上具有强劲优势,在政治理论学习上存在短板,今年项目部团支部将加大学习力度,通过开展讲座、交流学习经验、书写学习心得等多种方式,提高青年知识分子的政治觉悟。认真做好“推优”工作,鼓励更多的优秀青年人才递交入党申请书,在我们的队伍中培养高素质人才,培养积极分子早日加入党组织。

2、组织学习专业技能。项目部党支部今年对青年知识分子工作重视程度加大,为配合党支部的培训锻炼工作,团支部今年计划成立专门的图书馆,购买专业书籍,鼓励职工捐献图书,坚持学习,并将继续开发夜校功能,聘请优秀职工授业解惑,组织青年认真学习,鼓励青年报名参加各种资格认证考试,积极参与对外调研,学习兄弟单位的优秀做法。

3、加大宣传沟通力度。项目部现已建立“五四家族”QQ群,用于项目部青年职工的日常交流沟通,反馈良好。今年团支部将加大力度,组织青年知识分子,在工作之余积极投稿,参与项目部精神文明建设工作,在公司信息平台、《筑港报》、青年简报上曝光项目部建设成果。从而拓宽项目部宣传渠道。

二、创新活动形式内容

1、发挥青年突击队模范作用。今年项目部生产工期紧张,面临形势严峻,团支部将与负责重点工程的青年团员签订目标责任书,负责抢夺工期、保证质量、工程创优,发挥青年突击队在生产经营和管理中的积极作用。

2、开展安全生产无事故活动。在安全工作效果突出的岗位建立“青年安全示范岗”,结合项目部安全管理实际,开展“人人身边无违章”、“安全无小事”等活动,开展安全知识竞赛,对成绩优秀的,进行表彰。刺激青年团员对安全的重视和关注。

3、树立先进典型,开展评优活动。今年项目部工会将广泛开展评选品牌员工活动,团

支部将借鉴该活动,开展“评选优秀团员”活动,对日常工作中表现优异的,团建活动中表现积极地,进行表彰公示,并树立岗位典型,号召广大团员进行学习,保证团员学有所比,学有所得。

4、丰富文体活动内容。团支部去年开展的篮球比赛、中秋晚会等活动,反映良好。今年团支部将继续加大活动力度,组织青年职工参观李大钊纪念馆、拓展训练等活动,把文体活动的娱乐目的逐渐转变成娱乐与教育结合的方式,让青年分子在娱乐中感受团队精神的洗礼,战胜困难的乐趣。

5、作为党的后备军,团支部将积极配合党组织开展各项工作,包括组织青年联谊,搞好技能比武,进行入党教育等等。

2012年,我们相信有各级领导的大力支持,有我们自身不断地努力和团员青年的积极配合,我们会更加紧密的围绕企业中心工作开展活动,勇于实践,扎实工作,认真总结经验,积极开拓创新,进一步推动团支部的各项工作。

第三篇:项目部团支部工作计划

在过去一年中我十二项目部团支部认真贯彻落实公司团委各项指示精神,在项目部党支部的领导下,团结广大青年知识分子,加强团员青年思想政治建设、职业道德建设,激发团员青年的工作热情,坚持科技创效、技术创优、生产创收,以实际行动确保项目部各项工作的顺利进行。

项目部团支部将坚持不懈的抓好团支的组织建设,下面将下一步工作计划做如下汇报:

(1)团支部将继续立足于团结服务广大青年知识分子,积极发挥青年知识分子的主观能动性及理论学术方面上的优势,争先创优,通过创建青年文明号、争当青年岗位能手活动载体,开展生产竞赛、技术攻关,努力在项目部的生产上创效益,技术上改革创新。

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(2)贯彻公司团委下达的各项指示和要求,落实团建工作的任务,并配合党支部做好群团工作,加强青年思想教育,提高广大团员青年的政治理论水平、思想觉悟,充分发挥团组织育人职能,加强青年人才培养,加强理论学习,不断提高其自身的综合素质。努力发展优秀青年向党组织靠拢。

(3)丰富青年知识分子的业余活动,尤其是多开展团体性竞技项目,在劳逸结合的同时增强团队协作意识,增进同事间的感情交流,使员工们在紧张的工作之余放松心情,缓解工作疲劳。多组织外出参观旅游,使广大青年职工身心上得到放松,提高工作效率,鼓舞干劲。

(4)密切与青年知识分子沟通,了解他们的思想动态,对工作上有压力、思想上有负担的同志多加开导和关心,让其感受到组上的温暖,缓解压力失望负担,使“项目部是我家,家人爱我,我爱他” 的理念植入到每个人的心中,创建和谐的项目部生活氛围。

(5)采取请进来走出去的办法,开展好技术业务培训。配合项目部做好各项技术业务培训工作,组织青年知识分子走出项目部对其他项目进行参观学习,以便更好的开拓视野,提高自身素质和业务水平。

(6)在项目部领导及团支部的带领下,项目部组织了员工不同岗位间的技术交流会,并取得良好效果,通过交流,项目部发现很多的青年的工作特长和优势,在交流过程中取长补短,增加了大家对不同岗位的了解,丰富了经验知识,便于今后本职工作的展开。所以,团支部会在今后的工作计划中,增加类似的技术、知识、经验等交流和培训,增加新的知识和深度,扩大参与人数。强化青年们新知识、新理念的学习。结合青年岗位特点和工作性质,积极鼓励青年参与自身修养提高的各种形式的学习,以提高青年综合素质的提升。同时也会对有突出表现的员工进行宣传表彰,树立典型。

第四篇:项目部团支部工作计划

项目部团支部工作计划

在过去一年中我十二项目部团支部认真贯彻落实公司团委各项指示精神,在项目部党支部的领导下,团结广大青年知识分子,加强团员青年思想政治建设、职业道德建设,激发团员青年的工作热情,坚持科技创效、技术创优、生产创收,以实际行动确保项目部各项工作的顺利进行。

项目部团支部将坚持不懈的抓好团支的组织建设,下面将下一步工作计划做如下汇报:

(1)团支部将继续立足于团结服务广大青年知识分子,积极发挥青年知识分子的主观能动性及理论学术方面上的优势,争先创优,通过创建青年文明号、争当青年岗位能手活动载体,开展生产竞赛、技术攻关,努力在项目部的生产上创效益,技术上改革创新。

(2)贯彻公司团委下达的各项指示和要求,落实团建工作的任务,并配合党支部做好群团工作,加强青年思想教育,提高广大团员青年的政治理论水平、思想觉悟,充分发挥团组织育人职能,加强青年人才培养,加强理论学习,不断提高其自身的综合素质。努力发展优秀青年向党组织靠拢。

(3)丰富青年知识分子的业余活动,尤其是多开展团体性竞技项目,在劳逸结合的同时增强团队协作意识,增进同事间的感情交流,使员工们在紧张的工作之余放松心情,缓解工作疲劳。多组织外出参观旅游,使广大青年职工身心上得到放松,提高工作效率,鼓舞干劲。

(4)密切与青年知识分子沟通,了解他们的思想动态,对工作上有压力、思想上有负担的同志多加开导和关心,让其感受到组上的温暖,缓解压力失望负担,使“项目部是我家,家人爱我,我爱他” 的理念植入到每个人的心中,创建和谐的项目部生活氛围。

(5)采取请进来走出去的办法,开展好技术业务培训。配合项目部做好各项技术业务培训工作,组织青年知识分子走出项目部对其他项目进行参观学习,以便更好的开拓视野,提高自身素质和业务水平。

(6)在项目部领导及团支部的带领下,项目部组织了员工不同岗位间的技术交流会,并取得良好效果,通过交流,项目部发现很多的青年的工作特长和优势,在交流过程中取长补短,增加了大家对不同岗位的了解,丰富了经验知识,便于今后本职工作的展开。所以,团支部会在今后的工作计划中,增加类似的技术、知识、经验等交流和培训,增加新的知识和深度,扩大参与人数。强化青年们新知识、新理念的学习。结合青年岗位特点和工作性质,积极鼓励青年参与自身修养提高的各种形式的学习,以提高青年综合素质的提升。同时也会对有突出表现的员工进行宣传表彰,树立典型。

第五篇:项目部工作计划

工作计划

一、2011我项目部经营奋斗目标如下:

1.按照设计及业主要求,在2014年1月之前,永兴分部应开采石头约63万吨;永兴(Ⅱ)分部应开采石头50万吨。

2.安全无一切事故,事故频率为零;

二、抓好各项管理,实现奋斗目标

为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备 重点抓好以下几个方面的工作:

1.做好成本控制工作。

项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:○1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。

2.确保工程进度。

为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、相关单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象,在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。

我们深信,在公司领导的正确领导和大力支持下,在全体职工的不懈努力下,我们项目部一定能够总结经验,科学管理,抓住机遇,实现目标,再创辉煌!

附件:

施工产量示意图

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