第一篇：强素质树形象打造一流国土所
文章标题：强素质树形象打造一流国土所
自全县国土系统体制改革后，——国土所根据县局的要求，在镇党委、政府的关心支持下，立足实际，以“内强素质，外树形象，打造一流服务”为宗旨，一手抓硬件建设，一手抓软件配置，两手抓，两手硬。通过各种行之有效的措施，进一步提高了为民服务的水平，构筑了国土人的良好形象，较好地维护了—
—镇国土资源管理的良好秩序。
一、加强学习，建学习型国土所。现阶段正是新旧体制转换的特殊时期，国土所的工作面广，量大，既有许多历史遗留问题需要解决，同时又面临社会发展的新形势带来的挑战。为此，——国土所以提高综合素质，促进全面服务为目标，以建设一支政治过硬，业务过强的国土队伍为总抓手，开展了“四个学”活动，即“学政治理论、学业务知识、学电子政务、学廉政勤政”，规定每周三下午为集中学习时间，其余时间自学。为了确保学习不流于形式，这个所还实施了“三个一”工程，即“写一篇心得体会、交一份调研报告、做一次演讲”。要求每个职工学习要入心、入脑，结合学习写出心得体会，工作要深入群众，解民情，知民意，写出一份调研报告，结合学习和工作做一次演讲，共同探讨，相互交流。这些制度的制定，措施的实施，在全所营造了一个既紧张又不失活泼的学习氛围，从而进一步提高了工作人员的综合素质。随着活动的深入开展，每一名国土员都将成为一个工作上的多面手，一个适应社会发展需要的复合型人才。
二、优化环境，创家园式国土所。体制改革完成后，——国土所在县局的正确领导下，将标准所建设列入重要日程，先后去江苏省赣榆、东海参观学习，并积极争取镇党委、政府的大力支持，将参观学习的成功经验付诸实际中。在各级领导的关心支持下，今年5月份，——国土所办公大楼正式投入使用。办公楼内设服务大厅、执法监察室、信访调解室、财务室、档案室、会议室、党员活动室、职工娱乐室，并配备了先进的电脑、投影仪，另外还设有宽敞洁净的厨房、餐厅。室内窗明几亮，桌椅井然，室外花香草绿，如入画中。优越的办公条件，舒适的生活环境，现代化的办公条件，让每一位职工既能感受到自己工作的神圣，又能体会到家园的温馨。工作环境好了，凝聚力增强了，过去迟到、早退、上班打扑克、下棋的现象没有了。全所人员个个精神振奋，人人以所为家，从而大大提高了工作效能，促进了服务水平的提高。
三、规范服务，建群众满意国土所。乡镇国土所是国土系统联系群众的眼睛、耳朵、嘴巴，最直面群众的切身利益，最直接关系到国土系统在群众中的形象。为此，——国土所以提高服务质量为突破口，从细微处做起，从自我做起，让群众从接过的茶水，看到的笑容，听到的再见声中体会到国土所温暖如春的服务。同时，这个所进一步完善服务标准，规范服务行为，积极推行首问责任制、承诺办事制、预约服务制和工作人员责任追究制，工作积极主动，不推不让，能办的事立即办，不能办的给予负责的答复，从而让群众信任国土所、满意国土所。
四、整顿作风，建务实清廉型国土所。——国土所坚持作风建设常抓不懈，结合今年的作风建设年活动，积极加强职业道德规范教育、理想信念教育，边学习边摆查，坚持自查互查相结合，在活动中认真做好两个结合文章，一是与学习结合，深入学习省厅工作人员“十不准”纪律、全系统干部要做到的“八个不让”及国土资源管理系统工作人员禁令等材料，并认真组织观看正反两方面的电教片强化宗旨意识，不断发现问题、解决问题。二是与工作相结合，要求职工改变工作作风，变被动为主动，坚持深入农村，了解群众所需、所想，将为民、便民落到实处，为工作打下坚实的实践基础。
总之，——国土所通过不断抓学习，带工作，促服务，在全镇树立起了国土人的崭新形象，为保障——社会、经济发展做出了积极的贡献。
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第二篇：内强素质外树形象打造优秀女子所
内强素质 外树形象 打造优秀女子所
开县工商局汉丰第二工商所
我们开县工商局汉丰第二工商所于2000年12月创建，肩负着三峡库区移民搬迁的重要任务。全所共29人，其中公务员28人，女干部有17人，占到60%。针对女性干部较多的特点，近年来，我们采取了一系列措施，对内增强素质，对外树立形象，工作上取得了一定的成绩：2002年7月被重庆市委命名为“三个代表”学习教育活动先进集体：2003年11月、2005年3月分别被重庆市总工会命名为“十佳班组”和“建功立业示范岗”；2003年8月被重庆市工商局评为“先进集体”；2004年3月分别被重庆市重庆市妇联和重庆市工商局评为“巾帼文明示范岗”、“十佳办案单位”；2004年12月被共青团重庆市委命名为“优秀青少年维权岗”；2004年12月获得国家工商总局“全国先进工商所”荣誉称号。
从我所建立开始，就明确制度对干部行为进行约束。修订和完善了与总局“六项禁令”相配套的职责管理、工作决策、值班勤务、规范着装、办案保密、廉洁自律等20多项内部管理制度，重点整治迟到、早退、中途脱岗三种顽症，所领导以身作则，切实扭转了队伍“散、乱、差”的局面。同时严格堵防工作漏洞，做到“四个三”：即办案实行立案、审核、处罚“三分离”；登记发照实行受理、审查、发照“三分开”；减免管理费实行专管员、副所长、所长“三审制”；收费管理实行票据、收费卡、台帐“三统一”。我所针对女干部们开展了“强素质、岗位大练兵”活动。一是叫响“巾帼建功业、人人争先进”的活动口号，以履行工商职能为载体，把争创县、市“巾帼文明示范岗”活动贯穿于工商所的各项工作中。二是开展岗位知识培训。向女干部们灌输“学习是奖励、培训是福利”的思想，开展“网络应用年”和“办案校训年”活动，坚持一周一点评、一月一学习、一季一考试。三是推行“全员办案”制。建立“重案组”、“打假组”等特色办案组，实现专业办案，形成“疏而不漏”的执法网，实现“全员办案”目标。短短的几年时间，我所在案件办理上实现了质的飞跃，办案水平不断提高，在全市工商系统中唯一始终保持行政复议和行政诉讼零记录。我所还通过加大巡查力度，及时发现和纠正违章行为，对辖区企业、个体按照经营类别、信誉度分为四级监管巡查，特别是高危行业、热点行业、公共聚集场所加大了巡查力度，在巡查中发现的问题分类及时处理，对一般行业的违规行为，全面推行了先行责令改正，实行首违不罚的原则；对重点行业的重大违章违法行为，以人民群众生命财产安全为重心，依法从严查处。
我们坚持外树形象，对外推行工商事务指导服务承诺制度，做到了“五公开”，即公开了工商行政执法办事程序、公开了市局1356工作思路、公开了片区监管示意图、公开了片区监管执法人员职能职责、公开了每日政务值班人员名单。同时，在日常监管巡查、登记工作中，全面推行了接待咨询一次说清、政策法规一次讲清、表格文书一次发清的“三清”工作制度，认真落实一人接待、负责到底的“一站式”办公首问首接责任制度，聘请行风监督员，全面接受社会各界监督。我所的女干部还自筹资金3万多元，在办公室醒目处制作政务公示牌，在辖区市场内添设便民饮水器、复秤台、寄存室、备用纸，在各业务窗口添设标志牌、签字笔、备用纸，方便群众办事；我们还充分发挥女性特有的温柔、细致，“一句热情问候语、一杯热茶请喝、一张暖板凳请坐”，一下子使办事的群众真正感受到“宾至如归”，深深感受到工商所“门好进、人好找、话好听、事好办”的作风，打造了亲民、利民、便民的一流服务水准。新城城郊工商户彭显愿是个残疾人，生活极为困难，我所女干部们知道后上门为他办理工商执照，并免收工本费和会员费，使他成为了合法经营户，还主动帮助他联系业务，使他生活完全能够自立，在当地传为佳话。
为困难群体伸出援助之手，奉献绵薄之力也是我所一贯提倡的作风。在开县遭受“12.23”特大井喷事故后，我所不分昼夜地奋战在救灾第一线，还积极参与县妇联、工会、团委组织的大型募捐活动。“9.4”特大洪灾发生后，干部们又全身心地投入到抗灾救灾工作中，帮助个体工商户转运物质，协助受灾的工商户开展灾后自救，并主动承担了14户特困灾民的安置任务。2005年5月，我所积极响应县妇联开展的“爱心爸爸、爱心妈妈”活动号召，动员45名个私业主担任爱心父母，与大进镇杨柳村校45名贫困儿童结成对子。同时，募集现金7.65万元，修建新教学楼一幢，大进镇党委政府特将该校命名为“工商春蕾小学”。几年来，我所共募集资金45.6万元，帮扶困难群众1.7万人次。
2009-12
第三篇：抓管理强素质树形象
抓管理强素质树形象
抓管理强素质树形象
充分展示高速公路卫士风采
——日东高速公路菏泽路政管理大队创建文明行业工作先进材料
各位领导、各位代表、同志们：
2005年，我们在市局党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕高速公路路政管理中心工作，按照科学发展观的要求，努力以“构建和谐公路系统”为主线，以
打造“文明诚信.高速卫士”路政品牌为目标，以争创文明行业为动力，内强素质、外树形象，狠抓管理、勇于开拓，大力开展文明创建活动，以勤政、清廉、务实的工作作风，以零安全事故和零“三乱”投诉的工作实绩，在社会上树立了良好的执法形象。我们的具体做法是：
一、抓好岗位培训，加强素质建设
我们坚持以人为本，狠抓岗位培训，努力培养一支敬业爱岗、拼搏进取、无私奉献、文明高效的路政执法队伍。在立足行业本职，提高执法队伍素质的过程中，我们始终注意加强思想宣传工作，唱响主旋律，打好主动战，一是以保持共产党员先进性教育活动为载体，以支部中心组学习为龙头，以周五职工政治学习日为阵地，在全队开展了经常性的政治理论教育，提高了队员执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是为培养执法队员爱岗敬业，吃苦耐劳，乐于奉献的工作作风，我们认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题教育，引导队员们强化服务观念，淡化权力意识；强化责任观念，淡化功利意识，使文明创建活动扎实而富有时代气息。三是我们坚持把路政工作的重要性和必要性做为岗位培训的必修课，学习国家有关路政管理政策和文件，学习《公路法》、《路政管理规定》和《山东省高速公路条例》等有关法律法规，使每位队员了解内容、理解精神、明确意义、掌握规定。并根据实际工作需要，参加了省厅局和市局举办的各类培训班8期，培训干部职工68人次，考核成绩均为优秀。3月份，我们组织了由全体队员参加的封闭式军事训练和出警预演,将“管理就是服务”的理念付诸于行动，强调了纪律严明、反应迅速、文明执法、礼貌待人的队规队训。并结合实际工作，多次开展了点钞、判断车型、模拟事案等内容的岗位练兵活动，进一步提高了队员的业务素质和综合工作能力，为建立一支高素质的路政执法队伍奠定了良好的基础。
二、抓好队伍管理，加大执法力度
我们针对执法岗位制定了强化组织纪律的《高速公路路政管理办法汇编》和《日常工作办法考核标准》，将服务、执法、安全、廉政、业务技能、卫生等各项指标细化、量化；制定了严格的事案处理流程，使路巡、接警、出警、勘察现场、实施救援、核算路损、回收路赔每一个工作环节都有相应的工作制度和规定。并对大队安全工作和党风廉政建设进行了责任分解，层层签订了《责任书》，责任落实到具体岗位、具体人。
“有法必依、执法必严”是我们路政管理的工作准则，为切实加强对路产路权的保护，我队严格贯彻执行相关法律法规，加大路政巡查力度，坚决制止和依法查处侵害路产路权的行为，2005年共完成路巡里程29万多公里，路政事案立案345起，结案345起，结案率达100，回收路损赔偿费184.4万元，清理高速公路隔离栅网内种植物10余处约1000平方米，取缔非公路标志7处；查处超限运输车辆1000多辆，卸货约600吨，回收超限运输赔偿费37万元。
我们针对部分违法车辆利用法律漏洞逃交路产赔偿的现象，从创建法制环境，加大执法力度入手，与牡丹区法院建立了行政合议厅，使高速公路路政管理的每个环节都实现法制化管理。一年来，行政合议厅对53辆拒交车辆申请了保全，追回路赔费88.6万元，有效地维护了高速公路的路产路权。
三、抓好行风建设，规范执法行为
高速公路路政管理关系社会方方面面，沟通千家万户，既是具有执法职能的管理主体，又是反映社会进步和文明的重要窗口。基于这一认识，大队始终把“依法治路、依德治路”作为履行路政管理职责的重中之重。我们把行风建设作为提高服务水平、改进服务质量的重要手段，实现了执法、管理、服务的有机统一。
一是在路政管理工作中，对队员的执法工作，我们要求执法人员要做到“三在先四公开五统一”，即出示证件在先、明示法规在先、说服教育在先；执法依据公开、人员身份公开、执法程序公开、处理结果公开；统一着装、统一佩证上岗、统一处罚标准、统一罚款票据、统一执法文书。
二是我们在办公楼前设置政务公开栏和监督台，公开服务承诺、赔偿标准、监督电话、执法人员及执法证号，聘请社会监督员，虚心听取群众意见接受社会监督。
三是依法行政的同时发放“青年文明号”文明服务卡和文明服务监督卡，由管理对象对执法队员的工作效率、工作态度、服务项目、执法程序、服务质量等情况做出评判，工作好坏全部记入工作绩效考评。
四是大队纪检小组为监督部门，负责对各部门依法履行职责、行使职权和落实工作任务情况进行督促和检查，使行风
建设工作真正落到了实处。
至今，我们没有出现任何“公路三乱”现象，没有发生任何刑事案件，没有接到任何对队员的投诉和举报，真正实现了零投诉、零案件的工作目标。
四、抓好文明创建，树立良好形象
（一）从凝聚力量着眼，深入细致地做好文明创建工作
以高速公路路政管理工作为中心，以“创建省级青年文明号”活动为载体，将
“青年文明号”系列活动的内容主要定在了信用建设示范行动、文明在高速实践活动、一助一送温暖活动，并在中队与中队之间、队员与队员之间展开“倡新风、树形象”文明服务、文明执法比赛，使路政人员以路政管理为己任丹心似火，把车主当亲人笑脸如春。今年以来，我队共收到锦旗7面，感谢信1封，好人好事层出不穷，有共青团员田海波两次见义勇为、二中队协助公安破获汽车盗窃案、三中队护送迷路孩子回家等，特别是一中队董传华救助日照落难农民张铭善的事迹，在齐鲁大地树立了菏泽公路人的良好形象和声誉。《齐鲁晚报》、《菏泽日报》、《牡丹晚报》和菏泽电视台等新闻媒体都做了相关报道。
（二）以提高素质为目标，广泛开展丰富多彩的职工活动
今年，我们相继开展了“慈善一日捐”、帮扶特困军嫂、认领贫困儿童等一系列社会公益活动，前后共筹集了五千多元救助款；“三八”妇女节，我们在大队女职工中举办了《维护妇女权益保障法》的知识竞赛和联欢会；12月22日，利用现有的台球室、健身室等设施，我们组织了庆“元旦”文体娱乐活动，台球比赛、够级比赛、跳棋比赛、运球接力赛等多个活动项目，调动和活跃了节日气氛；为了提高我队的安全工作管理水平和职工安全素质，我们在“安康杯”竞赛中，组织了“签名促安全”活动。11月15日，33名干部职工在写有“深入开展安康杯活动，切实加强安全生产教育”的宣传条幅上签上了自己的名字。以上活动的开展大大地丰富了职工的业余文化生活，提高了职工整体素质，陶冶了职工的思想情操，增强了大队的凝聚力和向心力。
（三）以服务人民为宗旨，创新和拓展服务方式
为使“窗口”形象更加深入体现，我们在服务方式更加贴近群众，一是积极改善基础设施，将办公楼一楼建成了集审批、服务、咨询为一体的路政服务大厅。大厅内始终保持着整洁的环境，沙发、饮用水、报纸、宣传资料等人性化服务用品一应俱全；上墙的工作流程、赔偿标准、工作制度等，更便于来访车主和群众了解我们的工作。二是专门成立了文明服务小分队，不定期的组织“青年文明号”活动，把服务项目、服务内容印刷成“青年文明号”服务卡，巡逻车上配备了“小药箱”和修车工具等。
五、抓好机制建设，坚持长效管理
我们深知，对大队而言，理念的转变、机制的创新必将为队伍的发展注入新的活力。通过开展贴近路政执法工作的作风整顿活动、“换位思考”讨论会、“自我工作回头看”评议会等，切实转变了路政执法人员的执法观念和工作作风，做到了严格管理与文明执法并重，严格要求与提高素质并举，严格监督与廉洁自律并行，将管理寓于服务之中，实现了从简单执法到规范执法的转变、从执法管理到社会服务的转变。
为全面提高管理效果，以实现长效管理为目的，我们在队伍建设上与时俱进，逐步建立起适合大队发展的长效机制。如竞争机制的实施使一批德才兼备、成绩突出、年富力强的优秀人才脱颖而出，他们用自己的实际行动赢得了领导和群众的认可；通过绩效考核机制、末位待岗机制和激励机制，增强了队员的危机感、责任感，调动了队员的积极性，增加了考核的公平性，形成了执法队伍的动态管理机制。
以上是我们在高速公路路政管理工作中的几点体会，虽然我们取得了一些成绩，但是与上级领导的要求和经验丰富的兄弟单位相比，还有很大差距，为此，我们将在新的一年认真总结经验不足，巩固已有成果，积极探索新时期新形式下的工作发展思路，全力以赴地做好高速公路路政管理工作。
第四篇：内强素质,外树形象专题
内强素质，外树形象，实现我们中国穆斯林
自己的“我们中国梦”
一、建立我们中国穆斯林的核心价值观，实现团结自强。
我们中国伊斯兰文化不同于世界伊斯兰文化，在我们中国的发展历程中，借鉴和融入了我们中国传统文化的因素，形成了既有伊斯兰文化传承，又有我们中国各个历史时期的文明印记的独特文化，但这是自发的文化，是我们中国穆斯林生存发展的条件决定的，仅仅如此是还不够，我们中国伊斯兰学术更应该关注我们中国穆斯林核心价值观的建设。
历代我们中国穆斯林学者主要致力于经训的诠释，很少具有与时俱进的见解，没有我们中国穆斯林核心价值体系和核心价值观构建的自觉，从一般信教群众到知识界，都很少关注我们中国穆斯林的核心价值观是些什么？如果说有，都是断章取义地摘录古兰圣训的只言片语，又只知其然，不知其所以然，盲从当成信仰，狂热当成虔诚，没有内外兼修的途径。
一些阿訇们讲卧尔滋，可以说千年不变，千篇一律，不因时制宜，因地制宜，传达他们自认为的万世不易的真理。不信你看中穆网，一谈到伊斯兰教法，不是复制粘贴，很少有自己理性的思考，好像这些所谓信士不需要思考，精神也是克隆的。没有自己独立思考的理性精神，伊斯兰文化就很难在我们中国发扬光大，这种文化就很难更好地为穆斯林群众服务。
我们中国穆斯林如果要在我们中国发扬光大伊斯兰，发展伊斯兰，更能促进群体的发展和强大，我想要与时俱进地研究我们中国穆斯林如果当今世界的挑战，如何在我们中国现存的体制下努力争取在政治、经济、文化等方面的权利，如果使群体更加团结，更有话语权；经济上更加繁荣，更有主导权；文化上更加进步，更有影响力。让穆斯林群体自觉按照共同的价值观改造和提升自己，使自己的群体更加强大，从穆斯林群体的形象到个体的素养更加能够在我们中国能够让绝大多数人所认同。我们中国穆斯林需要在保持伊斯兰文化传统的基础上，自觉学习借鉴当今世界各种先进的文化，结合我们中国穆斯林在我们中国发展进步的历程，创造自己的核心价值体系。
二、我们中国穆斯林如何既保有自己的文化传统，又能与时俱进不被边缘化
当今世界，是一个地球村，没有哪个民族和地方能够封闭运行。政治多极化，没有哪种力量能够主宰世界政治格局；经济一体化，没有哪一个民族或地方能够自给自足；文明多样化，没有哪一种文明能够不被渗透，不受影响。我们中国穆斯林如何做到既保有自己的文化传统，又能与时俱进不被边缘化，是我们中国穆斯林面临的现实和急迫的问题。
我们中国是一个“大一统”的国家，纵观我们中国历史，自秦统一我们中国始，几千年来不管分与合，治与乱，最终民族都走向融合，有不能融合的基本上都走向了消亡。纵使元、清少数民族曾经走向政治颠峰，也被中华文明所同化，这不是政治或军事的因素，主要还是文化的缘故。
我们中国历史上没有本土的宗教，自汉景帝时期佛教开始传入我们中国，之后的发展就是一个本土化的过程，那就是与我们中国儒道思想的融合；我们中国伊斯兰在我们中国的发展历程也是如此，自唐代传入我们中国，也是不断本土化的进程，在价值观上与我们中国传统文化相适应，高扬“爱国爱教”旗帜，具有争教不争国的生存智慧。如云南的杜文秀起义最终给满清灭回以口实，致使如今云南回族人口基本还是清代起义前的水平，痛定思痛，就是一个不能忍辱负重，悖离“争教不争国”的生存智慧所致。
我们中国穆斯林特别是回族人因为吸收了我们中国文化的先进因素，既有传承伊斯兰的使命担当，又能在多数朝代融入主流社会，保有自己的文化传承却能与时俱进，就是我们中国回族穆斯林能够充分估价自己，找到自己的角色定位，与当局合作，没有超越当局能够接受的限度，努力发展自己。我们中国回族穆斯林讲汉语，与其他民族在婚姻、经济、文化等方面融合，积极参与我们中国历史发展进程，是我们中国回族穆斯林能够相对其他宗教文明在我们中国发展较好，不被边缘化的主要原因之一。
三、我们中国穆斯林如何理性找到自己的定位，应对挑战。
我们中国穆斯林是不是一个民族群体，而是一个信仰群体，在我们中国只是很小的一个群体，而且在政治经济上没有主导地位，不能左右时代发展的进程，但可以积极用世，努力壮大自己，拓展自己的生存和发展空间。不被时代所抛弃，不被时代所同化，认清形势，理性判断，找准自己的角色定位非常重要。
我们中国穆斯林既然是我们中国一个有共同信仰的一个小群体，它的优势不是政治经济而是文化，就应努力与时俱进发挥自己的优势，用伊斯兰文化把自己的群体做强，使自己内部和谐，有共同的声音；我们中国穆斯林既然没有自己的政治经济上的主导权，就应该在现存的体制和机制下，利用现在的游戏规则，让自己的游戏玩得更好一点。
我们中国穆斯林既然找到了自己的角色定位，就应该具有国家认同，积极主动参与国家政治经济文化和社会建设中去，有自己的话语权；就应该具有中华民族认同，在保持自己伊斯兰文化的同时，认同自己是大中华家庭中的一员，与其他信仰群体和兄弟民族和谐共处，争得主动；就应该有主流文化认同，积极学习主流文化以提高自己，而不是固步自封，自我封闭，甚至采取极端道路。
我们中国穆斯林核心价值体系的构建，保有自己的文明传承却不被边缘化，找到自己的角色定位应对挑战，是全体穆斯林的责任，更是学者的责任，学者应该有使命感和责任担当。我们中国穆斯林需要理性的引领，迫切需要正确的引导，达到内强穆斯林群体素质，外树穆斯林群体形象，实现与世界共进步，与中华民族共繁荣，与时代共昌盛，实现我们中国穆斯林自己的“我们中国梦”。
第五篇：树形象、强素质、促进企业发展
外树形象，内强素质，促进供水企业向前发展
──记太旗自来水公司党支部
太旗自来水公司于一九八三年组建，属社会公益性单位，企业管理体制，担负着整个太旗宝昌镇及城郊乡部分村社的自来水供应和自来水基础设施建设及维修任务，对太旗的经济发展和社会进步有着举足轻重的作用。
太旗自来水公司党支部为保证城镇供水和供水设施的完好，外树形象，内强素质，公开向社会承诺，以一流的服务和清正廉明的作风塑造了良好的供水形象，使得经营管理水平不断提高，经济效益逐年增长，受到旗委、政府和全社会的一致赞誉，公司连续被评为“先进单位”，“效益杯优胜单位”，党支部同时连年被授予“先进党支部”，一九九八年被授予盟级“先进基层党组织”和“一级基层党校”。
一、围绕社会经济效益，做好企业党建工作
党支部为促进太旗经济腾飞，使城镇供水尽可能地发挥出最大的社会效应，真正起到振兴太旗经济的先锋作用，认真学习贯彻江总书记的“三个代表”重要思想及太旗十一届二次全会精神，首先以人为本，用严格的制度规范人，用政治思想教育人，做为公司发展的出发点和着眼点，提高公司领导班子和职工队伍素质。抓好思想道德教育，在 —1— 指导思想上，实现了从“管住”向“管活”转换，在活动导向上针对难点、疑点，在内容上从单一的政治性灌输教育转变为科学合理地安排教育，在管理方式上采取灵活多样，主要着眼于综合素质和形象的提高，充分调动职工的生产积极性和参与民主管理的积极性，从而增强了向心为和凝聚力。公司党支部用制度管理企业，用制度管理职工，公司制定有“企业管理制度”和“岗位责任制”，严格约束和规范全体职工的行为。不论书记、经理，还是一般职工，谁违反了公司规章制度一视同仁进行处罚；对私自安装接水耽误工作造成有损于公司形象的对事不对人，一律进行处罚。为提高社会经济效益，公司党支部会同管理委员会制定了坚持“水质好、压力高、计量准、服务周到、方便用户”的服务宗旨，不断弘扬“优质、廉洁、求实、开拓”的企业精神。与此同时实行了社会服务八条承诺制，窗口岗位佩戴“胸卡”，开通热线监督电话和热线服务电话，并建立跟踪“服务卡“，聘请八位社会义务监督员（包括一些离休老干部、宝昌镇负责人、一些街道居委会负责人等），广泛置于全社会的监督之下，使供水质量和服务态度不断提高，只要用户打来热线电话自来水出故障、跑水，安装维修队不论白天黑夜还是刮风下雨，都按照规定的时间赶赴现场登门抢修。
自来水公司有党员19名，重点培养对象2名，党员占
—2— 职工人数的22%，大部分在生产第一线和环节岗位。今年党支部为使全体党员真正起到模范带头作用，在生产第一线的安装维修队，开展“党员先锋岗”活动，下设了一个生产小组为“党员先锋示范小组”，示范小组有党员3名，一名入党积极分子，一名群众。党支部制定有“党员先锋岗职责”、“党员形象工程岗位标准”，要求示范组的党员和积极分子在工作中，吃苦在先、享受在后、克已奉公、多做贡献，个人利益服从全局利益，发扬一不怕苦、二不怕脏的精神，在供水工作中起党员先锋模范带头作用，树立新时期党员形象。这个先锋示范小组经过一年运行以来，在自来水 安装（维修）社会服务中取得了明显成效，这个组以“立足本职、服务人民、奉献社会“为工作宗旨，充分发挥了新时代党员的先锋作用，在“内强素质、外树形象”的敬业工作中，认真接受用水户和全社会的监督。
一年多以来，这个示范组认真钻研技术、苦练本领，充分掌握了“马鞍三通”、“截轮”几项安装艰难工作；学会了用先进技术连接输水管道的操作工艺，极大的提高了劳动生产率。这个组在用户家中掀起了一个助人为乐、争做好人好事的新风尚，原皮件厂北侧用户70多岁的李大爷在施工完工后看到佩戴工作卡的安装（维修）人员，感激地说：“真没想到，自来水公司有这样的好党员，真是太谢谢你们了”。这个“党员先锋示范小组”爱岗敬业、无私奉
—3— 献，认真履行社会服务承诺，如今他们正以饱满的工作热情和崭新的风貌塑造新时代共产党员的形象。
二、围绕企业改革和生产经营，作好企业党建工作
企业的生产经营是企业的头等重要大事，强化企业管理是企业发展的重要手段，自来水公司党支部紧紧围绕“内部改革”和“生产经营”这一中心环节做好企业党建工作，使得自来水公司不断向前发展，为搞好公司的改革和生产经营管理工作，党支部与管委会在确保供水的同时，大刀阔斧地进行公司内部改革，一是：安置多余人员，出台优惠政策，实行公司内退，减轻公司负担；二是：鼓励职工搞三产，下海创收，公司发给生活费。不但使职工增强了市场经济意识，也在市场经济的大潮中锻炼了自己；三是：实行正式职工承担填沟任务，建立妇女巾帼回填组，由10名妇女同志组成，减少了雇用临时工的费用，改变了过去在职职工没事干，雇用临时工干活的旧经营方式，就此一项每年减少生产性支出3万余元。这些举措为供水事业和基础建设打下了坚实基础，使自来水公司不断在前进中发展，经济效益逐年递增。
三、围绕纠正供水行业不正之风，做好企业党建工作
党支部在抓好公司内部改革和生产经营的同时，十分
—4— 注重抓纠正供水行业不正之风，并坚持落实到实处。供水行业曾一度被社会喻为“水霸”、“水老虎”，用这不雅之称形容供水行业存在的不正之风，党支部紧紧抓住这一根本，认为自来水公司是社会服务窗口单位，供水服务好坏、行业风气如何，直接关系到广大用水户的切身利益和社会效益，要想办好城镇供水事业，搞好供水服务，就必须从提高供水服务质量入手，端正行业风气，改变供水行业在人们心中的不良形象。党支部与管委会向社会公开承诺服务，并制定“廉政建设制度”和“纠正行业不正之风实施方案”要求公司领导和全体职工寻求自我净化机制，决不准利用工作之便“吃、拿、卡、要”，杜绝“门难进、脸难看、事难办”的作风，从而使全体干部、职工严以律己、克已奉公、全心全意为用户服务，在全社会树立起良好的供水行业形象，在用户最关心的问题上接受群众监督，3月22日第九个世界水节和第十四个中国节水周，自来水公司在经理韩广君、书记贾晶耀的带领下，组织20名供水员工，在宝昌镇繁华街道进行宣传，以“节约用水、保护水资源”为主题，宣传城镇供水有关政策知识，并现场对用水户进行的咨询进行讲解，给全镇用水户和居民进行了一次“水的教育”。在公司“两个文明”建设的不断提高中，通过验收被旗委授予“文明单位”并争取跨入“盟级文明单位”的行列。
—5— 总之，在公司党支部的带领下，通过“岗位形象塑造”活动，为广大党员提供了发挥作用的舞台，促进了党员队伍素质的全面提高，调动了全体职工爱岗敬业的积极性，提高了党组织的地位和威信，提高了自来水公司在全社会的声誉，他们正以新的姿态抢抓西部大开发的历史机遇，按照江泽民总书记提出的“三个代表”的要求，再创企业党建新辉煌。
张作明
二ＯＯ一年七月二十日
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