建设团结干事型领导班子发言提纲

第一篇：建设团结干事型领导班子发言提纲

文章标题：建设团结干事型领导班子发言提纲

各级领导班子和领导干部，尤其是县以上领导班子和领导干部，担负着团结带领各族干部群众贯彻落实第十次党代会精神，实现“十一五”规划目标的历史重任。领导班子只要凝心聚力、团结干事，才能抓住机遇，乘势而上，加快发展，才能干出实绩。所以建设一支团结干事的领导班子是实现党代会提出的目标任务提供强有力的组织保证。要建设一个团结干事的领导班子，就要从以下几个方面入手：

一、要以身作则，找准位置[好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]

一个领导集体由于不同年龄、不同经历、不同知识结构及不同个性和思维方法的成员组的，在工作中，必然形成对问题的看法和评价不同，若分歧处理不好，就容易造成班子内耗，产生不团结现象。由于分工不同，有时会出现只强调自己分管的工作，只讲分工，不讲合作的现象，使班子成员间产生不和谐。要解决矛盾的产生，第一，学习上不放松。我们要十分重视加强个人学习和修养，不断提高和完善个人的政治觉悟、道德品质、法制意识、思想方法、气质条件等。严格执行党内政治生活的准则和有关规定，坚持原则，把握全局，团结同志，增强团结干事自觉性；要加强理论和党的路线方针政策的学习，强化党性锻炼，模范执行民主集中制；要加强专业知识的学习，增强驾驭全局的能力和决策能力，提高自己的理论修养和素质。第二，工作上要尽心尽力不推诿，特别作为副职领导干部，要切实当好主要领导的参谋与助手。一是要摆正自己位置，做到到位不越位、补台不拆台、分工不分家。找准自己分管工作与全部工作的关系和所处地位，做到思想上合，实际工作中分；目标上合，任务上分，大事上合，小事上分；整体上合，具体工作上分，全心全意干好本职工作；二是要尽心尽力做好自己的分管工作，努力完成工作目标和任务，增强班子整体功能；三是既要按制度办事，坚持既定的工作思路，及时向主要领导汇报进展情况，又要及时与其他副职领导进行工作和思想交流，互通信息，以取得配合协作；四是要务实创新，努力提高自身业务素质，及时掌握实情，既实实在在地去完成各项任务，又要在工作中不断创新。

二、要顾全大局，维护团结

毛泽东的《反对自由主义》中列举了自由主义的11种表现，并指出了自由主义的盛行，会使组织和个人在政治上的腐化，使团结涣散，工作消极，意见分歧，纪律松驰，所以我们要坚决强调反对自由主义，强调党的团结和统一，建设一支团结干事的领导班子

（一）是要牢固树立“团结是领导班子的生命线”，“团结是一种觉悟”，“团结出战斗力，生产力”、“团结才能发展，才能进步”等观点，充分认识与其他班子成员以诚相待，和睦共事，是务求发展，创造业绩的必须。

（二）是坚持原则性与灵活性，处理好班子成员关系。要正确看待不同意见，做到大事讲原则，小事讲风格，在工作中做到互谅、互让，相互信任、相互支持。

（三）是要用民主集中制规范自己的言行。牢固树立党的观念、全局观念，自觉地把个人置于整个党组织之中，时刻把党的利益放在第一位，个人利益无条件服从党的利益，局部利益服从党的整体利益。正确处理个人与组织、局部与整体的关系，加强班子的团结。

（四）是要自觉遵守党的政治纪律和组织纪律。同中央保持一致，坚持“四个服从”，着重处理好个人同组织、少数同多数的关系，自觉服从组织决定。

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第二篇：团结型领导班子建设范文

“团结型”领导班子建设

“团结型”的领导班子有助于推动经济社会在好的前提下大发展、快发展，“团结型”的班子思想统一、行动一致，贯彻方针路线不会走板，这样的班子团队建设的好，富有活力，班子成员的思想和意志很容易统一到一把手上来，开展工作更会全面快速，那么如何打造“团结型”的班子呢？笔者浅谈一下自己的几点看法。

一、“团结型”的班子必须有一个好的一把手

班子的建设说到底就是团队的凝聚力、亲和力和战斗力，凝聚力是来源于班子成员的思想和意志能否得到统一，也就是说一把手的感召力，这个是由一把手的人格力量和领导魅力所决定的。在一个团队里，一把手是最高的行动长官一把手的意志也是班子思想的灵魂，即使班子成员各有所长，各有所能但是在班子里面不能人尽其用、人尽其责那么这个团队的建设就有问题，这就需要一把手来充分协调，管理好成员，把他们凝聚在自己周围，使他们按照自己的意志统一行动，才有生产力。但是一把手所要的凝聚力不是通过自己的绝对权力来实现的。我们有些领导在班子建设中往往忽略了如何凝聚班子成员，最笨的也是最混账的就是靠自己的绝对权力来形成所谓的“团结”，在布置一项工作和制定一项决策时，自己说的很多，基本上不容许别人说，不能听到与己相左的意见和建议，造成在制定决策和部署工作时成为一言堂，会上一个声音，会下一片声音，真正的思想和意志没有达到统一，在具体工作时就会出现各种各样的问题和矛盾，政策下达时就会出现各种纰漏，往往是赶紧补发政策补丁来修正，所以良好的凝聚力首先要给班子成员一个表达意见的机会，作为一把手要明白班子里的成员都是你的智囊团、你的左右手，更要明白民主的概念，民主通常不会做决策，做决策的是一把手，这个权利没有人去剥夺也剥夺不了，但这个决策必须是班子成员智慧的结晶，是大家的成果，一把手只是对团队的意见和建议统一起来，并正确的去修正和做出结果，这个就是决策。也就是说一把手要把自己的意志和想法作为一个题目出出来，然后交给大家去按照这个题目进行思维和行动，然后由一把手进行综合性的总结和判断，看哪个答案更加适合，只有不开窍的一把手才会愚蠢地自己出题自己答，然后不管不顾地分担给成员，让自己和班子成员时不时站在风口浪尖，在周围造成一大圈子的问题和焦点，使工作处于被动局面，要习惯性的形成一个什么标准呢？就是在过程中要充分民主，不搞一言堂，高明的领导干部往往在会上说的少、听得多，会上十个声音，会后一个声音，把大家的思想和意志形成统一，即充分尊重了班子成员的意见和建议，大家也都感到了满足，得到了尊重，在统一思想后才会有更强的战斗力，更好的传达政策、开展工作。因此团结型的班子需要一个高明的核心人物。

二、班子各成员要有责任意识，不能阴奉阳违，防止出现“伪团结”

有些领导班子看起来是一团和气，但实际上往往不是那么回事，有些成员对一把手不负责，听之任之，你说怎么干，咱就干对领导极端的奉承，哪怕知道领导的决策或者方法不对路子，有的成员还一个劲地鼓掌叫好，在政治上、思想上、工作上麻痹一把手，这样的成员心里都有阴暗面，当面一套，背后一套，对自己的领导极端不负责任。我们一些搭班子所谓二把手的领导通常也会在维护“团结”的角度上做出自己一些违背自己意志的行为，不能开诚布公地谈自己的想法，睁只眼闭只眼，任由一把手作为，造成很多突发事件以致不能收场。“团结”是我们党执政期间常抓的一项基础建设，“团结”是我们领导干部作风建设的门面，如果“团结”里面有了杂音，有了问题，那么我们在具体的工作中往往达不到预期的目的和效果，相反会影响到党的内部统一，甚至影响到党群干群关系，“伪团结”严重一些还会造成腐败，所以作为班子成员要明白团结是硬件建设，要本着对一把手负责，对工作负责的态度，真正实现好团结，维护好团结。电视剧《绝对权力》中市长刘重天和市委书记齐全盛在市委市政府迁址的问题上意见相左，就事论事不证明就是不团结，因为考虑问题的角度不一样，也是因为本着负责的态度才有不同的意见，但是齐全盛有绝对权力，他做了做的很好，可是绝对权力也给了他很深刻的教训，什么是一把手的绝对权力？就是我说了算，任何事只有我拍板，有了这样的绝对权力就会有“伪团结”、就会让班子成员成为寺庙里的菩萨，形态各异，各怀心事，形不成合力、没有合力自然不会有战斗力。因为齐全盛拥有绝对权力，镜洲市委班子会议上，市长赵芬芳才会阴奉阳违地大力推荐齐小燕出任蓝天集团一把手，班子成员才会“伪团结”地一致赞同，才会让齐全盛差点栽跟头，这就是教训。

三、打造“团结”型领导班子，尽量减少影响团结的因素 创建“团结”型班子要尽量减少影响团结的一切因素，笔者在基层曾多次遇到过一些影响团结的因素，有的是政策上的，有的是业务口的，也有的是班子成员内部造成的，比如在基层就有因为交通费用、工作阶段奖金、精神文明建设费用支出等等主任和书记不和谐，一方面有些业务口下发的费用和奖金不明确，没有一定的标准，有些单位分配方法不一样，这样就容易形成矛盾，多了少了不和谐，如何避免我想应该很简单，整章建制，定时公开，没有了猫腻自然就会团结。而且班子自身还要加强个人的修养，把主要精力放到工作上，少一些计较，多一份理解。要知道“团结型”的班子需要领导干部后天培养形成，一个班子成员要由散到合，需要各自做出努力，需要加强学习、加强世界观的改造，从工作的角度出发，大力提倡实事求是的作风，树立正确的权力观，在领导干部中倡导闻过则喜、开诚布公、虚心求实的观念，尤其是作为一把手要摒弃绝对权力的诱惑，制定决策和部署工作时多听听班子其他成员的意见，广纳善言，在利益分配上公开、公正，才能根本上从自己开始打造一流的“团结型”的班子队伍。

第三篇：领导班子团结干事

加强自身修养

促进班子团结

寺面镇人民政府

韦相华

自治区党委书记郭声琨同志在新春寄语上说到：懂团结是大智慧，会团结是大本事。通过继续解放思想大讨论，我深刻地认识到团结加强领导班子建设重要性。领导班子是否团结干事，事关党的路线方针政策和上级党委政府决策部署的贯彻落实，关系到一个地区改革发展稳定的大局，与人民群众的利益密切相关，反映着党的作风建设的状况，影响着党在人民群众中的形象。作为新时期的领导干部，我们要以身作则，做团结干事的模范。

一、团结是马克思主义政党的基本原则，是维系领导班子运转的生命线，是党的事业不断取得胜利的决定性环节。干事是为了达到某一个目标而为之奋斗的过程，是确保现代化建设目标顺利实现的重要手段。团结是为了干事，干事必须团结。团结干事是加快发展的需要，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是党在新时期对领导干部的基本要求，团结干事意义重大。

二、从不团结带来的不良影响。领导班子团结一心干工作，是一个单位、一个部门事业成败兴衰的重要条件。领导班子不团结，就会造成班子成员之间各吹各的号，各唱各的调，形不成合力；就会产生隔阂，有了隔阂就难以协调；难协调，“起疙瘩”，步调不一致，就会影响班子的工作效率，严重的就会使领导班子瘫痪，变成一盘散沙，使党的工作受到严重损害。领导班子也就丧失了凝聚力和战斗力。一个不团结的领导班子，必然会使本单位造成内耗不断，“地震不减”，歪风邪气盛行、正风正气下降的局面，导致工作效率低下或停滞不前或完全瘫痪的状态；不但直接损害单位利益，严重破坏了党的民主集中制原则和批评与自我批评的优良作风，使领导班子工作缺乏积极性和创造力，直接给本单位造成严重滞后、亏损或死气沉沉的消极后果。领导班子不团结就使领导在群众中的威信大大降低，对各项工作开展带来不必要的阻力。

三、影响团结干事的成因。

（一）三种思想。一是功名思想。凡事相互比高低、争名誉，看重地位和权力，不重视为民办事能力和本领的提高，对人不真诚，缺乏“心底无私天地宽”的境界，影响班子成员的思想交流和沟通，缺乏整体荣誉感。二是保守思想。以传统思维方式对待新事物，工作思想没有压力、没有紧迫感，对一些全局问题、改革问题难以形成共识，缺乏整体开放意识和改革创新意识。三是本位思想。想问题办事情不是从全局出发，而是从个人或单位利益出发，考虑局部利益，不考虑全局利益，班子间心不往一处想、劲不往一处使，影响班子的整体功效。

（二）三种主义。一是自由主义。在班子和干部队伍中主要表现为无原则的和平、腐朽庸俗的作风，具体表现为“三讲三不讲”，即讲民主不讲纪律、讲关系不讲保密、讲义气不讲正气，结果使班子缺乏正义感，缺乏积极进取的精神。二是形式主义。对工作重形式不重效果，重程序不重结果，以一种“有效无效、责任尽到”的处世哲学对待工作，不钻研政策，不研究下情，照抄照搬，上下一般粗，工作思路无特点，重点不突出，措施不具体，结果使整体工作缺乏创新，缺乏干事实效。三是官僚主义。以我为核心，以我说了算，不学习不研究群众的实践经验，作风不民主、独断专行，决策不科学、主观臆断，结果使班子不协调，形成班子间各吹各的号，各弹各的调，你说你的，我干我的。

四、做好团结干事的模范。政治路线确定之后，干部就是决定因素。我们要以身作则，做团结干事的模范。

（一）学习不停滞，修养不浮躁。要树立正确的团结观。团结不是“团体”，和谐不是“和气”。作为领导干部，必须正确理解和认识团结与和谐的准确内涵。要重视加强个人的学习和修养，严格执行党内政治生活的准则和有关规定，坚持原则，把握全局，团结同志，加强修养。要加强政治理论和党的路线方针政策的学习，强化党性锻炼；要加强金融、法律、市场经济和科学技术等方面专业知识的学习，提高驾驭全局的能力和科学决策的能力；要继续和发扬党的优良传统和中华民族的传统美德，强化道德修养，用一个共产党人的人格力量来维护班子的团结。

（二）尽心不分心，尽力不推诿。作为镇长，要切实当好书记的参谋与助手，尽力尽责地做好本职工作，让主要领导从具体事务中解脱出来，有更多的精力思大事、抓大事。要摆正自己的位置，在小局中讲大局，积极从全局的高度思考问题，制定对策，找准局部工作与全局工作的关系和所处的地位，更好地把握工作的前瞻性、整体性和协调性，绝不推诿扯皮，全心全意干好本职工作。要抓好决策落实，以良好的工作成效实践县委的工作思路、实现工作目标，增强班子的整体功能。

（三）理解不误解，建功不争功。对“班长”要多理解、多支持、多尊重，善于换位思考，主动承担工作，与其他班子成员要多交流、多协商、多通气，做到讲党性、讲原则、讲真理、讲正气、不误解。千方百计干事创业，真正做到到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、分工不分家、建功不争功。要提高团结的方法和艺术。要从团结的愿望出发，通过经常性的批评与自我批评，更好地统一思想，增进团结。要加强沟通，做到思想上多交心、工作上多通气、感情上多交流，通过有效沟通增进团结。要换位思考，要带头发扬民主，乐于听取各方面的意见，支持班子成员各负其责地干好工作；切实做到既能干事又能共事，共同推动并形成整体合力。

（四）团结不涣散，廉洁不湿脚。要严格执行民主集中制原则和各项制度，认真处理好个人同组织、少数同多数的关系，视自己为党组织的普通一员，自觉服从组织决定，和其它班子成员以诚相待，和睦共事，务求发展，再创业绩。要堂堂正正做人，清清白白为官。要廉洁自律，严格要求自己，始终做到“常在河边走，就是不湿脚”。

2008年3月 日

第四篇：领导班子团结干事

加强自身修养促进班子团结

寺面镇人民政府韦相华

自治区党委书记郭声琨同志在新春寄语上说到：懂团结是大智慧，会团结是大本事。通过继续解放思想大讨论，我深刻地认识到团结加强领导班子建设重要性。领导班子是否团结干事，事关党的路线方针政策和上级党委政府决策部署的贯彻落实，关系到一个地区改革发展稳定的大局，与人民群众的利益密切相关，反映着党的作风建设的状况，影响着党在人民群众中的形象。作为新时期的领导干部，我们要以身作则，做团结干事的模范。

一、团结是马克思主义政党的基本原则，是维系领导班子运转的生命线，是党的事业不断取得胜利的决定性环节。干事是为了达到某一个目标而为之奋斗的过程，是确保现代化建设目标顺利实现的重要手段。团结是为了干事，干事必须团结。团结干事是加快发展的需要，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是党在新时期对领导干部的基本要求，团结干事意义重大。

二、从不团结带来的不良影响。领导班子团结一心干工作，是一个单位、一个部门事业成败兴衰的重要条件。领

导班子不团结，就会造成班子成员之间各吹各的号，各唱各的调，形不成合力；就会产生隔阂，有了隔阂就难以协调；难协调，“起疙瘩”，步调不一致，就会影响班子的工作效率，严重的就会使领导班子瘫痪，变成一盘散沙，使党的工作受到严重损害。领导班子也就丧失了凝聚力和战斗力。一个不团结的领导班子，必然会使本单位造成内耗不断，“地震不减”，歪风邪气盛行、正风正气下降的局面，导致工作效率低下或停滞不前或完全瘫痪的状态；不但直接损害单位利益，严重破坏了党的民主集中制原则和批评与自我批评的优良作风，使领导班子工作缺乏积极性和创造力，直接给本单位造成严重滞后、亏损或死气沉沉的消极后果。领导班子不团结就使领导在群众中的威信大大降低，对各项工作开展带来不必要的阻力。

三、影响团结干事的成因。

（一）三种思想。一是功名思想。凡事相互比高低、争名誉，看重地位和权力，不重视为民办事能力和本领的提高，对人不真诚，缺乏“心底无私天地宽”的境界，影响班子成员的思想交流和沟通，缺乏整体荣誉感。二是保守思想。以传统思维方式对待新事物，工作思想没有压力、没有紧迫感，对一些全局问题、改革问题难以形成共识，缺乏整体开放意识和改革创新意识。三是本位思想。想问题办事情不是从全局出发，而是从个人或单位利益出发，考虑局部利益，不考虑全局利益，班子间心不往一处想、劲不往一处使，影响班子的整体功效。

（二）三种主义。一是自由主义。在班子和干部队伍中主要表现为无原则的和平、腐朽庸俗的作风，具体表现为“三讲三不讲”，即讲民主不讲纪律、讲关系不讲保密、讲义气不讲正气，结果使班子缺乏正义感，缺乏积极进取的精神。二是形式主义。对工作重形式不重效果，重程序不重结果，以一种“有效无效、责任尽到”的处世哲学对待工作，不钻研政策，不研究下情，照抄照搬，上下一般粗，工作思路无特点，重点不突出，措施不具体，结果使整体工作缺乏创新，缺乏干事实效。三是官僚主义。以我为核心，以我说了算，不学习不研究群众的实践经验，作风不民主、独断专行，决策不科学、主观臆断，结果使班子不协调，形成班子间各吹各的号，各弹各的调，你说你的，我干我的。

四、做好团结干事的模范。政治路线确定之后，干部就是决定因素。我们要以身作则，做团结干事的模范。

（一）学习不停滞，修养不浮躁。要树立正确的团结

观。团结不是“团体”，和谐不是“和气”。作为领导干部，必须正确理解和认识团结与和谐的准确内涵。要重视加强个人的学习和修养，严格执行党内政治生活的准则和有关规定，坚持原则，把握全局，团结同志，加强修养。要加强政治理论和党的路线方针政策的学习，强化党性锻炼；要加强金融、法律、市场经济和科学技术等方面专业知识的学习，提高驾驭全局的能力和科学决策的能力；要继续和发扬党的优良传统和中华民族的传统美德，强化道德修养，用一个共产党人的人格力量来维护班子的团结。

（二）尽心不分心，尽力不推诿。作为镇长，要切实当好书记的参谋与助手，尽力尽责地做好本职工作，让主要领导从具体事务中解脱出来，有更多的精力思大事、抓大事。要摆正自己的位置，在小局中讲大局，积极从全局的高度思考问题，制定对策，找准局部工作与全局工作的关系和所处的地位，更好地把握工作的前瞻性、整体性和协调性，绝不推诿扯皮，全心全意干好本职工作。要抓好决策落实，以良好的工作成效实践县委的工作思路、实现工作目标，增强班子的整体功能。

（三）理解不误解，建功不争功。对“班长”要多理解、多支持、多尊重，善于换位思考，主动承担工作，与其他

班子成员要多交流、多协商、多通气，做到讲党性、讲原则、讲真理、讲正气、不误解。千方百计干事创业，真正做到到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、分工不分家、建功不争功。要提高团结的方法和艺术。要从团结的愿望出发，通过经常性的批评与自我批评，更好地统一思想，增进团结。要加强沟通，做到思想上多交心、工作上多通气、感情上多交流，通过有效沟通增进团结。要换位思考，要带头发扬民主，乐于听取各方面的意见，支持班子成员各负其责地干好工作；切实做到既能干事又能共事，共同推动并形成整体合力。

（四）团结不涣散，廉洁不湿脚。要严格执行民主集中制原则和各项制度，认真处理好个人同组织、少数同多数的关系，视自己为党组织的普通一员，自觉服从组织决定，和其它班子成员以诚相待，和睦共事，务求发展，再创业绩。要堂堂正正做人，清清白白为官。要廉洁自律，严格要求自己，始终做到“常在河边走，就是不湿脚”。

2008年3月 日

第五篇：县委理论学习中心组团结干事发言提纲

团结是党的生命线，团结是中华民族的光荣传统，是我们事业顺利发展的决定性因素和根本保证。我们必须充分认识团结的重要性，努力探索团结干事的方法，明确团结干事要求，营造心齐气顺、干事创业的良好氛围，把全县各级领导班子建设成团结干事型领导集体。

一、充分认识

团结干事的重要性，提高团结干事意识团结是干事的前提和基础，干事是团结的目的和落脚点。搞好团结干事，对推动经济社会发展具有重要的作用。

（一）团结干事是加快发展的动力。团结干事，可以把人民群众的智慧和力量凝聚在党的周围，万众一心，加快经济社会发展；可以提高党的执政能力，增添力量；有利于妥善处理各种矛盾，密切干群关系，有利于统一思想、统一行动，使领导班子形成合力和战斗力，共同推进改革和发展，不断开创工作的新局面。九次党代会以来，我县在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等方面取得了明显成效，全县经济社会实现了持续快速健康协调发展，继续保持了政治稳定、经济发展、民族团结、社会进步的繁荣局面。取得这些工作成效，原因很多，但其中一个重要因素，就是九届县委班子和全县各级党政领导班子团结干事。实践充分证明，团结是加快经济发展、社会进步的动力。

（二）团结干事有利于社会和谐。胡锦涛同志指出，团结是构建社会主义和谐社会的前提，是集中各方智慧、形成伟大力量的源泉。在构建和谐社会的诸多内容中，人与人之间的和谐是社会和谐的基础。社会和谐就要求人们要同心协力、和衷共济、宽容理解、充满活力，就是要讲团结。团结干事可以使全社会充满生机，安定有序，活力迸发，和谐稳定。我们必须团结一切可以团结的力量，努力构建社会主义和谐社会。

（三）团结干事是战胜困难的法宝。近年来，在团结的旗帜下，我们并肩战胜了罕见的雪灾、旱灾，万众一心抗击了“非典”，齐心协力防治了禽流感，取得了一个又一个胜利。实践证明，团结干事是战胜困难的法宝。

二、努力探索团结干事的方法，形成干事合力

会团结是真本领，搞好团结就是水平。各级班子成员都应掌握团结干事的方法，做到团结干事，推动工作开展。

（一）处理好“五个关系”。一是处理好民主与集中的关系。重大问题都由集体讨论决定，对于一般事项，要按决定和分工抓好落实。二是处理好分工与合作的关系。做到四合四分，即思想上合，实际工作中分；目标上合，任务上分；大事上合，小事上分；整体上合，具体工作上分。三是处理好班子成员间的关系。尺有所短、寸有所长，各有长短、各有优势，要把握原则性与灵活性，正确处理集体与个人、友情与原则的关系。四是要处理好班子之间的关系。坚持大事讲原则，小事讲风格，求大同，存小异的原则，强化工作一盘棋的思想，保持政治上、思想上、行动上的高度一致。五是要处理好上下级的关系。上级要竭诚服务下级，出了成绩要认同和肯定；下级对上级要支持，遇事要多请示、汇报。

（二）大兴“三风”。一是大兴学习之风。要通过学习，做到矢志不渝地坚定共产主义理想信念，提高业务能力，推动工作开展。二是要大兴研究之风。要在吃透“两头”上下功夫，在“结合”二字上作好文章。深入调查研究，深化对县情的认识，真正把发展的优势转变为经济增长的优势。三是大兴调查之风。思想和办法来自第一线。要善于总结人民群众在改革实践中创造的新经验。

（三）坚持“四靠”。一是靠事业和正气凝聚人心。靠事业凝聚人心，把大家的智慧和力量集中到改革、发展、稳定的大局中来，集中精力把经济建设、政治建设、文化建设和社会建设搞上去。靠正气凝聚人心，树立一股浩然正气，做到整体有形象：公道、正派；个人有境界：坚定理想信念。二是靠制度规范行为。要完善各项工作制度，规范、约束和激励队伍成员。抓好制度的落实，领导干部要率先垂范，带头学习制度学懂制度，真正做到一级做给一级看，一级带着一级干，推动制度执行。三是靠思想政治工作增强和谐。平时要打好团结的思想基础。主要领导对班子成员要关心、爱护，政治上要关心进步，工作上有成绩要及时肯定表扬，生活上要注意照顾有困难的同志，不断地营造团结的氛围。四是靠自身垂范作好表率。对党忠诚，对同志、对人民负责；要公道正派、光明磊落，清正廉洁、为人正直，容人以宽、律己以严。

三、明确团结干事要求，建设团结干事型领导集体

团结的领导班子是事业发展的关