2011天津出差体会

第一篇：2011天津出差体会

2011年天津出差学习体会

2011年10月，我和同事共4人来到了美丽的城市天津，参加由中国教育学会举办的“第32届创新杯全国教学艺术大赛—暨第十一期高级研修班”，此次会议由全国著名特级教师徐长青、张梅玲、方运加、刘显国、白金声、徐长青等进行现场献课和专题指导。光听这些名师的名字已经让我们这些一线老师热血沸腾了，今日能与这些名师共聚一堂，共同探讨小学数学教学中的热点、难点问题，真是让我们这群人感到无比的幸福。而这次出差学习让我感受颇深。

第一天的大会开幕式结束后，组委会特邀中国科学院心理研究所、国内外著名教育心理学家张梅玲教授做了“有效课堂教学的5个‘三’和3个‘五’”精彩的专题报告。听后很受启发，为我们指明了方向。现代教学，教师应该建立良好的师生关系，以民主平等商量的口吻与学生交流交谈，以真诚的态度接纳每一位学生的提问或请求，以赏识的目光面对每一位学生，尊重学生的自尊和人格，接受学生的个体差异等等。只有有了良好的师生关系和教师乐教，才有学生乐学。

当然，这次学习让我对新课标有了更深刻的认识。《新课标》指出学生的学习内容应当是现实的、有意义的、开放的、富有挑战性的。也就是说教师除了有效地发掘教材的资源外，还要注意创造性地开发和利用其他地方、家庭、学科等的资源开发。教师的展示及提问该是学生有疑问之处，有研究的兴趣，探讨的地方。

学生是学习的主体，让他们自己来参与学习活动，充分表达自己的意见，大家一起来探究新问题，并把它解决出来。学习的过程是学生个性化的发展过程，最重要的是把某一个学生的问题自动生成大家的学习材料，作为全体学生共同享用的资源。这样的学习方式，学生会觉得异常的亲切。

这次教学艺术大赛的听课中，江苏省常州市朱红梅老师给我留下深刻印象，那幽默风趣的课堂教学风格，让孩子们在轻松、自然、欢乐的氛围中掌握新知，为了拉进和孩子们的距离，朱老师让学生教他说天津话，效果很好。那抑扬顿挫，时而爽朗清晰，时而神秘轻微的课堂教学语言不仅仅吸引了所有听课的学生，也博得了所有在场老师的热烈掌声。北京的老师充满磁性的声音甜而不腻，数学语言简练清晰，给人一种在听播音员播音的感觉。有哪个学生不喜欢这样的老师呢？每天结束之前还有学术沙龙活动。作为一天下来各位老师对当天的教学情况作个总结和回馈。这些课对我今后的教学工作起到了一定的促进作用。每天教学活动结束后，大家凑到一起，总要谈一谈，议一议，论一论，评一评，说一说，今天的课哪精彩，怎么精彩。做必要的反思，这些，都为今后的教学工作，起到了很好铺垫作用。在这次出差学习的过程中，不仅从名师身上看到了他们对新课标的理解，而且看到了一些年轻教师的“后生可畏”，这也让我感受到了身上的担子有多重。通过学习，我既看到了自身的差距，又看到了一定的闪光点，确定了今后努力、整改的目标。在各所学校的教师在相会交流、学习的过程中得到了提升，可谓收获颇丰，受益良多。今后我也会把学到的、看到的积极应用到实践中和日常的教学中，和其他老师多多讨论交流，不辜负学校对我的期望和栽培。

第二篇：洛阳出差体会

10月份组织架构下来，我就感到我的责任重大，曾经的洛阳市场确实说是一个很好的市场，洛阳所长一茬接一茬的更换，现在洛阳的流通市场已经做的是很强了，但是我直营依然停留在过去，没有什么进步，这是为什么呢？

经过前几天和吴经理的洛阳市场巡店以及认真学习吴经理开会的要点，我深刻的意识到了经理对洛阳市场的期望，刚接触我们洛阳的时候，吴经理和黄主管就对我说：焦作、安阳、洛阳就是你的战场，如果这里面任何一个市场做不好，你这个专员年前就不用做了，听到他们的话，我恐慌了，我想我不能失去这一份工作，别人都可以把洛阳整个批发渠道做好，我也可以把洛阳直营做好，何况我们洛阳还有4位经验丰富的直营同仁。

经过几天的指导，焦作、安阳都有明显的起色，焦作塔南店国庆节销售第二名，安阳文峰店上周销售第一名，这都很好的证明了我们其它外地同仁的“动”，然而洛阳依旧。上次我们6个人在洛阳会议室的共同探讨，我能意识到吴经理对我们都有不满，但是他更多是给我们机会和期望，我想每个人都是有极限的，为了这份工作、为了自己的荣誉、为了让洛阳批发看的起我们，我想我要殊死一搏了，希望我们洛阳同仁一起动起来，而不是把它只当作一 个口号。

为了让这个不只是一个口号，我们首先要跟的上公司的步伐，公司前进的速度很快，如果我们依旧是我行我素，这是对自己、对家庭、对公司的不负责任，我们到门店首先要想到是：

1、门店的陈列怎么样？应该从哪里开始改善，而不是单纯的上货理货

2、门店的商品、货架是否干净？作为业务我们必要的时候要随身带一块布，主动擦净我们的货架，让我们的产品更好的展现给顾客，附带的可以更好的做好门店的客情。

3、门店的商品是否缺货？我们应该怎样去下订单，怎样的去追踪门店订单的到货率，只要下订单的时候看过公司的可开单量或者询问过我，也追踪过订单号了，门店的到货率应该不会很差，缺货的时候我们要思考是不是我补货不及时，是否了解门店的安全库存量？

4、门店的客情应该怎样的去维护？是不是我要在做好自己任务的同时给予门店的帮助，而不是一味的给门店主管一些腐败的东西，我知道在这个有点小腐败的地方工作如果我们不腐败就意味这我们做事情有难度，但是我们能不能从其他方面去感动门店，让门店认可我们，我想我们洛阳也可以做到，因为平顶山、商丘、焦作、尤其是安阳她们做到了。

5、门店的异常如何去处理？是不是我们今天处理完异常明天又有一个异常，吃一堑、长一智，怎样避免异常问题再次出现？值得我们去沉思！

6、我们是怎样去做好巡店业代的？是巡逻？是战斗？是其他的?今天工作不努力，明天努力找工作，公司不会长久时间去容忍没有业绩产出的人存在，公司考核我，同样要考核大家，希望我们大家一同闯过春节。

7、我们的日常工作是否可以坚持去做，‘坚持做好每一件小事情就是不平凡’我们都知道这个道理，但是我们都有做到吗？每天的短信我们都有坚持吗？短信的内容为什么那么的空洞？是我们没做事情吗？不是的，我们每天也都在做事情，但是为何不再短信中体现出来，让大家看到我们的努力。

希望我们要带着问题去门店，如果有问题解决不了，我们洛阳还有其他同仁，因为我们是一个整体，是一个团队。可能有人会阻挡你去成功，但是没有人会去阻挡你进步，依然是那句话，我不想无所事事，不想失去工作，我要努力，我们团队也是！

既然选择做，我就要去做好，不管有什么问题，我都想办法去做，不想困难有多少，只想办法有多少！之前我们都是默默无闻，今天希望我们“动”起来，有分公司及总监支持、有吴经理和黄主管帮助、有我们洛阳同仁的努力，我想我们洛阳同仁不应该落后，不管怎么说，业绩是硬道理，加油！加油！

王天宇2011年10月18日星期二

第三篇：出差体会和感想

浙江出差体会和感想

这次有幸能随公司领导一起去浙江各污水处理厂参观学习和改造，能够亲自参与到其中，使我更加了解到了公司的工艺之先进和它的优势，并学习到了各厂工作人员是如何操作的，我感到很荣幸，也是通过这次出差，是我真实的体会到了怎样才能把事情办的更好。

以前出差，从没有想的太多，只想着要去办的事，其他的事都与自己无关，办完回来后交差就算完事。并没有以一个主人翁的身份来看问题，而最近的这次出差，有幸得到董事长许总和枫总的亲自指点，使我知道了该如何去办事，该怎么去办好事。

通过这次出差，我看到了我自己很多的不足之处，如：做事急噪，导致不过细致，从而让工作出现偏差，有时较顽固，不被自己认可的东西则很难让自己接受，同时工作重心不够明确，越是希望全面发展，越是顾此失彼。

也是通过这次出差，我知道了在做一件事时，事前我们要明白我们的“目的”；过程中我们要学会“思考、学习和反思”；事后我们要“总结”。有了这三步，我们做事就会收到良好的效果。如果说我们没有事前、事后这两步，也没有过程中的思考、学习和反思，只想着具体的事情，那么我们把事情办完也就可以了。对过程中发生的一些值得我们学习和借鉴的东西不会留意，可能它会在你的脑海中一闪而过，但也会像风吹过一样，不会留下一丝痕迹，使我们错过了很多锻炼自己、提高自己的机会。这次随枫总出差一共去了三个污水处理厂，钟管污水处理厂，岱山污水处理厂，华都污水处理厂。现在就这三个污水处理厂谈一点自己的看法和发现，如果看法不对或有偏差，请各位领导给予批评和指正，使我以后能够更好的工作。

首先谈一下钟管厂，我们在钟管厂呆的还不到两天，钟管厂给我的第一感觉是很干净、很整洁，环境很优美。在厂区参观一圈，从进水口到出水口都看了一圈，乍一看各个池子的水都很正常，都很清澈，可是细看水中悬浮着有很多的悬浮物，特别是初沉池，在初沉池的出口能看见很多的悬浮物都随水流进了生化池，这就说明悬浮物在初沉池沉淀的不好，但是影响初沉池沉淀不好的原因有很多，可能是表面负荷增加了影响到了有效沉淀效果，也有可能是水的性质影响的，如水中的悬浮物的性质、水的温度，PH，出水的速率，排泥的情况，也有可能是前期的操作原因，前面的沉沙池的运行状况可以直接影响初沉池的沉淀效果，初沉池沉淀不好，水带悬浮物进入生化池，就会给生化池的生化效果带了负荷，在从生化池中拿出的活动生物带就可以看出，生物带上布满了颗粒沉淀，菌膜很少，说明进入了生化池很多的悬浮物，验证初沉池沉淀效果不好，生物带上布满了颗粒，可能就是硫酸钙和碳酸钙，它们附着在生物带上就影响了微生物的附着，微生物量的减少就会严重影响生化效果，那么出水就很难达标，所以钟管厂必须把悬浮物严格的控制在初沉池内，不能让其进入到生化池中，不然，整个厂的工艺就会受到严重影响，更有可能整个工艺流程就会瘫痪掉。在钟管厂就觉得这点比较重要，其他的觉得都还是很好的。

至于岱山厂，可能是由于处理的生活污水，水量又不是很大，觉得岱山整个厂运行的很稳定，各个阶段的PH控制的也很好，出水也很好，没有发现什么重要的问题。

重点还是说一说华都厂，这次出差的重点就再这里，这里给我的第一感觉是很乱很杂，可能是因为正在改造，东西比较多吧，在这里呆了一个多月，发现存在很多的问题，才去的时候正在改造，那里的每个池子里都是污泥，而且都是泥满池，经过半个月的清理才把主要的池子清理干净，现在就谈谈我在那里工作范围所涉到的问题，我在那里主要是搞协助运行方面的：

首先是PH不好控制，那里的进水量大，碱度高，不时也会有偏酸的水，由于原水的酸碱度会有变化，前期时，调节池内提升泵处用酸来中和碱。边中和边抽进初沉池，这样的方法是水的PH很不稳定，时高时低，因此影响到了初沉池的沉淀效果，污泥沉淀不下去就随水进入各个池子，是各个池子都有很多的泥，影响各个池子的效果，就影响了出水的COD。这个问题在近期已得到了稍微的改进，还需要完善。

再者是各个池子的排泥不及时，没有安排专门的排泥人员，是想排就排不想排就不排，是有时一天三次，有时三天一次，我在那里上了好几个夜班，很少看见有人去排泥，本来工业废水产泥量就大，本来五米深的初沉池一夜内就可以聚集四米五的污泥，这样就难免没有污泥不被带到生化池。

还有压泥的效率低，应该给每班压泥的工作人员设一组长，由他来管理、监督压泥人员的工作效率，有几次上夜班，偶去压滤机那里看了一下，带式压滤机在空转，根本没有泥被压出来，流的都是清水，旁边也没有压泥人员在，板框压滤机只听见机器响，可是也没有人照看，还有一次去，看工人都在那里站着，带式压滤机停了，问其原因，说是电路出问题了，他们也不找人来修。这样出了问题不管不问，严重影响了压泥的效率。

没有固定的运行人员是最大的问题，一个厂要运行好，运行人员是关键，应固定几个运行比较好的运行人员，而且还要对其进行培训，提高他们的运行水平，让他们懂得污水处理的基本原理，懂得厂内各个构筑物的作用和管理方法，懂得厂里的各个管道的分布和使用方法，还要懂得各个指标的含义，该厂的指标范围，还要使其会合理的分配气配泥，会排除运行中遇到的故障等，不能随便抓住个人就让其搞运行，什么都不懂怎么来运行？这样会适得其反的。

还有就是生化池的曝气量不足，把强曝气全部打开就感觉曝气量不足，曝气量不足生化效果就达不到，还觉得曝气盘装的不是很好，曝气盘数量不够，觉得每个曝气盘离的很远，不紧凑。水在生化池的停留时间也不够。

认真工作只能把事情做合格，用心工作才能把工作做优秀。用心工作才能让自己体验巨大的幸福感和收获的快乐，我发现，有领导的指引、同事的帮助，再通过平时的工作以及在工作中面临的挑战，不断思考，不断学习，不断进取，不断投入，然后进行自我观察，自我体验和从中慢慢地积累经验。相信每一天的积累都是一种凝聚，从而让自己都有一个新台阶的跨越。最后，还需要自己在理论知识方面、技术方面多多充电。继续学习，进一步提高自身素养，争取在以后的工作中有更大的进步，相信自己，一定能行。

以上是我本次出差的一点体会和感想。希望各位领导批评指正。

第四篇：出差总结

出差总结报告

出差地点：河南省焦作市博爱县

出差天数：2014年4月27日——2014年4月29日（3天）

出差目的：拜访意向客户南关新型项目，了解他们的项目销售情况和市场定位及对操作我们产品的认识和态度，为以后业务发展铺下更好的道路。

出差日程：4.27上午虎门—郑州东。

4.27下午到郑州后赶去焦作市博爱县住宿

4.28上午拜访南关新型项目张工和卢总经理。

4.28下午赶到郑州火车东站买票以及住宿。

4.29中午郑州东--虎门。

走访情况：※4月28日拜访南关新型项目采购张工、卢总经理和他们老板，该项目由博爱县清化镇南关村村民委员会拟投资7.3亿元建设南关村新型社区。项目地址位于博爱县城玉祥路以北、葵城路以东。项目规划占地面积181206.67m2，规划总建筑面积373095.04m2，预计建设期共计36个月。项目为房地产开发经营，属核准制项目，项目用地为商业、住宅用地，项目属旧城改造项目。我们的垃圾处理器产品拿过去也当场试验给他们看后总体表示满意，也想了解我们的卫生间垃圾处理器。我们产品的包装好，觉得价格过高，他们在网络上找了好多家公司有金钢侠，厨卫宝等公司都给他们报过价有100多元/台，不过没有哪家公司给他们送样以及试验给他们看，我们是第一家，要求我们放样给他们考虑和对比，我们双方要签署协议后再寄样过去给他们，放样时间暂定一个月，如达成战略合作后样品须放到工程结束后归还。

本次出差的感想及发现的一些问题，不足之处及今后的做法：

1.我们平时先熟练产品后才能在客户面前侃侃而谈，不论讲演我们占主导地位。

2.出差前要多做出差工作前准备工作，公交线路以及周边住宿。

第五篇：出差心得

品质部员工出差心得

在进入品质部之后，出差对我而言就将成为家常便饭。作为第一次出差项目的潍青区域风电项目，我在OA平台上可以了解它的项目介绍、人力结构、规章制度等，但绝对不会知道公司的现场情况、人员状态，而这些对公司更加重要。在为期三天的品质检查中，我学习了诸多业务、处事、生活等方面的经验，总之就是学写了别人，充实了自己！

对以后的工作我认为应该做到以下几点：

一、知己知彼百战百胜

知己即了解自己的优势劣势，在实际工作中的含义是：精通项目的各项制度、工作流程，为品质检查打好基础。知彼，我不仅要了解项目的具体的制度和工作流程，更要知道在工作中重点难点是什么。这样才能做到运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，做出的检查结果让人信服。

二、、专注于细节

细节决定成败。在此次检查过程中，现场抽查了大量的情况记录，除了检查报告种类是否齐全，还要对内容的准确性进行确定。就像这次在抽查食堂成本时，不但要看每天是否都有记录，还要现场计算成本记录是否准确。注重细节，才能胜任工作。

三、换位思考，想别人之所想

品质部的工作不仅仅只是检查，跟是为了提高公司项目的整体质量。在现场抽查过程中，有很多问题受周围工作环境所影响，那我在工作中不能只是在报告中填写不符合，还应该与项目负责人讨论合理的解决方案。