关于创办暑期培训班的策划

第一篇：关于创办暑期培训班的策划

关于创办暑期培训班的策划

一:目的随着教育的不断发展，学生的压力越来越大。很多农村学生暑假不是看电视就是打游戏或者上网。为了让小学生们充分利用暑假提高自己的能力，为以后的学习打下坚实基础。我们决定创办此次培训班，提高学生的能力，同时也锻炼我们自己。

二：招生对象及地点

黄泥田范围内有学习欲望的小学生。授课地点待定。

三：授课计划

1.监督学生完成暑假作业，并按计划的讲解

2.教一些简单的国学知识，让学生接受传统文化的熏陶

3.教英文字母以及一些简单的英文对话。

4.每2周开展一次班会，锻炼学生上台演讲的能力，丰富学习生活。

四：授课“老师”

湖南师大，湘南学院及湖南商学院的学生。

五：上课时间及收费标准

7月20日---8月20日（周六周日照常放假）

收费标准：每人200元。

我们一定会尽职尽责的做好我们该做的事情，保证学习的质量，在最后我们会进行一场考试以检验学习效果。请各位家长放心，同时也希望得到各位家长的支持，谢谢！

报名时间：

联系方式：7月15日前

第二篇：创办舞蹈培训班可行性策划

创办舞蹈培训班可行性策划

一、项目的情况

1、项目

2、业务范围

3、隶属关系

4、工作地点

5、规模：人员初步设置、未来发展情况变更

二、市场分析与预测

（一）市场的需求

（二）市场的现状

1、发展

2、实力悬殊，各分市场

3、水平参差，价格混乱

4、市场规范

三、项目建设条件

1、资金后盾

2、资源优势

四、风险与劣势分析

1、专家问题

2、企业资源

3、品牌问题

4、课程失败

5、其他各方面的风险。

三、建设方案

（一）人力资源设置

1、人员数量：计划定

人，随业务发展情况再做变更。

2、人员素质：有求

学历，最好相关工作经验

3、管理人员：设部门负责人一名。

4、薪酬计划：

A.基本工资：员工、部门主管

B．绩效工资：根据业务情况及考核成绩发放 C.其他补助级福利：

D.其他：工作人员试用期为三个月，三个月签订正式劳动合同，转调档案及代缴劳动保险。

（二）、培训机构的选址及其硬件设备

1、选址

2、教室：行政、教室、接待、前台、多功能、咨询

3、设备：音响、电脑、办公桌

四、营销策略

1、宣传含邮寄及发放：设计个性，发放有针对性。

2、传真：针对重点客户设计一对一（行业、职务等）的促销函。

3、电话：通过长期与短期培训提高工作人员电话沟通技巧及专业知识。

4、邮件：设计美观邮件，健全客户E-mail地址。

5、成熟后广告

6、网络宣传。

7、会员制：通过会员制的优惠服务拥有部分固定客户。

8、合作：与媒体、企协、行业协会、贸促会、工商联、各院校、同行公司等一切可联系合作的单位遵循利润共享，共同收益的原则进行合作。

（四）专家开发：

1、专家领域：

2、专家类别：

3、开发方式：

4、建立报酬体系。(五)预算及建设进度

1、投资概算 投入资金： 房屋租金及装修： 教师用品白板、笔 多媒体，音响设备： 预计总投资：

2、成本及收益模拟预算

3、建设进度安排

五、未来发展展望

培训设计方案

一、教材定制

二、班别分次

三、管理制度 教师篇：

（一）培训教师提前5分钟到达教室，做好上课前的准备工作。

（二）教师按时上下课，上课期间组织好学生，不得擅自离开教室，凡在上课间的学生安全意外均有教师负责。

（三）下课期间，教育学生课间文明，不做各种危险性的游戏、追逐，因教师缺乏安全教育，发现学生安全隐患而未及时加以制止，以至发生安全事故，追究授课教师的责任。

（四）培训结束后，学生打扫卫生，教师应在场，并组织好秩序。

（五）不无辜滞留学生，培训班结束后，及时送学生出校门，组织好没有及时来接的学生，不放任自流，消除安全隐患。

第三篇：暑期培训班的策划

北京交通大学海滨学院-----自强社家教部暑期培训班的策划书

项目名称：海滨学院暑期教育

负 责 人：殷小雅

联系电话：***

一 ：背景分析

1.海滨学院辅导班是一个以服务学生为宗旨，严禁纪律的教学组织，有着良好的师资资源，先进的教学理念，秉承让家长放心，让家长舒心，让家长开心的信念。希望在我们的努力下，能受到学生以及家长们的喜爱。2012年的暑假期间我们将开办暑假辅导班，希望能得到家长们的信任与支持，我们会努力将做到更好。：暑假两个月的时间里，孩子的安排是令家长们特别头疼的问题，这时暑假辅导班是一个两全齐美的选择。来到我们这里，孩子们经过两个月的学习可以将学习成绩大幅度的提升，为下学期打下良好的知识基础。

二、培训科目：数学、英语、物理、化学

三、教学地区的选取：选定在小区、花园和学校集中地，最好市里（交通方便，便于交流和老师日常生活）。

1.收集信息：包括芜湖本市各中小学期末考试、放假、领成绩单的时间，以及各学校自己的暑期补课时间安排；

2.辅导班宣传：在设点招生前三四天，可以调动辅导班人脉关系，以及登报、散传单形式到各居名区张贴广告或口头宣传，宣传力度要足够，确保生源；

3.设定点招生：做好人员提前选点安排，各大辅导班竞争激烈，我们必须抢先占点。

4.工作人员安排：在前期准备工作中，各位负责人和教师要做好充分准备，听从辅导班安排，严格要求，尽心尽力。

四、前期准备

1．到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。

2.派相关人员张贴广告宣传单，并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。（详细策划见附录）

3.在采取“广告轰炸效应”策略的同时，给予一定的优惠政策。（比如：前3名来我辅导班报名的赠送礼品）从而达到迅速推广的目的。

4.如果条件允许，可通过中小学校来宣传，这样可以有效的将培训班名义上正规化。

五.招生时间：主要以学校、小区传单和登报形式，一定要加大宣传力度这是很关键的时间，并要设立一个点，让家长和学生询问具体情况，并记下要报名的学生；第二批宣传拟定于大学期末考试后进行，持续一周左右，主要还是在小区，人流大的地方发传单、贴海报、登报等，招生最要是宣传，你宣传得到不到位直接关系到你招生多少！然后安排家长和

学生听一次免费的公开课，让他们了解一下我们的实力是什么样的。招生成败在此一举！

六、学生报名

1.报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点，以起到辅助宣传的作用；另一个应设在开课教室处，以便于家长实地参观。

2.在报名点处，可以派较好的教师做现场咨询，积极扩大我们的正面影响。

3.票据要正规化，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避免不必要的纠纷。

七.做好家长及学生的思想工作：

1.让家长认可：让有口才能力和交流能力的负责人及老师与家长深度沟通，确保家长对辅导班的认可和支持。

2.让学生认可：最好让各位教师直接与学生沟通，增加认可度。

3.与家长深度交流，并确定学生所补科目，登记《学生暑期补课登记表》（见附件），以及介绍相关学费的收取（具体学费如何收取在此不作介绍）。

八、教师招募：

1.必须配备一定数量的骨干资深教师，可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题，建议招聘退休老教师。

2.受成本影响，大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。

九、教学形式及特点：

1.教学方式基本模式仿照中小学校。

2.并采取多种方式相结合。

3.要求授课老师单独与学生谈话，确定每一个学生的特点，结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。

3.在班级里组织学生设立兴趣小组，不定期开展问答比赛。增加其学习积极性，活跃班级气氛。

4.增加人文关怀，如增设茶水炉。

5.培训结束时，由学生来评价老师，以建立健全反馈机制。

《二》后期教学安排

一． 学生及工作人员人身安全问题：

1.人身安全是头等大事，要妥善处理，特别是若后期有

暑期游玩活动更需谨慎。

2.对学生宣传自我安全保护措施，保证在上课期间人身

安全。

二．学生听课及教师上课安排：

1.按年级和班级不同分时段上课。2.严格规定上课时间，确保教师和学生不迟到不早退。

3.一周六天课，每天六节课，每个班级每天上两节课,连

堂上课。

二． 教师每天备课指导与教学监督，经验交流：

1.每位教师在代课之前特别是班级确定的时候需要上交“暑假授课计划书”以及“自我上课流程安排表”，明确自己在暑假授课期间需要完成哪些工作任务。

2.每位教师在每次上课之前必须充分备课，尽量做到上课脱稿。

3.由各负责人监督和管理各教师的“暑假授课计划书”和定时备课检查工作。

三． 定期检查学生所获，教师之间开展经验交流会：

1.通过上课和课间师生交流，妥善处理好学生与教师间的关系。

2.负责人做好平时的协调与监督处理工作。

3.对于一些性格内向和基础差的学生，授课老师要特别关心，给予学习引导。

4.辅导班购买好所需教材，包括教师用书和学生单元测试卷，每周至少发一张试卷让学生自检、练习巩固。

5.教师之间每周末召开经验交流会，由负责人安排，特别是前几周的工作经验交流尤为重要。

最后祝自强社家教部暑期培训班成功举办！

第四篇：创办影楼策划方案

传统摄影向数码摄影过渡的大趋势已得到影楼业的认可，影楼老板目前最关心的问题是：我怎么切入数码影像？我的最佳配套方案是什么？我切入后能不能挣钱？

配套方案众说纷纭，制造商说我的产品技术最高，代理商说我们代理的产品最好，出于商业利益可以理解，但对影楼来讲就摸不着头脑了，影楼业需要得到咨讯，希望有个万全之策，给一个最佳方案只要能有效益我就满意。

如今探讨配套方案已不那么简单了，前几年经历了第一阶段的各种设备配套方案的应用并不成功，第二阶段配套设备加进了技术软件成功的影楼还是不多。这时影楼的老板反思了，看来不单纯是个技术问题，也不是购置设备省几个钱的问题，涉及到方方面面的问题，例如投资回报率问题，老设备利用问题，价格落差问题，耗材成本问题，色彩管理问题，照片保存期问题，方案是以扫描为主，还是以数码拍摄为主，采用数码相机还是选用数码机背，人才培训问题，老职工使用问题等等。基于这种情况要谈配套方案就不是给你开一个配套清单，购置配套设备后回去就能挣钱了。数码影楼配套方案是一个综合性的问题，是一个系统工程，这里包含着技术问题、艺术问题、管理问题、市场问题。配套方案是因人而易的，对你是最好的对别人就不见得是最佳的，最佳的试金石就是盈利还是亏损。不盈利必然有不盈利的问题，不是配套设备的问题就是软件技术问题，就是内部管理问题，就是市场策划问题，任何一个问题都是配套的合理性问题。基于这一主导思想，提出了数码影像综合方案“九重天切入法”。

九重天切入法是数码影楼配套方案的根本变革。

改变过去只提供数码硬件配套设备，延伸到“两软一硬”的配套方案是质的飞跃。所谓两软是指技术软件和管理软体，一硬指的是合理的科学配套设备。

改变过去只管前期配套，不管后期服务，更不管方案的经济效益，九重天切入法从资源分析入手，促进传统向数码过渡，步步深入层层入微，从市场中来，到市场中去。市场既是源泉又是归宿，从而产生长久的经济效益。

配套方案要做到四个结合：

“结合影楼的实际”设备的选择不是越高越好，而越实际越好。

“结合市场需求”不是一步到位，一步到位就是不到位，而是滚动发展。

“结合传统设备”传统有传统的优势，要取长补短，自然接轨，谁做主导因势利导。

“结合现有人才”传统人才是数码人才的基础，是数码人才的宝贵财富和潜在的数码人才高手，培训现有人才学习数码技术是最佳途径。

二九重天切入法的科学程序：

影楼资源整合观念意识转轨市场定位转轨

资源分析亮相家底投资者培训结合当地市场

投资配套设备技术转轨试运营

两软一硬方案关键岗位培训传统向数码过渡

运行机制转轨向企业家进发建立创新体系

内部调整体系老板二次培训互动体系的组建长久效率的产生

以上科学程序可以概括为六句话：

资源分析入手，建立创新体系

四大转轨变形，老板两级晋升

两软一硬方案，妙在资源互动

1两软一硬配套方案的四段三步曲：

第一阶段是发现问题和认识问题的阶段

四段三步曲的逻辑是出于对影楼现状的分析。

目前影楼处于重大转折时期，因为高科技的数码技术切入影楼业，再用陈旧的管理方法，传统的运作模式，落后的技术经营影楼肯定是不行的。这里核心的问题是看老板怎么办？老板的核心问题是创新，创新的核心是创新方法，创新方法的核心是建立创新体系，建立创新体系的核心是老板要提升到企业家，而企业家的培养是最重要的问题，人们认可不认可现代化的影楼要不要企业家去驾驭，成为高效益与面临淘汰的分水岭。

九重天切入法就是要解决一些影楼的老板偏面的认为上了数码就能挣钱，其实挣钱的关键主要不是设备的先进性而是管理的先进性。先进的设备，落后的管理，不但不挣钱还会赔钱。事实证明现在上数码设备的影楼70%以上不挣钱，我们的结论是：创新管理+实用技术+数码设备=效益。即“两软一硬”的数码配套方案才是最佳配套。

影楼资源分析与方案决策：

从影楼的资源分析入手，与影楼的实践相结合是九重天切入法的活的灵魂，我们主张一把钥匙开一把锁，不是一把钥匙开千把锁。下面列出影楼资源分析表，如果感兴趣，可填好后寄来，我们将为您提供一个配套方案供您参考：

影楼（或投资者）资源状况分析表：（每项只打一个“√”）

数码投资主观意向

根据影楼资源状态，我们提供一个粗略的大、中、小型数码影楼配套表，可进行对照（仅供参考）（见表1）

当然，最好能提供投资者的意向策划方案，其中应包括如下内容：

策划方案：1.市场定位；2.经营项目；3.经营特点；4.可行性分析：市场的可行性、技术的可行性、艺术的可行性、经济的可行性；5.决策性分析：在以上分析的基础上提出目标，做出阶段性目标。

经营的实施方案：1.阶段性计划（进度计划）2.人员的招聘计划；3.人员的培训计划；

4．设备投入的配套计划；5.耗材供应计划；6.模板开发计划；7.包装定位开发计划；8.创新计划；9.发展计划

我相信我们之间能建立互相勾通的桥梁，对双方的发展都是有利的三从传统影楼向数码影楼过渡的四大转轨变形：

九重天切入法的核心内容是做好影楼的四大转轨，这是影楼切入数码能否成功的关键所在观念意识的转轨变形：

目前影楼的老板大部分在切入数码方面仍处于重价格轻服务，重技术轻市场，重艺术轻管理，重硬件轻软体的阶段，这四大误区不解决，影楼业切入数码就谈不到高效益，谈不到数码影像最佳配套方案。几个理念问题的认知如下：

数码设备的选择原则不是越高越好，而是结合实际才是最好。不是一次到位，滚动发展以市场为导向，与传统设备接轨，软着陆才是最佳效益投资方案。

科学技术的发展日新月异，每隔三个月到半年就会推出一批新产品，想要你使用的设备永远保持最先进的水平是不可能的，高科技设备并不等于高效益，先进的设备加高水平的创新管理才是高效益。脱离你的客观实际，脱离你当地的市场的所谓最高科技产品不但不是高效益而且可能使你经济走向崩溃，因为投入与产出不匹配。

数码设备的价格落差大并不可怕，而可怕的是市场落差，丧失市场的机遇，丧失你的团队技术创新的手段才是最可怕的。我用一句话告诉影楼的老板，就是你必须认识到，等待使你走向死亡，切入使你走向风险，风险和利益是同行道。不冒风险不可能得利益，只有把握市场脉搏的人才会获得巨大的利益。

聪明的投资者不是算价格落差，而是计算从传统向数码转轨的时间差。人才培养、市场开拓、内部整合的超前差值，才能获得超前增值效益。

老板必须认识自己的角色，你不是倒卖数码设备的商人，你是用设备服务于百姓的技艺表现者（技术与艺术叠加在市场开拓的体现者）因此你不应该过分关注购置设备后的价格落差，而应关注设备所产生的市场增益值，把精力投放到开拓市场上。

传统摄影是基础，数码摄影是升华，传统摄影与数码摄影的主导性是以时间为变量的推移过程，今天以传统摄影为主导，明天就会以数码为主导，这是一个不断延伸和自然演变的过程，绝不是一个断层，而是互相矛盾、结合统一而发展的过程。

我们并不主要看它们矛盾的一面，而着重看它们统一的一面。传统摄影也好，数码摄影也好都是艺术家实现摄影创意，满足百姓内心世界需求和企业达到盈利目的之手段。是手段而不是目的这很重要。

内部运行机制的转轨变形：

由于专业扫描仪、数码相机、数码机背、彩色喷墨打印机、激光宝丽机、数码彩扩机以及多种数码影像软件的出现，影像行业的运作模式必然发生重大变革，原有的感光相纸、原有的放大机、冲卷机、冲纸机，必然受到挑战。输入输出方式的运作模式必然发生重大变革。因此内部的运行机制必须适合新技术的发展，大致应做如下调整：

（1）内部人员应分批进行数字影像技术培训。掌握新产品的性能和操作方法，掌握新技术的流程，掌握新工艺。

（2）建立内部创新体系，新产品新技术的出现成为我们创新的手段，我们过去在暗房中进行的后期制作和图像的二次创意是靠手工和几十年的经验或技巧实现的，摄影师与暗房师的沟通也时常遇到困难。今天设备的数字化方便了摄影师从前期到后期得心应手的进行一体化创意。无论是照相馆、影楼、图片社、广告公司还是其它影像制作单位，都可以把前台接单、网上商务、拍摄和后期创意，制作与装裱整合成一个系统，用技术软件，管理软件达到规范化运行

（3）整合图像的保存传输体系，特别是拍摄人员制作人员创意成果，可用模板的形式固定下来，再进行模板系统化的整合和二次创意，形成自己的独特风格，也便于素质不是很高的工作人员发挥效能，提高工作效率。

3、技术的转轨变型

一场新的技术革命，必然带来新材料、新工艺和新的管理方法的更新，我们微缩到技术领域，无疑技术的更新必须先行，但影像行业与其它行业不同，它的最大特点就是它属于艺术领域，而且要达到预期效果，就必须采用更多的新技术手段去实现。

在当前传统向数码影像的转轨过渡中，首先就是人员进行全面的技术转轨，这种转轨绝不是招进一批计算机人员替代老的技艺人员。最好的最有效最捷径的方法是培训现有艺术人才掌握新技术，使他们转换成新生的两栖摄影人。搞艺术的人应该在不同角度掌握技术的操作技巧为艺术的创意服务，例如：对化妆师进行数码技术普及教育，成为数字化妆师；对暗房师进行计算机培训，成为数字暗房师；对后期制作人员进行数码培训，成为数字美工师。这种培训方法要比吸收计算机人员掌握摄影技术，熟悉影像艺术更容易见效，这样做提升快，内部接轨自然，不会产生新的内部矛盾。

4、市场定位的转轨变型

一种新技术的出现，必然带来新的经济增长点，但人们往往在市场的运作上走上误区。目前在商业摄影实现数码化的过程中，已出现了误导，很多上数码设备的经营单位，不但不挣钱反而赔钱，为什么呢？就是一味的用数码追传统，穿新鞋走老路，穿数码的鞋走传统的路。

我们的观点是你有我无，你无我有，传统做的很好的，应继续保持和发扬，传统做不到的数码很容易操作的，应发挥其优势，努力去做。两条道路各发挥其特长，我们叫取长补长，强强联手。数码走数码的路另辟新径，与传统之路两路叠加建立新的经济增长点。例如：特种耗材的使用、模板技术的创新、数码包装技术运用这三张王牌的市场定位，大幅面输出，数码影画时尚摄影，数码影像的二次消费等等。正像人们常常形容的数码影像的优势，就是没有你做不到的，只有你想不到的。让我们在数字技术的新时代，扬起心灵的风帆，做好四个转轨变型，迎接数码影像的新时代到来。

第五篇：戏剧系学生会创办策划

戏剧系学生会创办策划

创建目的：

兼顾校内校外，丰富学生生活，让同学们既吃到学习上的熊掌，又能尝到课余实践活动的肥鱼。

方向定位：

让戏剧系成为贵州大学艺术学院的一只主力军，打出响亮的青年课外活动、演出的招牌

组建原则：

1、有利于推进学院及系里各项常规工作的展开。

2、有利于丰富学生的课余生活。

3、有利于实现学生的个性成长和全面发展

规模初定：

80~150人

组建人员：

戏剧系及学院其他系同学

组建名义：

贵州大学艺术学院戏剧系

部门组成及主要职能：

主席团：主席1人，副主席2人，秘书长1人。

主要职能:全面负责学生会的各项工作，主持定时召开学生会例会及其它相关会议，根据学院及系里工作安排，结合各部的实际情况，组织学生会成员讨论并制定学期及学生会工作计划、决定，并布置各项工作。广泛了解学生及学生会成员的思想情况，及时向团委汇报，并积极完成学校、团委、系里交办的其他工作。

学习部：部长1人，副部长2人。

主要职能：配合学院搞好学风建设，通过开展各种活动推进同学们的学习经验交流，为同学们营造良好的学习氛围。积极参与学校各项课外活动、学科竞赛的组织策划工作。让同学们充分互动，以一个学生会的公众交流平台，促进各个成绩段同学的学习进步。（可在内部成立一个精英学习小组，由乐于帮助同学，学习成绩和课程实践能力较强的同学组成，带动全部和谐发展）

艺术团：团长1人，副团长2人。各队队长1名。

团内又分①模特队② 主持队③ 演出队等各小队。

主要职能:各个小队根据各自特长负责组织参加各种有偿、无偿、公益类活动。锻炼同学的能力，积累舞台经验。（参加外联部承接的各项活动）

组织部：部长1人，副部长2人。

主要职能: 维护内部秩序，负责各部成员的监督考察、人员管理和学生会各项活动的组织策划及实施。指导各班级团支部工作，负责新学生干部的培训和工作考核，组织团员评议工作，办理团的奖励和处分意见；积极开展“推优入团”工作，负责团的相关活动的组织策划及开展，包括公开团日活动，团章学习等。

（部门工作尤为重要，有经验者优先考虑）

宣传部：部长1人，副部长2人。

主要职能:总揽全系各类宣传工作，配合组织部组织宣传同学们参加各项活动，以及包括一些对内汇报演出的宣传。

（附：以艺术团为中心，开展各项工作，故艺术团规模相对其他部门应为最大； 宣传部工作量调节性较大，故人数慎重考虑）

外联部：部长1人，副部长2人。

主要职能:

联系本学生会和其他系、校的学生会进行联谊，负责承接各种社会活动。充分了解学生会的各项活动，为其所举办的活动寻求资金赞助。（本部门与艺术团联系较为密切，主要负责艺术团活动的承接）

活动开展设想场地：

贵州境内正规企业、党政机关相关宣传、贵州广电、专业培训学校、社会公益组织协会等。

活动主要类型设想：

晚会、宣传、专业培训、学术交流等

活动时间：

控制在课余时间，依据课程表安排

事项注意：

1、表彰优秀集体或个人在各班老师的指导下积极开展工作。

2、详细定制相关规章制度

3、注意各班各部协调，带动整体团队性效率

4、严格遵守各规章制度

5、注意安全问题

6、整体与部分与个人有机协调，必要时可依情况自行安排活动

7、制定单位证书。

8、积极采纳各项意见，全员参与工作。

9、成员符号制作。

10、不定期开展友谊交际活动

（补：组建时间限制、组建开支预算、权利范围、成员素质考核、工作考核事项等根据实际情况商讨决定）

附：贵州大学艺术学院戏剧系学生会章程（草案）

贵州大学艺术学院戏剧系学生会章程（草案）

第一章 总 则

第一条 贵州大学艺术学院戏剧系学生会是贵州大学艺术学院的群众性组织。本会在学校、学院以及戏剧系的指导下独立开展工作。

第二条 本会宗旨是：团结和动员全校同学坚决贯彻党的基本路线和教育方针，坚持四项基本原则，坚持以广大同学的成才为中心，为学校、学院、戏剧系的改革、发展和广大同学的素质拓展服务，促进广大同学德、智、体、美、劳诸方面全面发展，使之成为适应社会主义现代化建设要求的合格人才。

第三条 本会定位：让戏剧系成为艺术学院甚至贵州大学的一只主力军，打出响亮的青年课外活动、演出的招牌

第四条 本会的基本任务：

1、充分发挥桥梁和纽带作用，疏通学校、学院、戏剧系党政与广大同学之间的民主渠道，及时收集和反映同学们的意见和建议，在维护党和国家的利益、学校利益的同时，表达和维护同学们的具体利益。

2、倡导和组织同学自我服务、自我教育、自我管理，开展健康有益、丰富多彩的学习、科研学术、文娱体育等课外活动和社会实践，全心全意为同学服务。

3、维护校纪校规，倡导良好的校风、学风，协助学校建设良好的教学秩序和学习、生活环境。

4、增进各民族同学的团结，为中华民族的大团结和学校的稳定做出应有的贡献。

5、加强与校内外各有关单位的联系，争取最广泛的理解和支持，密切与兄弟院校、系学生会组织联系，增进友谊，交流经验，加强合作。

6、积极负责地完成上级组织布置的各项工作任务。

第五条 本会的一切活动以中华人民共和国宪法为最高准则。

第二章 会 员

第六条 凡取得贵州大学学籍的在校本、专科学生，遵守贵州大学各项校规校纪，承认本会章程，申请入会并通过审核的学生方为本会会员。

第七条 会员的基本权利：

(一)有选举权和被选举权；

(二)有权监督和批评本会的工作，有权对本会工作提出质问、意见、建议；有权要求罢免本会中不称职的工作人员。

(三)有权参加本会组织的各项活动；并通过符合本会章程的民主程序讨论和决定本会的重大事务。

(四)有权要求本会支持和维护个人正当权益，有权要求本会反映对学校各项工作的意见和建议，有权享受本会提供的各种便利条件。

第八条 会员的基本义务：

1、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规和学校的规章制度。

2、遵守本会章程，执行本会决议，服从本会领导，积极完成本会安排的工作任务；关心、支持并积极参加本会组织的各项活动。

3、刻苦学习，奋发成才，创造性地完成学校规定的各项学习、科研和工作任务；争

做全面发展的优秀大学生。

4、尊重教职工，团结同学，维护我校荣誉。

第九条 会员因各种原因离校，其会籍自动取消。

第三章 组织和职权

第十条 本会的组织原则是民主集中制。

学生会的各级组织都要执行学生会的决议，坚持个人服从集体，少数服从多数，集体领导和个人分工相结合的原则。

学生会的下级组织应如实向上级组织汇报情况及时请示和汇报工作。

第十一条 学生代表大会(以下简称学代会)是本会的最高权力机关。

代表由学生民主选举产生。学代会原则上每三年举行一次。

在特殊情况下，由学生会委员会提议并得到全体委员三分之二以上多数的同意，可以提前或延迟举行。学代会应当有三分之二以上当选代表参加才能召开。学代会进行选举和通过决议实行表决制。

在召开学生代表大会之前，应成立学生代表大会筹备委员会，其成员主要由上届学生会委员组成，负责筹备学生代表大会的各项工作。学生代表大会的代表名额由学代会筹委会决定。

学生代表大会的召开需经学校党委批准。

第十二条 学生代表大会行使下列职权：

(一)听取、审议和批准校学生会工作报告。

(二)讨论和决定学生会今后任务并监督其实施。

(三)制定和修改本会章程。

(四)选举新的学生会委员。

(五)讨论、审查和通过由学生代表大会决议的其他重大事项和有关代表提案。

(六)修改和撤消学生会不合适的决定。

第十三条 全校学生委员会是本会在学生代表大会闭会期间的最高权力机关，对外代表贵州大学艺术学院戏剧系学生会。全校学生委员会由当选为委员的会员组成，每届任期三年，中期可进行卸职递补。学生代表大会如提前或推迟举行，它的任期相应改变。委员会全体会议由主席召集和主持，委员会全体会议应当有三分之二以上的委员参加才能召开。

第十四条 学生委员会行使下列职权：

(一)在学代会闭会期间，执行代表大会决议，决定学生会的重大事项。

(二)制订和修改学生会工作职责，工作条例，学生会干部考核、任用和财务管理及其他制度并监督实施。

(三)筹备和召集下届学代会。

(四)审议和批准学生会主席团工作报告和经费使用情况报告。

第十五条 主席团由主席、副主席、秘书长等组成，每周至少召开一次会议；主席团与各部部长每月至少召开两次会议；各部每学期至少召开两次全体会议，由各部部长主持；学生会全体会议每学年至少召开一次，由主席团成员负责组织召开。

第十六条 主席团下设：组织部、学习部、宣传部、艺术团、对外联络部等职能部，根据工作需要可进行适当调整。

第十七条 本会实行主席领导下的部长负责制。

第四章 学生会干部

第十八条 各级学生会干部是广大同学的公仆，必须具备良好的思想素质，一定的工作能力和优良的学习成绩，政治上积极要求进步，自愿为同学服务并在同学中有一定威信。学生干部必须接受监督、考查、考核。

第十九条 学生会干部必须坚决地履行本会章程第八条所规定的义务，并具备以下条件：

(一)坚持四项基本原则，热爱社会主义祖国，拥护党的领导，拥护改革开放，思想上要求进步，积极参与学校建设。

(二)树立全心全意为同学服务的思想，严格要求自己，充分发挥模范表率作用；工作积极主动，相互支持，相互配合，不断提高自身素质。

(三)服从组织安排，认真完成各项工作，正确处理学习与工作的关系，学习成绩优良。

(四)密切联系群众，广泛团结同学，自觉接受同学的监督，善于批评与自我批评。第二十条 学生会各级部门组织要关心和培养学生会干部，每学期将其工作情况向系里汇报，广泛听取同学意见，对优秀学生干部予以表彰和奖励，对不称职的干部予以免职或撤职。其工作绩效记入学生档案。

第二十一条 学生会干部在必要情况下可以按一定的程序任职或免职。

第五章 附 则

第二十二条 本章程的解释权归贵州大学艺术学院戏剧系学生会所有。

第二十三条 本章程自通过之日起开始执行。

贵州大学艺术学院戏剧系学生会

2012年3月1日