2011学年第一学期初中部学校工作计划

第一篇：2011学年第一学期初中部学校工作计划

规范中求发展，发展中求个性

2011学年第一学期初中部学校工作计划

一、指导思想

以贯彻党的“十六”大精神为动力，认真践行“三个代表”重要思想；以提高质量为根本，全面深入贯彻落实我区教育工作会议精神；以人为本，创建和谐、个性校园，加快小班化教学研究，推进我校小班化建设，使我校成为具有山区特色的窗口学校。

二、具体工作

（一）、队伍建设：

1、行政班子建设。要创设宽松、和谐、融洽、信任的工作氛围；建设高效、民主、务实、关爱的工作作风；工作抓住时机，决策慎重、果断，办事雷厉风行，遇事决不能等一等、拖一拖、压一压；要深入工作之中，想事、干事、干好事，发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不断提高。在管理上要提高水平，认真执行学校工作计划；要搞好协调，做到既有分工，又有合作，认真实施、抓出成效，出色完成本职工作；要以身作则，不断提高自身的教育教学能力、管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力等，敢于对老师说“向我看齐”。

2、教师队伍建设。要努力营造爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、依法执教、为人师表的良好风气；加强师德修养，弘扬教育人文关怀精神，严禁体罚或变相体罚，严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生；坚决不给学生搞有偿家教，坚决不为学生擅自订购辅导资料，坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。要学会合作，不断开阔自己的胸怀，提高自己的人际沟通能力，学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。倡导“五要五不”，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处，营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围，从而聚合起一种能发挥整体战斗力的优势。

（二）、以人为本，创建和谐、个性校园，加快小班化教学研究，推进我校小班化建设。

1、本学期德育工作重点：

（1）、进一步探索加强学生思想道德建设和行为规范养成上的工作策略和方法，健全制度，完善教育网络。

（2）、“学生管理就是班级管理。”因此要继续加强班主任队伍建设，加强班主任的学习、交流，提高班主任工作水平。为切实抓好校风校纪建设，各年级各班要继续坚决执行学校的有关规定，培养良好的班风、学风。

（3）、教室、校园布置，体现小班化的共性与个性特点。

（4）、加强学生的德育建设，营造文明、个性、特长的校园文化。①取消校徽，统一佩戴文明卡。

②集会、做广播操排队入场，做到快速、整齐、安静。

③每两周进行一次的学生行为大整顿，注重对学生的文明、诚信、明理、个性的教育。

④政教处落实每月进行一个主题活动（策划、动员、过程、评价，重在全员参加）。利用德育基地等各类教育资源，开展富有教育意义的活动，同时要大

力宣传学生中的好人好事，感人事迹。为学生树立可亲、可信、可敬、可学的榜样，通过榜样引导学生崇尚先进，学习先进，养成良好的道德行为。

⑤充分利用《学生成长手册》，及时记录学生的成长轨迹，及时了解学生的各种表现，及时与家长进行沟通，从而促使学生在家长、学校的合力下进行主动学习、自我发展。

⑥开通“家校通”，提高时效性。同时，各年级段本学期召开一次家长会，争取社会与家长的支持，努力为学生健康成长营造良好的发展环境。

⑦每周开好一次主题班会。主题教育务求实效，打造各年级组每学期特色主题教育。坚决反对以课代会、以考代会、以事代会现象的发生。

⑧加强对学生的安全教育，实施每天一分钟安全提醒教育。

（5）、加强学生会培养及管理。使五项竞赛做到公开、公正、公平。（每天扣分情况、每周红旗等进行公示）。

2、本学期教学工作重点：

（1）、认真完成并落实各项教育常规工作。

（2）、认真落实教学五认真：认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真评价学生。

（3）、推进并督促小班化模式的落实。加强小组合作及导学案的管理。①小组合作激励：

班级层面：班内分组，小组间开展竞争，推出每周之星（个人、小组）。学校层面：推出每月之星（个人、小组），并进行一定的物质及精神奖励。

②导学案的管理：

提前备课；同年级科任教师共同合作；及时上传，资源共享；切实落实在教学之中。

（4）、落实并督促完成《学生成长手册》。

（5）、教导处要适时做好各年级段的月考、期中、期末考试工作。考试结束，各学科教师要搞好试卷分析和讲评；教导处组织各年级组、教研组分层次开好质量分析会、家长会。

3、本学期科研工作重点：

（1）、做好小班化课题研究，进一步深入研究适合我校实际的小班化教学模式。

①创设小班化教育的教学环境A、重视为学生创设丰富的物质环境；B、把学生与环境的交互作用作为教育过程；C、营造宽松积极的教学氛围。班级环境布置总体设计丰富多彩。促成积极情绪的形成，使教室变成师生共同学习、生活、交往的、具有家庭般温馨的场所，并根据教学要求排列课桌，力求安全方便实惠。

②师资配置树立小班化教育的新理念：变教学生“学会”为教学生“会学”；变课本知识学习为本为以学生发展为本；变学生被动接受为引导学生主动探索；变注重学习的结果为注重学习的过程；变以教师为主的教为以师生合作教与学；变信息单向传递为信息双向或多向交流；变全班统一教学为实施“个别化教育”；变课堂仅仅是传授知识的场所为生命成长的“小社会”。

③建立新型的师生关系。A、树立教育民主的思想；B、提高一种法制意识，保护学生的合法权益；C、强化师德教育，纯化师生关系。

④教学形式多种多样，施行多元智能教育，如活动教学、游戏教学、分组学习、互教互学、室外教学、师生交流、作业面批、作业展评等。

（2）、加强教研组管理，提高教师的教学水平及教育研究能力。督促各教研

组的教研活动的正常开展。（每2周一次的业务学习。各教研组的公开课的开展及评课等落实）。

（3）、引进激励机制，对教研组进行指标达标考核。

（4）、组织好每两周一次的小班化教育论坛。

年级组主要工作：

（1）、抓好九年级教学，谋发展，求突破。

①对我校而言，立足实际，特别是2012年中考形势更加严峻，全体九年级教师必须认识到完成任务的艰巨性，树立强烈的危机意识，各学科务必统一思想，知难而进，下大力气，向教学的精细化要质量。毕业班的工作是学校工作的重中之重，关系到学校的声誉。因此毕业班教师要明确肩负的责任重大，要因材施教，分类指导；要采取“低起点，多层次，高标准”的辅导；要深入学生，充分了解学情，科学工作，团结协作。

②及时召开毕业班学生以及学生家长会，统一思想，进一步调动学生学习的积极性，使各班学生以良好的精神状态投入到学习中去。

③学校要加强毕业班教学过程的管理和质量监控，及时发现和解决教学过程中出现的问题。为教师及时提供有关中考资料和信息，组织教师观摩或借鉴外校的复习方法和模式，增进与兄弟学校的学习交流。

（2）、加强八年级教学，严防两极分化。

①抓好两头促中间。新学期开始后，各任课教师要拿出具体可行的计划，做好培优补差工作，实施优秀率、及格率并重战略，让学习困难生不丧失信心，尖子生感到危机和压力，严防两级分化。

②继续强化学习习惯的养成。抓好预习、课堂教学、复习等环节及学法的指导。

③课任教师、班主任要有危机意识。要团结协作，扎实搞好每一环节的教学，为九年级奠定基础。

（3）、抓好七年级教学，打好基础。

①抓习惯促养成。各班主任与课任教师要有计划、有目的，从起始抓起，从点滴抓起，循序渐进地督促学生养成良好的行为习惯、学习习惯。

②抓竞赛促活动，抓活动促教学。七年级要计划安排系列竞赛活动，如作文比赛、课本知识竞赛、数学、英语竞赛等，给学生的发展提供足够的空间和平台，使所有学生能看到自己的闪光点，激发他们的学习兴趣。

③各科教师要加强集体备课，强化学习，深入研究，勇于探索实践，提高实效，形成亮点。

第二篇：2009-2010第一学期初中部科研工作计划

翻身实验学校初中部科研工作计划

（2009－2010学第一学期）

为了切实提高我校教师的教科研水平，强化教师自身素质，落实新科改精神，确保我校教育教学质量稳步提高，根据学校第二个五年发展规划，特此制定我部本学期教研工作计划：

一、指导思想

坚持以新课程的深入实施为契机，以提高教学质量为中心，以优化课堂教学为重点，深化“说、听、评”三位一体教研活动模式，以不断促进师生发展为根本，以实现品牌办学为目标，进一步探索我校教育质量跨越式发展的教学教研新路子。

二、工作思路

以提高教师素质为主线，加大教科研力度。以校本研修为基础，“三位一体”教研活动为载体，“优化课堂结构”，学习“洋思”的“三清”先进教学经验，探索适合我校实际的课堂教学新模式，全面提高我校教育教学质量。

三、现状分析

我部现有专职教师48名。年龄结构合理。具有本科以上高学历的六人，学历达标率百分之九十以上。

存在问题：

1、部分教师教科研意识不强，不能树立终身学习观存在得过且过心理；

2、虽然新科改已施行几年但

仍然穿新鞋走老路，或者是“教、研两张皮”，“研”不能为“教”服务，实效性差；

3、绝大多数教师不能熟练使用多媒体等信息技术是优质的课程资源浪费。

四、本期教研工作目标。

从优化课堂教学入手，结合本校实际各科初步形成一定的课堂教学模式，做到人人能上好优质公开课，教师自身素质有提高。并在初中部全体教师共同努力下，使全校教科研水平有较明显的效果。

五、工作重点

1、加强校本研修自身业务学习切实提高教师自身素质。

2、以“说、听、评三位一体教研活动为载体，强力实施优化课堂结构教学工作。

3、坚持走“走出去——请进来”的路子，利用“洋思”的先进经验结合本校实际，开创性的探索教学新思路。

五、具体工作措施

（一）切实做好新任教师及实习教师的考核培训工作

1、做好岗前培训。重点做好如下培训内容：新理念，课标，教材；课标；怎么编制和表述教学目标；教学目标和教学过程的设计；教学探究与教学过程的设计；教学目标与形成测试的编制；怎样讲解；常规课的设计等。

2、确定帮带教师，落实帮带目标，做好定期考核

（二）优化课堂教学――这是本期教研工作的重中之重。首先，以教研组为单位成立课题研究小组，在上期工作的基础上研究制定本期优化课堂结构的研究课题。在微观上使优化课堂结构走向成熟化、完善化、合理化、实用化。其次，每月组织一次教务处、科组长参加的先进教育思想的讨论学习（形式可多样化，时间安排在每两周一次的信息交流会上）。

（三）重点学科建设――这是教研工作的亮点。

英语作为我校初中部的重点学科，要建设好绝非易事。本学期主要从两方面实施：一是编写七年级英语配套练习，使之更贴近我部的教学实际；二是探索一条适合我部的有效（高效）英语课堂教学模式。

（四）深化“说、听、评”三位一体教研活动——探索优化课堂结构的途径。

本期“说、听、评”三位一体教研活动目标：按模式人人上好优质的公开课。

组织形式：分6个备课组进行，各组每学期开展主题研讨活动一次，严格规程操作。切实为“优化课堂结构”服务。

（五）坚持走“走出去，请进来”的路子。

1.到对口学校去参观学习每期不少于两次，要做到有计划、有目的的组织学有所得。

2.根据实际需要和周边的中学结成帮扶对象，建立互助

关系，相互学习。

3.请专家到我校讲学，学习他人的先进经验。促进本校的教科研水平的提高，促进教师专业的成长。

执笔：郑宗永

第三篇：2012-2013学第一学期初中部教务处工作计划

2012-2013学第一学期

初中部教务处工作计划

一、指导思想

以市教育局学期工作要点为指针，以全面实施素质教育为宗旨，坚持“情境、生活、实践”的教学理念，着眼于学生和学校的可持续发展，稳步推进高效课堂改革。根据教务处“管理、服务，指导、评价”的职能，以深化课改、备战中考、优化教学案、加强师资建设为工作重点，以提高教学质量为核心，以校本培训为抓手，以教研组、备课组建设为突破，把教务处建成校领导决策的参谋中心，中考的指导中心，学科教学的管理中心，教学质量的监控中心，教师专业化发展的引领中心，全面提高我校的教学质量。

二、工作目标

1、深化“质量是生命”的意识，进一步提高办学质量和社会声誉。

2、根据学校教学发展的规划，修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度，建立适合我校特点的教学管理制度。重点提高学生整体水平。

3、逐步执行课程计划，完善课程设置的结构，按照国家要求，开满课，上好每一科，加强教学过程的监督和管理，突出质量意识，聚焦课堂教学，切实提高课堂效益，全面提高初中部教学质量。

4加强教研组、备课组建设，规范教研组、备课组的活动，尤其加大教师常规工作的督导和检查力度,切实提高备课组集体教学研究工作,改进课堂教学。

三、工作要点与主要措施

（一）强化过程管理，提高教学效率

加强和优化教学管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要根据加强和优化教改的要求，对教学过程的各个环节，进行分析研究，做到精细化管理。

1、制订好计划

各教研组应根据学校及上级教育部门实施新课程方案的要求制订好工作计划，备课组也应按本学科课程标准的要求，制订教学计划，并严格按教研室规定的统一进度教学，教研组长和备课组长对此要定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行情况。

2、严格教学秩序

教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，坚决杜绝旷课现象。各学年教务干事要督促老师做好课前五分钟到岗。教师调课要经学年主任批准。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应提前一周凭通知将进修时间报至教务处，以确保学校教学秩序的正常进行。

3、做好教学五认真

（1）备课要充分，部分老师要在集体备课的基础上,形成自己的个性教案,制作的教学案目标要明确，质量要高，要求做到三结合，即课程标准、教材内容与学生实际相结合，基本知识、基本技能与综合运用相结合，德育渗透、知识体系与心理素质相结合。教务处会定期进行教案检查，公布检查结果，检查情况记入期末考核。

（2）上课要精细，方法要灵活，要求做到三不，即不上无准备之课，不上目标不明确之课，不上一讲到底之课。要充分发挥学生的主体作用，使师生互动得当，信息反馈及时。训练及时，容量恰当。要重视基础训练，作业分层要求，抓好重点错题的滚动练习，严格控制作业量，防止搞题海战术。

（3）作业布置与批改要落实到位。教学案上的题目设计要精当，有层次，批改要到位，并督促学生整理好错题集。教务处定期组织人员对其落实情况进行检查，并把作业检查情况记入期末考核。积极开展第二课堂，认真组织兴趣小组、优生及待转化生辅导。经常举办学生感兴趣的课外活动，活跃校园氛围，展示学生个性。各项活动要有主题，有计划，有记录，有检查，注重实效。

（4）辅导要及时，针对性要强。特别重视个别辅导，充分体现面向全体学生、为了每一个学生的宗旨，要为基础较差的学生提供发展的机会，为优秀学生提供更广阔的上升空间。

（5）认真落实考试分析工作。每次考试后，教师要认真做好质量分析，分析要细致到每一题和每一个学生，具体到每一个学生的知识缺陷、能力差异，教务处将定期检查各备课组落实该方案的情况。对落实情况好的老师提出表扬，对工作不力者及时提出批评，限期纠正。

4、掌握第一手资料，减轻课业负担。教务处将督促老师切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，切实运用好教学案，讲究课堂教学的“艺术”，提高课堂的效益。

（二）进行高效课堂教学展示活动

本学期未在五中进行过公开课教学的老师将进行课堂教学展示活动，以加强课堂教学，提高课堂教学质量，达到建设高效课堂的目标。

（三）强化青年教师培养，加快教师队伍建设。

青年教师的迅速成长，是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续落实加速青年教师成长的“青蓝工程”，并立足岗位练兵，培育后劲，努力建设一支高素质的教师队伍。计划本学期进行青蓝工程展示活动。

（四）开展第二届“烛光杯”教学大赛，积极鼓励教师报名参加，更鼓励教师们参加尚志及哈市组织的各级各类教研活动。

（五）继续做好中西部教学联盟协作体活动，与各兄弟学校共同探讨，形成一个良好的课堂教学研究氛围。

（六）抓好师德师风建设，坚决杜绝歧视学生、体罚学生、热衷于搞有偿家教等有损教师形象的现象，倡导廉洁从教、文明施教、忠于职守、敬业乐业的风气。

四、充分发挥备课组教研组作用，加强备课组教研组建设。

要求各备课组教研组做到以下几点：

1、备课组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动，教研活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定中心发言人。要详细研究教学内容、教学设计，定作业设计。教师要加深对教材的理解，确定教学目标时要将三个“维度”整合起来考虑，中心目标和辅助目标相结合，依据目标确定教学内容，选择教学方法和手段，合理安排有效的教学形式。要有活动记录。要加强对集体备课工作的管理和指导，确保教学案真正成为集体智慧的结晶。上公开课的教师应提前一周将内容告知备课组全体人员，共同探讨教学路径，课后再一起讨论教学得失，从而切实提高教研实效性。

2、要提高教研活动在教研组工作中的份量，各教研组要多进行教育理论的学习和研究，多分析教材，多进行专题讨论，鼓励教师特别是中青年教师多开设公开课、示范课，努力提高教研活动的质量与成效。扎扎实实开展课题研究并做好记录。

3、加强听课评议制度，努力提升自身的综合素质，把自己培养成“复合型”教师。听课要做好记录，评议课要有的放矢。提高自己的评课能力。

五、抓好毕业班工作，确保今年中考再创辉煌

对毕业班的教学管理，重点要放在学生的学习补漏和学习方法的指导上，为学生的主动发展打下良好的基础。要高度重视初三年级的教学质量，明确目标责任，落实奖惩兑现。探索班级管理及不同学科复习课的最优模式，不断提高复习效率。要点如下：

1、加强校领导、中层干部、班主任、任课教师之间的沟通与联络，及时反映工作中存在的问题，及时解决一线的困难，使初三年级的工作得以顺利进行。

2、认真组织学生参加初三的各类考试，检测后，要及时摸清毕业班学生的实际情况，建立学生成绩档案，并做好跟踪调查，既要抓优生的培养同时也要严格控制低分率。

3、毕业班的任课教师要根据不同学科的特点和学生的具体情况，讲授内容一定要有科学性、针对性、系统性。教务处将组织相关人员深入课堂了解教师的教学情况，及时反馈意见。

4、中考工作是学校工作的重中之重，中考质量是学校的生命线和生存线，要切实抓好初三学生的迎考工作。根据2012年中考新情况制定新的中考计划。要特别关注学科的考试信息，如难度是否降低，新课程方面创造性思维和的题目比例是否会增大。调整好教学工作。努力做好中考体育测试，实验考查等工作。

大事表

九月份18、19、20日青蓝工程 被指导教师讲课

十月份9、10、11、12、15、16 日新教师汇报课

十一月份6、7、8、9日第二届烛光杯大赛

十二月份

上旬课堂教学改革阶段总结

第四篇：2012-2013学第一学期初中部教务处工作计划

2016-2017学第一学期 宏伟初中教务处工作计划

一、指导思想

以县教育局学期工作要点为指针，以全面实施素质教育为宗旨，坚持“情境、生活、实践”的教学理念，着眼于学生和学校的可持续发展，稳步推进高效课堂改革。根据教务处“管理、服务，指导、评价”的职能，以深化课改、备战中考、加强师资建设为工作重点，以提高教学质量为核心，以校本培训为抓手，以教研组建设为突破，把教务处建成校领导决策的参谋中心，中考的指导中心，学科教学的管理中心，教学质量的监控中心，教师专业化发展的引领中心，全面提高我校的教学质量。

二、工作目标

1、深化“质量是生命”的意识，进一步提高办学质量和社会声誉。

2、根据学校教学发展的规划，修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度，建立适合我校特点的教学管理制度。重点提高学生整体水平。

3、逐步执行课程计划，完善课程设置的结构，按照国家要求，开满课，上好每一科，加强教学过程的监督和管理，突出质量意识，聚焦课堂教学，切实提高课堂效益，全面提高教学质量。

4加强教研组建设，规范教研组的活动，尤其加大教师常规工作的督导和检查力度,切实提高教学研究工作,改进课堂教学。

三、工作要点与主要措施

加强和优化教学管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要根据加强和优化教改的要求，对教学过程的各个环节，进行分析研究，做到精细化管理。

1、制订好计划

各教研组应根据学校及上级教育部门实施新课程方案的要求制订好工作计划，并严格按教研室规定的统一进度教学，教研组长对此要定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行情况。

2、严格教学秩序

教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，坚决杜绝旷课现象。做好课前五分钟到岗。有自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，完成本职工作。比如阅读课，语文教师要深入课堂。

3、做好教学五认真（1）备课要充分，备课上要形成自己的个性教案，制作的教学案目标要明确，质量要高，要求做到三结合，即课程标准、教材内容与学生实际相结合，基本知识、基本技能与综合运用相结合，德育渗透、知识体系与心理素质相结合。教务处会不定期进行教案检查，公布检查结果，检查情况记入期末考核。

（2）上课要精细，方法要灵活，要求做到三不，即不上无准备之课，不上目标不明确之课，不上一讲到底之课。要充分发挥学生的主体作用，使师生互动得当，信息反馈及时。训练及时，容量恰当。要重视基础训练，作业分层要求，抓好重点错题的滚动练习，严格控制作业量，防止搞题海战术。（3）作业布置与批改要落实到位。作业设计要精当，有层次，批改要到位，并督促学生整理好错题。教务处定期对其落实情况进行检查，并把作业检查情况记入期末考核。作业范围及次数要求：语文，配练全批全改，作文两周一次；英语、数学、物理、化学，配练全批全改，作业次数为授课总节数的三分之二；政治、历史、生物、地理，配练全批全改。另外，举办学生感兴趣的课外活动，活跃校园氛围，展示学生个性。各项活动要有主题，有计划，有记录，有检查，注重实效。

（4）辅导要及时，针对性要强。特别重视个别辅导，充分体现面向全体学生、为了每一个学生的宗旨，要为基础较差的学生提供发展的机会，为优秀学生提供更广阔的上升空间。

（5）认真落实考试分析工作。每次考试后，教师要认真做好质量分析，分析要细致到每一题和每一个学生，具体到每一个学生的知识缺陷、能力差异，并及时将分析报告上交教务处。

4、掌握第一手资料，减轻课业负担。老师要切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导进行总体控制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，切实运用好课堂，讲究课堂教学的“艺术”，提高课堂的效益。

四、充分发挥教研组作用，加强教研组建设。要求教研组做到以下几点：

1、教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动，教研活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定中心发言人。要详细研究教学内容、教学设计，定作业设计。教师要加深对教材的理解，确定教学目标时要将三个“维度”整合起来考虑，中心目标和辅助目标相结合，依据目标确定教学内容，选择教学方法和手段，合理安排有效的教学形式。要有活动记录。

2、要提高教研活动在教研组工作中的份量，各教研组要多进行教育理论的学习和研究，多分析教材，多进行专题讨论，鼓励教师特别是中青年教师多开设公开课、示范课，努力提高教研活动的质量与成效。扎扎实实开展课题研究并做好记录。

3、加强听课评议制度，努力提升自身的综合素质，把自己培养成“复合型”教师。听课要做好记录，评议课要有的放矢。提高自己的评课能力。

五、抓好毕业班工作，确保明年中考再创辉煌

对毕业班的教学管理，重点要放在学生的学习补漏和学习方法的指导上，为学生的主动发展打下良好的基础。探索班级管理及不同学科上课的最优模式，不断提高学习效率。要点如下：

1、加强校领导、班主任、任课教师之间的沟通与联络，及时反映工作中存在的问题，及时解决一线的困难，使初三年级的工作得以顺利进行。

2、认真组织学生参加初三的各类考试，检测后，要及时摸清毕业班学生的实际情况，建立学生成绩档案，并做好跟踪调查，既要抓优生的培养同时也要严格控制低分率。

3、毕业班的任课教师要根据不同学科的特点和学生的具体情况，讲授内容一定要有科学性、针对性、系统性。学校将组织相关人员深入课堂了解教师的教学情况，及时反馈意见。

4、中考工作是学校工作的重中之重，中考质量是学校的生命线和生存线，要切实抓好初三学生的备考工作。根据近三年中考题的情况制定新的中考计划，提前做好谋划。调整好教学工作。另外努力做好体育测试工作。

第五篇：2016-2017学第一学期初中部教务处工作计划

2016—2017学第一学期教学工作计划

2016—2017学第一学期教学工作计划

一、工作目标：

以绩效工资考核方案的实施为切入点，通过奖勤、奖绩、奖优，调动全体教师的工作积极性，促进学校的办学水平的有序提升。旨在令全体教师增强教书育人的责任感，把深化课程改革、提高课堂效率、关注每个学生的发展做为每位教师的工作目标。通过，通过教师业绩与考核奖励挂钩保证精细化教学管理确实落实到位。

二、工作重点：

1.规范教学行为，用数据指导教学工作。

（1）通过加强教务主任、年级主管对课堂教学的巡视和评价，进一步规范教学行为，加强对教师课堂规范的检查，以达到各年级教学工作的有序开展。通过对教师教学成绩的考核，对比各班入口和出口成绩的差距考核各任课教师的教学效果，为教师主动提高课堂效率提供助力，最终达到提高教学成绩的效果。通过每月对教师教学常规工作的检查，来及时发现问题、并及时通报任课教师，以便做到及时调整。

（2）抓课堂教学效率，从根本上减轻学生过重课业负担，严格控制教辅材料的使用、印刷，鼓励教师加强集体备课和教研活动的切实开展，通过共享教学资源，各年级各学科公共邮箱对全年级学生开放，要求每月至少2份教学资料传到邮箱。以此方式达到分层作业、分层提高学生成绩的目的。同时也促进同头教师之间既有竞争也有合作的目的。对统一使用导学案、课堂反馈小测的备课组以加分奖励。

（3）课程安排更趋合理、教师工作时间更趋公平。开齐开足课程，重点检查实验课开出率。制定兴趣小组活动方案，尊重学生的学业个性发展需求，为学生

（3）加强教研活动，以市、区教研工作为指导，做好备考的复习工作。4.加强青年教师的培养，发挥骨干教师的作用

（1）教务主任，协同学科组长、年级组长及新教师的师傅，开展以提高新教师业务水平为目的的听课评课活动，为新教师的快速成长提供帮助。

（2）动员组织教师积极开展教学研究，撰写教学论文，努力开拓创新，掌握现代教育技术的水平与能力。

5.增强教务处各部门服务意识，提高工作效率。

（1）注意工作的积累，收集、整理、归档各项资料，保留各项工作的痕迹。（2）加强学生学籍管理，统计学生各次考试成绩，为校领导提供各年级学生情况，为年级组提供分析数据。

（3）课本、教辅材料管理有序，严格按上级关于教辅材料的管理规定，不额外增加教辅材料。

（4）做好学生考勤统计，教室日志的汇总。

（5）实验室工作人员，机房工作人员尽力为教学一线服务，保证质量。6.加强信息化工作

搞好电子班牌、手环点餐、手环借阅等信息化工作。