班级管理创新工作交流材料——辛村三中 雷敬娜

第一篇：班级管理创新工作交流材料——辛村三中 雷敬娜

班级管理创新工作交流材料

辛村三中雷敬娜

尊敬的各位领导，老师们，大家好！我是辛村三中九年级三班一名普通的班主任。从接手这个班开始，我便深深知道自己肩负的责任之大。我没有惊涛骇浪般的感动，有的只是细水长流的坚持。下面，请允许我来谈一下我做班主任的一些体会和看法。

第一尊重每一个学生，善待每一个学生

对于优等生，我不掩饰他们的缺点，积极引导他们扬长改过。我班的孙兰莹同学各方面表现相当不错，是一个品学兼优的学生，但就是缺乏胆量，上课时很少积极发言。我多次找她谈心，有意找她回答问题，课下多抽查她去我办公室背书。现在，她不仅能发言，能演讲，还能自己当小老师呢。

对于后进生，我不歧视他们，善于发现他们身上的闪光点，鼓励他们进步。接这个班，我认识的第一个学生是入校才一个月，就已是校中各科老师头疼，学生中远近闻名的成绩差，表现差的“双差生”刘小林。迟到，旷课，上网，成了她每天的“好朋友”。老师们都说，一个女生这样，少见！可能是我以前瓦解几个校级捣蛋鬼，“厉名远播”的缘故吧，第一天上课，她跑到我面前斩钉截铁的要求换班。我没答应，安抚了一阵后，让她回去了。课下，我找到了她家，向邻居了解了她的情况，她家庭条件不好，父母出外打工，她一个人还细心照顾病重的奶奶。了解了这些，我心中一阵酸楚。星期天我扔下自己的孩子，特地去看望了她和她奶奶。谈话中，我了解到，她最敬重的人是姨父。我找到了她的姨父，请求他同我一起转化小林。这样，学校的事我包管，家中的辅导就由他姨父负责。我还安排她和我班班长任思宇同桌。她学习上真正有了朋友。以后的日子，她经常在日记和我交流。日记中，她诉说着她的苦与乐，我倾听着她的可爱，懂事与成长。日记中，我和她一起分析怎么把文化课赶上来，薄弱的学科又怎么补。我还为她打通了和数学、英语等各科老师的关系。她作文是弱项，我就为她买了好几本作文书。待她有了一定的进步后，我让她担任了班委。我发现，她自信了，阳光了。在学期期末考试中，她成绩破天荒优秀了。为了鼓励他，我奖给他一本日记本。我看到，她含着泪笑了。现在想来，记忆中最快乐的事，莫过于老师看到学生进步时学生的嫣然一笑——带有感谢和感动的笑。

第二重视班委班风建设

在班干部的产生过程中，我们班是先民主后集中，即先让学生进行投票选举，再由教师权衡。我给值日干部一定的自主权，让他们自主管理。我还利用部分自修时间介绍大学里学生干部发展状况，使他们更有信心去学习，去管理。

第三常抓思想道德教育

现在是中考的第一步，为了能在中考体育考试中拿到好分，我们要求学生每天下午第四节练习，但有些学生小公主，小王子的习气就显现出来了。不愿跑，不想跳还不想动。看到这些情况，我立即召开主题班会——体育练习的背后，让学生明白，自己承载着家长老师的希望，让他们话无力为动力。同时，我及时跟学校伙房联系，给学生增加营养。然后，我又在网上找到很多历届学生刻苦训练的视频让他们学习观摩，趁上届学生放假之时，我又找到几位考上学的体育高手为学生讲了一下大学美好时光，我看到，小公主小王子的眼中有了光芒。现在，我班学生每天都能认真练习实心球，立定跳远。连课间十分钟也在练。我能做的，也只是帮他们加油，帮他们捡球。但从他们喜悦的目光中，我看到了满足。可见，班主任要做的不必太多，只是一点鼓励，对多初三学生而言，已是财富。

第四注重家校结合作为初三班主任，除了校内要主动和任课教师加强联系外，还要加强和家长的联系。每次月考过后，我都结合月考成绩，及时与家长沟通。我要求自己做到每生每学期至少家访一次，家长不在家，我便打电话。在家访中，我告诉家长配合老师进行初三应试心理教育和自信心教育，教会学生经常保持自信和乐观的态度。我还喜欢把表扬作为与家长联系和沟通的一种重要方式。我班一个调皮的男孩，平时课上听讲总是走神.在期末考试还有两天了的时候，我发现他这天听的很认真，晚上回家，我就主动的和他妈妈打电话沟通了一下，一句批评都没有，全是很诚恳的表扬，并请家长把我的表扬告诉孩子，家长很高兴，孩子听了出乎意料的高兴。以后的两天里，他上课的时候都特别的认真，成绩也有所提高。可见，与家长沟通不一定非是告状的。第五班主任要有亲和力平时我会主动与学生接触，课间我也经常会到班里转转。发现一些不好的现象，我总是在玩笑中解决掉。这方法学生很是接受。因为，这最大程度的照顾了初三学生的自尊心。在班内，我很少直呼学生姓名，我喊他们阿冰，小鱼儿，小助手等等，他们的名字在我的口中演绎成了一家人亲切的代名词。学生喜欢我这样叫他们。因为，这样，我们平等，没有距离。

总之，班主任工作是一个长期而细腻的工作。我虽然在班级工作中有一定的收获，但还需不断虚心向在座的各位老师学习。当然，得到领导老师的指导，我会更加努力，使自己快速成长，创造出属于自己的美好未来。

谢谢指导！

第二篇：村社会管理创新工作开展情况汇报

村社会管理创新工作开展情况汇报

XX村位于镇区周边，辖X个自然村X个村民小组。全村共有耕地XXXX亩，村民XX户XXX人。

今年以来，村两委认真贯彻落实市、镇两级社会管理创新工作有关精神及部署，适时组织村组干部学习讨论社会管理创新工作，结合村情，积极开展便民服务工作。

一、积极开展便民代理工作。服务事项主要有新农合、新农保、计划生育（准生证申领、二胎证申领）和身份证代领等，方便群众达4000余人次；

二、积极化解矛盾纠纷。依托综治办，进一步整合民调、治保等力量，组建了以各组干部为主、老党员为辅的民调治保队伍，组织排查不稳定因素，定期碰头组织化解并及时建立调处档案以便学习和借鉴。形成了协调化解矛盾纠纷的合力，及时调处化解矛盾纠纷26起，切实维护了本村稳定；

三、积极开展流动人口服务管理工作，根据我村外来人口较多、居住混乱、治安案件多发的现实情况，认真开展流动人口登记、出租房消防安全管理工作。积极提升服务质量，切实让流动外来人员享受到应有的服务，截至目前登记流动人口80人，并逐一建立流动人口管理台帐档案、发放暂住证卡。结合市公安局 “信息采集登记”，我村组织专业人员利用网上地图对区域内街（巷）道建筑制作了直观纸质地图，并加以编号，建立档案，极大的推进了社会治安综合治理及流动人口管理服务工作的开展。配合警务区维护辖区治安管理，发现流动人口中有违法犯罪嫌疑的及时向公安机关报告，及时消除各种治安隐患，确保治安稳定，构建和谐SH。

四、积极抓好文明建设工作。鼓励村民比文明、比致富、比孝贤、比和睦，移风易俗、崇尚科学，反对封建迷信、抵制黄、赌、毒等违法行为。利用春节、农闲等有利时机，大力宣传道德模范先进事迹，宣传镇上社会文明道德模范评选活动的标准、程序、奖励等，引导广大村民学习先进、争当先进，努力营造和谐干事的良好氛围。近年来，先后荣获市级“先进村”、XXXXXXX荣誉称号。

第三篇：XX村推进社会管理创新工作实施方案

XX村推进社会管理创新工作

实施方案

为认真贯彻落实市、区（经济开发区）社会管理创新综合试点工作动员会和区委六届十二次会议精神，深入推进开发区社会建设和社会管理创新，不断提升社会建设和社会管理水平，促进社会和谐稳定，按照上级部门工作要求，结合实际，现就深入开展社会管理创新工作制定如下实施意见。

一、指导思想

以党的十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、服务为先，项目带动、建设先行，强基固本、依法管理，进一步解放思想、勇于实践、创新社会管理的理念、机制、方法，推进社会管理理念、政策体系、体制机制和方法手段创新，全面提升开发区社会管理的科学化、规范化、制度化水平，为践行“和谐五生”、打造“产业新城”营造和谐、安定、有序的社会环境。

二、主要举措

围绕总体目标，结合本村实际，以解决社会管理中影响社会和谐稳定的突出问题、薄弱环节和工作盲区为突破口，围绕创新发展十大体系，构建政府行政功能和社会自治功能相结合、政府管理力量和社会调节力量相结合的社会管理体系。

（一）创新发展社会矛盾纠纷大调解体系。

1、全面加强大调解组织领导机制建设。强化党政主导，切实把大调解体系建设全面纳入党委政府工作全局，健全开发区（街道）、村（社区）大调解组织体系。开发区（街道）调处中心主任由党委分管领导担任，村居（社区）调处站主任由党支部（党委）书记担任。开发区（街道）调处中心、公调对接站、村居（社区）调处站均配备2名以上专职调解员。

2、不断发展“一综多专”的大调解新格局。以“党政领导、综治牵头、依托部门”为模式，在矛盾纠纷多发领域，建立完善医患、劳资、环保、拆迁、交通事故、消费、物价、教育、婚姻等专业调处机制，配备专职人员，完善工作制度。进一步深化“公调对接”、“检调对接”、“诉调对接”、“援调对接”等对接调处机制，强化实体运作，规范对接流程，拓展对接范围。

3、有效夯实大调解体系基层基础。围绕“矛盾纠纷发现得了、控制得住、化解得好”的目标，全面加强大调解基层基础建设。严格落实矛盾纠纷排查“零报告”和责任查究制度，对社会矛盾实行分级预警机制。建立健全主要领导进驻调处中心接访、重大矛盾纠纷领导挂牌督办及突发群体性事件应急处置机制。推进大调解工作信息化建设，实行信息化管理和行政化管理有机结合，发挥信息平台的信息功能、责任功能和管理功能，推动大调解体系科学化管理。按照专业化、职业化、社会化的方向，完善调解员选聘任用、持证上岗、等级评定、培训管理等制度，造就一批群众威信高、社会广泛认可的调解专家、调解能手。

（二）创新发展现代防控体系。

1、加强巡防中心建设。从整合资源入手，建立完善开发区巡防中心，整合公安、保安、民兵以及社会防范力量，构筑区域联动、规范管理、专群结合、三级巡防、实体运作的城镇巡防新格局。加强区域之间、警种之间、专业巡防与社会面群防群治力量之间的协作配合，大力开展武装巡逻、车巡、步巡、综合巡防。不断完善内部管理制度，强化对巡防队伍统一管理、统一调度、统一指挥，实现巡防工作全覆盖。

2、强化严打整治长效机制建设。加强对社会治安形势的分析和研判，适时组织开展专项斗争和专项行动，始终保持严打高压态势，有效打击有组织犯罪、涉黑涉恶犯罪、暴力恐怖犯罪和其他各类犯罪。扎实开展社会治安重点地区大排查、大整治，健全滚动排查、动态分析、集中整治机制，确保治安混乱地区及时发现，长效整治。

（三）创新发展特殊人群管理服务体系。

1、加强专业社工服务站建设。加强对刑释解教人员、社区矫正对象、涉邪涉毒人员等特殊人群的教育引导、就业服务、困难帮助、管理改造。区、开发区（街道）建立心理矫治平台，配备1名以上专业心理矫治师，对存有心理危机或患有心理疾病的对象进行危机干预和心理预防。

2、加强刑释解教人员安置帮教和社区矫正对象管理教育。以安置就业为重点，从政策环境、资金支持等方面加大培育扶持，加快就业基地建设，最大限度地拓宽安置渠道，提高安置能力。推进公益劳

动基地建设，落实对矫正对象的教育监督和管控。刑释解教人员重新犯罪率确保控制在1%以内，社区矫正对象又犯罪率控制在千分之一以内，安置就业率达90%，衔接管控率达100%。

3、加强对重点青少年及社会闲散人员的教育帮助。健全综治部门牵头，宣传、共青团、教育、公安、民政、司法行政等相关部门齐抓共管的重点青少年群体服务管理机制，对不在学、无职业、流浪乞讨、服刑在教人员未成年子女等青少年群体，开展排查摸底，落实教育管理措施，加强对失教失足青少年的教育挽救，全面构建青少年违法犯罪教育预防和控制体系。

4、加强易肇事精神病人管理。适时开展精神病人排查，摸清底数，对曾经肇事肇祸的精神病人全面采集信息，建立重型精神病人管理治疗信息库，逐人制订救治、服务、管理措施。完善精神卫生防治体系，加大精神卫生机构经费保障力度，逐步增加对肇事肇祸精神病人收治管理工作的财政投入。

（四）创新发展外来人员服务体系。

建立健全外来人员服务管理工作体制。从改革外来人员管理体制入手，探索建立外来人员管理专门组织机构，统一组织、协调、监督和指导区域外来人员管理服务工作。同时加强流动人员服务管理组织网络建设和综合服务管理工作队伍建设。

（五）创新发展基层基础建设管理体系。

加强村（社区）建设。着力推进以“一项保障、三小建设、一套机制”为主要内容的“131”工作体制建设。强化村居综治平安建

设保障，每个村（社区）设立1名综治专干、1名社区民警、2名专职调解员、2名专职保安、1名大学生综治社工、1名政法干警综治特派员。深入“三小工程”建设，小技防建设上，大力推广平安E家、十户联防报警等新型家庭技防产品；小档案建设上，由区综治、公安、司法行政、610办等部门牵头，按照简便易行、服务实战、资源共享的原则，分别建立村级“平安档案”、“治安档案”、“和谐档案”、“回归档案”，动态掌握各类不稳定情况，有力实施跟踪式管理；小群防建设上，大力开展“红袖标”群防群治，将村干部、保洁员、抄表员等吸收为治安志愿者，大力开展群防群治。抓好农村综治工作机制建设，建立村（社区）综治工作岗位责任制、绩效考核制、追究制，推动基层综治工作的有效落实。

三、保障措施

（一）创新理念，加强领导。

一要提升思想境界。牢固树立“发展是生产力，社会管理也是生产力”、“发展是政绩、社会管理也是政绩”的理念，切实做到社会管理与经济建设并重。着力推动社会管理从应急短期向长效治本、从单一分散向系统推进、从打判管为主向综合管理服务转变。

二要科学统筹。深入调研，潜心研究新情况、新问题，不断提升对社会管理创新的规律性认识与把握水平。加强整体性、前瞻性、长远性谋划，有效统筹全局与重点、当前与长远、创新与求实等关系。各级党政领导要带头抓点、亲自试点、先行试点，不间断地在创新机制、破解难题上下功夫，不停步地推动社会管理创新跃上新台阶。

三要加强领导。切实把社会管理创新作为重要而紧迫的战略任务，始终做到思想上重视、组织上配强、政策上倾斜。加强社会管理创新试点工作的组织领导，建立党委政府领导、综治部门牵头、职能部门负责、有关部门配合的工作机制，成立领导小组及其办公室，具体负责综合试点工作的组织实施。

（二）创新方法，立项推进。

一要强化项目规划。在通盘考虑，整体谋划的基础上，抓住难点、热点问题，形成一批社会管理创新项目，以项目化的方式分类、分块、分条推进综合试点工作，取得社会管理创新的规模效应，实现社会管理创新的系统化、整体化。

二要强化项目责任。开发区党工委、管委会将把综合试点工作及各个项目建设成效，作为党政领导班子工作目标和综治目标管理、机关作风建设考核的重要内容，并建立工作推进、项目管理、考核奖惩等量化指标体系，定期督查，严格考核。

三要强化项目保障。加大重大项目、装备队伍的经费保障力度，建立政府主导、多元投入的机制，财政部门要划出社会管理专项资金，用于社会管理重大项目建设。

XX村

20XX年X月XX日

第四篇：官道岭村社会管理创新工作调研报告

官道岭村社会管理创新工作调研报告

农村是城市的细胞，加快农村建设是提升城镇化水平的必然选择。随着社会经济的快速发展和农村体制改革的逐步深化，影响农村稳定的各种新情况不断产生。社会管理创新是当前政法综治部门的重点工作之一，是摆在实务界和理论界面前的热门课题，社会管理工作能否紧跟经济社会发展步伐，及时有效地进行调整加强与创新发展，事关社会和谐稳定大局与“赶超进位、跨越发展”战略目标的胜利实现。通过外出考察对本村工作的深入调研，结合本村实际情况，我对此有了一些新的认识。

一、社会管理工作基本情况

我村社会管理工作在乡镇府的正确领导和高度重视下，在不断的努力之下，取得了积极的进展。本村主要以种植为主，辖村内无学校，旅店，网吧，歌厅，游戏厅等公共场所，所以对我们村防范社会治安管理方面减轻了很大的压力。且我们做到了定期开展对辖村内流动人口的排查。

二、社会管理工作面临的主要困难和问题

1、流动人口管理服务方面。流动人口管理是当前社会治安管理的难点问题，服务措施也不尽完善。主要表现在：流动人口主要分布在工场企业及居民出租房屋，流动性强、变化快。

2、特殊人群的帮教管理方面。少数刑释解教人员生产生活非常困难，缺乏职业技术专长，又普遍遭受社会歧视，就业再就业非常艰难，容易产生悲观失望或报复社会情绪。辖村内仍然存在少数流浪乞讨人员及闲散青少年。同样，特殊人群的安全隐患问题不容忽视。

三、创新社会管理的建议与对策

（一）以创新流动人口等特殊群体服务管理体系为载体，体现服

务为先新理念。

1、进一步做好流动人口服务管理工作。组织开展“实有人口、实有房屋”信息集中采集工作，做到“底数清、情况明、管得住”。

2、进一步做好刑释解教人员安置帮教工作。

3、进一步做好社会闲散青少年等特殊人群的教育帮扶、引导工作。

4、进一步做好易肇事肇祸精神病人服务管理工作。

（二）以创新社会管理队伍体系为载体，形成社会管理新合力

1、加强基层综治组织规范化建设。以基层综治工作中心规范化

建设为重点，整合资源，集中办理村民的合理诉求、困难村民的帮扶和村民日常工作生活中遇到的急事、难事，构建矛盾纠纷在中心化解，重点难点问题在中心解决的长效机制。

2、加强群防群治队伍建设，提高群防群治水平。

3、加大对社会管理创新的宣传力度。注重发现和总结工作中形成的好经验，好做法，推动社会管理创新向纵深发展。

在今后的日子里，我们会进一步加大工作力度，深化管理创新，确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处，为构建社会主义新农村做出贡献。

通化市东昌区环通乡官道岭村村委会

第五篇：《櫈桥村创新社会管理提高群众满意度工作实施方案》

櫈桥村创新社会管理提高群众满意度工作

实 施 方 案

根据《双马镇创新社会管理提高群众满意度工作实施方案》的相关规定，为进一步做好新形势下创新社会管理工作，提高群众满意度，为建设“千亿园区”营造和谐的社会环境，更好地服务百姓、服务企业、服务项目和服务园区，根据市、区“创新社会管理,提高群众满意度”工作会议及有关文件精神，结合我村实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想与目标

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，本着立党为公、执政为民，全心全意为人民服务的宗旨，不断深化创新社会管理。完善党委领导、政府负责、社会协同和公众参与的格局，充分发挥镇、村主体作用，全面提高社会管理科学化水平，促进人民安居乐业、社会和谐与稳定。把创新社会管理作为全镇的一项紧迫工作、一项艰巨任务和“一把手”工程，不断落到实处。力争通过一到两年的努力，实现全镇社会大局总体稳定，干群关系和谐融洽的目标。

二、主要工作任务

1、安置区建设。

2、对全村范围内的特困户进行调查摸底，准备好慰问物资，对特困户的慰问不得少于15户；配合镇劳动和社保部门开展失地农民和城乡就业困难群体的就业意向的摸底调查和就业培训工作。

3、做好宣传报道和政务公开工作；

4、做好第一季度的财务公开工作。

5、健全专职巡逻队工作；督促、指导各单位抓好本单位的义务巡逻队工作；派出所加强对专职义务巡逻队的业务指导，强化巡防；同时，加大对违法犯罪行为的打击，增强人民群众安全感。

6、我村要进一步转变干部作风，树立良好形象。

继续将“大走访察民情”、“大化解解民忧”和“大融入暖民心”的“三大”工作，“民情信箱”、“民情日记本”和“民情台账”的“三民”工作深入开展下去，进一步做好“重点人群走访”、“特殊人群特访”、“困难人群专访”及“服务人群回访”的“四访”工作。配合镇里做到每个组都有人走访，每人走访不得低于20户（以民情日记本为准）；各单位对有固定电话户的走访率不得低于90%，移动电话走访率不得低于70%，对特困户及重点人员的走访率必须达到100%。进一步完善“服务园区、服务企业和服务群众”体制机制，严格落实领导干部接访等制度，加强和创新城市管理，优化经济社会发展环境。全力推进创新社会管理工作，努力实现三大结合，即“将创新社会管理与综治维稳工作及文明城市创建工作结合起来，将村干部走访与镇党政领导走访、公检法司干警及市、区干部走访结合起来，将化解社会矛盾的短期突破与探索和谐社会的长效机制结合起来”，不断转变干部作风，不断完善政务服务体系,提升服务质量,强化服务职能。

三、实施步骤

（一）召开动员大会。4月上旬召开全村党员及组长代表“创

新社会管理，提高群众满意度”工作动员部署会议，深入学习市、区关于“创新社会管理，提高群众满意度”工作会议精神，对创新社会管理工作进行动员，全面部署。

（二）调整领导机构。按照深入推进社会管理创新工作的要求，成立櫈桥村创新社会管理工作领导小组，由党支部书记刘兆平任组长，副书记苏伟军任常务副组长，圣菊华、袁多福、苏建春、曾朝霞、高毓崇及村组组长任组员。

（三）营造工作氛围。在全村范围内张贴标语，悬挂横幅，发放宣传资料，积极营造“创新社会管理，提高群众满意度”工作的良好氛围。

（四）推进整章建制，着力探索长效机制。在镇党委的统一领导下，通过不断总结和探索经验，建立工作的长效机制。特别是在后阶段，要加大整章建制的力度，进一步巩固工作成果，将“创新社会管理，提高群众满意度”工作持续推向深入。

四、具体要求

（一）搞好组织推动。成立工作机构，结合自身实际，制定切实可行的工作实施方案，并严格按照镇要求，认真落实好“三大”、“三民”及“四访”等工作。发挥党组织战斗堡垒作用，广大党员要充分发挥模范带头作用，把“创新争优”活动与“创新社会管理”工作结合起来，同步推进。

（二）注重突出工作重点。省、市民调的样本采集是中国电信的固定电话和手机用户，在落实走访、宣传等工作措施时，要将固定电话用户作为重点，尤其是上班时间有人接听的办公电话、经营门店等电话。

（三）注重回答方法。一是要认真接听电话。在接到民调电话后，态度要端正，语言要文明，要耐心配合调查，诚恳、客观、如实地回答相关问题。不得在调查未结束时，中途挂断电话，造成调查样本无效。同时，要向家人和亲朋好友作好正面宣传工作，引导他们正面回答民调电话提出的各种问题。二是要注意正确评价。在回答问题时要注意，不能全部回答“最好”或“最差”，因为这样均为无效样本。今年的民调题目有所调整，如：当地党委、政府对群众工作的重视程度评价的选项是：很重视、重视、一般、差；如：对本地几类违法犯罪现象评价的选项是：没有、不太严重、一般、比较严重、很严重；又如：对本地党政机关干部整体形象评价的选项是：好、比较好、一般、比较差、差等等。在回答时要准确地选择其中一项进行答复，而不要说“还可以、一般化、差不多”等模棱两可的答案。否则，会影响调查人员的电脑操作和积分结果。三是要注意个人身份。在接受调查时，提供的地址、性别、年龄必须准确，但职业可以适当灵活。

（四）加强舆论宣传。要充分运用多种手段，广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效，动员社会各界和广大党员干部群众积极参与，形成良好的舆论氛围。要切实注意做好资料的归档，信息的反馈，并出台相应的简报，确保宣传工作同步跟进。