2010——2011年学年度第二学期七年级组工作计划2

第一篇：2010——2011年学年度第二学期七年级组工作计划2

2011——2012学年度第二学期七年级组工作计划2011-2012学年度第二学期工作已经开始，为了搞好年级工作，根据本年级实际情况，制定本学期工作计划如下：

一．七年级组基本情况。七年级共10个班，经过一个学期的学习，部分学生甚至部分班级出现明显的差距，这给管理工作带来了新的难题。

二．本学期的工作指导思想。立足实际，加强引导，大力推行素质教育，争取尽快使各项工作更趋正轨，落实日常管理，从大处着眼，从细节实抓，充分调动全体老师的管理积极性，引导学生学会自我管理，全力配合学校各部门的工作，发挥年级组上请下达的纽带作用。三，本学期主要工作内容。

（一）抓好开学初各班的稳定工作，开学第一周各班做好人数统计，了解学生基本情况，安排座位，要求各班分别召开各自班级的班干会议，落实责任制，（二）以儒家思想为引领，狠抓思想和纪律教育。针对我校学生来源较广知识能力参差不齐的特点，班主任要充分利用好班干部、班会、周五点评和常规的管理工作，通过抓卫生抓公物保护抓安全教育抓一日常规、周常规的行为习惯的规范的落实等方面，做好学生的养成教育。

（三）加强和家长的联系。为了达到家校合力，齐抓共管的目的，要求每个班必须及时掌握学生的在校表现，并及时和家长进行沟通，特别是有问题反复出现的学生，要进行情况分析，找出其思想根源，从多方面入手对其进行帮教，对有特殊情况的学生，如单亲家庭学生，父母离异家庭学生，留守儿童，都必须注意其表现，争取得到家长或监护人的配合，年级在适当时间举行家长会，把学生的请况向家长做全面汇报

（四）落实日常管理。结合学校开展的创优评比活动，每个班从卫生，考勤，纪律，仪表等方面加强日常管理，根据本班实际，制定本班的管理措施，推行素质教育，实行百分评比制度，使每个学生明白自己的行为要求，做到班级管理有章可循，奖惩分明，以奖励为主，鼓励学生个性发展，班主任充分利用各种途径掌握本班情况，发现问题及时解决

（五）加强培优扶差工作。抓两头带中间是一种有效的管理方式，培优是树立起同学身边的榜样，在相互间的学习中形成班级良好的学习气氛，扶差是为了班级的整体提高，所谓差生，大部分是由于学习上的障碍造成的，和思想品德变坏有本质区别，加强扶差，能让大多数的同学看到努力的希望，增强信心，面对学习困难迎难而上

（六）积极开展形式多样的活动。各班根据本班特点开展学生喜闻乐见的各种活动，丰富班级文化，如文体活动（拔河比赛、跳长绳比赛），学习兴趣小组活动、知识竞赛（英语百词比赛、数学百题竞赛、语文百词竞赛）等，让学生在活动中锻炼能力，培养兴趣，增进同学间的了解和合作。

第二篇：七年级组第二学期工作计划

七年级组第二学期工作计划

一、指导思想

围绕学校工作计划，结合本年级的实际情况，落实各项日常工作，强化教学常规管理，深化教学改革，不断提高教育教学质量。

二、工作目标：

1、努力使全组教师形成一个相互支持、相互理解、相互信任、团结愉快、群策群力的团队。

2、组织班主任认真学习学生自我发展模式的理论，共同研究“自我管理、自我评价”的具体措施。提高班主任的工作方法，通过引导、教育、内化，使学生养良好的学习、生活习惯，逐步具备自我教育、自我管理的能力。

3、认真及时的完成上级领导安排的工作，努力做到精益求精。鼓励教师冒尖，使各项工作在期末考评中成绩优异，为争取优秀科组努力。

三、具体措施

1、积极配合学校做好本年级的教育教学的常规管理工作，确保本年级的各项工作顺利进行。

2、全年级上下齐心协力，树立“求真、务实、团结、和谐”的年级工作理念。加强年级组的团队意识，培养优良的团队精神，充分发挥年级组的管理作用。

3、充分发挥本年级教师年轻化的优势，在班级管理和日常教学中勇于创新。

4、全组教师打破班与班的界限、任科教师与班主任的界限，共同努力，抓好学生的行为规范和学习规范。

5、定期召开年级会，广开言路，群策群力解决问题。

四、抓好教学常规

面对新课程，新课标，我们七年级组将抓好集体备课，带领全组教师认真学习新课标，明确教学目标，掌握好本学科的知识体系，知识结构，知晓重点章节，实事求是地确定每堂课的教学目标、关键、难点、重点、要求，鼓励教师能运用多种教学手段，尤其是现代化技术的运用，能注重学生的个性发展，注意学生综合素质与能力的提高，能入时了解教学信息反馈，及时处理。实行师徒结对活动，努力提高青年教师业务素质，提高年级组教学能力。年级组还将严格考勤，考绩制度，抓好教学“五认真”检查督促工作，要让七年级组形成踏实肯干，治学严谨，团结进取，优良的工作集体。

五、抓好班主任工作

作为学校的一个最基本的单元，班主任工作是核心，一个班级良好学风的养成，一个班级制度的完善，同学们的精神面貌，都与班主任工作分不开，与班主任平时工作的踏实、严格、关爱是有莫大联系，本年级组将对各班主任严格要求，把本年级的3个班级管理好，出先进，出成果。

七、抓好教研工作

为了更好地教学，加强业务学习，组织教科研是不可少的，理论联系实践，理论水平在实践中检验，实践要靠一定的理论水平作指

导，应在教科研方面多下功夫，多阅读，多思考，多总结，积极参加平时的教科研活动中，能做到与所教授的内容，所接触的学生，所遇到的现象，所处的环境，具体问题具体解决，能在教学实践中提高自身的理论水平，反过来再来指导实际工作，形成良性循环，养成向教科研要质量的文化氛围，年级组将在平时的教科研活动中给予支持，评优鼓励。

八、抓好德育卫生等工作

以班级为单元，班主任为核心，抓好学生的平时的德育教育工作，培养同学们的遵纪守法，团结同学，尊敬师大长，努力进取，奉献爱国的精神，优化校园的从文环境，精神面貌。同时抓好环境卫生，学生的两操等工作。

本年级将团结每一位教师，讲团体协作，讲乐于奉献，扎扎实实地把七年级的工作做好，完成本学期学校安排初一年级组教育教学任务。

第三篇：2017-2018学年第二学期七年级组工作计划

2017-2018学年第二学期七年级组工作计划范文；

一、指导思想；

本学期七年级组以我校教育教学计划为指针，以德育工作和班级管理为首，以提高教学质量为中心，落实质量目标管理;以课程改革为主线，以网络教研、三课活动和教学竞赛为载体，不断优化教学手段，改进教学方法，为初中阶段开好头，夯实基础，全面提高育人质量。

二、工作目标；

1、德育工作有实效。加强班级管理，强化住宿生午休、就寝、就餐和学习纪律，使德育工作直接为教学服务。

2、教育质量稳步提高。进一步规范教学行为，提高课堂效率，构建民主、和谐、合作、探究的课堂氛围，落实目标管理。

3、教研工作再创佳绩。以三课活动、网络教研和数学竞赛为载体，提高教师的教研能力和业务水平。

三、工作措施；

（一）德育目标

1、在年级组内牢固树立“德育为首，育人为本”的理念，形成全员育人机制。配合教务处、政教处搞好新生的入学工作，让新生在较短的时间内适应初中阶段的学习和生活。强化午休、就寝、就餐和学习纪律，落实清洁责任区，打扫清洁文明、健康向上的学习环境。

2、借助学校、家庭、社会三位一体的网络对学生进行德育教育，发挥学生会、团支部、广播站、橱窗的作用，优化育人环境。通过家长学校、学生会、家访等多种途径，加大对留守孩子的关爱教育，把党和国家的温暖送到每个孩子的心田。

3、配合体育综合组搞好新生广播操、艺术节和运动会等工作。锻炼学生的意识和体魄，激发兴趣，丰富校园文化生活。

4、调动班主任的积极性，明确职责，增强责任感，在学生综合素质的管理与评价上探索新路，充分利用班会主阵地，对学生进行礼仪常规和“校荣我荣，校耻我耻”的教育，强化安全责任制定，确保学生安全万无一失。

（二）教学工作

1、抓好年级组办公室管理，构建文明、整洁、和谐、民主、高效的办公环境。杜绝办事拖拉、浮躁的工作作风。按时签到，不串岗，不迟到早退，不误课，不随意换课。班科教师协调，形成育人合力。

2、严格执行教学管理条列，抓好过程管理，抓好备、教、辅、批、考各个环节。优化教学工作的目标考核，配合教导处搞好教师的抽查和月检查工作。

3、改革课堂教学现状，全面贯穿新课程理念，打造民主、开发、生动、合作、探究的教学氛围。让学生动起来，课堂活起来。切实提高课堂效率，提高教学质量。

4、推行集体备课制度，年级组、教研组内形成互帮互学、比学赶超的氛围。

（三）教研工作

1、以“三课”活动为主线，贯穿全学期始终，把“三课”活动作为展示个人教学水平、个人风采、提高课堂效益的平台。严格遵循说课、议课、上课到评课各个环节，从教案、课后反思到教学随笔，要求资料详实，材料充分。

2、网络教研有新的突破，实效要好，鼓励创新。要求广泛参与、师生互动，材料详实，学期结束资料归档。

3、抓实校本教研，优化课题研究。各备课组参与各教研组课题研究，力争教师教研论文上台阶。

4、积极参加市级教学竟赛的选拔工作，积极参与市教研室布置的市级各类教研活动。

总之，让我们七年级组全体教师接受挑战，认真努力完成自己的本职工作，以此充分体现我们的人生价值，同时也为学校的进一步发展做出自己的贡献。谢谢！

第四篇：2015—2016年第二学期七年级组工作计划

2015—2016年第二学期七年级组工作计划

一、指导思想：

经过一学期的努力，在所有老师的共同努力下，七年级整体稳定并已基本形成良好的学风，但是学生的行为习惯上暴露出较多的问题，因此本学期，年级将以学校的工作思路为指针，继续以“养成规范”教育为重点，紧抓“教学质量”这个核心，以促进学生文明行为习惯和学习习惯为教育主攻方向，加强教育教学常规管理，形成良好的学习风气，积极配合教务处和政教处的工作，抓好年级师生的教育教学工作，不断提升工作效益，以“务实创新“的工作作风，树立七年级年级组在学校、家长和社会上的良好形象。

二、工作目标：

1、学生管理目标：树立一个理念：促进学生健康、快乐、自信、发展；突出一个主题:和谐教育；加强两个规范:《中学生守则》、《中学生行为规范》；融洽两种关系:生生、师生；培养五自人才:人格上自尊、行为上自律、学习上自主、生活上自律、体魄上自强。

2、年级教学质量目标：（1）本学期期末各学科前20%，前30%联盟前4名，前60%中上水平，后30%争取低于联盟平均值。（2）中考余高50人，二高50人，普高以上达60%。

3、教师队伍建设目标: 加强组内教师的团结合作意识，树立“一盘棋”思想。力争使七年级组成为一个和谐的团队。

三、具体措施：

（一）教师队伍建设

提高自己的服务意识和服务质量，提倡“实效”服务，相信自己付出，能够让同仁心情上快乐、业绩上提升；坚持走进课堂，了解教师的教学情况，互相交流借鉴。同事间工作上多协作，生活上多照顾，思想上多交流，力争使七年级组成为一个和谐的团队。

（二）德育工作：

1、抓好学生行为规范和养成教育。学生返校入班的第一个月是行为规范月，年级组联合班主任抓好起始阶段的习惯养成教育，不放过细小事情，大力表扬学生中的好人好事。树立学生的竞争意识、安全意识、合作意识。强化三项竞赛等常规管理和考核，培养学生养成良好的习惯。

2、通过年级集会、个别谈话、调查走访等方式，及时发现“行为不良生”的思想动态和行为，本着“多关爱、多服务、多指导、多鼓励、少批评”的原则，帮助教育学生，促进学生的全面发展。定期召开家长会，建立学校与家庭联系制度，及时与家长反映学生在校情况和年级所做的各项工作，形成教育合力，齐抓共管，提高教育教学成效。

3、搞好班级文化建设，借助政教处提供的平台如班级黑板报等评比，在年级集会时及时公布成绩，表扬好的班级，促进班级文化建设，给学生以薰陶与教育。

4、提高班会课的质量，班会课必须用以做学生的思想工作，坚决杜绝挪作它用。年级组每个月提供一个班会课的主题和资料，让学生能受到心灵的启迪，有所收获，真正做好帮助教育的作用。

5、配合学校积极有效地开展丰富多彩地特色活动。给学生一个展示自己舞台，鼓励学生个性化发展，让他们能在适合自己的活动中更好地体验和感悟：生活的美好，学习的快乐，成长的乐趣。

6、切实加强学生的法制安全教育。重点是对后进生的教育与管理。安全教育要时时讲，刻刻讲，不怕麻烦，要教给学生安全急救方法，保证事故率为零。

（三）教学工作：

1、培养学生阅读的习惯。每天12：00—12：20为学生阅读时间，安排纪律检查同学12:00到各班检查学生是否安静的在看书，并对不认真的班级进行扣分。

2、培养学生自主学习的习惯。每天的第九节课，安排学生进行作业整理，先由班主任监督管理逐渐到学生自主管理。倡导教师进行个别辅导。

3、开设学科竞赛社团，加强辅优力度。每周一第七节和第八节开设语、数、英、科四门学科竞赛社团，每个社团20人，由单科优秀学生自愿报名组成，内容为学科竞赛。

4、启动周六培优工程。

5、重视补差工作。倡导教师平时利用课间和第9节自习课对班级的学困生进行个别辅导。

6、做好教学质量的监控。数学、科学学科在每周四进行纠错测试，英语学科安排在每周一纠错考试。并把纠错考试中表现优秀的学生在每周五年级集会上进行表扬。认真落实月考制度，班主任及任课老师要做好质量分析，并要有具体对策，年级组及时开好总结会。

七年级组 2016年2月

第五篇：2011学第二学期七年级组工作计划

2011学第二学期七年级组工作计划

一、指导思想：

围绕学校工作计划，结合本年级的实际情况，落实各项日常工作，强化学校常规管理，以课堂改革为中心，全面落实科学发展观，精心打造本年级。

二、工作目标：

以班级工作为基础，班主任及任课教师要引导学生养成良好的学习习惯，培养他们的中学生行为规范；创造良好的班风，学风，每个班级要有相应的文明公约；年级常规管理工作要落实学校德育主题，各班都要争创校文明班集体；一切以学生的发展为本，切实关爱每一个学生。

三、具体实施：

（一）德育工作

1、加强年级组管理。牢固树立“人人都是德育工作者”观念，我们7年级组的年级研修主题为“全员参与班级管理 落实课堂教育教学有效性”，所有任课老师都要落实任课期间对班级的教育教学管理，充分发挥教育教学能力，增强实效。

2、以“养成”教育为重点。著名的教育家叶圣陶先生说过：“教育是什么，往简单的方面说，只有一句话，就是养成良好的习惯。”中学阶段是人的成长起步阶段，也是人的基础素质形成的开始阶段。统一要求学生的仪容、仪表、言行举止规范化，统一穿校服。

3、班主任工作要细致到位。

（1）落实班主任的工作常规，倡导“学生在班主任在”的工作理念。

（2）班主任要及时将经验总结保留下来，多撰写班主任教育案例。

（3）加强班级建设，带动学生从活动中去明白道理，感悟情感。

（4）加强与学生家长的联系。本学期通过家长会、家访、校访等使家校沟通保证畅通。班主任、任课老师与家长要经常联系，与家长配合共同管理好学生的学习、生活、思想动态。

（5）发挥学生能动性，班干部队伍建设，倡导班级民主化管理，形成自己班级的特点。充分发挥学生主体作用与班主任的指导功能，积极参与学校各项活动，增强班级集体意识培养，逐步形成一定的班级文化特色，营造生生间友爱谦和的班级氛围。

（6）加强制度文化建设，以班级公约、学生修缮细则为抓手，促进班级整体规范意识、品行习惯的养成教育。

4、任课教师要积极参与班级的管理工作。

本组教师要加强师德修养建设，增强主人翁意识，做到热爱事业，热爱学校、热爱年级，热爱学生，乐于奉献。教师之间要有团队合作精神，为同一目标而奋斗。

5、打造团队精神，塑造团队形象。

各班要从教学、卫生、纪律、两操、升旗、文化墙建设等方面进行精心打造，积极配合学校德育处、教导处开展工作。

（二）教学工作：

以课堂改革为中心，建设高效课堂，让学生“动”起来，提高教学质量。

1.同科教师要抓好集体备课，设计好导学案，抓好教法的改革和学法的引导。抓好听、评课活动

2.任课教师要保证课堂教学的有效性，控制好课堂纪律，班级有问题要及时

与班主任沟通并整改。

3.教学质量检测工作：实行学段检测，制卷教师负责协调同科教学进度，提前一周制好卷，考后负责撰写并上交试卷分析。年级组负责召开年级会。

4．建立培优补差机制。各科教师要认真研究了解学生，制定有效的培优补差措施。班主任牵头，让各班科教师明确培优补差对象，并采取人盯人策略。

（三）安全工作

加强安全教育，消除安全隐患，树立安全意识，保障学生的身心健康。