施工人员管理制度

施工人员管理制度

施工人员管理制度1

1、装修施工人员必须具备两个施工出入证（临时出入证除外），进入小区时必须在大门保安处领取出入证副证并登记，离开时必须到原处归还装修出入副证并经保安登记后方可离开，出入证副证必须在中午12：30分，下午18：30分前退还，否则扣违约金20元。

2、临时施工人员必须由业主或装修负责人办理临时施工出入证，（必需凭临时装修施工人员有效身份证办理），其有效期为三天，超过三天者，必须到管理中心办理施工出入证方可进入园区施工。临时出入证必须在中午12：30分，下午18：30分前退还，否则没收保证金。

3、施工出入证（临时施工证）乃正龙豪园范围内个身人份证明，不得涂改及转借他人，违者将没收证件并一次扣除违约金50元。

4、严禁在装修单位吸烟、生火、电焊、切割等易发生火花的工作，施工时应做好防范措施。易燃、易爆的装饰材料要妥善放置。违者按规定进行违约处理，情节严重的将负法律责任。

5、装修施工人员必须严格执行物品放行规定，装修材料带出必须由施工单元负责人或业主到管理中心开具放行条，无管理中心开具的有效放行条，一律不予放行。

6、装修施工人员严禁在花园内张贴广告或派发宣传资料，一经发现扣除装修违约金200元。

7、装修材料以外的物品必须经业主同意方可进入园区。

8、施工人员应文明施工，、进入小区仪表要端庄，严禁赤肩裸背穿拖鞋进入园区，不得影响其他业主的休息和正常生活，一经发现将按有关规定严肃处理。

9、各施工单元要将装修施工批准书张贴于施工单元门口，以便巡查。

10、施工人员严禁翻越园区围墙，爬越楼层，严禁在园区内打架、斗殴，盗窃一经发现没收装修施工证，取消装修资格，视情节严重，将扭送公安机关处理。

11、施工人员在装修期间，只允许在本装修单元内施工，不得擅自窜入其他物业单元，严禁在装修单元内留宿过夜，否则，园区保安有权将其逐出园区，并没收出入证，由此引起的一切后果，均由装修负责人承担责任。

12、严禁施工人员在装修单元及物业空置房等公共区域大小便，否则一次性扣除违约金200元。

13、施工人员应爱护小区的公共设施，禁止蓄意破坏、挪用，严禁践踏花草，攀树摘花果，否则保安有权没收装修施工证。

14、、装修人员每日施工完毕应关好装修单元门窗，切断电源，自行保管自己的装修材料及工具，装修人员应确保其装修单元的`施工安全，施工期间所发生之一切事故均由装修公司负责。

15、装修单元的装修批准书过期不办理延期手续的该装修单元的装修人员不得进入园区内施工。

以上规定望各装修单元务必遵守，管理中心将随时派管理人员进行检查，一旦发现有违反上述规定者，将视情节轻重扣除保证金或清场处理（造成严重后果由装修公司负责），物业管理中心拥有最终解释权

施工人员管理制度2

xxx街区关于施工人员安全秩序管理规定及处理办法：

为了加强街区内部安全秩序管理，保证内部工作正常运行及各施工装修工作的顺利进行，特制定内部管理规定如下：

1、在街区内的施工单位（包括短期、临时装修队），均应设一名专职或兼职安全员，负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育，自觉遵守本公司的各项规章制度。

2、施工单位进场时须到物业管理中心办理申请手续，并交纳相应的押金，退场时需到物业管理中心退还出入证及出示物品清单。

3、装修施工申请进场，需交纳10000元施工保证金（其中，建筑面积在400平方米以上的预交0元施工保证金），同时收取装修管理费（按10元/平方米建筑面积计算），双方约定可以从施工保证金中扣除，待施工队完工清场、验收合格后，按规定退还剩余保证金。

4、施工人员出入街区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证，违者发现一次支付违约金10元，经常未带者从重处理或清除出场。

5、施工人员施工不准带违禁品（易燃、易爆物）进入楼层，如有特殊情况（确需携带储存时，应提前向消防管理部门进行申报，得到批准后方可进行），并做到一日一清，并必须设专人管理。违者赔偿150元，屡教不改者送交公安部门从重处理。

6、施工人员之间纠纷引起打架斗殴损坏公共财物者，除双倍赔偿外，对故意损坏本公共设施者送交公安部门处理。

7、施工人员工作中不准饮酒，发现醉酒状态中有威胁他人安全的，将严肃处理；施工人员须文明施工，不得赤背、着短裤、穿拖鞋等在街区公共区域行走。

8、凡违反《治安管理处罚条例》者送公安部门处理。

9、对于施工的'楼层部位，存在安全隐患和不卫生状况，经街区安全部人员书面通知后，不按期整改，根据谁主管谁负责的原则，责令该施工单位（施工队）主管领导或负责人赔偿200元。

10、所有施工人员不经物业管理中心批准，任何人不准在施工现场留宿（包括留宿其他人），如不听劝阻，擅自留宿者应承担由此引发的一切责任。经批准可在现场留宿的人员，晚10

施工人员管理制度3

1.目的

为加强企业内部管理，规范外来施工人员在厂区的行为，确保外来施工人员在厂区作业的安全，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于所有外来施工人员，包括：土建、设备安装、独立承包施工等。

3.工作程序

3.1外来施工方管理人员需接受我厂安全培训教育后方可进入厂区，此项培训由安全环保科负责组织进行。

3．1．1培训内容包括：规章制度、环保知识、产品特性。

3.2外来施工方的施工人员由其施工管理人员负责安全培训。

3．3施工方在施工前，必须先同甲方签定安全环保管理协议。

3．4经双方培训教育合格后，乙方施工人员应到甲方公司保卫部门办理进入厂内务工的'出入证。没有经过安全教育的，不得向公司保卫部门申办出入证。

3．5施工人员应在规定区域内工作，不得随意进入与工作无关的生产场地，要服从厂方工作指派人或负责人的指挥，不得擅自超出厂方规定范围行动。

3．6施工方厂区施工时必须单独办理我厂规定的各类作业票证，不得随意动用甲方的一切设备。

3．7外来施工人员不得私自接水、电、汽（气），因施工需要必须征得我厂同意,并安装相应的计量仪表,按规定缴费。

3．8安全环保科有权审查进入厂区的施工队伍的营业执照和施工资质,对无营业执照和施工资质不符合的或失效的，有权予以清退出厂。

3．9安全环保科有权经常监督、检查外来施工人员对安全要求的执行情况，对违章作业有权加以制止和处罚。

3．10凡因违章操作造成的安全环保事故，甲方概不负责，一切损失由乙方全部承担。

3.11所有外来施工方施工前，根据实际情况向安全环保科交纳1000-10000元的安全风险保证金，待施工完毕退还。厂方各相关管理部门（如设备科、土建办、安全环保科、生产科等）对在现场检查到的不符合要求的项目的处理可在此保证金中扣除。

施工人员管理制度4

为了加强对小区装修施工人员的有效管理,做到依法办事,违章必纠,保证小区业主有一个正常的生活秩序,特制定本办法,诚望广大业主配合监督,各装修施工人员遵照执行。

一、小区内装修一律采用专栋专户专证专用,任一出入证不通用的原则,以便控制装修人员随意串栋、串户流动,干扰和影响业主正常生活秩序。如有违反将吊销其证件,直至取消施工资格。

二、申请办理装修出入证要由装修单位负责人出面办理,且须出具申办人员的有效证件,并交近照两张。办证时间为每周一至周五。

三、进出各栋楼宇的'装修人员必须把出入证佩戴在胸前,以备管理人员随时查验,对不遵守规定:不佩戴证件、涂改或转借出入证的人员一经查出,将处以罚款和没收证件,直至取消装修资格。

四、装修人员在楼内不得从事与装修不相符的工作内容,如:张贴广告宣传、派发各种传单、买卖物品或其他违法行为,一经发现立即扭送公安机关查办。

五、支持公平竞争承接工程,对欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承揽装修工程,扰乱小区公共秩序的不法人员,管理处将配合公安机关予以严惩。

六、本办法自公布之日起实行,解释权在管理处。

甲方:管理处

乙方:xxx

施工人员管理制度5

一、目的

进一步规范外来施工单位的施工管理程序，规范外来施工单位的施工行为，确保外来施工单位的施工安全和公司的生产安全。

二、适用范围

本制度适用于云南曲靖麒麟焦化有限公司生产区内外来施工单位的施工安全管理。

三、外来施工单位施工管理程序

四、外来施工单位施工管理规定

1、施工管理实行单项目管理，实行各项目单独签合同，单独签安全环保协议，单独交纳安全环保押金，专人负责，专人管理；

2、施工管理单位负责外来施工单位施工程序的办理；

3、生产管理部建立专门的外来施工单位登记台帐；

4、施工单位将安全环保押金交到生产管理部，生产管理部建立专门的资金台帐；

5、生产管理部对施工单位进行公司级施工安全教育，教育前必须进行登记，安全教育内容包括：

1）公司基本情况介绍，公司的生产特点；

2）讲授国家的安全生产方针和有关的安全生产法律法规以及公司安全生产管理指导思想、安全生产目标指标、安全生产管理工作思路；

3）进入生产区的各种安全注意事项；

4）相关安全知识的介绍；

5）公司的各种安全生产规章制度标准，票证办理审批程序；

6）公司生产安全事故案例剖析、教训；

6、施工项目所在单位对施工单位进行车间级施工安全教育，教育前必须进行登记，安全教育内容包括：

1）车间基本情况介绍，车间的生产特点；

2）车间安全生产管理指导思想、安全生产目标指标、安全生产管理工作思路；

3）进入施工作业现场的各种安全注意事项；

4）相关安全知识的介绍；

5）车间安全生产规章制度，票证办理审批程序；

6）车间生产安全事故案例剖析、教训；

7、施工单位施工过程中的日常安全管理工作由施工单位具体负责，施工项目管理部门、施工项目所在单位、生产管理部负责监督检查；对检查出来的`安全问题由生产管理部负责汇总，并按照安全环保协议书有关规定考核执行；

8、在公司生产装置、设施设备区域内施工，施工单位应将当天的施工项目清单当天报施工管理单位，施工管理单位就当天的施工项目清单与施工单位一起到施工项目所在单位进行三方之间的现场作业安全交底，由施工项目所在单位对具体项目提出安全措施，施工单位落实安全措施后，经项目所在单位签字确认后方可施工；

9、施工动火作业许可证、工作票证按公司相关票证管理规定办理审批执行；

10、施工过程中发生突发事件（事故），请及时如实报告施工管理单位、施工项目所在单位和生产管理部，采取相应的措施，避免事件（事故）的进一步扩大。

施工人员管理制度6

一、施工单位必须是政府有关部门认可的建筑、装修单位，工程部与其签订施工合同时要即时通知安全秩序部。

二、安全秩序部根据施工部门提供的人员名单、身份证复印件等材料为施工人员办理入园施工手续。

三、施工人员在办理入园施工手续时，必须证照齐全并持有效证件的`原本，每人交两张一寸免冠近期照片及五元工本费、十元押金。

四、外来施工人员须将消防专业机关认可的建筑材料耐火等级证明交安全部门备案。施工现场应自备足够数量的消防器材，并保证完好有效。

五、电工、电焊工、高空作业工人必须持有经国家专业部门颁发的电工本、电焊本和高空作业证明书方可入园施工。

六、施工现场要设安全管理人员及相应的安全制度，并接受安全部门专职消防管理人员的监督、检查，对提出的问题应立即解决。

七、施工人员在入园施工期间必须佩戴安全部门核发的施工证件，严格按照指定的路线进入施工现场，不得在非施工场所闲逛。

八、施工单位和施工人员必须遵守小区的安全制度和规定，如有违反将按安全协议的有关规定进行处罚。

施工人员管理制度7

长江路第一小学校园临时施工人员安全管理制度。

1、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度，服从学校的`安全管理。

2、施工单位使用人员，必须严格审查身份证件，并由施工单位负责逐个造册（附身份证复印件）报学校总务处备案。

3、施工场地要有护栏物隔离，并有明显的非施工人员不得入内的标志，预防发生意外事故。

4、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度，加强对建设物资的看管，有专门的值班巡逻人员，防止发生失窃事件。

5、施工单位人员要统一到学校总务处办理《临时出入证》，服从门卫管理，携带物资出门，施工单位应签发出门证，否则，门卫有权暂扣查询。

6、施工车辆进入校区不准鸣号，应减速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校园，影响校园环境卫生。

施工人员管理制度8

一、目的

为了加强内部管理，促使工程人员自我改进，自我完善，鼓励先

进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际

情况，制定本规定。

二、工程管理人员管理制度

1、诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。

2、工程管理人员必须以身作则，带头执行和遵守公司的各项规章制度。

3、工程管理人员要有集体精神，不可独自为政，不准有小山头。

4、工程管理人员要以公司利益为重，保守公司机密。

5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理，做到先服从后申述。

6、工程管理人员要分工负责，管理人员之间遇到矛盾时，要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

7、如果发生打架，斗殴者，先打人者开除处理，并且取消一切待遇，还手者处留守查看。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致，必须寻求上级解决。

9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题，不得拖而不办。

10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答，必须先请示上级，得到准确答案后才给予答复，否者造成的一切后果自负。

11、工程管理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、严禁在上班时间吃东西。

13、工程管理人员严管自己的生活作风，不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

14、工程管理人员在处理问题的过程中，不得有侮辱人格的语言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人员要做到早到晚走，关心下级，爱护下级，尊重下级。

16、工程管理人员要善于听取下级意见，集思广益，善于批评和自我批评。

17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施，分析问题根源，寻求新的方法和防范措施，防止同一问题多次出现，

18、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。

19、工程管理人员要奖罚分明，不可唯亲是用，要一视同仁。

20、工程管理人员上传下达要及时准确，不可拖泥带水。

21、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传，否则造成的后果严惩不怠。

22、工程管理人员对当天的`事情必须当天完成。

23、工程管理人员要善于总结经验教训，善于总结成败得失。

24、工程管理人员不得散布谣言，会上不说，会后乱说，背后议论他人诋毁他人，造成舆论。

25、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。

26、工程管理人员敢于承担错误和责任。

27、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长，合理分配任务，才能充分发挥下级的作用和能力。

28、工程管理人员必须要有宏观调控的能力，果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力，能够根据本部门的人力合理的安排任务，并预测进度状况。

29、工程管理人员要有彻底追踪的能力，对出现的问题要一竿子查到底，追根求源。

三、施工人员管理制度

1、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

2、遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

3、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

4、严禁打架斗殴、赌博，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

5、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。

6、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

8、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱**接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

9、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。

10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司

概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。

11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。

12、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

13、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。

14、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉保护环境卫生。

四、工程监理人员管理制度

1、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

2、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗，没有证件的监理人员，不得参与本工程的监理工作。

3、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人，每项工程都要列出工程责任人名单表。

4、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理，如发现监理人员不在现场，每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款，情节严重

施工人员管理制度9

⑴爆破工、焊工、电工和特种设备司机等特业人员和安全员、瓦斯检测员、仓库保管员必须经过正规安全培训，懂得瓦斯隧道施工安全知识，保证100%持证上岗。

⑵所有参与瓦斯隧道施工的作业人员上岗前必须经专门的瓦斯隧道施工安全知识培训，考核合格后方可上岗作业。

⑶进入瓦斯隧道的`人员必须在洞口进行登记，并均要求携带个人自救器。

⑷严禁穿易产生静电的服装进入含有瓦斯的工区。

⑸钻工必须穿棉质服装、雨衣和胶鞋，佩戴防尘口罩。

⑹瓦斯隧道各道工序、各种作业施工前，作业人员必须严格执行安全技术交底制度。

施工人员管理制度10

为了加强小区内部治安安全管理，保证内部工作正常运行及各施工装修工作的顺利进行，特制定装修施工人员管理规定如下：

1、在小区内的施工单位（包括短期、临时装修队），均应设一名专职或兼职安全员，负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育，自觉遵守本公司的各项规章制度。

2、施工单位进场时须到小区物业管理中心办理申请手续，并交纳相应的押金，退场时需到小区物业管理中心退还出入证及出示出门物品清单。

3、装修施工申请进场，需交纳1000元施工押金和装修垃圾清运费、公共设施（楼道）恢复粉刷费（按2元/平方米建筑面积计算），待施工队完工清场、验收合格后，按规定退还剩余押金。

4、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证，违者发现一次支付违约金10元，经常未带者从重处理或清除出场。

5、施工人员施工不准带违禁品（易燃易爆物）进入楼层，特殊情况经安全部同意后可少量带进，做到一日一清，并必须设专人管理。违者赔偿150元，屡教不改者送交公安部门从重处理。

6、施工人员之间纠纷引起打架斗殴损坏公共财物者，除加倍赔偿外，肇事者双方需支付赔偿金200元，对故意损坏公共设施者送交公安部门处理。

7、施工人员工作中不准饮酒，发现醉酒状态中有威胁他人安全的`本物业公司有权将其约束到酒醒以后，并赔偿150元；施工人员须文明施工，不得赤背、着短裤、穿拖鞋在小区公共区域行走。

8、凡违反《治安管理处罚条例》者，本公司有权将其送至公安部门处理。

9、对于施工的楼层部位，存在不安全隐患和不卫生状况，经小区安全管理人员书面通知后，不按期整改，根据谁主管谁负责的原则，责令该施工单位（施工队）主管领导或负责人赔偿200元。

施工人员管理制度11

1、目的

为保障进入炼铁作业现场的外来施工人员的健康安全,并避免对炼铁厂员工的健康安全构成威胁,不损害济钢的利益,特制定本管理程序。

2、适用范围

本办法适用于炼铁厂各单位。

3、引用文件

ssp/446/18《相关方管理程序》

gb/t28001-20xx 《职业健康安全管理体系-规范》

4、定义

在炼铁厂范围内进行设备施工且管理单位(或产权单位)为炼铁厂的非炼铁厂人员统称为炼铁外委施工人员。

5、职责

5.1安全科负责监督检查工程承包商、施工单位是否遵守《劳动法》相关条款和济钢职业健康安全体系的要求;对所负责的施工现场实施安全监督检查,纠正不符合、做好事故隐患的整改。

5.2机动科负责工程承包商、施工单位是否遵守《劳动法》相关条款和济钢职业健康安全体系的要求;对所负责的施工现场实施安全监督检查,纠正不符合、做好事故隐患的整改。

5.3车间(产权单位)对进入产权区域内活动的施工队伍、人员负有现场安全现场管理责任,杜绝其违章行为。

6、管理内容及要求

6.1符合上级部门的要求,且初次进入炼铁厂施工的'工程承包商,要到安全科进行相关方教育并备案,同时交纳安全管理保证金5000元。

6.2工程承包商进入现场施工必须向安全科上交《施工安全合同书》,同时向安全科、机动科、车间(产权单位)递交安全措施各一份。

6.3工程承包商进入现场施工前必须接受安全科、车间安全管理人员的安全教育并签字,且《施工安全合同书》经安全科审查备案后,方可进入现场施工。

6.4安全科对进入生产现场、施工现场的相关方人员要进行职业健康安全教育,填写《相关方职业健康安全教育纪录》(附表1),并负责《施工安全合同书》、安全措施、安全管理保证金的管理。

6.5安全科负责现场施工安全监督管理。

6.6机动科负责外来施工队伍的准入审查,上级部门安排并符合炼铁厂安全管理要求的施工队伍方可进入炼铁厂施工。

6.7机动科负责现场施工人员的安全管理工作。

6.8车间(产权单位)负责现场安全教育,负责告知本区域的主要危害因素、主要风险、预防措施、安全管理制度和安全要求。

6.9正常生产过程中外来施工人员进入煤气区域施工,或与生产交叉作业,车间需设专人安全监护。

操作证及特种设备检验证(复印件)。

6.10工程承包商、施工单位在特种作业或煤气区域开工前或作业前必须办理:

到政府技术监督部门办理,施工自用的起重设备的安装、使用许可;

到装备部办理,特种设备开工备案手续;

到安环处办理,高处作业审批表(30米及以上特高作业)、受限空间操作票、煤气管网、设备动火许可证;

到公安处办理,禁火区域动火票。

6.11涉及停水、停电、停气(汽)影响到生产或生活的施工项目,承包商、施工单位应提前向管理部门申请;批准后,在甲方有关技术人员指导下进行施工。

7、相关文件

7.1ssp431--01《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》

7.2ssp446/03《工业煤气安全管理程序》

7.3ssp446/10《劳动防护用品管理程序》

8、记录

本程序产生的记录按qsp4-2《记录管理程序》执行。

施工人员管理制度12

汇景雅居关于施工人员治安管理规定及处理办法

为了加强物业小区内部治安安全管理,保证内部工作正常运行及各施工装修工作的顺利进行,特制定内部管理规定如下:

1、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。

2、施工单位进场时须到小区物业处办理申请手续,并交纳相应的押金,退场时需到小区物业处退还出入证及出示物品清单。

3、装修施工申请进场,需交纳20xx元施工保金,其中包括装修管理费(按3元/平方米建筑面积计算),待施工队完工清场、验收合格后,按规定退还剩余保证金。

4、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证,违者发现一次支付违约金10元,经常未带者从重处理或清除出场。

5、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交公安部门从重处理。

6、施工人员之间纠纷引起打架斗殴损坏本公共财物者,除加倍赔偿外,肇事者双方需支付赔偿金200元,对故意损坏公共设施者送交公安部门处理。

7、施工人员工作中不准饮酒,发现醉酒状态中有威胁他人安全的本物业公司有权将其约束到酒醒以后,并赔偿150元;施工人员须文明施工,不得赤背、着短裤、穿拖鞋在小区公共区域行走。

8、凡违反《治安管理处罚条例》者,本公司有权将其送至公安部门处理。

9、对于施工的.楼层部位,存在不安全隐患和不卫生状况,经小区保安部人员书面通知后,不按期整改,根据谁主管谁负责的原则,责令该施工单位(施工队)主管领导或负责人赔偿200元。

10、所有施工人员不经小区物业处批准,任何人不准在施工现场留宿(包括留宿其他人),发现一次赔偿50元,屡教不改者从重处理。经批准可在现场留宿的人员,晚10

施工人员管理制度13

1.制度名称

施工人员作业管理制度。

2.制度范围

本制度适用于公司所有的施工现场，主要是针对施工人员的操作行为进行规范。

3.制度目的

本制度的目的是规范施工人员的操作行为，保障施工过程中的安全、质量和生产效率，旨在确保施工进度的正常推进，有效减少施工事故的发生。

4.制度内容

① 施工人员的`进场权限

在进入施工工地之前，必须接受完整的安全、技能和文明施工培训，并需通过安全考核，获得进入施工现场的权限。

② 施工人员的操作许可

只有经过操作培训，并通过相关考核，才能获得操作许可，并在领取相应证书后，方可在施工现场操作。

③ 施工人员的作业时限

在施工过程中，必须严格遵守计划安排，在规定时间内完成作业。

④ 施工人员的文明施工

施工人员必须遵守文明施工规定，切实保护施工场地环境和设施设备，同时避免对周边环境造成影响。

⑤ 施工人员的安全防护

施工人员必须认真执行施工安全防护措施，特别是在高空、深坑、邻近道路等危险作业现场，必须严格遵守相关安全操作规程。

⑥ 施工人员的工具设备

施工人员必须经过培训并取得合法的证书，方可使用相应的施工工具和设备。在使用过程中，必须认真保护工具和设备，避免造成二次损坏。

⑦ 施工人员的质量要求

施工人员必须在实施施工过程时，严格按照质量控制要求和验收标准，确保施工质量符合要求。

5.责任主体

① 施工管理部门负责制定、实施和监督本制度；

② 相关业务部门负责对所负责的施工现场的施工人员进行培训、考核和纪律管理；

③ 施工人员应积极配合公司管理部门的工作，严格遵守施工管理制度。

6.执行程序

① 培训考核：施工人员进入施工现场前，必须接受完整培训及安全考核。

② 颁发证书：通过考核的施工人员由公司发放相应的操作证书。

③ 管理督导：公司管理部门、业务部门、安全生产监督部门等，对施工场地执行现场督导，同时进行规程宣传和解释等。

7.责任追究

对违反本管理制度的施工人员，将视情节轻重进行相应处罚；构成违法犯罪的，依法予以追究刑事责任。

施工人员管理制度14

1、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书，明确施工队具体的安全治安治理保障措施，明确学校监督协调安全管理的责任。双方必须遵守安全法律及规章制度。

2、施工队进驻学校内部必须缴验每个队员的居民身份证或其当地公安机关的证明，无身份证明者不得在学校内部住宿。

3、施工人员须在学校内部居住三个月以上者，保卫干部必须协助他们办理“临时居住证”。

4、保卫干部要回同施工队负责人，依据“身份证”编制施工人员花名册。并写名：姓名、性别、出生年月、户口所在地等，如施工人员有变动要及时更正。

5、施工单位要给施工队伍安排固定的`居住场所，并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火，确保做好住所的安全和卫生工作。

6、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门，出入证不准转借他人，遗失必须补办。

7、施工队负责人必须指定易名治安人员配合学校的安全保卫工作，定期向队员进行遵纪守法教育，严防违纪违法案件发生。

8、按照“谁用工谁负责”的要求，学校有责任全面做好队施工队员的安全协调指导、监督管理工作。

施工人员管理制度15

1、认真和自觉遵守安全工作法规、安全操作规程和项目部各项安全管理制度，遵守现场安全纪律，服从工作安排、坚守本质岗位，做到自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害。

2、熟知本岗位工作施工作业的安全操作规程；不违章指挥、违章作业，尤其要克服习惯性违章行为，保证安全生产。

3、进入施工现场，必须正确佩戴安全帽、穿戴个人防护用品。在没有防护设施的陡坡、悬崖、临边作业时必须系好安全带，并经常检查安全帽、安全带、安全用具，不符合安全要求的严禁使用，并及时更换。

4、严禁赤脚、赤膊、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入施工现场。

5、上下班要按规定的道路、通道行走，严格遵守交通规则。

6、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开工作岗位；工作中不准说笑打闹，不做与工作无关的`事；上班前严禁喝酒。

7、要注意各种危险标志、信号、安全警示，不可通过“禁止通行”的区域；切忌坑内、洞口、陡坡、岩石下等危险处所休息。

8、爱护各种安全防护设施和装置。不得擅自拆除、移动安全警示标志，确实需要临时变动的，要经工地负责人和安全部门同意，并采取其他临时措施，作业完成后立即恢复。

9、再油库、炸药库、电锯房、木料加工场及其他易燃易爆物品附近，严禁吸烟及携带明火、引火物入内

10、严禁再同一断面或其附近进行上下双层或多层作业。若无法避免时必须有可靠的安全保障措施。高处作业不得向下或向上抛掷材料、工具等物件

11、发生工伤及其他安全事故时，及时抢救和向上级报告，并协助做好事故调查分析

施工人员管理制度

1.工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，因工作进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2.项目组人员、施工班组长、施工员外出执行任务时，需向项目经理请示批准后方可执行。

3.施工人员外出执行任务或请假时需向施工班组长或施工员请示，同意后方可执行。

4.项目部人员病假需出具病假证明书。5.事假需向项目经理申请，填写请假条。

6.现场施工人员需要协调处理的事情，先报各班组长或施工员处进行处理，各班组长或施工员无法处理的上报至项目经理处进行处理，项目经理处理不到位的再向公司领导汇报，各级成员不可越级汇报情况。

7.无故旷工三次或连续三天者，项目部作除名处理。

8.工地现场实行“每日工作计划安排”以报表形式发给施工班组长。

施工现场例会制度

1.自工程开工之日至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会，需要处理的事情以表格形式逐条显示，每日例会由项目经理召集，项目部管理人员参加。

2.施工中发现的重要问题，现场解决不了的，需要提到例会讨论，例会解决不了的报公司领导处理，例会中做出的决定坚决执行，决定涉及财务、采购、仓库、行政等部门的以电子邮件形式及时抄送，并电话提醒。

3.每周例会由公司总经理召集，由项目经理、项目组成员、采购，必要时请造价、财务等有关人员参加，例会主题建议，公司总经理以表格形式逐条显示。

4.公司部门之间，甲乙双方之间的协调问题，原则上在12小时以内以电话形式沟通处理，必要时当面协调，确因情况特殊时，需提交周例会处理，重大处理结果以书面形式呈现。

施工现场档案管理制度

1.档案管理由项目部专人管理。

2.做好施工现场例会记录、临时会议记录。

3.现场施工人员登记造册，施工班组成员身份证复印件整理归档。4.工程中签证单、设计变更单、回复函等资料整理归为一档，业主、监理联系单、回复函，我方外发的已经经过对方签字认可的联系单各归为一档。

5.各种档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相应电子文档，便于查阅。

6.项目部成员或公司部门外调借阅档案资料时，需要办理借阅手续，填写工程资料借阅表，并及时归还。

现场仓库管理制度

1.保管员对任何材料、外购件必须根据采购清单清点无误后方可入库，登记进账。

材料、外购件入库必须经施工员或质检员验收签字，重要物品还需要项目经理签字认可，不合格的材料绝不入库，已经入库的及时清退。大件、贵重入库材料，入库前同时出具合格证、证明书和检测报告，资料不齐者不许入库。

2.建立材料、外购件账册，账册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

3.仓库内材料、外购件应分类存放、堆放整齐，有序做好标识管理。4.油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。5.大案材料，外购件不能入库的，要清点数量，做好防护。6.贵重物品、工具设备、电缆电线要进行编号、出库时填写出入库记录表，下班时及时入库。

7.工具、设备借用时，要建立借用物品账，严格履行借用手续，并及时催收入库，实行谁领用谁保管，谁丢失谁赔偿的原则。8.脚手架要进行编号或作出标记，实行班组责任制，领取时班组长在脚手架登记表上签字。完成相关手续后方可出库，脚手架不使用时及时入库办理入库登记，不办理入库登记的，丢失的由施工班组承担。

施工现场文明制度

1.施工人员着装必须保持统一、规范、整洁。

2.施工作业时不准抽烟，抽烟去指定地点。

3.施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运，做到工完料清。4.施工现场大小便必须到指定场所。

5.上班期间不允许喝酒，杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结派、恶语伤人等。

6.现场施工实行优先保护原则，要注意其他施工方的成品保护，不允许野蛮施工，破坏其他施工方的劳动成果（实行谁破坏，谁赔偿），确因工作需要，当成品破坏无法避免时，请示施工方，协调处理后，尽量减少损失。

施工现场安全生产管理制度

1.工人进入施工现场必须接受安全生产‘三级教育’。2．特殊工种持证上岗。

3.进入施工现场人员必须佩带好安全帽，系好帽带，登高作业时系安全带或安全绳。

4.焊接作业时，开取动火证，并配备移动灭火器。5.现场施工人员必须正确使用机具设备，防止机械伤害。

6.使用手动砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹，防止砂轮飞溅，使用锤子敲击管道时，要使用活劲，不能野蛮施工，防止锤子刚性反弹。

7.大中型施工机械指派专人指挥。8.严禁违章指挥和违规作业 9.施工现场要挂贴安全施工标牌。

10.施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违章指挥。

施工现场临时用电管理制度

1.工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接电。2.工地设一级配电柜，各楼层设二级配电柜，现场施工不允许使用移动插头，可以使三级柜或安全插头，严禁私拉乱接，开关电气不允许一只多用。

3.临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。无漏电保护的电箱不允许使用，由专职电工进行检查和维护。

4.所有临时线路必须使用橡胶护套线，原则上线必须架设牢固，一般要架空，确因条件不允许，线路必须贴墙边布设，穿越道路或过道时穿保护套管，防止电缆被辗轧短路或断路。

5.连接电源时，先切断电源，原则上不允许带电操作，若带电操作时必须采取防护措施。

项目部材料采购制度

1为规范材料采购流程，加强项目部的材料采购计划性，便于管理，降本增效，特制订本采购流程，项目部须严格执行。

2.1.主要材料公司统一采购，专人配送，项目部开工前统一上报材料需求计划由公司统一采购，项目部工程量核算实行双人核算制，当两者相差不大时，即可采购。

3.2.小型零星材料由项目部自行采购，规范采购流程。公司或项目部配备材料员一名，负责材料询价。询价人员要做到货比三家（最少三家），询价完填写询价表报项目负责人审批，同意后根据询价表采购，货到现场收货人员按单收货。

4.3.材料员必须货比三家，保证质量，价格最优。同一材料在不同时期要不间断询价，及时掌握市场动态，保证公司利益。采购的材料清单当天交库管员，库管员出具入库单交予材料员，材料员附入库单当天入账。

5.4.材料采购由申请人填写采购申请单，大区项目经理签字后交材料员采购，采购材料时请材料商同时出具相应的采购清单和发票或收据。采购清单入库时交予库管员，有库管员出具入库单。采料员凭发票或收据和入库单进行入账。

6.5.采购完成必须建立材料帐本，供周期内材料核对。

7.6.大型机具的采购、租赁由现场负责人填写机械机具申请表交大区项目部审批，审批后交予材料员办理。

8.7.遇紧急、特殊情况，可有现场负责人以短信内容通知采料员，再有材料员发信息告知大区项目经理并取得同意后采购，但必须有材料员追溯相关人员在采购完成后一周内补办相关手续并写明情况。

9.9.项目部办公用品及耗材的采购及补充也有材料员采购。10.10.上午下的采购计划，下午要完成任务，无法完成计划时，主动说明原因。当天12点以后下的采购计划，原则上最迟完成时间不得迟于第二天的9点。

11.有施工员的工地现场，各施工员按照项目部施工进度计划安排提前统计第二天的施工需要物质，没有施工员的施工队伍，由各班组长完成物资上报。公司实行三天采购一次的制度，仓库管理员每天检查整理统计仓库物资，发现物资不足的提前上报施工员。12.以上采购流程有项目部或公司采购部门严格执行。