我要安全活动宣传方案（5篇）

第一篇：我要安全活动宣传方案

为贯彻落实中石化集团公司关于开展“我要安全”主题活动的通知精神，进一步提升管理水平、增强全员安全意识，实现企业的安全发展、科学发展，油田决定从 2月10日起至12月10日，分宣传发动、活动开展、检查整改、总结评比四个阶段开展“我要安全”主题活动。这一主题活动是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的客观要求，是保持油田稳定发展的内在需要。“我要安全”体现了“安全是全员的第一需求”、“安全是全员的自觉认同”、“安全是全员的应尽责任”的深刻内涵。新闻中心报纸、电视（包括图文频道）、对外报道要把主题活动作为贯穿全年的宣传报道重点，积极行动起来，集中优势，加强策划，全面完成好这一主题活动的宣传报道工作。

一、指导思想

1、把“我要安全”主题活动作为XX年宣传工作的重点和始终，根据油田“我要安全”主题活动领导小组的部署，按照四个不同阶段的特点和要求，加强选题策划，以各种形式和体裁，突出重点和要点，及时跟进，有序展开。

2、主题活动的报道要以科学发展观为指导，树立安全发展理念，突出“以人为本”的思想，引导油田全体员工塑造安全价值观，强化安全意识，提高安全技能，规范安全行为，为建设具有江汉油田特色的安全文化提供强有力的舆论氛围。

二、阶段和重点

根据油田“我要安全”主题活动领导小组的安排，分阶段有重点地推进新闻报道。

第一阶段即宣传发动阶段（2月10日至3月10日），宣传报道要突出活动的目的、意义、主要内容和具体要求，根据各单位结合专业特点和实际制定的活动方案展开，报道重点围绕“我要安全”大讨论，如何落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，正确处理“安全与生产”、“安全与效益”、“安全与进度”的关系，及文化宣传、安全承诺等，在对照承诺找差距，针对差距抓整改等方面抓住实质和要点。

第二阶段即活动开展阶段（3月10日至8月30日）。报道一是要以深化“两表一卡”工作，落实防控安全措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保“三不伤害”为重点；二是要以继续深化管理层风险评估，各单位从“人、机、物、环、管”等方面加强整改和管理等方面工作，落实、完善防范措施，理清工作思路，提高管理水平为重点；三是要以开展安全生产禁令学习深化活动，各单位再次组织学习集团公司安全生产管理条例，结合实际并深入贯彻执行为重点，加强对钻井、井下作业、采油、油建、物探、机械制造、盐化工、交通运输这几个高风险行业的跟踪；四是要以开展标准化操作活动，以岗位练兵，技能竞赛，强化作业程序和操作规程的执行，培养员工良好的安全行为习惯为重点。

第三阶段即整改阶段（9月1日至10月20日），报道重点围绕各单位对主题活动开展情况进行自查、评估、落实等方面展开。

第四阶段即总结评比阶段（10月21日至12月10日），油田“我要安全”领导小组将对主题活动开展情况进行总结、表彰，宣传的重点是对主题活动中涌现出来的模范先进集体、个人及典型做法展开集中宣传和总结回顾，为促进油田安全生产营造良好的舆论氛围。

三、具体方案

《江汉石油报》

1、在一版开辟“我要安全”主题活动专栏，并贯彻全年新闻工作的始终。发表评论员文章一篇。

2、刊载“我要安全”主题活动访谈稿件和专刊，主要是安全环保处、局总调、企管处、局工会、局团委等部门负责人的访谈。

3、与安全环保处联合在二版开设“我要安全”征文活动，重点报道基层单位贯彻落实活动的做法、经验和典型，适当的时候组织记者深入一线进行采访报道。

4、二版在活动的阶段分别就活动的重点、亮点推出专刊。主要刊登钻井处、井下作业处、四个采油厂、油建公司、物探公司、四个机械厂、盐化工厂等重点单位贯彻主题活动的措施和做法，以及主题活动中的特点和经验。

5、四版以纪实、散文等文学体载，适时刊发在主题活动中的有代表、有影响的个人典型，按四个阶段分期刊登以安全口号、理念等为主要内容的公益广告。

6、摄影部要深入一线，深入基层，拍摄反映干部职工贯彻落实“我要安全”主题活动的图片，主题要突出，角度要新颖，现场感要强烈。《江汉周末》要及时反映油田社区在人身安全、消防安全等方面好的做法和经验。

油田电视台：

1、在《油田新闻》中开辟“我要安全”主题活动专栏，并贯彻全年新闻工作的始终。

2、在《油田新闻》中开设“我要安全”主题活动访谈，主要是安全环保处、局总调、企管处、局工会、局团委以及钻井处、井下作业处、四个采油厂，油建公司、物探公司、四个机械厂、盐化工厂和部门或单位负责人的访谈。

3、专题部按照四个不同的阶段有重点、有节奏分别组织，推出四部专题片。

4、图文频道按照主题活动的不同阶段、不同重点，把相关内容及时滚动播出。

5、广告部设计、制作以安全口号、理念等为主要内容的公益广告若干条，在《油田新闻》后播出。

江汉记者站：

江汉记者部要加强选题策划，加强组织协调，加强信息沟通，密切关注动态，把握重点，突出亮点，在《中国石化报》、《中国石化新闻》以及专题节目上分阶段、有计划地组织报道。

四、注意事项

1、电视、报社、记者站记者要通力合作，实现信息和新闻资源共享，共同完成主题活动报道任务。要组织“我要安全”记者一线行活动，深入基层一线抓典型报道。

2、要加强与机关相关部门以及各基层单位的联系与沟通，及时掌握和了解情况，及时组织报道。

3、各部门要严格按照报道方案进行细化，抓紧落实，责任到人，确保宣传报道有重点、有声势、有力度，来源:江汉新闻空间

第二篇：“我要安全”活动方案

“我要安全”活动方案

一、活动说明

为了最大限度激发人的主观能动性和创造性，营造良好的企业安全文化氛围，使安全管理工作逐步由被动管理转变为主动管理，促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，变“他律”向“自律”转变，把安全管理的重心逐步转移到员工的自动、自觉、自发行为上来，开创建邦集团安全生产的全新局面，根据集团公司有关文件精神特制定轧材厂“我要安全”活动方案。

二、活动目的

通过活动开展，不断增强员工自我安全保护意识和自我保护能力，规范员工的安全行为，达到积累安全知识、提高安全意识、规范操作行为、增强自我

保护能力的目的，为企业实现长治久安、健康发展创造有利地条件。

三、组织领导

组 长：张玺成

副组长：杨 红

王媛媛

成 员：张志义

陈忠平

李 斌

何昌勇

王冬奎

张 敏

牛 健

杨海云

冯 跃

邓志明

王志刚

四、活动主题和目标

“我要安全”活动的主题是：“不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害！”

“我要安全”主题活动的目标是：“工亡事故为零，重伤以上事故为零，重大火灾事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零。”

五、宣传启动阶段

配合集团公司举办的“我要安全”大型签名活动。

在集体签名仪式结束后，又在我厂范围内对当天未参加签名仪式的作业区

干部员工以作业区为单位分批进行补签活动，确保每位员工都能参与其中。将本次活动的主题思想延伸至车间最基层。

六、深化实施的第一阶段

重点围绕“开展典型事故案例教育、震撼员工心灵”轧材厂安环处将组织各作业区、各科室全体员工分批次学习冶金行业及我集团公司各分厂历年来发生的典型事故案例。确保从思想上转变员工的安全意识。具体实施细则如下：

1、围绕本岗位存在的问题在全厂要求每名员工最少写出一条对安全管理、环境保护、设备隐患的建议，做到全员参与、全民皆兵，提升员工企业凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全图片展览、安全警示标语宣传等方法对员工进行切身教育，让员工有种“居安思危”的触动，充分认识到安全隐患一旦酿成事故过给自己和家人带来的严重后果。

3、通过一系列的学习和宣传。让

每位员工明白自己是搞好安全的第一受益者。从而增强对安全隐患排查的积极性和主观能动性。以此来同化员工的安全认知。避免员工在长期平安状态下产生的疲劳意识和性惯性违章行为。

4、设立挂牌“安全接待日”。“安全接待日”的时间为每周星期四上午8时到11时，地点为轧材厂安环处。由安环处长王媛媛、安全员冯跃、王志刚、邓志明轮流负责接待。

七、深化实施的第二阶段

配合全国的“安全生产月”的同时，开展我厂的安全文化活动。

1、开展“我要安全”大讨论活动。响应集团公司组织的为让全员的“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题展开讨论。由安环处组织对优秀的发言者组织讲演。从而全面提高员工的安全认知水平及言传身教的综合能力。

2、组织全体员工向公司《建邦集团报》投稿。稿件主题要与本次活动主

题一致。在本阶段活动中，由安环处组织我厂范围内各车间、工种之间的好的经验和做法的宣传和互相交流学习。同时借助班前班后会和安全例会等活动大力宣传“以人为本”“安全第一”“安全发展”等安全文化的核心理念。提高员工的安全意识和自身约束力。

3、对收集整理的建议进行完善和限期整改，到期未整改的安环处予以考核。

八、深化实施的第三阶段

“细化安全生产禁令、规范安全操作行为”

1、结合集团公司安全生产禁令的统一要求，根据我厂各作业区工作实际、针对高风险作业环节，分专业对各作业环节制定岗位责任。明确安全生产禁令。

2、全厂范围内由厂部牵头、安环处组织自下而上组织修订岗位责任制，安全技术操作规程。全面落实岗位职责和安全技术操作规程。

3、分专业推行标准化操作，确保

员工“上标准岗、干标准活、交标准班”。安环处全厂范围内长期不定时的监督检查和纠正习惯性违章、培养全体员工良好的安全行为习惯。杜绝三违现象发生。

九、总结评比阶段

本阶段的主要工作是在抓好集团公司整个安全生产的同时，对“我要安全”主题活动由集团公司“我要安全”活动组全面总结、评比、表彰

山西建邦集团轧材厂

2016年5月8日

第三篇：车队我要安全活动方案

深入开展“我要安全”主题活动

实施方案

为深入开展“我要安全”主题活动，在2009年“我要安全”活动的基础上，进一步增强员工安全意识，规范员工安全行为，提高员工安全技能，巩固2009年活动成果。按照社区安委会的要求,结合公交车队安全生产实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以深化“我要安全”主题活动精神为指导，强化车队安全生产主体责任，落实安全措施，发动全队员工深入开展“我要安全”主题活动，切实消除安全事故隐患，杜绝“三违”现象，彻底纠正“习惯性违章”，减少各类伤亡事故，努力为车队的生产经营创造良好的安全环境。

二、目标任务

2010年“我要安全”主题活动是进一步强化全员安全意识，牢固树立“我要安全”理念，是进一步强化全员安全责任，有效落实安全生产责任制，进一步强化全员安全行为，切实杜绝“三违”和“习惯性违章”。通过强化“我要安全”主题活动，进一步增强全队员工安全生产意识，提高安全管理水平，保持安全生产的稳定，推进安全生产和安全文化建设。

三、活动内容及步骤

（一）再宣传发动阶段

1、活动时间：1月1日至3月31日

2、活动内容：

1）组织召开“我要安全”主题活动再宣传发动大会，学习传达《关于继续开展“我要安全”主题活动的通知》，公布 “我要安全”主题活动实施方案。

2）制作以深入开展“我要安全”活动为内容的黑板报、宣传栏等形式开展好再宣传发动工作。

3）在班组开展围绕“讲安全、为安全、想安全、要安全”的主题思想讨论。并要求员工在学习、讨论相关典型事例的同时，写出对活动的认识，并在全队安全会上交流。

（二）宣贯《安全生产禁令》阶段

1、活动时间：4月1日至5月10日

2、活动内容：

1）深入开展宣传、学习、落实《安全生产禁令》细化条款活动，认真做好禁令细化条款的宣传、学习和落实工作。

2）组织员工认真学习油田专业安全生产禁令和涉及本专业的禁令，使干部、职工都清楚地知道《安全生产禁令》细化条款的具体要求，同时采取集中和班组学习的形式，结合岗位安全责任制、劳动纪律以及规章制度等内容，对照“禁令”查“三违”，牢固树立严格遵守安全生产禁令的意识。

3）检查“禁令”熟知情况。要求员工能够熟记《安全生产禁令》和本岗位安全责任制，熟练掌握本岗位操作技能。

4）在车队开展“干部家属携手，共筑安全防线”活动，车队干

部及驾驶员家属共同关注驾驶员的工作、生活状况，时刻提醒驾驶员遵守交通法规，严格操作规程。同时在驾驶员之间开展“自纠自查”，相互监督，相互提醒，坚决杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶，确保道路交通安全。

（三）安全教育培训阶段

1、活动时间：5月11日至6月30日

2、活动内容：

1）开展安全知识学习竞赛活动。组织班组长和员工学习安全生产法律法规及安全管理规章制度、安全生产知识、典型事故案例分析、岗位操作规程及实际操作技能等，通过考试、抽查、检查学习笔记等形式来考核学习成果。

2）继续推进“两表一卡”工作的开展，按要求填写“两表一卡”，使员工养成作业前自觉进行危害分析、风险评估并制定防范措施的良好习惯。同时开展风险共享活动，发动员工收集整理亲身经历和身边发生的事故和险情险兆，作为班组安全例会的内容之一，进行分析、讨论，挖症结、找原因，制定防范措施。

3）开展“我要安全”征文活动。活动主题要结合本人工作实际和身边发生的人和事，以及对安全工作的理解，鼓励员工积极参与。

4）开展合理化建议征集活动。结合“我要安全”主题活动，发动员工通过网络、书本上的理论知识结合实际工作情况，集思广益，发扬个人的创造性和集体的力量，对公交车队安全生产提出有效的合理化建议。

（四）活动实施阶段

1、活动时间：3月1日至8月31日

2、活动内容：

1）进一步完善安全生产责任制、修订各岗位安全生产责任制，建立健全考核制约机制。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实责任，与岗位员工签订《安全承诺书》；结合车队安全生产实际，对岗位安全生产责任制和岗位操作规程进行修订，做到直观易懂，使岗位工人对操作过程和过程中存在的风险有清晰的了解。

2）开展标准化操作活动。为规范全员安全行为，固化标准操作程序，车队对岗位人员进行操作培训，重点学习安全知识和岗位操作规程，培养员工良好的安全行为习惯，确保岗位操作标准化、操作过程准确化。在班组开展“争创标杆班组、争做标杆员工”活动，每月评出一个标杆班组、一名标杆员工。

3）开展风险评估。结合车队实际，分别从“人、机、物、环、管”等方面进行分析评估，列出风险清单，制定控制措施，形成风险评估报告。

（五）检查整改阶段

1、活动时间：9月1日至10月31日

2、活动内容：

对活动开展情况进行自查，重点检查全员安全意识是否增强，安全制度是否完善，安全责任是否落实，安全应知应会是否掌握，“三违”行为是否得到杜绝。及时排查问题，及时整改。

（六）总结、评比阶段

1、活动时间：11月1日至12月31日

2、活动内容：

1）对活动开展情况进行总结，表彰先进，评选出先进班组、个人，并给予奖励。

2）评选“我要安全”活动优秀班组。

3）评选“安全卫士”。开展自评，评选出2名“安全卫士”。

四、活动要求

1、加强领导，精心组织。主要领导要亲自组织，结合车队实际，制定具体的活动实施方案，进行再发动、再部署。

2、围绕主题，深入开展。增强员工安全意识和自我保护观念，使活动开展得有特色、有亮点、有实效。

3、适时检查，加大考核。“我要安全”活动作为今年车队安全工作之一，为确保活动取得实效，车队将开展检查评比。

4、总结经验，不断提高。把“我要安全”活动与车队今年安全工作重点有机结合起来，抓住薄弱环节，解决突出问题，标本兼治，注重实效，促进车队各项工作目标的完成。

第四篇：我要安全活动方案

为全面落实集团公司部署开展的“我要安全”主题活动，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，增强“我要安全、安全为我”意识和自我保护的主动性，认真贯彻执行“安全生产禁令”和“销售企业八项纪律”，努力实现安全生产，保证员工生命安全，争创安全最高水平。按照省公司“我要安全”活动方案的要求，结合威海配送中心的实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

以人为本，体现员工安全责任意识，不断提高安全技能、规范安全行为，让安全成为员工的第一需求、自觉行为和应尽责任。

二、成立活动领导小组

组 长：xxx

副组长：xxx、xxx

成 员：xxx

三、活动内容及步骤

宣传发动阶段：（1月14日至2月28日）

【一】、开展“我要安全”大讨论活动

（一）活动时间：2012年1月14日至2月10日

（二）活动目的：树立“我要安全”、“责任在我”的理念，提高全员安全认知水平。

（三）活动内容：

1、召开全体动员大会，宣读 “xx石油分公司开展‘我要安全’主题活动实施方案”。

2、组织全体人员围绕“为什么我要安全、我的安全责任是什么、我如何保证安全、谁最关心我的安全、谁可以随时随地来保障我的安全、你愿意你的安全交给别人掌握吗？公司的安全该由谁负责”等问题展开讨论，将自己的观点、看法整理成书面材料以便交流。

3、结合工作实际、岗位操作等，分组谈一谈如何杜绝“三违”现象、反“三违”如何从我做起，写出体会及感想，做好活动笔记。

4、各班组每周组织一次活动，不断巩固讨论效果，并把讨论活动得到的体会、认识和知识，投入到具体工作中去，以高度的责任感和使命感，真抓实干，力争实现2012年安全生产无事故。

【二】、开展“我要安全”文化宣传活动

（一）活动时间：2012年02月14日-02月24日

（二）活动目的：宣传“安全第一”“以人为本”等核心理论，营造“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”氛围。

（三）活动内容：

1、分别召开班组长、职工“我要安全”活动动员大会，认真学习相关文件、安全理念；进一步提高全体员工的安全意识，全面营造“我要安全”的浓厚氛围。

2、结合威海配送中心特点制作“我要安全”专题黑板报，放置于员工上下班必经之路，供员工观看并引导员工进行学习。

3、制作悬挂横幅、张贴宣传标语口号，全面提高员工的安全意识，共同营造一个“我要安全”“我管安全”的活动氛围。

4、在加强安全生产宣传工作中，要注重工作效果，结合“百日安全竞赛”对安全生产工作的要求，多措并举，真正使宣传工作取得成效。

【三】、全员开展重温安全承诺活动

（一）活动时间：2012年02月18日-02月28日

（二）活动目的：提高活动质量，增强责任意识，落实责任自觉性。

（三）活动内容：

1、继续推行安全生产承诺工作，推进“岗位安全责任制”“安全承诺书”的落实，员工要熟记承诺内容，使员工真正处于“岗位安全责任制”和“承诺通则”的约束之中，并充分发挥源头监管的作用。

2、对照安全生产承诺内容，加强安全管理，增加安全投入，改善安全条件，搞好员工安全教育和培训，使油库安全生产基础进一步巩固，本质安全水平进一步提高。

3、把安全承诺活动与隐患排查、日常检查等工作紧密结合，进一步完善安全生产责任体系，形成安全生产管理长效机制，确保活动取得实效。

【四】、管理人员开展观念转变学习活动

（一）活动时间：2012年02月19日-02月28日

（二）活动目标：提高“我要安全”的认识，树立“我要安全”的基本理念，激发对开展“我要安全”的积极性和主动性。

（三）活动内容：

1、组织管理人员收看杜邦安全专家的讲座。从网上收集国内外企业的先进理念和做法，组织管理人员进行学习，提高管理层对安全的认识，加强对安全的重视程度和自觉程度。

2、加强管理人员的学习，要以学习更新观念，要以学习推动创新，要以学习促进工作，坚持学以致用，解放思想转变作风，真正把安全工作贯穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不仅自身安全，还要有责任意识，用自己的一言一行做表率，起到“带头学习讨论、带头制订措施、带头做好整改”，正确处理好发展与安全、效益与安全的关系，力争实现人员、设备的本质安全。

运行落实阶段：3月1日至8月20日

【一】、开展“我要安全”征文演讲活动

（一）、活动时间：2012年3月1日---2012年3月31日

(二)、活动目的：

通过“我要安全”征文活动，使全体员工转变观念，树立“我要安全”、“责任在我”的理念，增强全员学习安全知识的积极性，提高全员安全生产认知水平，使每个员工做到懂安全、重安全。

（三）、活动内容：

第一阶段：在威海配送中心范围内开展“我要安全”征文活动；

第二阶段：选出优秀作品在会议室进行演讲；

第三阶段：请相关领导就安全工作经验、典型事故分析对全员进行培训。

【二】、开展安全知识学习竞赛活动

一、活动时间：2012年03月01日-06月30日

第一阶段：03月01日—03月31日学习各岗位操作规程及实际操作技能。

第二阶段：04月01日—04月30日学习安全生产知识及典型事故案例分析。

第三阶段：05月1日—06月30日学习安全生产法律法规及安全管理规章制度。

二、活动形式：

以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动，认真做好笔记。每阶段结束通过考试、讨论等形式来考核本阶段的学习成果。

三、活动内容：

第一阶段：学习《油库操作规程》、《油库员工岗位培训系列读本》、第二阶段：学习《安全设备数质量知识1000问》《油品销售企业员工安全培训教材》《安全设备管理培训教材》《油库安全事故案例剖析》

第三阶段：学习《安全设备数质量管理制度汇编（油库篇）》《物流中心管理制度》

四、活动目的：

通过学习各项安全生产法律法规及安全管理规章制度，提高安全生产理念，增强安全生产意识，更加坚定的执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，忠于职守，严格履行本岗位安全职责，自觉抵制三违现象，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

五、组织模拟考试，迎接省公司知识竞赛。

【三】、开展合理化建议征集活动

（一）、活动时间：2012年03月01日---08月20日

（二）、活动内容：

结合“我要安全”主题活动，发动员工通过网络、书本上的理论知识结合实际工作情况，集思广益，发扬个人的创造性和集体的力量，对安全生产提出优秀的合理化建议。

收集整理各员工提出的合理化建议，对采纳或优秀的建议按有关规定给予奖励。每月向物流中心上报不少于一条合理化建议。

【四】、开展标准化操作活动

（一）、培训时间：（2012年03月01日至05月30日）

（二）、培训地点：

第一阶段：组织全员在公司会议室集中培训。

第二阶段：班组组织成员在班组展开培训。

第三阶段：组织全员到各个工作岗位现场操作，在操作中培训。

（三）、培训内容：

第一工作周：结合省公司《2012年安全设备数质量管理考核表》，分解、落实各岗位、各工种标准化操作要求。

（三）、活动地点：

第一阶段：在配送中心会议室集中学习。

第二阶段：在各个相关班组内部开展学习。

第三阶段：在各个相关班组内部开展学习。

第四阶段：在配送中心会议室集中学习。

(四)、活动要求：

要求员工充分发挥艺术和写作专长，将活动的开展以寓教于乐的形式传播。倡导员工从身边小事查找安全工作亮点。一件小事，一段警句，一句感悟，一声提醒，写在工作岗位所设置的留言板上，让员工时时处处在安全警醒中，让安全成为员工生活的一部分。

【七】、开展全员消防会操活动

（一）、活动时间：（2012年04月1日至08月20日）

第一工作周：组织全员开展活动，学习消防设备、器材的使用、保养知识。

第二工作周：全员学习消防设备、器材的性能、用途。

第三工作周：全员参加学习8kg干粉灭火器、35kg干粉灭火器、二氧化碳灭火器、石棉被、消防水带的使用方法。

第四工作周：全员参加消防预案的演练。

（二）、活动地点：

第一阶段：组织全员在会议室集中学习。

第二阶段：组织全员在会议室集中学习。

第三阶段：全员参加在院内进行的器材使用训练。

第四阶段：全员参加在库区、发货场地等进行的预案演练。

(三)、活动内容：

组织学习消防器材、设备的使用和保养知识；了解消防器材设备的使用性能、用途、使用环境、适用范围等；现场操作和演示8kg干粉灭火器、35kg干粉灭火器、二氧化碳灭火器、石棉被、消防水带的使用方法。结合现场操作，从实战的角度去体验灭火器扑灭火灾的技巧经验和自我保护所需注意的事项，使全体员工都能熟练的掌握器材的使用技巧。在预案要求的环境如：发货场地、罐区、泵房等具体的现场逐项开展发货场地油品泄露、发货场地地面火灾、罐区（1号、2号、3号、4号、5号、6号、7号）预案、防中毒、防触电、防恐怖袭击、防盗抢、防雷、防震、防台风、防油罐跑冒等共计25个预案的演练。

(四)、活动目的：

通过消防会操的开展，锻炼全体员工的消防技能和应急处置的基本功，提高全员消防和自救能力。通过活动的开展使油库全体员工都能熟练的掌握消防器材、设备的使用方法和使用技巧，并在活动中学会如何在灾害面前有效的扑灭火灾和保护自己。通过预案的演练达到全体员工都能够熟知在各个演练中自己所处的位置，在演练中担负的角色和任务。同时接受省公司消防会操的检验。

（五）、活动考核、总结：

在现场学习操作的同时，从消防设备器材使用、管理，预案演练等相关知识里选取部分以考试的形式，对活动的开展情况和员工对消防知识的掌握情况进行检验，成绩优异的予以奖励，成绩不合格的予以处罚。

各班组在活动结束后，根据本班组岗位防火和器材的使用特点，结合活动开展情况写出总结。

【八】、开展争当“安全卫士”活动

（一）、活动时间：03月1日至8月20日

（二）、活动内容：

号召全员运用学习掌握的hse知识，对各岗位的设备和操作行为进行危害识别，查找存在的危险因素，确定危险源，制定防范措施，落实责任人，及时进行整改。在工作中，认真负责、大胆管理，勇于同 “三违”现象作斗争，确保“”三不伤害，人人争做“安全卫士”，为企业安全生产保驾护航。

检查整改阶段:（8月 21日至10月20日）

对活动开展情况进行自查，重点检查全员安全意识是否增强，安全制度是否完善，安全责任是否落实，安全应知应会是否掌握，“三违”行为是否得到杜绝等六个方面。总结经验，找出不足，做好整改，不断巩固活动成果，进一步将活动推向高潮。

总结阶段:（10月 21日至12月31日）

总结活动开展取得的经验，扬长补短，以活动为契机，继续深入地把“我要安全”真真正正的变成每个员工的自觉认同和工作中的自觉行.

第五篇：我要安全大讨论活动方案

关于印发《黄石中石油昆仑城投燃气有限公司 “我要安全”大讨论活动方案》的通知

各部门：

为贯彻落实昆仑公司“我要安全”大讨论活动，根据昆仑燃气公司相关文件精神，进一步夯实安全基础工作，提高全体员工的安全意识，经公司研究决定，在公司内部开展“我要安全”大讨论活动，现就活动方案印发，请严格遵照执行。

二○一一年三月一日

****有限公司 “我要安全”

大讨论活动方案

各部门：

为进一步贯彻落实昆仑公司“我要安全”大讨论活动，进一步夯实安全基础工作，提高全体员工的安全意识，经公司研究决定，在公司内部开展“我要安全”大讨论活动。具体要求如下：

一、活动时间：2011年3月1日---2011年4月30日

二、活动目的：以贯彻理解生产活动中安全的内涵为主线，开展一系列的讨论、培训学习、考核、应急演练等活动。

三、指导思想

坚持安全环保核心价值观，狠抓反违章六条禁令的执行，贯彻落实“理念、意识、能力、文化、责任”十字方针，突出“没有安全就没有一切”的理念，将上级公司各项文件精神从文件分解细化落实到基础工作上，全面提升安全管理质量及员工安全意识。

四、组织机构：

为保证本次活动的顺利开展，现成立*****公司“我要安全”大讨论活动领导小组（以下简称活动领导小组）。

组长：***

副组长：***

成员：****

公司质量安全环保部与综合管理部负责活动的具体指导和监督落实。

五、活动内容及方式：

1、分两个层次组织召开“我要安全”讨论会，公司总经理主持召开中层以上干部的安全大讨论会议，各部门自行组织进行安全大讨论，以***公司的各部门的安全工作为出发点，交流安全管理心得、在安全工作上的想法、工作中所存在的安全疏漏（以实际案例进行说明），会前组织人员积极准备，会上应人人发言。（活动时间：3月1日-3月31日）

2、围绕“我们身边的安全”这个主题，开展“我要安全”的安全论文征集比赛，论文题目自拟，严禁网络抄袭，以实际工作中的安全为始发点进行写作，表述对安全的理解，或发现身边的危害、风险、隐患并提出处理措施。每四人至少一篇，以部门为单位进行收集。公司组织对论文进行初选，最终将以演讲方式评选出优秀论文。（活动时间：4月1日4月25日）

3、做好迎接公司HSE管理体系复审工作，以培训方式强化员工对公司管理体系、业务流程的认识，针对体系进行细化和修订，在平时的工作中积极组织各部门将体系文件与本部门实际工作结合寻不足、找差距、提措施落实整改，实现“通过标准完善体系、通过体系指导工作，通过工作理解标准”的良性闭合循环，做到持续改进，实现可持续发展（活动时间：3月1日-4月30日）；

4、组织运营部门员工理论知识与实际操作的的考试，增强员工基础操作知识和技能，加强对相关规范的学习，减少违章、习惯性违章的发生（活动时间：3月15日-31日）。

5、进入重点居民小区进行安全展板宣传，同时进行入户回访，公司总经理参与进行，以践行有感领导，提高员工安全意识，增强燃气用户的安全用气意识，减少安全隐患（活动时间：3月1日-4月

30日）。

6、组织一次应急拉链，增强员工对突发事件的处理能力；锻炼员工的应急反应和控制能力，使之进一步熟悉应急流程。（活动时间：4月）

7、组织对开展一次对管道及沿线所有附属设施、重点场站的巡查，由公司领导参与进行，及时对发现的问题及隐患进行处理。（活动时间：3月15-3月31日）

8、每周例会上按规定进行安全经验分享，每月安全日组织进行安全活动，同时对2010年的所有工作案例进行收集汇编，组织员工进行学习。（活动时间：3月1日-4月30日）

9、组织各部门对实际工作中应用到的法律法规条款按照统一格式要求进行收集上报，并组织员工进行学习，以培育员工知法守法、依章行事的习惯。（活动时间：3月1日-4月30日）

10、组织进行一次施工质量、施工现场安全的检查，对工程质量不达标、现场监理不到位、现场安全措施不符合的情况进行全面清查和考核。（活动时间：4月1日-4月30日）

11、组织对公司以往下发的各类安全手册的学习情况进行检查，确保安全培训与学习组织到位。（活动时间：3月1日-4月30日）

12、组织一次安全建议征集活动，统一收集公司员工在安全工作上的想法，并从中挑选出实际可以执行的内容，上会讨论实施。（活动时间：4月1日-4月15日）

五、活动总结安排

公司各部门要高度重视此项活动，并将此次大讨论活动列入重要议事日程，要成立相应的组织机构，加强对活动的领导，并在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好落实，保障活动有效进行。并将活动总结于4月30日上报公司。

二○一一年三月一日