我要安全的活动策划方案范文

第一篇：我要安全的活动策划方案范文

一、活动说明

为了最大限度激发人的主观能动性和创造性，营造良好的企业安全文化氛围，使安全管理工作逐步由被动管理转变为主动管理，促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，变“他律”向“自律”转变，把安全管理的重心逐步转移到员工的自动、自觉、自发行为上来，开创建邦集团安全生产的全新局面，根据集团公司有关文件精神特制定轧材厂“我要安全”活动方案。

二、活动目的通过活动开展，不断增强员工自我安全保护意识和自我保护能力，规范员工的安全行为，达到积累安全知识、提高安全意识、规范操作行为、增强自我保护能力的目的，为企业实现长治久安、健康发展创造有利地条件。

三、组织领导

组长：

副组长：

成员：

四、活动主题和目标

“我要安全”活动的主题是：“不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害！”

“我要安全”主题活动的目标是：“工亡事故为零，重伤以上事故为零，重大火灾事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零。”

五、宣传启动阶段（20xx年4月21至4月30日）

配合公司举办的“我要安全”大型签名活动。

在集体签名仪式结束后，又在我厂范围内对当天未参加签名仪式的作业区干部员工以作业区为单位分批进行补签活动，确保每位员工都能参与其中。将本次活动的主题思想延伸至车间最基层。

六、深化实施的第一阶段（5月1日至5月30日）

重点围绕“开展典型事故案例教育、震撼员工心灵”轧材厂安环处将组织各作业区、各科室全体员工分批次学习冶金行业及我集团公司各分厂历年来发生的典型事故案例。确保从思想上转变员工的安全意识。具体实施细则如下：

1、围绕本岗位存在的问题在全厂要求每名员工最少写出一条对安全管理、环境保护、设备隐患的建议，做到全员参与、全民皆兵，提升员工企业凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全图片展览、安全警示标语宣传等方法对员工进行切身教育，让员工有种“居安思危”的触动，充分认识到安全隐患一旦酿成事故过给自己和家人带来的严重后果。

3、通过一系列的学习和宣传。让每位员工明白自己是搞好安全的第一受益者。从而增强对安全隐患排查的积极性和主观能动性。以此来同化员工的安全认知。避免员工在长期平安状态下产生的疲劳意识和性惯性违章行为。

4、设立挂牌“安全接待日”。“安全接待日”的时间为每周星期四上午8时到11时，地点为轧材厂安环处。由安环处长王媛媛、安全员冯跃、王志刚、邓志明轮流负责接待。

七、深化实施的第二阶段（6月1日至6月30日）

配合全国的“安全生产月”的同时，开展我厂的安全文化活动。

1、开展“我要安全”大讨论活动。响应集团公司组织的为让全员的“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题展开讨论。由安环处组织对优秀的发言者组织讲演。从而全面提高员工的安全认知水平及言传身教的综合能力。

2、组织全体员工向公司《建邦集团报》投稿。稿件主题要与本次活动主题一致。在本阶段活动中，由安环处组织我厂范围内各车间、工种之间的好的经验和做法的宣传和互相交流学习。同时借助班前班后会和安全例会等活动大力宣传“以人为本”“安全第一”“安全发展”等安全文化的核心理念。提高员工的安全意识和自身约束力。

3、对收集整理的建议进行完善和限期整改，到期未整改的安环处予以考核。

八、深化实施的第三阶段（7月1日至9月30日）

“细化安全生产禁令、规范安全操作行为”

1、结合公司安全生产禁令的统一要求，根据我厂各作业区工作实际、针对高风险作业环节，分专业对各作业环节制定岗位责任。明确安全生产禁令。

2、全厂范围内由厂部牵头、安环处组织自下而上组织修订岗位责任制，安全技术操作规程。全面落实岗位职责和安全技术操作规程。

3、分专业推行标准化操作，确保员工“上标准岗、干标准活、交标准班”。安环处全厂范围内长期不定时的监督检查和纠正习惯性违章、培养全体员工良好的安全行为习惯。杜绝三违现象发生。

九、总结评比阶段（9月1日至9月30日）

本阶段的主要工作是在抓好集团公司整个安全生产的同时，对“我要安全”主题活动由集团公司“我要安全”活动组全面总结、评比、表彰

山西建邦集团轧材厂

20xx年5月8日

第二篇：“我要安全”活动方案

“我要安全”活动方案

一、活动说明

为了最大限度激发人的主观能动性和创造性，营造良好的企业安全文化氛围，使安全管理工作逐步由被动管理转变为主动管理，促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，变“他律”向“自律”转变，把安全管理的重心逐步转移到员工的自动、自觉、自发行为上来，开创建邦集团安全生产的全新局面，根据集团公司有关文件精神特制定轧材厂“我要安全”活动方案。

二、活动目的

通过活动开展，不断增强员工自我安全保护意识和自我保护能力，规范员工的安全行为，达到积累安全知识、提高安全意识、规范操作行为、增强自我

保护能力的目的，为企业实现长治久安、健康发展创造有利地条件。

三、组织领导

组 长：张玺成

副组长：杨 红

王媛媛

成 员：张志义

陈忠平

李 斌

何昌勇

王冬奎

张 敏

牛 健

杨海云

冯 跃

邓志明

王志刚

四、活动主题和目标

“我要安全”活动的主题是：“不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害！”

“我要安全”主题活动的目标是：“工亡事故为零，重伤以上事故为零，重大火灾事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零。”

五、宣传启动阶段

配合集团公司举办的“我要安全”大型签名活动。

在集体签名仪式结束后，又在我厂范围内对当天未参加签名仪式的作业区

干部员工以作业区为单位分批进行补签活动，确保每位员工都能参与其中。将本次活动的主题思想延伸至车间最基层。

六、深化实施的第一阶段

重点围绕“开展典型事故案例教育、震撼员工心灵”轧材厂安环处将组织各作业区、各科室全体员工分批次学习冶金行业及我集团公司各分厂历年来发生的典型事故案例。确保从思想上转变员工的安全意识。具体实施细则如下：

1、围绕本岗位存在的问题在全厂要求每名员工最少写出一条对安全管理、环境保护、设备隐患的建议，做到全员参与、全民皆兵，提升员工企业凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全图片展览、安全警示标语宣传等方法对员工进行切身教育，让员工有种“居安思危”的触动，充分认识到安全隐患一旦酿成事故过给自己和家人带来的严重后果。

3、通过一系列的学习和宣传。让

每位员工明白自己是搞好安全的第一受益者。从而增强对安全隐患排查的积极性和主观能动性。以此来同化员工的安全认知。避免员工在长期平安状态下产生的疲劳意识和性惯性违章行为。

4、设立挂牌“安全接待日”。“安全接待日”的时间为每周星期四上午8时到11时，地点为轧材厂安环处。由安环处长王媛媛、安全员冯跃、王志刚、邓志明轮流负责接待。

七、深化实施的第二阶段

配合全国的“安全生产月”的同时，开展我厂的安全文化活动。

1、开展“我要安全”大讨论活动。响应集团公司组织的为让全员的“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题展开讨论。由安环处组织对优秀的发言者组织讲演。从而全面提高员工的安全认知水平及言传身教的综合能力。

2、组织全体员工向公司《建邦集团报》投稿。稿件主题要与本次活动主

题一致。在本阶段活动中，由安环处组织我厂范围内各车间、工种之间的好的经验和做法的宣传和互相交流学习。同时借助班前班后会和安全例会等活动大力宣传“以人为本”“安全第一”“安全发展”等安全文化的核心理念。提高员工的安全意识和自身约束力。

3、对收集整理的建议进行完善和限期整改，到期未整改的安环处予以考核。

八、深化实施的第三阶段

“细化安全生产禁令、规范安全操作行为”

1、结合集团公司安全生产禁令的统一要求，根据我厂各作业区工作实际、针对高风险作业环节，分专业对各作业环节制定岗位责任。明确安全生产禁令。

2、全厂范围内由厂部牵头、安环处组织自下而上组织修订岗位责任制，安全技术操作规程。全面落实岗位职责和安全技术操作规程。

3、分专业推行标准化操作，确保

员工“上标准岗、干标准活、交标准班”。安环处全厂范围内长期不定时的监督检查和纠正习惯性违章、培养全体员工良好的安全行为习惯。杜绝三违现象发生。

九、总结评比阶段

本阶段的主要工作是在抓好集团公司整个安全生产的同时，对“我要安全”主题活动由集团公司“我要安全”活动组全面总结、评比、表彰

山西建邦集团轧材厂

2016年5月8日

第三篇：车队我要安全活动方案

深入开展“我要安全”主题活动

实施方案

为深入开展“我要安全”主题活动，在2009年“我要安全”活动的基础上，进一步增强员工安全意识，规范员工安全行为，提高员工安全技能，巩固2009年活动成果。按照社区安委会的要求,结合公交车队安全生产实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以深化“我要安全”主题活动精神为指导，强化车队安全生产主体责任，落实安全措施，发动全队员工深入开展“我要安全”主题活动，切实消除安全事故隐患，杜绝“三违”现象，彻底纠正“习惯性违章”，减少各类伤亡事故，努力为车队的生产经营创造良好的安全环境。

二、目标任务

2010年“我要安全”主题活动是进一步强化全员安全意识，牢固树立“我要安全”理念，是进一步强化全员安全责任，有效落实安全生产责任制，进一步强化全员安全行为，切实杜绝“三违”和“习惯性违章”。通过强化“我要安全”主题活动，进一步增强全队员工安全生产意识，提高安全管理水平，保持安全生产的稳定，推进安全生产和安全文化建设。

三、活动内容及步骤

（一）再宣传发动阶段

1、活动时间：1月1日至3月31日

2、活动内容：

1）组织召开“我要安全”主题活动再宣传发动大会，学习传达《关于继续开展“我要安全”主题活动的通知》，公布 “我要安全”主题活动实施方案。

2）制作以深入开展“我要安全”活动为内容的黑板报、宣传栏等形式开展好再宣传发动工作。

3）在班组开展围绕“讲安全、为安全、想安全、要安全”的主题思想讨论。并要求员工在学习、讨论相关典型事例的同时，写出对活动的认识，并在全队安全会上交流。

（二）宣贯《安全生产禁令》阶段

1、活动时间：4月1日至5月10日

2、活动内容：

1）深入开展宣传、学习、落实《安全生产禁令》细化条款活动，认真做好禁令细化条款的宣传、学习和落实工作。

2）组织员工认真学习油田专业安全生产禁令和涉及本专业的禁令，使干部、职工都清楚地知道《安全生产禁令》细化条款的具体要求，同时采取集中和班组学习的形式，结合岗位安全责任制、劳动纪律以及规章制度等内容，对照“禁令”查“三违”，牢固树立严格遵守安全生产禁令的意识。

3）检查“禁令”熟知情况。要求员工能够熟记《安全生产禁令》和本岗位安全责任制，熟练掌握本岗位操作技能。

4）在车队开展“干部家属携手，共筑安全防线”活动，车队干

部及驾驶员家属共同关注驾驶员的工作、生活状况，时刻提醒驾驶员遵守交通法规，严格操作规程。同时在驾驶员之间开展“自纠自查”，相互监督，相互提醒，坚决杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶，确保道路交通安全。

（三）安全教育培训阶段

1、活动时间：5月11日至6月30日

2、活动内容：

1）开展安全知识学习竞赛活动。组织班组长和员工学习安全生产法律法规及安全管理规章制度、安全生产知识、典型事故案例分析、岗位操作规程及实际操作技能等，通过考试、抽查、检查学习笔记等形式来考核学习成果。

2）继续推进“两表一卡”工作的开展，按要求填写“两表一卡”，使员工养成作业前自觉进行危害分析、风险评估并制定防范措施的良好习惯。同时开展风险共享活动，发动员工收集整理亲身经历和身边发生的事故和险情险兆，作为班组安全例会的内容之一，进行分析、讨论，挖症结、找原因，制定防范措施。

3）开展“我要安全”征文活动。活动主题要结合本人工作实际和身边发生的人和事，以及对安全工作的理解，鼓励员工积极参与。

4）开展合理化建议征集活动。结合“我要安全”主题活动，发动员工通过网络、书本上的理论知识结合实际工作情况，集思广益，发扬个人的创造性和集体的力量，对公交车队安全生产提出有效的合理化建议。

（四）活动实施阶段

1、活动时间：3月1日至8月31日

2、活动内容：

1）进一步完善安全生产责任制、修订各岗位安全生产责任制，建立健全考核制约机制。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实责任，与岗位员工签订《安全承诺书》；结合车队安全生产实际，对岗位安全生产责任制和岗位操作规程进行修订，做到直观易懂，使岗位工人对操作过程和过程中存在的风险有清晰的了解。

2）开展标准化操作活动。为规范全员安全行为，固化标准操作程序，车队对岗位人员进行操作培训，重点学习安全知识和岗位操作规程，培养员工良好的安全行为习惯，确保岗位操作标准化、操作过程准确化。在班组开展“争创标杆班组、争做标杆员工”活动，每月评出一个标杆班组、一名标杆员工。

3）开展风险评估。结合车队实际，分别从“人、机、物、环、管”等方面进行分析评估，列出风险清单，制定控制措施，形成风险评估报告。

（五）检查整改阶段

1、活动时间：9月1日至10月31日

2、活动内容：

对活动开展情况进行自查，重点检查全员安全意识是否增强，安全制度是否完善，安全责任是否落实，安全应知应会是否掌握，“三违”行为是否得到杜绝。及时排查问题，及时整改。

（六）总结、评比阶段

1、活动时间：11月1日至12月31日

2、活动内容：

1）对活动开展情况进行总结，表彰先进，评选出先进班组、个人，并给予奖励。

2）评选“我要安全”活动优秀班组。

3）评选“安全卫士”。开展自评，评选出2名“安全卫士”。

四、活动要求

1、加强领导，精心组织。主要领导要亲自组织，结合车队实际，制定具体的活动实施方案，进行再发动、再部署。

2、围绕主题，深入开展。增强员工安全意识和自我保护观念，使活动开展得有特色、有亮点、有实效。

3、适时检查，加大考核。“我要安全”活动作为今年车队安全工作之一，为确保活动取得实效，车队将开展检查评比。

4、总结经验，不断提高。把“我要安全”活动与车队今年安全工作重点有机结合起来，抓住薄弱环节，解决突出问题，标本兼治，注重实效，促进车队各项工作目标的完成。

第四篇：2011年我要安全活动方案(转发)

2011年“我要发全”主题活动方案（转发中石化）

2011年是“我要安全”主题活动第三年，也是主题活动成果固化总结年。重点是强制推进，固化成果，全面实施。在抓落实、抓执行力上狠下功夫，通过将“我要安全”主题活动与日常工作紧密结合，把好做法提升固化，把活动成果充分体面，全面提高中国石化HSE管理水平和业绩。

（一）目标任务

2011年主题活动的目标任务是：继续强力推进“三个强化”理念，把主题活动“创先争优”、“除四害”、“比学赶帮超”相结合，进一步固化成果，狠抓执行力，切实降低“三违”所引发的安全事故，全面提升集团公司HSE水平。

（二）主要措施和内容

1、实施阶段（1月1日—9月30日）

（1）深入开展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣传 活动，切实打牢“我要安全”的思想基础，强化全员安全意识，认真学习2010年HSE安全大检查和活动开展中总结出来的好经验好做法，充分利用“六评比、争红旗”的平台，努力营造“后进赶先进，先进再提高”的氛围，促进HSE管理水平的持续提高。

（2）深入贯彻执行细化禁令，狠抓执行力。2011年各单位

对细化后的禁令要再宣传、再学习、再贯彻、再落实，提高禁令的执行力，要加强检查和考核，真正发挥禁令应有的效应，同时也要加强承包商对禁令执行情况的监管。（3）深入开展安全隐患排查治理活动。安全环保事故是“四 害”的“首害”，安全隐患、薄弱环节就是潜伏着的事故。要发动全员开展查找身边“十大薄弱环节”活动，查“首害”、治“首害”、防“首害”、灭“首害”。认真贯彻执行《未遂事故报五指山市告制度》，发现事故隐患和苗头，将安全管理关口前移，通过认真分析事件原因，举一反三落实防范措施，提高对安全风险掌控的能力和水平。

（4）巩固操作标准化活动，大力推进标准化体系建设。以 业条板块为单元，全面梳理修订完善风险性作业的操作规程，推进标准化操作文本化和声像化，并充分利用已经总结成型的标准化操作程序和制作好的标准化DV光盘，广泛开展相关培训；大力开展岗位操作标准化练兵比武，提高全员的安全操作技能，进一步提高“上标准岗，干标准活，交标准班”的水平。

（5）深化安全教育培训工作。以推进安全教育培训体系建 设为出发点，进一步完善教材体系，丰富教育培训手段和培训内容；形成各级领导干部HSE培训制度化，以开展班组长安全培训为力点，加强全员安全教育培训工作，强化安全意识，做到警钟长鸣。（6）继续深入开展“平安工地”竞赛活动。按照“谁发包，谁负责”“谁的地盘，谁负责”的原则，进一步落实对承包商的安全监管责任，进一步强化对施工现场的安全监管。通过“五比，五提高”，明确责任，落实措施，努力提高施工现场安全管理水平，确保工程建设、检维修工地生产安全。

2、总结阶段（10月1日—12月31日）

2011年是“我要安全”主题活动的收官之年，全面总结活动要与建设具有中国石化特色HSE文化紧密结合，使“我要安全”理念深入人心。

一是主题活动领导小组办公室与政工部组织举办全系统“我要安全”演讲比赛，充分展现普通职工在安全意识方面的转变和提升，体面“我要安全”主题活动在基层广大职工中所产生的深远影响和效力。

二是主题活动领导小组办公室与中国石化报社组织开展中国石化“百名安卫士”评选活动，评选出对安全工作做出突出贡献的一线职工和推动“我要安全”主题活动扎实深入开展取得实效做出突出成绩的管理者，并广泛宣传，认真组织学习他们的先进事迹。

三是主题活动领导小组办公室与管理干部学院一起推进落实在各种培训中加心HSE模块的工作，将HSE课程模块列为集团公司各类培训的必修模块，做到各类培训都有HSE内容，提升先进的安全理念，拓展安全管理的新视野，强化 安全第一的责任意识。

四是要求各企业对三年来“我要安全”主题活动进行全面深入的总结。在总结提升的基础上，再固化一批活动中的好经验好做法。

五是结合HSE大检查活动员，活办公室组织督导组开展专项检查，推进“我要安全”主题活动扎实深入有效地开展。

三、活动要求

1、加强领导，精心组织。各单位“我要安全”主题活 动领导小组要高度重视，切实加强组织领导，确保活动有始有终，取得显著实效。各单位要结合自身专业特点和本单位实际，制订详细的活动实施方案，于2011年1月30日前上报安全环保处。

2、突出重点，注重实效。各单位要结合工作实际。着 力抓住薄弱环节，解决突出问题，通过“我要安全”主题活动解决安全生产难题，提高安全管理水平。

3、全员参与，不留死角。各单位要创新活动载体，使 活动进班组、进岗位、进施工现场、进家庭，人人参与“我要安全”主题活动，共同提高安全意识。

各单位要对活动的经验和做法进行归纳总结，于2011年11月20日前上报安全环保处。

第五篇：XX公司我要安全活动方案

XX公司开展“我要安全”主题活动的方案

一、指导思想

配合集团公司开展“我要安全”主题活动，积极参与安环处组织的各项活动，发动全体员工掀起“学安全、讲安全、保安全”的热潮。

二、组织部署

我公司为集团改制单位，多年来从母体继承的安全管理体系一直正常运行，改制以来，我公司更加强了安全管理，强化并完善了公司的安全管理体系，通过了QHSE一体化管理体系认证。本次为大力开展“我要安全”主题活动，公司成立了“我要安全”主题活动领导小组。

领导小组成员

组长：

副组长：

成员：

联络员：

三、活动范围与内容

活动范围：

XX公司全体员工以及为公司服务的协作单位、材料供应商以及进入XX公司区域的所有相关人员。

活动内容：

1.宣传动员。广泛宣传、层层传达活动精神，使全体员工明确活动的目的、意义、主要内容、方法步骤和具体要求。通过公司调度会、安全例会、班组安全活动、专题会议、宣传标语等形式传达活动精神、制造活动气氛。让员工对“我要安全”活动有清晰的概念，树立“我要安全”、“责任在我”的理念，推进“人人参与安全管理”良好氛围的形成。公司评选优秀组织单位，各单位要根据讨论情况评选优秀班组、优秀个人，给予适当奖励。

2.进一步修订完善HSE管理制度。编制一册《XX公司HSE管理制

度汇编》，成立HSE管理规定修订小组，根据文件修订程序，对照集团和集团公司新发布的有关管理制度，进一步修订完善公司各项职业健康安全、环保管理制度。收集修订后的管理文件、重要法律法规等相关文件印制成手册下发，作为公司安全管理工作的指导书。

3.全员签署安全承诺活动。全体员工签署2009年安全承诺，承诺严

格遵守安全法律法规制度及本岗位操作规程，并熟知安全承诺内容和HSE职责，增强责任意识和落实责任的自觉性。

4.开展规范操作活动。结合“1.13”事故由生产部组织对生产维护

作业内容进行重要性评价，分级管理检维修维护作业内容，针对重大重点作业制定作业指导书，特殊作业制定《作业方案》和《工作预案》，确定方案编制审批程序。审批后由生产部组织各分公司学习贯彻执行，以规范公司检维修作业，保证生产维护作业各个环节的本质安全。

5.组织全公司开展一次风险识别活动，形成新的危险源清单，并评

价出重大危险源，本着“任何作业都有风险、任何风险都可以被识别、任何被识别的风险都可以被消除”的本质安全理念，开展风险识别工作。发动全体员工进行危害识别，参与安全监督，查隐患，反“三违”，争当“安全卫士”，确保“三不伤害”。

6.针对今年大检修，重点开展直接作业环节的安全管理，对于所有

参加检修的本公司或者为本公司服务的人员必须经过三级安全教育才能进入施工现场；从检修施工方案的编制开始，保证安全方案的合理有效，风险识别充分，并提出了有针对性的控制措施，保证安全管理体系真实可靠，安全责任落实到人，安全负责人在班组班前安全早点名中对安全方案进行交底，重大项目现场安全交底；在检修中采用职工互相监督、自检、互检、巡检、联检等多种检查监督形式，确保“零伤害、零污染、零事故”；形成班组、现场项目安全负责人、分公司、公司四个层次的安全监督网络。

7.开展安全知识、各种制度规程的培训。结合1月全厂维护作业人

员分装置的安全教育，汇总各生产车间安全教育试题，分析各装置的危害范围，结合本公司检维修作业特点，总结出一套适用于全厂的安全教育材料，作为对新入厂员工、转岗职工以及全员安全教育和考试的内容。并制定出修订的方法以保证内容的适用性。提高全员安全意识，提升安全技术水平。

8.开展以“我要安全”为主题的征文活动，编辑出版一份专题公司

简报，并在本公司简报上开辟“我要安全”主题专栏。鼓励公司员工利用工余时间将写出闪光的安全事迹和自己对安全管理的感想等职工心声，以提高全员参与的效果。

9.加强对协作队伍、外来相关人员的安全管理。对物资供应商和劳

务供应商审查HSE管理体系并监督其体系运行情况，对于安全管理薄弱的相关方，在督促与协助其建立安全体系前暂停合作。

三、总结评比

公司在活动后期对组织的各项活动进行总结，评价活动效果，效果好的提炼出先进经验和典型做法，加以推广，作为长期安全活动形式形成。对于组织得好的单位给予奖励。

XX石化工程有限责任公司

二ＯＯ九年二月二十九日