个人网络站的盈利模式（推荐）

第一篇：个人网络站的盈利模式（推荐）

个人网络站的盈利模式

现在做大型网站的都是实力派做的事情了，我做为一个草根站长没有办法去攀比，不管是精力，还是人力才力。所以就把自己定位在垃圾网站和小型网站之间，网站推广方面我是啥事情都做了，贴吧，论坛，博客，留言，反链，友情链接，当然最终目的与大家是一样的，就是盈利。

偶然的我看见一句话，对我感悟很深，网站是做给用户看的，不是做给搜索引擎看的，取之于民，用之于民。

在看结果，狗屁，一天5—10几个的流量，让人泪流满面啊，有位老兄的文章分析就更厉害了，5个我就赚50，10个我就赚100，这种神人做的事情，我平凡人是没有办法做到的。我个人不喜欢去做任何广告联盟的广告，而是实地取材。

如：我在上海网吧上班，我就去做上海网管联盟，或上海网吧联盟，在这个行业做当然了解这个行业，相对的这些都是冷门的关键字词，搜索引擎排名方面都很吃香的，大家会无缘无故的去搜索这个词吗？（打开搜索引擎，直接搜索美女，不好意思，潜意识在作怪）当然是做给同行，有需要网管知识，网吧知识的人做的。而网管、网吧、需要的不止是知识，有这个行业就有它的消耗，有它的需要，当一个路人捡到一个鼠标垫，这时他想要一台电脑，你说他还缺什么？

顺便的在网站做一个实体广告，就是销售网吧客户机，网吧服务器，（针对网吧专门配置的）。当然不是自己出售，而是帮上海专卖电脑的做的广告，然后在从中抽取多少。如：我是做QQ非主流类型的，这个词太火了，我可以做开通QQ各类业务的广告，销售Q币，或者做一个商品系列如出售QQ书包，QQ挂件，qq视频.··等等等等等....当然不是自己去做，淘宝是做什么的？联系卖这些产品的人，然后从出售中抽取。我想比广告做联盟的收入多很多。当然不是做淘宝客，不解释。

大家可能会想我这么做根本不可行，我是也这么想的，万一遇到没良心的被骗怎么办？所以自己去下载一个shop程序，网友购买后，在联系上家发货。以保万无一失，毕竟赚一点钱都不容易。

如：我是做两性网，我可以销售什么呢?啊......禁忌词句我就不打出来了，什么套啊什么药啊，说什么呢？我是那种人吗。我是男人，其他不解释。

以上就说到这里，在多我想大家也应该了解到盈利的方向了，网络结合网络，网络结合实体。

当然希望各位站长能完美的结合到自己的网站，做文章站的，你可以选择销售书类，就不要去卖什么药了。

当点击进入网站，以文章形式引导顾客去购买，不是诱导，切忌。你不反感一打开一个网站满是弹窗的吗？你不反感一打开网站就诱导你买这好·买那好的网站吗？

心态决定一切，坚持不一定胜利，但是胜利一定需要坚持。希望各位站长看到自己网站的希望，也了解自己的能力，切忌盲目。

日赚50元小项目：/mianfei

第二篇：网络团购网站的问题及盈利模式

网络团购网站的问题及盈利模式

在如今这个信息化时代，网络技术迅猛发展，传统的销售方式已经不足以满足商家的利益需求，这时网络团购应运而生了。作为一种新的销售方式，网络团购以其价格便宜、形式新颖、方便快捷的特点，深受广大网民的喜爱。随着团购的发展越来越火热，团购网站也逐渐增多，2011年8月按日均覆盖人数排名，淘宝聚划算居榜首，接下来是拉手网、窝窝团、美团网、QQ团购等。网络团购就像一块肥肉，周围众多的人群都在守着它，希望自己能够从中赚取更多的利润，以造成更多的商家急于建立自己的团购网站，而随着产生了大大小小的问题。其中，团购网站主要存在的问题是网站之间的恶意竞争。

在团购网站泛滥成灾的现在，网站之间的竞争十分激烈，而对于网站所有者来说，如何从中赚取更多的利润才是他们关注的重点，所以出现了团购的商品价格弄虚作假的问题。某些团购网站在商品信息中标出的价格高于商家确定的实际价格，也有一些团购商品是在网上支付小部分的费用，到店之后再支付剩下的大部分费用，致使某些网站就以需在网上支付的价格来标明商品的优惠程度，来吸引更多的消费者。面对当前团购网站的这种恶性竞争行为，赶集网目前做出了回应，赶集网负责电子商务业务的副总裁王连涛表示已将600名左右的原团购员工转移到其他业务中，而负责团购的员工仅有200人左右，针对这个做法，王连涛表示赶集网团购并未放弃，只是维持在一个平均的水平，之所以这么做都是团购网站之间恶意竞争的缘故。从中我们可以看出，这种恶意竞争使团购网站整体陷入困局，且数据显示，团购行业的倒闭潮已经从中小型团购网站逐步蔓延波及到一线团购网站。未来团购网站将何去何从只能说还是一个未知数。

再从网络团购的盈利模式来分析，团购就是利用薄利多销的运作方式，借助互联网这个平台来汇聚更多的购买人数，购买人数达到一定程度，商家就能补回价格低而造成的利润差价。商家每卖出一件商品，其中一部分降价给消费者，一部分作为付给团购网站，其他的作为商家的利润。在这个过程中，团购网就是一个代销的平台，消费者通过网站了解商品的信息并购买，基本上这就是团购网站运作的灵力模式。从本质上来看，偷狗是一个结合电子商务、互联网、广告以及线下服务的模式于一体的网络活动，这种价格便宜又方便快捷的购物方式，已经引起了大部分年轻人以及时尚达人兴趣，甚至有相当一部分人不管买什么东西第一想到的就是团购，尤其是学习能力比较强的学生这个群体，他的特点是没有收入，却想享受更好的服务，通常都会选择团购的这种方式来满足自己的需求。

第三篇：个人电子杂志的盈利模式

个人电子杂志的盈利模式

随着网络上一些制作电子杂志的软件免费发布以来,制作一本漂亮的电子杂志已经不再是难事了,因此探讨一下电子杂志的盈利模式是有必要的,下面我根据自己的经验给出几种,希望对大家有所帮助.模式一:电子杂志和电子商务结合,理论不好解释,我这里用个例子来说明一下,希望大家能够学以致用.假如你有一个网站是专营女性化妆产品的电子商务网站,为了提高你产品的销售量,你不妨做关于女性美容方面的电子杂志,写些关于如何美容啊之类的文章,附带推荐几款美容效果较好的产品(当然产品是你网站上有卖的),给出链接地址,这样目标用户针对性强,成交率也就高了,关于电子杂志,网上有很多分享电子杂志制作的网站,你分享一下就可以了,你也可以和淘宝店铺结合一下.模式二:电子杂志和网站,产品推广结合起来,同样我用事例来说明一下,就用我的网站来说明一下,我的网站是关于推广学习的,我们就做一本关于关于网站推广学习的电子杂志,找些文章,文章中弄几个网站的链接,这样可以给你的网站带去一些流量,同时也能够卖一些产品.本文摘自

就要搜货源网

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第四篇：盛大文学的网络盈利模式分析

盛大文学的网络盈利模式分析

盛大文学的角色定是 版权运营商

盛大文学是盛大集团旗下文学业务板块的运营和管理实体，2008年7月宣布成立。盛大文学运营的原创文学网站包括起点中文网()、晋江文学城()、榕树下()和小说阅读网()。其中小说阅读网为今年盛大文学收购的第五家原创文学网站。瑞咨询发布的2009年12月垂直文学网站行业数据显示，除榕树下之外，起点中文网排名第一，晋江原创网排名第三，红袖添香排名第七，而刚收购的小说阅读网则排名第五。这意味着在整个文学网站中盛大文学的寡头地位已经确立。有业内人士分析，目前中国网络文学市场规模已超亿元，其中盛大文学已经占据了八成市场份额。

2009年第三季度，盛大包括盛大文学等在内的诸多收入同比增长43%、环比增长24%至

1.33亿元。盛大CFO吴兆莆曾透露，在盛大的非游戏收入中，贡献最大的是盛大文学业务。

以“晋江文学城”为例——盈利模式分析

一，在线付费阅读

网络文学网站最主要的收入来源。

收费VIP章节，千字三分，晋江文学网与作者实行四六分成。

例如：5千字一章，订阅量为1000，总收益为5*0.03*1000=150元人民币，分成之后作者可得90，网站收益为60。

晋江原创网拥有注册作者42万，其中签约作者近七千名，如果每月有一半的签约作者更新作品，平均稿费1000，则

每月网站收益可达200万以上。

二，实体书出版代理费用

晋江原创网签约合同中条款

【因作品出版所获得的稿费，20%用于代作者协调各个环节中如维权、出版内容进度控制、财务结算、加印版税和其他衍生收入的实现以及缴纳税款等事务，剩余80%归作者享有。】 也就是说，在扣除相关税费之后，作者通过实体出版获得的稿费有20%将归网站所有。例如：10000册*28*10%*（1-11.2%）*（1-20%）=19891.2其中，作者所得稿酬为1万9，网站代理费用近5千

在大陆出版市场最畅销最有活力的言情出版领域，超过90%的小说版权来源于晋江，晋江成功代理纸质书出版近

2000部，在整个中文市场累计销售超过4000万册，并以每天新增一本的速度成长着。代理出版费用也是网络文学网站重要的收入来源之一。

三，影视游戏等衍生品

【作者授权网站在全球范围内独家地、排他地与出版机构、图书公司、影视剧制作机构、游戏厂商等商谈将签约作品以图书、漫画、游戏、广播、电影、电视剧、有声读物等作为载体而出版、和／或开发和销售玩具等衍生产品。】

【因上述版权输出所获得的收益，除出版签约作品所得稿费外，其余各项版权收益50%用于网站与版权使用方之间接洽、商谈、签约及协调各个环节中如维权、版权使用进程控制、财务结算和其他衍生收入的实现以及缴纳税款等事务，剩余50%归作者享有。】

以起点文学网作品《盘龙》为例，游戏改编权以315万售出，作者和网站五五分成，也就是

网站从中可获利157万。晋江文学网的原创小说《泡沫之夏》已被改编成电视剧；衍生品盈利具有很大的成长空间。

四，无线版权

伴随3G时代的到来，手机无线阅读也将成为网络文学网站的收入来源之一。网站与作者实行五五分成五，广告收入

以晋江文学网为例，网站最高日PV超过5500万，累计注册用户近370万，作者近42万名。全世界共有211个国家和地区的用户访问晋江，海外流量占全站流量35%以上，是全世界覆盖最广的中文网站之一。

庞大的读者群不仅给网站带来了收益，也带来了巨大的流量，文学网站也成为广告商青睐的对象。

盛大文学：内容付费奠定盈利主流 一次写作多次开发

在盛大文学CEO侯小强看来，与GoogleBook和Ama-zonKindle这两种新型的数字出版模式相比，盛大文学更像是内容生产的集合商。准确地说，是目前93万多在线文学创作者正在源源不断地产出具备高度商业化的类型文学作品，在盛大的平台上通过微支付实现“内容销售”，并对出版权、影视和网游改编权等作品的商业价值进行深度挖掘。

当这样的商业模式与炙手可热的电子书概念相互碰撞的巨大产能想象，在盛大文学看来是那样的顺理成章，水到渠成。

内容付费奠定盈利主流

自1998年第一部原创的网络文学诞生起，网络文学的互联网之路并非一帆风顺。2002年之前，大量文学网站仍挣扎在跨越盈利线的生死关口，各网站先后尝试收费阅读、实体出版等盈利模式，但均未获成功。

直至2003年10月，起点中文网开发出在线付费阅读“微支付”模式，一举获得成功，此模式也成为网络文学网站的主流盈利模式。与此同时，原创网络文学成为文学网站产品系中的中流砥柱。

时至今日，盛大文学凭借收购而来的起点中文网、红袖添香、晋江文学城、榕树下、小说阅读网等文学网站占据网络文学市场逾90％的市场份额，通过“内容销售”实现的付费模式仍旧占据主流。艾瑞咨询的相关报告显示，个人付费占据文学网站70％的营收比重，远高于22％的广告收入及8％的版权收入。

玄幻文学的2.0产能

是什么样的内容让盛大文学成功实现了微支付的商业模式？又是什么样的人群为盛大文学的内容买单？

眼见亚马逊的kindle面世，乔布斯曾嘲讽道，“现在的人已经不阅读了”。但来看一组数字：盛大文学通过并购已拥有5家文学网站，不仅累积达500亿字原创文学版权，还有近93万名作者在线写作，每日提供6000万字新增内容，吸引读者日平均造访量达4亿次，并创造出十多名年收入百万人民币的“富翁作家”。

对这一矛盾的解释在于，乔布斯所言之意或许是作为严肃深度阅读的读者群体正被互联网信

息传播社会所吞噬和瓦解，而盛大文学主要提供的则是一种“满足娱乐、消遣和趣味需要”的“轻阅读”。

侯小强告诉记者，目前盛大文学内容上多数以玄幻作品为主。网络文学诞生至今不过10年时间，其整体风格已经历了几次变化，而玄幻类网络小说自2001年崭露头角后，就一直没有衰落。具有神话特点的《诛仙》、把想象力延伸到宇宙星辰之间的《星辰变》、悬疑类的《盗墓笔记》，乃至后来流行的穿越类小说，构成了庞大的玄幻类小说体系。

“文学魅力就在于给每个人提供一个想象的空间。”侯小强跟记者提到。而互联网的用户主要是年轻人，年轻人在阅读过程中更倾向于求新求变，在日常生活之外能够满足追求新颖浪漫，将自我带入到理想化的世界当中，这些需求恰好在玄幻类小说中找到满足。而此类在传统出版界并“不入流”的文学作品，因为网络平台的存在迅速摆脱了其被边缘化的尴尬。“一次写作，多次开发”

在网络文学快速发展阶段的十余年间，千千万万对网络文学更准确地说是玄幻文学情有独钟的“触网”一代，业已步入社会实现财务独立，使得其通过付费手段继续在想象空间中获得驰骋的体验，成为了可能。

以盛大文学旗下的起点中文网为例，签约作者的作品会发表在公共阅读区，一旦点击率达到一定数量，网站编辑便与作者取得沟通并签约，将作品移往VIP区，读者想继续阅读，则需按每千字2-3分钱的价格进行付费，而且付费方式可透过盛大游戏点卡扣抵，依作者的人气，通常一部小说付费部分正常为1/2，最少也有1/3。侯小强告诉记者，这是目前乃至未来盛大文学盈利模式的根基。

此外，在移动阅读领域，盛大文学与中国移动集团公司达成共同建立“手机原创孵化器”的战略合作，同时与中国移动阅读基地达成战略合作，和中国电信等运营商也签署了战略合作协议。其付费阅读模式与上述微支付相当，只是多了移动运营商这一利润分羹者的角色。而背靠网游起家的盛大集团，盛大文学除了提供既有的盛大点卡等虚拟货币的支付结算平台之外，还掌握着大量可将文学作品改编成网游脚本的资源。

在之前的上海电视节上，盛大文学首次以参展商的身份叫卖旗下网站授权作品的电视剧改编权。电视剧生产机构通过盛大文学获得超过百部小说的影视剧改编权，另外盛大文学从作者处获得上千部作品的影视剧改编权，称得上是国内电视剧内容源最大的供应商。当中，《鬼吹灯》便以100万元的价格转让给了著名导演杜琪峰。

“盛大文学最终的目的是做国内最大的版权运营商。”侯小强说，热门作品可以通过网络、手机收费阅读，实体书出版以及转让影视剧、游戏及动漫改编权的授权实现“一次写作，多次开发”的方式。

服务好众包生产中的1％

美国《连线》杂志资深编辑杰夫·豪在其著作《众包》中提出“众包”的新概念，以盛大文学的模式理解则是，盛大文学以自由和自愿的形式，将文学作品这一“内容生产”外包给非特定的大众网络个体承担。这一个体即是目前盛大文学在线的93万原创作者。

互联网的出现以及社区化部落化的趋势，使得众包这一模式在盛大这里得到淋漓尽致的发挥。每一个在线作者自愿提供自己的作品供读者鉴赏，当进入付费阶段时，读者之间、读者与作者之间的持续互动，造就了一个网络文学作品的生命力，其旺盛的表现甚至可以将一部文学作品变为大众所青睐的网游或者追逐的影视作品。可见，消费者在众包的过程中，对文学作品这一消费品的生产过程施加了各种影响。

但杰夫·豪在众包观点中也提到，在YouTube等新型社会网络中，只有1％的用户是活跃的内容创造者，另有10％的用户和内容互动并且做出改变，剩下89％的用户都是被动地观察

着。而聪明的企业要学会把最有潜力解决商业难题的人集中起来，并服务好这样一个群体。对于盛大文学而言，这一“1％”即是在线作者。

“如果没有网络传播，或许我不会写书。”起点中文网上白金级作者唐家三少告诉本报记者，网络媒介的传播途径是他进行写作的必备因素。他自2004年2月开始写作网络文学，2006年成为全职的作者。

侯小强告诉记者，目前盛大文学与作者的在线阅读收益分成的基本比例为五比五。另据唐家三少介绍，他所有的作品都出版了纸质书籍，其中《斗罗大陆》、《酒神》的游戏改编权已授权给盛大文学，其他版权的销售也是在盛大文学的帮助下进行的。

但不可否认的是，侯小强也坦言对于版权的保护是目前盛大文学维护其与作者收益的一大难题。“虽然对付费阅读内容进行技术手段的防盗版侵权，但人肉打字进行非法传播的仍普遍存在。”网络的特性使得盛大文学难以对侵权的游击队伍实施有效打击。

但无论如何，当电子书的概念风起云涌之时，盛大文学也以内容平台的身份闯入业界视野。侯小强认为，国内电子书市场是内容出版商与终端厂商各自为战，终端厂商有硬件，缺内容；内容出版商有大量内容资源，却没有载体。谁能打通这个产业链条，谁就能在电子书大战中脱颖而出。

“总之，在电子书领域我们肯定会有动作！”侯小强颇为自信地告诉记者。

第五篇：盈利模式

一、外部的盈利模式 盈利模式分析

1．利用DIY蛋糕市场的空白进行盈利，因为在东营还没有一家DIY蛋糕店。大力宣传我们可思蜜蛋糕的特色和文化，然后激发广大消费者的购买欲望。

2．相互宣传，与其他的糕点店、饰品店合作进行盈利。

3．在企业发展的初期，我们主要是针对青少年群体的产品设计，通过在学校周边派发单页，在校内信息栏张贴产品信息来扩大市场。

4．在繁华地带针对年轻的情侣我们可以多做一些产品的介绍，因为我们的产品不单单只是做生日蛋糕，我们可以针对顾客的要求为他们设计他们心目中的产品。

5．在开业期间，我们会有免费办理会员卡的活动，凡是持有会员卡的顾客一律打8折，若 是本人过生日，我们还会赠送精美的礼品。

二、内部的盈利模式

1.出售DIY蛋糕，巧克力，饼干，在店内陈列出各种产品的样品，产品一定要与其他的蛋糕店有区别。对于那些等待定做的顾客，我们承诺将以最快的速度为您呈现出您心仪的产品。（10分钟左右）

2.针对家庭培训：现在的家庭越来越重视饮食营养，在家做蛋糕、面包、西点等即有营养又省钱，越来越成为人们所接受和追求的生活方式；（培训费）

3.出售烤箱、烘焙工具及原料：目前还没有专业的烘焙用品专卖店，超市也很少有卖。而大多数家庭不需要批发此类产品。市场相当大；

4.订做蛋糕：每个人每年的生日蛋糕是必不可少的，但个性化的蛋糕市面上比较少，为朋友和亲人订做个性化蛋糕已成为年轻人的追求。

5.店内销售礼品（一般买蛋糕的顾客，都是为庆祝一些节日或者重要的纪念日，所以他们会在卖蛋糕的时候买一些礼品。也可以根据顾客的需求制定出套餐优惠。）

6．配送：针对一些较远的顾客，我们还开通了电话预定，并且在5公里范围内我们免费赠送，5—10公里我们按蛋糕的价格收取1%的费用。