第一篇：上报2005年度“明天计划”需实施手术情况的通知
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来源莲
山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6 各乡（镇）人民政府：
为了认真做好2005年6月至2006年6月期间“明天计划”的实施工作，根据运民函［2005］17号文件精神，现将有关事项通知如下：
一、实施手术的重点人员
1、福利机构中供养的0至18岁具有手术适应症的残疾孤儿；
2、应进入福利机构供养，但因当地未建福利机构而散居社会、由民政部门资助供养的0至18岁具有手术适应症的残疾孤儿；
3、特困户、低保户等贫困家庭中0至18岁具有手术适应症的残疾儿童。
二、落实上报手术矫治计划
按照《“残疾孤儿手术康复明天计划”项目管理暂行规定》和《运城市“明天计划”2005年度实施方案》要求，各乡（镇）要对2005年6月至2006年6月期间孤残儿童手术矫治和康复计划人员进行深入细致地筛查，并于7月6日前将《2005年度“明天计划”手术康复申报汇总表》和《关于2005年度实施“明天计划”的请示》一同报送县民政局救灾股。市民政局“明天计划”领导组将根据上报情况，统一组织对孤残儿童的体检工作。
附：《2005年度“明天计划”手术康复申报汇总表》
二ОО五年六月二十七日
主题词：“明天计划” 手术康复 通知
报：市民政局，李县长、张副县长
抄 送：政府办、人大办、政协办存
夏县民政局2005年6月29日印发
共印25份
文章
来源莲
山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6
第二篇：培训计划上报通知
关于上报2014员工培训需求计划的通 知
集团各部门、各单位：
为了做好2014年培训工作的安排，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，认真填报《2014培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下：
一、上报流程
由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部，人力资源部结合2014集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团2014培训计划。
二、上报依据
1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。
2、根据各部门、各单位业务工作需要，为有效完成工作目标而组织的各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。
三、有关要求
1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。
3、培训需求计划要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团未来发展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订切实有效的培训需求计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特殊情况需要组织需求计划以外的培训，须另行提出培训需求申请，并到集团人力资源部备案。
5、各部门、各单位在2014年3月15日前将本单位的培训需求计划以电子版形式报集团人力资源部。
特此通知
二〇一四年二月二十五日篇二：关于xx公司上报2015培训计划的通知 关于xx公司上报2015培训计划的通知
各分子公司：
根据xx公司2015人才培训计划，为进一步做好xx公司2015的培训工作，需要各分子公司协作报送各区域的2015培训计划，报送标准如下：
一、制定培训计划的依据
1、各分子公司根据业务工作需要，为有效完成工作目标而组织的各类培训；
2、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求；
3、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。
三、有关要求
1、培训工作要注重实效，要具有前瞻性，杜绝形式培训和完成任务式的培训；
2、培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好课程名称、授课讲师、参训人员、费用预算、课时等；
3、各分子公司的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见；
4、各分子公司内部能承办的培训班不送外培训；
5、培训类别（包括但不仅限于）：基础培训、管理培训、专业培训；
6、报送时间要求：各分子公司请于12月8日12:00前以oa方式发送至人力资源部处；
7、业务提醒：上述培训计划是2015大型培训计划（培训对象是所在区域/分公司全体人员），请各区域勿罗列部门/个人级的培训需求。xx公司服务有限公司
人力资源部
xxxx年xx月xx日
1篇三：上报2013培训计划的通知 xxx公司关于上报 2013培训计划的通知
各部门：
为满足xxx公司发展需要，进一步做好2013培训工作，加强并规范培训工作的管理，确保培训工作顺利进行，现将上报2013培训计划有关事项通知如下：
一、培训计划要求 1.目的明确，具有有效性。要根据各部门职责，以提升员工业务知识和技能、规范工作流程为主要内容。2.符合实际，具有可行性。要根据培训实际需求来制定培训计划，使培训工作不流于形式。
3.结合分析，具有针对性。结合管理体系内容和2013年工作计划，认真分析，针对存在的不足，确定哪些方面需要通过培训来改进和提高。
二、上报计划时间 于x月x日前上报。
三、上报计划方式 1.各部门认真填写好《2013培训计划》，以纸质版和电子版两种形式上报。2.纸质版经部门负责人签字并加盖部门公章后上报至办公室xxx处。3.电子版通过办公自动化上报至办公室xxx处。联系人：xxx 联系电话：xxxxxxx 附件：2013培训计划 xxx公司 2013年x月x日
附件：
2013培训计划-3-篇四：关于上报培训计划的通知
关于上报培训计划的通知
所属各单位：
根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：
一、培训目标
基础培训日常化。提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。
二、具体要求
1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。
2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。
3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。
4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。
三、报送截止时间：
每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员
花名册）及下月日常培训计划。
四、报送形式
电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。联系人： 联系电话：
人力资源部 〇一二年八月一日
二 2012年（）月日常培训计划表
填表单位： 填表时间：
单位：
公司职工培训情况管理台帐 篇五：关于上报培训需求计划的通知
关于上报培训需求计划的通知
公司各部门：
为使2015年公司层面的培训工作更加准确、全面的反映员工的培训需求，帮助各部门提升员工工作技能，人资行政部现面向公司各部门征求培训需求计划，现将有关事宜通知如下：
1、提交培训需求期限：请各部门于2015年1月17日前，将本部门的培训需求计划，经部门负责人审核后，提交至人资行政部。
2、由各部门组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至人资行政部，人资行政部结合2015公司发展规划需求和各部门上报的培训需求，统筹确定全公司2015培训计划。
二、制定培训计划的依据
1、根据各部门业务工作需要，为有效完成工作目标而组织的各类培训。
2、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
3、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。
4、根据法律法规或上级单位要求的安全类培训和特殊工种专业培训等，此类培训由公司安全员负责相关的培训需求上报。
三、有关要求
1、培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数等。每个培训项目的实施时间跨度不超过2个月；每个培训项目要做出相应的培训需求说明，即明确通过培训要解决什么问题、所能达到的目的和效果的描述。
2、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
3、公司内部能承办的培训班不送外培训。送外培训优先安排强制性资质取证培训。
4、各部门要在规定的期限内将本部门的培训需求计划以书面和电子版同时报人力资源部。
第三篇：需上报的材料
三、需上报材料
要严格按照《洮南市2011年社会治安综合治理及平安创建工作百分考评标准》要求，及时上报相关材料。
一是由主要领导与市委、市政府签订责任状，并加盖公章，于3月25日前上报到市综治办。
二是主要领导、分管领导综治及平安创建工作实绩档案填写真实规范，经本人审签后，加盖公章，上交打印稿。要求每人每季度（即3月25日、6月25日、9月25日、12月25日前）上报一次。
三是制定切合实际的综治和平安创建规划、综治及平安创建工作宣传规划、综治及平安创建工作普法规划。规划要具体，有各阶段实施目标、工作措施，并于3月25日前上报到市综治办（质量差、无落款、无日期均属不合格）。
四是半年和全年要对工作进行总结，要求总结客观全面，有做法、有经验体会，能查找出工作中存在的不足和下步工作设想，字数要在3000字以上。
五是建立矛盾纠纷不稳定因素排查工作制度，实施零报告制度，要求每月25日前及时上报矛盾纠纷排查情况。(别忘了下周三前（即21日前）把《集中整治和预防严重刑事犯罪专项行动排查摸底情况统计表》交上来。)
第四篇：2018年1月需上报材料
2018年1月需上报综治办以下材料 1、2018年新版事故与安全隐患台账两份：学校存一份，上交中心校一份，中心校汇总表报教体局综治办。
2、安全隐患排查分解表三份：中心校存一份，上交综治办一份，学校保存一份。安全隐患排查分解表右上角有时间、右下角有教职工人数（含临时代教），“人人讲安全，处处讲防范”的下面有校长、安全专干签字及联系方式，学校的任何部位都要有专人负责，学校的教职工人人都要有责任区。另新增两项内容需添加到安全隐患排查分解表前两行：（1）消防设施配备数量与维修保养，责任人：学校校长签字按手印。（2）校园内电气、线路安全排查整改责任人：学校校长签字按手印。
3、开展安全演练并上传至安全教育平台情况一事一单三份：中心校存一份，上交综治办一份，学校保存一份。
4、护学岗开展情况一事一单三份：中心校存一份，上交综治办一份，学校保存一份。
5、学校电气火灾建章立制情况一事一单三份：中心校存一份，上交综治办一份，学校保存一份。要求详见9号文件。
6、学校电气火灾防范教育一事一单三份：中心校存一份，上交综治办一份，学校保存一份。要求详见9号文件。
7、中小学校《2018年综合治理和安全工作领导小组》名单上墙，设办公室、明确具体工作人员一事一单三份：中心校存一份，上交综治办一份，学校保存一份。
8、中心校上交配合交警上路检查校车运行情况一事一单两份：中心校存一份，上交综治办一份。没有配合交警上路检查校车运行情况的报原因。
9、安全平台各项应进行开展的安全教育课授课等系统长期固定内容进展情况报告两份：中心校存一份，上交综治办一份。
10、组织中小学校校长、安全副校长、、业务副校长、安全相关人员学习《河南省教育系统综合治理与安全工作领导责任制实施细则（试行)》一事一单两份：中心校存一份，上交综治办一份。另上交教综治办一份召开本次会议的签到册（每乡镇不少于50人）原件，复印件存中心校。
11、中心校上报综治办2017年《综合治理和安全工作报告》，学校上交的2017年《综合治理和安全工作报告》存中心校。
12、中心校与各校签订的《2018年综合治理和安全工作责任书》一事一单一份。
13、中心校校长、安全副校长两人综治和安全工作述职报告各一份。
第五篇：上报培训计划通知
关于上报2014员工培训需求计划的 通 知
集团各部门、各单位：
为了做好2014年培训工作的安排，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，认真填报《2014培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下：
一、上报流程
由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部，人力资源部结合2014集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团2014培训计划。
二、上报依据
1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。
2、根据各部门、各单位业务工作需要，为有效完成工作目标而组织的各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。
三、有关要求
1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。
3、培训需求计划要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团未来发展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订切实有效的培训需求计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特殊情况需要组织需求计划以外的培训，须另行提出培训需求申请，并到集团人力资源部备案。
5、各部门、各单位在2014年3月15日前将本单位的培训需求计划以电子版形式报集团人力资源部。
特此通知
二〇一四年二月二十五日
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