第一篇:财务分析名词解释
财务分析是以财务报表和其他资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业财务状况、经营成果及未来发展趋势所做的分析与评价。财务分析的作用:评价财务状况,衡量经营业绩;揭示财务风险,判断发展趋势;揭示业绩差距,寻求改善途径。比较分析法是财务报表分析中最常用的一种方法,也是一种基本的方法。比较分析法是指将实际达到的数据同特定的各种标准相比较,从数量上确定其差异,并进行差异分析或趋势分析的一种方法。趋势分析法又叫水平分析法,它是通过对财务报表中各类相关数字进行分析比较,尤其是将一个时期的财务报表和另一个或几个时期的财务报表相比较,以判断一个公司的财务状况和经营业绩的演变趋势及其在同行业中的低位变化等情况。趋势分析法的优点:
1、便于统观全貌;
2、便于事实的相互比较;
3、变化倾向的表示极为明显;
4、分析数字的解释较为容易;
5、计算简单。成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。差异化战略又称别具一格战略,企业向客户提供的产品或服务在特定范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外加价。差异化战略的优势
1、实施差异化战略可以增加客户对品牌的忠诚度,降低客户对价格的敏感性,从而为企业防御现有竞争对手提供了屏障。
2、采用差异化战略的企业,由于产品独具特色,顾客的忠诚度很高,从而使潜在进入者必须克服这种独特性才能与企业竞争。
3、差异化战略通过提高产品的性能来提高产品的性价比,以抵御替代品的威胁。
4、企业产品的差异性削弱了购买方议价的能力。
5、差异化战略可以为企业产生更高的边际效益,增强了企业对付供应者议价的主动性和灵活性。差异化战略的风险:
1、竞争对手的模仿和进攻会使已建立的差异缩小甚至转向。
2、企业形成产品差异化的成本过高,从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大,购买者不愿意为具有差异化的产品支付较高的价格。
3、市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度下降,使企业失去竞争优势。
4、过度差异化会导致产品的价格过高或差异化的属性远远超过购买者的需求。成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。杜邦分析法亦称杜邦财务分析体系,是指根据各主要财务比率指标之间的内在联系,建立一套相互制约的财务分析指标体系,以此来综合分析企业财务状况和经营成果的方法。
第二篇:财务专业名词解释
财务专业名词解释——财务分析(financial analysis)
在财务报告基础上,对报表数据进行进一步加工、整理、比较、分析并着重就企业财务状况是否健全,经营成果是否优良等进行解释和评价。
进行财务分析的目的,在于评估企业的财务状况和财务结果,检验财务计划目标的执行情况,找出财务运行中存在的问题和产生原因,并为以后的财务预测、决策和计划提供有用信息。可以说,现代财务分析是各阶层、各方面的报表使用人,如企业内部管理人员、企业所有者、债权人、业务关系人、国家有关部门等,提供多层次、全方面位的财务信息,尤其是管理者、所有者、债权人等进行各种财务决策所需的信息。
财务分析的内容基本可以分为三部分:(1)财务状况分析。主要包括:资产配置状况分析、资产运用效果分析、偿债能力分析;(2)成本费用分析。即对成本费用支出水平和构成的分析;(3)财务成果分析。即对获利能力的分析。
进行财务分析,首先要明确分析的目的,确定分析对象;其次应搜集分析资料,如分析所需的历史资料、计划资料、本期实际资料、同行业或其它企业资料等,然后便可对资料进行分析;最后还应说明分析结果,提出改进意见。
财务分析主要是就财务报表资料进行的分析。运用得比较广泛的财务分析方法有:(1)对比分析法。指通过两个或两个以上相关指标的对比,教育处相互间差异的分析方法。可以对比的有本期实际指标、计划指标、历史指标和同行业指标。(2)比率分析法。即通过两个相关指标对比,计算相互间比值的分析方法。又分为:相关比率分析,指根据财务活动存在的相互依存、相互联系的关系,将两个性质不同但又相关的指标数值相比,计算比值,以从客观联欢系中认识财务活动的状况;构成比率分析,指计算某项指标各个组成部分占总体的比重,以观察其构成及变化;趋势比率分析,指将某项指标不同时期的数值相比,计算比值,以观察财务活动的动态变化。(3)综合分析法。即将有关指标与影响企业财务状况的各种因素有序地组合在一起,综合分析企业财务状况和财务成果的分析方法。
第三篇:财务管理学的名词解释
1财务管理 组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
2财务活动 企业生产经营过程中资金的筹集、使用及利润分配等活动的总称。
3财务关系 企业财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济利益关系。4财务管理目标 是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。
5财务管理环境 对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。6风险报酬 投资者因冒风险进行投资而要求的超过无风险报酬的额外报酬。
7期望报酬率 是指各种可能的报酬率按概率加权计算的平均报酬率。
8可分散风险 可以通过多样化来避免的风险。
不可分散风险 某些因素给市场上所有证券带来经济损失的可能性。
9资本资产定价模型 主要研究证券市场中资产的预期收益率与风险资产之间的关系。10货币时间价值 货币随着时间的推移而发生的增值。
11年金 一定期限内每期相等金额的收付款项。
12筹资渠道 企业筹措资金的方向和通道。
13筹资方式 可供企业在筹措资金时选用的具体筹资形式。我国企业目前主要有以下几种筹资方式:①吸收直接投资;②发行股票;③利用留存收益;④向银行借款;⑤利用商业信用;⑥发行公司债券;⑦融资租赁;⑧杠杆收购。
14资金成本 企业为筹集和使用资金而付出的代价。资金成本包括资金筹集费用和资金占用费用两部分。
加权平均资金成本 以个别资金成本为基础,以各种资金占全部资金的比重为权数计算出来的综合资金成本。
15经营杠杆 由于存在固定生产经营成本的存在而使息税前利润变动大于产销量变动率的现象。
财务杠杆 由于固定财务成本的存在而导致息税后利润变动大于息税前利润变动的现象。
联合杠杆 由于固定的生产经营成本和固定的财务成本存在使得每股收益的变动率大于业务量的变动率的现象。
16资本结构 企业的各种长期资金来源的构成和比例关系。
17确定最优资本结构的方法 每股收益分析法、比较资金成本法、逐步测试法。营运资金 企业在流动资产方面所占用的资金。
19营运资金筹集政策 包括配合型筹资政策、激进型筹资政策和稳健型筹资政策。20确定最佳现金持有量 存货模型、成本分析模型、现金周转模型、随机模型。
21营业现金流量 投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量。
22投资回收期 是指回收初始投资所需要的时间。
23融资租赁 是由出租人按照承租人的要求融资购买设备,并在契约或合同规定的较长时期内提供给承租人使用的信用业务。
24杠杆租赁 出租人只垫支购置资产设备所需现金的一部分,其余部分则以该资产为担保向贷款机构借入款项支付。
25内含报酬率 使投资项目的净现值等于零的贴现率,它实际上反映了投资项目的真实报酬。26本量利分析法 就是利用商品销售额与固定成本变动之间的变动规律对目标利润进行预测的方法。27财务分析 以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业的财务状况和经营成果进行分析和评价的一种方法。
第四篇:消费者行为分析名词解释
消费者行为分析
一、名词解释
1、狭义的消费者——是指购买、使用各种消费品(包括服务)的个人或居民户。
2、消费者行为——消费者为获取、使用、处置消费物品所采取的各种行动以及先于且决定这些行动的决策过程。
3、扩展型决策——消费者对某类产品或该类产品的具体品牌不熟悉,而且未建立起相应的产品与品牌评价标准,更没有将选择范围限定在少数几个品牌上即为扩展型决策。
4、动机——所谓动机是指推动个体采取行为的内在驱动力。
5、知觉——知觉是人脑对刺激物各种属性和各个部分的整体反映,它是对感觉信息加工和解释的过程。
第五篇:工作分析名词解释
岗位责任:是根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围对事、对物或对人所承担的各种义务。
岗位调查:是以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位有关的信息的过程。岗位分析:是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
工时利用率:是在工作日制度工时中,完全用于生产劳动活动的时间占制度工时总时间的百分比。间接测热法:是利用人体的能量消耗量与氧气的消耗量和二氧化碳的产生量相关的原理,测定人体在一定时间内氧气的消耗量和二氧化碳的呼出量。人力资源规划:是指为实现发展战略并完成生产经营目标,企事业单位内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企事业单位人力资源的需求和供给进行预测,并制定出相应的政策和措施,使企事业单位人力资源供给和需求达到平衡,以实现人力资源合理配置的过程。
岗位评价:是在岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定和估价。岗位纵向分级:是指在岗位横向分类的基础上,根据岗位工作繁简难易程序、责任大小以及承担岗位工作的人员所需具备的资格条件等因素,对同一职系中的岗位划分出不同岗级,并对不同职系中的岗位统一规定岗等。劳动环境:是指劳动者从事生产劳动的场所的外部环境条件。
直接测热法:即把人置于特制的量热容器中,直接测量其产生的热量,计算出能量代谢率。
横向培训:主要是对经营管理的各职能部门如市场营销、战略规划、生产业务、劳动人事、财务审计、技术研发、工艺施工等部门专业人员锁进行的培训。
作业测时:是以工序或某一作业为对象,按照操作顺序进行实地观察记录,研究作业活动的一种方法。
工作说明书:是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格条件等事物所作的统一规定。
熟练效应:是由于经常反复进行某一作业而产生的全身适应性变化,使机体器官各个系统之间更为协调,不易产生疲劳,作业能力得到提高的现象。能量代谢率:是单位时间中劳动者单位体表面积的能量消耗量,以工作日中平均每分钟每平方米表面积的能量消耗量表示。书面调查法:是指可以采用预先设计好的调查表惊醒岗位调查的一种方法。成对比较法:是将每个岗位按照所有的评价要素与其他岗位—进行对比,将对比结果汇总得到岗位综合评价结果的一种方法。
现场观察法:是指在条件允许下,调查者直接到现场进行实地观察和测定的一种方法。
岗位写实:是指按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况,进行观察记录分析的一种方法。
岗位规范:是指对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
岗位抽样法:是根据概率论和数理统计的原理,对工作岗位随机地抽样调查,利用抽样调查的数据资料对总体状况进行推断的一种方法。
有毒作业:是指劳动环境中存在生产性毒物,并且可能危害劳动者健康的生产作业。
系统:是由若干具有区别又相互依存的要素所组成的,处于一定环境条件中,具有特定结构和功能的有机整体。
岗位分类:是岗位调查、分析、设计和评价基础上,采用科学方法,根据岗位自身的性质和特点,对企事业单位中全部岗位,从横向和纵向两个维度上进行划分。
工作横向扩大:是将分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序。
工作研究:是采用科学的方法,以人、原材料和机器设备构成的作业系统为研究对象,从空间和时间上进行分析研究改进工作设计的一系列活动。岗位研究:是以企事业单位各类劳动者的工作岗位为对象,采用多种科学方法,经过岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分类等多个环节,制定出工作说明书等人事文件,为人力资源管理其他工作提供规范和标准的过程。
劳动条件:是指劳动过程中劳动者从事劳动活动所应具备的物质条件。