蔡山镇小2011年秋开学工作汇报

第一篇：蔡山镇小2011年秋开学工作汇报

蔡山镇小2011年秋开学工作汇报

经过为期五天的暑期集训，我校全体教职工提高了思想认识，为新学期做好了充分的准备。从八月三十一日召开全体教师会到九月二日下午教师护送学生回家，我校开学工作有条不紊，接受了局领导的检查。下面从几个方面把我校开学期间涌现的典型人和事作以汇报。

学生入学工作

1、全校教师开展课外访万家活动：深入村组户、送《学生入学须知》并动员学生入学，填写好《家访手记》。我校於刚和尤正平两位教师家访任务最大，深入到最远的费大墩村家访，回到学校时最晚。

一、教学常规工作

我校全面开设课程并上好每一门课程，全体教师备好开学第一课，组织好大课间活动。

二、学校日常管理工作

1、安全工作：开学之前我校进行一次全面安全隐患排查工作和整改，重点排查房舍安全、设施设备安全等。在梅再芳校长精心考虑下彻底解决了过去厕所和食堂漏雨的问题；对学生进行入学安全教育和校纪校规教育，层层签订安全责任状。，进一步强化门卫管理制度。（负责人：梅再芳 於刚）

2、卫生管理工作：八月三十日教师会散后，安排人员对全校卫生进行打扫。（负责人： 於刚）

3、德育常规工作：组织日常行为规范监督岗活动、坚持一日一公示。建立好留守少儿档案、必须有与监护人、学生家长联系办法。

第二篇：青山镇开学工作汇报

青山镇开学工作汇报

新学期，新气象，正月十二日，我镇130名上岗教师除城万小学吴玲霞（请产假）、赵偶云（急性脑一溢血住院）外，其余全部按时上班；截止正月十六日，全镇小学应入学2678人，转进15人，转出83人，已入学2610人，全镇幼儿园共招收幼儿1528人，其中公办幼儿园招收幼儿769人，民办幼儿园招收幼儿园759人；元月13日，全镇各校组织教师召开寒假集训会，认真学习了“治庸问责”文件，教师管理规定，教学事故条例等，讨论了师德师风建设的意义和存在的教师思想松懈、责任心不强，作风不塌实等问题，布置了寒假教师家访和开学接待家长等工作。现将有关开学情况汇报如下：

一、积极准备，提早安排开学工作。正月初十，我镇组织召开了校长和园长会，会上，教育干事甘志义同志传达了教育局有关开学工作会议精神，要求各校（园）长及时召开教师会，整理校容校貌，排查安全隐患，做好入学家访，落实防辍控流，制订好“三表”（联校授课表、作息时间表、走教安排表），领取教材和预订书，执行划片招生和就近入学，制定好学校各项计划，作好提前备课。

二、落实政策，规范办学行为。我镇积极落实素质教育，发扬人本意识，坚持按上级文件精神、按规定的作息时间表部署师生的作息。我们注重学生的全面成长，积极创造条件开齐课程、开足学时。义务教育学校全部免除学杂费，不收取任何费用，学前班和幼儿园严格按物价部门核定的收费项目和标准收费，预订书、学平险等服务性收费实行公示并按家长自

愿的原则由服务部门设专窗专人收取，无违规收费现象。

三、明确安全责任，落实排查整改。各学校、幼儿园树立“安全第一，预防为主”的思想，开学第一课就上安全课，在开学初重新签订安全责任书，实行“谁主管谁负责”的安全管理体制，总体呈现出时间上不留空隙，空间上不留空挡，职责上不留空位的安全工作状态。各校建立健全了安全隐患排查长效机制，定期汇报机制，整改落实责任追究机制，从交通安全、校舍安全、消防安全、饮食安全、用电安全等方面找隐患，并及时整改。

四、创造条件，推行小学联校一体化。全镇所有联校做到了：课程总表、教学计划、作息时间、教研活动、财务开支、教师配置等“六个一”。正月十四日，各联校校长分别到所属教学部点召开了教师会，进行了工作安排。面对专业教师过少，学校分散，我镇充分创造条件，发掘教师潜能，通过顶岗培训机遇，把程正时等4位非音体美专业的教师送到咸宁学院培训三个月，再分配到各联校，充实专业教师队伍，开展联校走教。

五、服从管理，全力作好后勤保障。开学初，各校做好了学生食品、饮用水安全卫生防疫工作，安排人员清理了食堂和小卖部积物，对师生生活学习场所及设备进行了一次全面清洗和消毒。学校食堂物品全面委托教育局后勤管理中心统一配送，抓好了食物采购的琐证、留样工作。水库小学食堂辞去了不爱干净、生活粗心的主厨，重新聘用了两位懂学生营养搭配的正规厨师为主厨。

六、加强管理，全面推进学前教育。本学期我镇新建的镇中心幼儿园开园招生，兼并了石垅民办幼儿园，两天时间就招满额了。全镇1528名入园幼儿中有769名在公办幼儿园就读。正月十九日，局党委委员、计财

股长夏红武同志第三次来到青山，带队检查了8所民办幼儿园的校车和园舍、设备等安全情况，指出一些需要整改落实的问题。

目前困难：

1、绝大部分学校无餐厅，学生的早餐和午餐露天就餐。全镇18所学校除水库小学、华陂小学、西冲小学、回头小学建有餐厅，其它14所学校都没有。

2、相邻学校距离远，音体美专业教师极少，小学联校一体化走教难。全镇10所联校，音体美专业教师仅6人，还要在本校带语文或数学课，走教难度大。

3、教师病休、减非多，缺编较大。全镇共有病休教师4人，不占编教师13人，实际缺编17人，已请临代教师10人（名单附后）。

4、公办幼儿园园舍不足，设备不全，制约了公办学前教育的发展。青山镇中心幼儿园辖区内有幼儿约500名，但现有园舍仅能容纳240人，回头幼儿园限于园舍限招60人，现已入园78人。

5、幼儿园跨乡镇招生严重，安全问题不容忽视。如天城镇光彩幼儿园、雪艇小博士幼儿园在青山招生约80人，大都请本地无牌车或麻木装运幼儿，安全确实令人担忧。

第三篇：蔡山镇小2012年春季开学工作总结

蔡山镇小2012年春季开学工作总结

2012年春季第一周已经顺利结束，从一周的运行状况看，我校新年的教育工作开局良好。现将开学工作作如下总结：

一、全体教职员工按照中心学校的统一部署和安排，2月5日上午报到，10点准时召开全体教师会，36名教职工除一人请假外，其余的全都参加会议，会上李细华校长、於建华校长、吕泽雄校长分别对上期工作进行了总结。7日全体学生报名，下午正式上课，9日全体教师进行家访。学校秩序良好。

二、落实安全工作，实现了安全工作零事故的目标。

一是开学校前学校进行了安全隐患排查与整改，确保新学期各项工作顺利进行。二是加强安全工作督办，确保安全隐患的排查与整改工作落到实处。三是加强安全教育，报名当天，各班都进行了安全常规教育。四是加强常规安全管理，报名当天，政教处即制定了本期路队管理制度，组织教师上路护送学生，确保路途安全。值日教师：梅玉莲、汪泽民、王利芳坚守岗位，履行职责，为今后教师值日作出了表率。

三、增强服务意识，搞好报名工作。

为搞好报名工作，学校做了精心的准备。一是整理校园环境，用整洁的校容校貌迎接学生和家长的到来。二是报名当天，学校升国旗、贴标语、设咨询台，报名工作有条不紊。上期末我校在校生有849人（含学前班），本期学生无一辍学，另外以前少数家长带孩子到外地读书，这学期纷纷又转回来，现在，我校学生总数是871人（不包括教学点）。

四、落实教学管理常规，实现了工作零违纪的目标。

开学第一周，镇小以加强教学常规管理为突破口，促办学行为规范。开学不到两天，教务处从备、教、批、辅、研、听等各个环节对教学行为进行了规定。同时要求教师把教辅资料用好用足，严禁任何教师以任何名义向学生推销教辅资料。教务处还对第一天的教学工作进行了检查，所有上课教师都达到了教务处的要求。数学教研组长刘锦霞老师认真学习新课标，潜心钻研教材，为全校数学教师上了一堂精彩示范课。通过上述措施，我校开学工作没有出现一例教职工违纪现象。

五、加强班主任队伍建设，及时启动新学年的德育工作。

学校在学生进校之前，就召开了新学期的第一次班主任会议，学校领导全部参加，对班主任进行了第一次培训，对开学的德育工作提出了具体要求，学生一进校，德育工作正式启动。开学第一天，各班班主任都在黑板上写上欢迎词，四

（2）班尤正平老师工作做在前头，精心设计了新学期黑板报。学校这一举措使每位前来报名的学生和家长都备感温馨，很受鼓舞。学前班新班主任李朝霞老师，经过培训后充分利用家长前来接学生的机会，与家长广泛交流，每次放学时，她总是坚守到最后一个学生被家长接走才离开。

总之，我校开学工作在中心学校的正确领导下，在全体教职工的大力支持下，进展顺利。开学第三天，县教育局方局长在中心学校领导陪同下对我校开学工作进行了检查，我校上期“两课”简讯和本期开学工作给局领导留下了好的印象。现在我校各项工作已步入正轨，教师的精神面貌焕然一新，各项工作井井有条。

第四篇：蔡山镇中心小学新教师培训方案

蔡山镇中心小学新教师培训方案

为了加强新教师业务培训，尽快掌握教学基本技能技巧，快速进入角色，逐步胜任教育教学工作，努力提高课堂效益，确保教育质量稳步提升，特制订本方案：

一、学校成立新教师培训领导小组。组长：王远新；副组长：尤正平、周永亮；

成员：刘锦霞、黄锦珍、梅丽珍、吴天良。

二、实行师徒结对帮扶。数学组：刘锦霞----於郁；吴天良----雷炳；

语文组：梅丽珍---王鑫（汪晶）；周永亮----张迎春

三、培训项目：

1、教师个人技能培训：即教师基本功训练，包括普通话、计算机、电子

白板使用、课件制作、书法、简笔画；

2、教师职业培训：教师职业道德规范、教育学心理学；教师法、教育法、班主任工作职责

3、教师业务培训：教学大纲（新课程标准）、教材教法、课堂组织教学、班级管理、备课、辅导、批改作业、评讲、试卷分析、教学反思、课堂实录、听课评课。

四、培训工作具体安排；

1、教师个人自培：1）字帖临摹：每天不少于1页；2）硬笔书法训练，每天不少于一面；3）每人一块小黑板，粉笔字训练，每天不少于20个；4）阅读《今天我们怎样当老师》《今天我们怎样当班主任》本期读完；5）、每天写一篇教学反思或教学随笔；6）学习教育方面的政策法律；7）学习教育学心理学知识，每周一篇心得体会；8）简笔画训练；9）学习新课标

2、学校组织培训：1）电子白板使用技能训练，每周二、周四课外活动；2）教师论坛（每周一教师例会），每次材料新教师每人一份；3）课堂组织教学，师徒结对，对症下药，及时解决实际问题；4）教学中的几个环节把握：课前预习、新授前复习、新知识传授、课中训练、课后小结、巩固训练、拓展延伸、课后作业、教学反思；5）备课：钻教材、备教法、备学生、注意重点、难点，注意教法、学法；6）作业批改：注意归类、注意收集问题、让学生及时反馈信息、逐一讲解；

7）组织听课、评课、参与教研；8）上课：上过关课、交流课；9）外出参加听课、业务培训

3、新教师考核：

1、个人基本功展示；

2、班级管理；

3、读书笔记；

4、教学反思；

5、备课、6、听课评课；

7、公开课；

8、质量检测

五、培训时间及相关责任人：

1、听课安排：负责领导：尤正平，所有新教师每周听课不少于三节，每天教学反思不少于一篇，2、基本功训练；周永亮，每周检查一次自培情况，组织学习新课标，做好情况记载

3、教师论坛：周永亮，每周安排专人主讲，打印资料，新教师人手一份，学校存档

4、教学中小问题研究。周永亮、刘锦霞、黄锦珍、梅丽珍。所有新教师将自己在教学实践中发现的问题、困惑整理好，交由教研组组织讨论。每周每教研组开展一次教研

5、班级管理、课堂教学；王远新。胡培华；每天随堂听课，根据新教师课堂状况，及时组织师生进行讨论，加强对学生行为习惯养成教育。

6、每周举行一次新教师座谈会，王远新、尤正平、周永亮

六、新教师考核结果及运用：

1、根据新教师个人申请，每位新教师必须讲过关课。经过学校新教师考核小组集体评议合格后，师徒均按照镇级优质课竞赛一等奖给予奖励。

2、新教师在考试中获奖，可根据奖惩制度上浮40%予以奖励（上浮部分师徒各半）

第五篇：蔡山镇中心小学未来五年发展规划

蔡山镇中心小学未来五年发展规划

（2012年—2017年）

一、现状分析

我校地处蔡山镇中心，地域优势明显，办学历史悠久。一直以来，在党的教育方针指引下，在镇委镇政府的关心与支持下，通过全体教职工不懈努力，学校在探索全面实施素质教育和创建特色教育方面，取得了一定的成效。㈠有利条件

1、生源优势。我校地处蔡山镇中心，随着国家科教兴国战略的实施，城镇家长对教育的重视程度相对于农村小学而言要高，城镇儿童所接受的学前、家庭教育比其他学校儿童要优。

2、教学改革意识较强。近年来，学校坚持以探索新课改为主要内容的教学改革，优化课程配置、探索信息技术与课程的整合以及确立现代教学理念等一系列实践，取得了一定的成效。

3、特色教育目标明确，工作扎实，实效明显。近年来我校开展了黄梅挑花、黄梅戏、器乐等兴趣小组，并接受了中央电视台对我校的采访。校风校貌有了显著的改善，为进一步实施素质教育创造了有利条件。

4、学校师资队伍总体比较稳定。教师敬业爱岗、务实上进，专业基础也比较扎实。各学科的教师积累了一些教学经验，具有勇于探索、勤于实践的品质。㈡存在问题

1、校园面积小、办学条件较简陋，班生额超大，教室不足，没有电子备课室、语音室，各种配套设施不齐全。

2、师资队伍整体素质还有待提高。如何在青年教师队伍建设中迅速培养一批观念先进，师德高尚，业务过硬并有一定影响的骨干教师，亟需加以重视。

二、目标定位

根据县教育局“十二五”发展规划的总体要求，奏响“规划十二五，促进教育均衡”主旋律，牢固确立“善待每一位学生，相信每一位学生，成就每一位学生”的办学理念，精心打造人文校园、书香校园、活泼校园，走“出名师、育名生、塑名校”的可持续发展战略，让师生在富有创造性的教育教学活动中得到主动和谐发展，把学校办成环境优、师资强、质量高、有特色的现代化学校。总体目标：坚持“质量立校、教研兴教、全面育人、创建特色”的指导思想和可持续发展理念，广聚教育资源，深化教育改革，彰显办学效益。以创建现代名校为目标，以形成特色为突破，以全面发展为根本，扎实开展课程改革，把学校打造成一所学生自我教育，教师主动发展，教育质量优良，管理富有特色，文化氛围浓厚的示范学校。

一年目标：强化学校的“三风”建设，创建“文明、乐学、求实、创新”的校风，“博爱、严谨、创新、奉献”的教风，“爱校、文明、乐学、创新”的学风；建立能适应新一轮课改的教育教学管理制度，形成科学性、主体性、民主性、发展性、自主性“五性”结合的教学格局，达到教育教学秩序规范、充满活力，学生行为习惯良好、奋发上进，校园环境优美、富有人文气息，教育质量稳步提高、力争上游，确保顺利通过县义务教育阶段学校均衡发展评估。

三年目标：进一步完善学校的基础设施和教学仪器设备；建设“突显特点、活泼健康、积极向上、激励进取、展示自我”的校园文化，创建优良的育人环境；建立学校教育教学“四大基地”，即红领巾演播基地、红领巾读书基地、红领巾绿化基地、电脑小能手培养基地，发挥其育人作用；创建符合本校实际的、能够形成一定规模与社会影响的、能够人人参与持之以恒的特色活动项目；积极创建“文明学校”、“课改先进单位”、“平安校园”等。

五年目标：创建 镇小办学特色，形成品牌板块。建设以走廊文化、墙上文化、班级文化、“校园之星”文化、演播文化、艺术文化、人文文化为特点的浓厚的校园文化氛围，使校园环境达到潜移默化的育人作用；传承黄梅挑花等艺术文化；通过五年的努力，在创建目标和素质教育诸方面，形成鲜明的特色和完备的操作系统，办成“师生高素质、教学高质量、文化高品位”的现代化学校。

三、主要措施

㈠以人为本，构建和谐管理模式

1、加强班子队伍建设。着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍。班子成员要树立全局、合作、服务、责任和榜样意识以及超前意识、到位意识和科学创新意识，要以正确的思想引导人，以高尚的人格熏陶人，以实际行动带动人，形成一个“理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好”的强有力的领导集体，不断提升管理水平，提高办事效率。

2、构建现代学校管理体系。坚持以人为本，倡导“研究先于决策，服务大于领导，协调多于控制，观念重于方法，环境优于制度”的管理理念，构建现代学校管理体系，形成以“落实目标责任”为核心，以“规范管理、目标管理、民主管理”为主要内容，以“科学、民主、高效、和谐”为基本特征的、科学高效的岗位目标管理办法；形成科学的考核、评价和激励等方面的管理机制；坚持以法治校、以情育人，构建人文校园，充分调动全体教职工的工作积极性、主动性和创造性，提高师生校园生活质量。通过科学规划，建章立制，有效管理，使学校管理水平有大的飞跃，形成切合我校实际的管理特色和管理理论，力争创建县级示范小学。

3、推进人事制度改革与创新。真正把校长负责制、岗位责任制、考核奖惩制落到实处。按教育局的部署和要求，积极稳妥地搞好学校内部人事制度改革，引入竞争机制，实现学校管理的科学化和民主化，逐步优化教师队伍结构。

4、营造良好的校园文化氛围。营造“绿化、美化、净化、艺术化、教育化、人文化”的校园环境；营造“文明、和谐、拼搏、创新”的校园文化氛围；营造“博爱、民主、严谨、合作”的教师工作氛围；营造“乐学、自主、活泼、奋进”的学生学习气氛；倡导“求知、敦行、立志、报国”的校园精神；注重内奠基础，外树形象，打造人文校园、书香校园、活泼校园。

㈡狠抓队伍，锤炼师资综合素质

以提高教师队伍整体素质为着眼点，以提高教师的师德水平和业务能力为中心，以培养骨干教师和学科带头人为重点，树立现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，建立一支适应新形势下教育教学要求的新型教师队伍。

1、加强师德教育。开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动，牢固树立现代教育的思想和观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度，期末对教师的师德进行全面的、综合的评价，每年推出1-2名师德先进典型，通过召开现场展示会、演讲报告会等形式对先进典型加以宣传和推广，形成“领导当楷模、党员做示范、教师创榜样、学生树形象”的良好德育氛围。

2、实施名师工程。以“名师工程”为载体，以业务培训为关键，建立教师业务进修制度，加大校本师资培训力度，积极采取有效措施，切实提高教师实施素质教育的能力和现代化教学水平；建立教师外出学习交流制度，组织教师参观一流学校、拜访一流名师、学习一流经验，以达到“采百花之蕊，酿自家之蜜”的目的；不断完善教师苦练内功的教学比武制度，通过开展优质课比赛、说课竞赛、课件制作比赛等教师岗位练兵活动，强化教师基本功，使教师具有良好的知识素养、理论修养和扎实的专业技能，能创造性地开展教育教学工作，出色地完成教育教学任务。在三年内确保60%的教师能胜任县级公开课、观摩课、示范课教学，培养省、市、县级教学骨干、学科带头人。

3、建设骨干队伍。以学科带头、骨干教师为龙头，开展以构建素质教育教学模式为主要内容的校本教研活动，鼓励教师积极撰写论文，争取每年在县、市、省、国家级的刊物上发表论文的教师达总数的20%左右。培养学者型、专家型教师，要求教师能根据学科特点、教育对象，在学校统筹规划下，承担相应的教育科研任务，每年确定1-2项科研项目。

4、加强进修培训。加强信息技术的研究和培训，鼓励和提供条件让教师学习各种现代化教学手段的操作技能，要求每位教师在2年内熟练掌握现代化教学技术，45岁以下的全体专任教师五年内能够熟练运用现代教学手段进行教学，达到中级计算机操作技能的考核要求；能根据教学需要自行设计各种辅助教学课件；能掌握网络知识，自由地上网交流、获取信息；能充分利用学校现有的设施资源、网上教育资源和信息技术手段，借助校园网熟练地进行计算机辅助教学，进一步强化信息技术的功能效益，优化教学方法、丰富教育内容。

㈢深化课改，提高教育科研水平

学校要以新课改为契机，坚持课题研究“从实践中来、到实践中去”的原则，强化课题建设，吸取教研科研一体化的成功经验，建立高效的教育教学运行体系，使课堂有人文精神、生活气息和感性经历，并不断总结新课改课堂实践的理性经验。

1、树立科学的教育观念。进一步明确课程标准的设计思路，新课改目的、意义、要求与实施办法，把教师的思想统一到新一轮课改的认识上来。转变观念，树立现代教育理论指导下的价值观、人才观、质量观，提高对规范化教学管理的认识，积极探索课堂教学新模式、新方法，形成“围绕课堂抓考核、围绕质量抓教研、围绕科研抓提高、围绕特长抓竞赛”的工作特色，使实施新课程与提高质量有机地结合起来。

2、加强教学目标管理和教学过程管理。建立以校为本的教学研究制度，注意教师的创造性劳动，教师角色的转变，每位教师要研究教学过程与方法，不断形成自己的特色与个性。通过教代会、校务会等形式，广泛建立民主的、科学的、和谐的，教师、学生、家长共同参与决策的教学管理机制，加强监督，充分调动教师的积极性。将教师的教学研究、教改实验、课堂教学和校本课程的开发、现代教育水平以及师生关系等纳入考评内容，做到真抓实干，杜绝形式。实施全面质量监控，形成规范的质量监控的分层负责、分层管理（教师自控、教研组互控、学校调控、社会协控）。强化督查评估力度，基本实现课堂教学最优化，确保各科教学质量的稳步提升。

3、加强课题研究。不断完善教研与备课制度，提高教师的教学研究能力。一是学校将进一步完善与健全课题研究、教学研究制度；二是通过开展各级的课题研究，不断提高我校课题研究的水平与能力；三是广泛吸收青年教师参加课改

实验，让一批朝气蓬勃锐意创新的年轻教师脱颖而出，增强教师队伍活力；四是多学科、多层面地开展教学研究活动，通过活动与研究，不断培养教师的教科研能力、总结与撰写能力、，力争各学科有不同级别的学科带头人。加强教研组建设，逐步形成立体型教研工作机构，形成造血型的教研工作模式，把学校的各类有关教学信息传递给教师，为课堂教学提供服务指导，通过教研组全体组员的教学观念、知识、技术的更新，使教研工作规范、创新、有效。

4、建立、完善科学的教学评价体系。坚持客观、全面、公平、有效的原则，对教学管理中的各层面实施诊断性评价、形成性评价、总结性评价和绝对评价、相对评价、自我差异评价。建立“关注全体、师生平等交往、师生与生生积极互动、共同发展、注重过程与方法、情感、态度及价值观”的课堂教学结构的评价。㈣面向全体，促进学生全面发展

1、深入改革学生管理制度。以培养“会做人、会求知、会劳动、会健体、会审美、会生活、会创造”的高素质现代人、文明人为育人目标，对新形势下德育工作的地位、内容、方式、方法、途径、层次等问题进行探讨，不断完善一套重视流程管理、讲究实效的学生管理制度。充分发挥家长学校的作用，建立学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络，为学生营造健康的活动空间。构建学生发展性综合评价方案，通过观察、交流、测验、实际操作、作品展示、特长表演等，对学生进行全面评价，评价内容涉及校内外，涉及德智体等各个方面，贯彻全过程。注重学生学习习惯与学习态度的评价，建立综合、动态的成长记录手册，全面反映学生的成长历程，科学分析学生的学习成效，淡化分数评价意识，注重学生个体成绩发展过程的评价、能力形成的评价、学习方法与学习效率的评价，要求学生能比较客观评价自己，正确对待他人评价，善于根据评价调整自己的行为。加强家长学校与社区德育工作站的建设，积极通过家长学校与德育工作站各项活动，宣传学校工作，积极取得家长与社区对学校各项工作的支持与理解，共创学校佳绩。

2、加强学生的思想道德与养成教育。认真学习、宣传、贯彻《中共中央国务院关于进一步加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中小学生守则》、《小学生行为规范》和《公民道德纲要》，以开展多种形式活动，进一步加强学生的思想道德教育、行为规范的养成教育，在学生中扎实开展社会主义荣辱观教育活动，牢固树立社会主义荣辱观。通过开展文明班级、读书笔记、艺术节、科技宣传月、学雷锋等系列教育活动，培养学生良好的行为与文明习惯。充分发挥少先队组织的作用，积极有效地开展书香校园、大手拉小手、雏鹰行动、研究性学习、学雷锋见行动、社会实践等丰富多彩的少先队教育活动，不断陶冶学生的情操，培养学生热爱自然与祖国的思想，培养学习探究与体验的热情。

3、大力开展丰富多彩的教育活动。以爱国主义教育为主线，以地方的旅游、德育基地、乡情教育、地方文化等教育资源为载体，以培养爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、爱社会主义的民族精神为目标，广泛开展形式多样的教育活动。营造良好校园文化，丰富师生的精神文化生活，陶冶师生情操，提高素质教育的实效性和针对性，展示学校精神风貌。开展争创“文明班级”、“优秀班级”等系列活动，引入竞争机制，创造良好的学风、和校风。把优美的环境设施与校风、班风、学风的培养、学校的办学理念、目标结合起来，促进教育资源建设与内涵发展的有机整合。

4、认真抓好学生的法治教育。积极开展法治安全教育，不断提高学生的法治意识和安全防范意识。以《社会治安条例》、《未成年保护法》、《预防未成年犯

罪法》教育，交通安全教育，消防教育，游泳安全教育，等教育，食品卫生教育为重点，根据季节特点，有重点地举行活动，确保学生安全健康成长。

5、引导学生实现学习方式的根本转变。注重培养学生浓厚的学习兴趣和旺盛的求知欲，倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的课堂教学模式；培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力；养成经常反思的习惯，不断改进自己的学习方法。积极开展小制作、小发明等科技创新活动、综合社会实践活动，培养学生的创新精神和实践能力。

6、关注学生的心灵世界，树立正确的人生目标，把心理健康教育与思想品德教育有机结合起来，持之以恒，充分发挥心理健康教育的教育效应，帮助学生形成自信、自尊、自强、自律、勤奋的健康心理。设立心理健康辅导室，开展心理健康咨询活动，对学生成长过程中的心理问题或心理障碍进行解答和帮助，培养学生参与竞争的勇气和面对挫折的心理承受能力。

㈤拉动项目，打响办学特色品牌

加强特色学校建设，是加强学校内涵建设的必然要求，是提升学校品位的重要举措。打造学校特色品牌，努力在内涵建设上求发展，以赢得师生、家长及社会的广泛认可。

1、施行五个特色建设策略，即：以营造氛围来推动特色建设；以教育科研来支撑特色建设；以师资建设来保障特色建设；以课堂教学来彰显特色建设；以课外活动来丰富特色建设。

2、以素质教育为主旋律，以课堂为主渠道，以基地为依托，推展多元化教育，扩大美育效果，真正收到以艺辅德，以艺增智，以艺滋体，以艺怡美，以艺补劳的整体效果，培养学生学习文化的兴趣，用文化艺术点燃当代少年儿童的心灵，全面构建“优势+特色”的名牌学校。

3、充分挖掘教育资源，立足学校实际，扬长避短，选准特色项目，采取有力措施，逐步形成艺体、信息教育或其它方面的办学特色。一是提升办学特色层次。二是扩大办学特色领域。根据时代要求和本校的实际，使更多方面成为我校办学特色。

㈥改善条件，打造人文精品校园

我校目前基础设施离实施素质教育、实施新课改的要求差距较大，自然、体育、音乐、美术、信息技术、科技教育设备、校园网络等设备和建设相对滞后，完善我校的硬件设施建设，添置各种仪器设备的任务还相当艰巨。学校将设法在资金困难的情况下，通过多渠道集资的办法，在五年中逐步改善办学条件的力度，不断完善基础设施建设，并在此基础上努力实现办公无纸化、备课电子化、教学网络化、家校联系一体化，营造高品位的校园文化，创造良好教学环境，使我校整体办学条件居于全镇乃至全县一流水准。

1、争取在较短时间内完成校园“班班通”工程。

2、不断完善多媒体、图书阅览、校园广播等专用教室建设，继续添置充实教学仪器设备，确保正常教育教学工作的需要。

3、在注重硬件建设的同时，加强教学软件建设。以校园网配套为重点，实现校园联网（所有办公室、教室），建成学校信息资源中心。搞好信息媒体设备的装备，每个备课组一台计算机，使每一个教室都能通过网络进行远程教育、多媒体教学。所有教师和学生都能随时借助网络自由获取信息、沟通交流，实现计算机网络辅助教学。开展家校一体化的网络教学实验，使教育教学活动由校内向家庭、社会延伸，真正实现学校教育、家庭教育和社会教育的一体化、网络化。

潮平两岸阔，风正一帆悬。新的五年，镇小全体教职工将克难奋进，争创办学一流佳绩；与时俱进，续写镇小辉煌篇章。