梁园镇中心卫生院医改前后情况汇报

第一篇：梁园镇中心卫生院医改前后情况汇报

梁园镇中心卫生院医改前后情况汇报

我院是一所乡镇中心卫生院，是国家一级甲等医院、爱婴卫生院、城镇职工医保定点医院、城乡居民合作医疗定点医院、合肥市星级防保站、合肥市合格卫生监督站、县平安单位等。医改后现有管理、医护、工勤和公卫人员72人，中级职称7人，初级职称48人，床位50张。单位人员布局合理，人才结构呈梯队型态。采取“请进来、走出去”的方式不断提高医技护人员专业技术水平，同安医、省医、市一院、二院、县级医院横向联系。目前我院主要承担国家11项民生工程，和疾病预防控制及乡村卫生服务一体化管理等重点工作。我院是一所有着悠久历史的老牌卫生院，始创于1956年，前身是梁园镇联合诊所。医改前，我院在加强管理，狠抓业务的前提下，2005至2010年业务收入逐年增长，最终达到了年业务收入520万元的水平，让单位有能力建设好。2005年，我院门诊楼建成，10月18日投入使用，我院也从昔日落后破旧的老院址整体搬入新址。在此基础上，我院又在2009年建成1400平米的住院楼投入使用，2011年9月，国债项目800平米的医技楼主体已建成。医院软硬 1

件建设得到加强。极大改善梁园及周边地区群众保健和就医的条件。

2010年8月份启动的基层医改在我院平稳有序开展。2010年10月卫生部督查组就我院财务管理工作进行督察，对我院此项工作给予充分肯定，这次检查，也是我院首次接待级别最高的一次。2010年8月，国家投资120万元，国债项目污水处理与医技楼建设项目在我院落户，2010年11月28日动工建设，这是我院建设发展史上的又一件大事。

如今的卫生院已旧貌换新颜，成为一所集医疗、急救、预防保健、卫生监督管理、强力实施卫生民生工程为主体的现代化综合性中心卫生院。基本满足梁园镇及周边群众近10万人的医疗、保健需求。强力实施公共卫生服务均等化工作，三年来共为18040人建立了居民健康档案，为2497名65周岁及以上老人开展了老年人体检保健工作，为3017名高血压、813名糖尿病等慢性病患者提供持续健康保健服务；为辖区居民提供60多场健康讲座活动；发放健康教育处方和宣传材料共计6000余张（份），为梁园辖区258名重性精神疾病患者提供治疗

管理连续服务。

我院重视文明创建工作，开展成效显著，产生了良好的社会效益。吸引了众多患者前来就诊。医改后我院在2011年完成业务收入约460万元。业务收入稳定，让我们有能力建设好卫生院，提高职工待遇，打造栓心留人的环境，人才强院、人才兴院有保障，为单位可持续发展奠定了坚实的基础。

2009年至2011年11月，我院认真开展学雷锋活动，做好卫生工作宣传报道工作，在县市媒体上用稿达50余篇，在2010年，我院还为党员制作了“党员示范岗”标牌，扎实开展“创先争优”活动。

着力打造“学习型医院”。院主要负责人在医院大力推进“学习工程”，购置好图书资料，建好图书室，职工活动室等。通过打造学习型医院，有力的推动了医院作风、思想建设，促进了医院又好又快发展。

近年来，我们还注意抓硬件上的“软”建设，让硬件在单位建设发展中焕发出新意。如，2009年至2011年，我们投入资金装饰病房，让病人的主要治疗场所真正漂亮起来，舒适起来，受到了住院病人和群众的交口

称赞。如，在近两年我们注意做好“绿文章”，院领导班子经常巡视院容，栽树种花，美化医院。我们还通过长期抓“微笑服务、温馨护理”这些服务细节，提高服务质量，打造服务品牌。

明年我院结合医院医技楼的竣工使用，加大医院内环境建设，创造一个绿树成荫、绿草萋萋，干净整洁的环境。

肥东县梁园镇中心卫生院

2011年11月15日

第二篇：卫生院医改汇报材料

基层医疗卫生机构医改座谈汇报

阜宁县陈集中心卫生院

2009年国家实施医药卫生体制改革以来，我院进行了积极的探索和实践，取得了一些成效，但对照国家和省、市、县的要求，对照人民群众的期盼，还存在着一定的差距。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

我院是一所中心卫生院，占地面积10283平方米，业务用房3993平方米。医院在编职工60人，其中副高5人，中级25人，初级26人。设置科室15个，核定床位50张，实际开放床位65张。卫生院下辖18个村卫生室，在编在岗乡村医生70人。基本满足辖区群众常见疾病的检查与治疗，并承担着辖区群众的基本公共卫生和重大公共卫生服务工作。2014年，医院业务收入1230万元，其中医疗收入801万元，药品收入430万元，药占比35％。2014年，门急诊52346人次，较医改前（2009年）增加40.58％；住院2652人次，较医改前（2009年）增加42.06%。出院病人均次费用1652元，低于全县同类医疗机构平均水平。

二、主要成绩

1.医疗环境全面改善。利用中央、省扶持政策，把握机遇，主动对接，积极争取国债项目和省扶持项目资金，先后对门诊楼、病房楼进行了升级改造，新建了病房附属楼和公共卫生服务楼，建成了慢病自助检测点、医生工作站、护理工作站等服务站点，2013年12月顺利通过省厅示范卫生院的创建验收，被省厅命名为“江苏省示范乡镇卫生院”。按照省厅标准化村卫生室建设标准，合理选址、科学规划，新建全镇18所村卫生室，完成了产权转换，由卫生院统一领办，其中停翅港村卫生室创成首批 “江苏省示范村卫生室”。

2.服务能力不断提升。对医院的诊疗科目、床位数量、科室设置、人员配备进行了科学设置，全面提升医疗服务能力。大力发展中医药特色服务，以辖区居民健康为中心，推广使用适宜技术、适宜设备和基本药物，建成了市级中医肝胆专科和颈肩腰腿痛专科，2012年6月，我院代表阜宁县顺利通过“全国农村中医药先进单位”的考核验收。

3.服务模式彻底转变。以增进健康为目标，从重医轻防向医防并重转变，组建6支健康管理团队，加强对村卫生室的技术、设备和服务支撑，到村卫生室开展门诊服务、上门巡回诊疗等服务，每月至少2次。同时，对慢病等重点人群实施全程健康管理，成立了基本公共卫生服务健康体检中心，专门负责对重点人群的免费健康体检，去年我院代表阜宁县顺利通过了“省慢病防控示范区”的考核验收。今年年初，我镇启动了乡村医生签约服务工作，通过主动服务、上门服务，提供居民健康管理。

4.“智慧”卫生初显成效。先后投入100多万元，建设医院卫生信息化平台，实现了县、镇、村医疗卫生信息和数据的联网，实现了居民电子健康档案与门诊信息系统的无缝衔接，与县人民医院临床检验中心、影像诊断中心实现了远程会诊服务。

三、存在问题

1.卫技人员短缺问题较为突出。我院核定编制80人，但实际在编人员60人，使用临工6人，抽用乡村医生6人。由于经济发展水平、区域位置等原因，人才招录困难，人才流失严重，部分岗位如临床医护、公共卫生人员等专业技术人员匮乏、人才断层现象严重，导致外科、妇产科等手术服务功能在一定范围内日趋萎缩。由于政策原因，2004年后一直没有人员进入乡村医生编制，随着乡村医生到龄退休、卫生院抽调等因素，村卫生室人员也出现严重不足，个别村已无乡村医生，不得不从外村调配，从而导致村卫生室服务能力逐步减弱。

2、政府财政投入相对不足。医改实施后，基层医疗机构基本药物全部实施了零差率销售，虽然政府给予一定财政补助，但受地方财力影响，卫

生院自身运转以及发展等费用，相当部分资金需要医院自己创收解决。绩效工资实施改革后，职工的医保、养老保险以及住房公积金的缴费基数、乡村医生养老保险、医疗保险支出不断加大，无形增加了医院支出。突出的是我院由于服务能力提升，住院人次迅猛增加，现有的病房床位数、住院条件均不能满足群众需求，病房楼亟须扩建、扩容；大部分职工仍居住在七八十年代建设的危房内，住房条件十分简陋，职工宿舍急需重新建设；县政府虽于2014年开始对全县拟对全县238家新建、改建卫生室给予6万、3万的资金补助，但与实际建设费用相比，还存在一定的资金缺口；另外村卫生室基本建设历史欠账多、无法偿还，等等，这些都需要政府进一步加大投入。

3、基本药物不能满足临床需求。网上集中采购药品设置不太合理，一些常见的、价廉物美的、群众习惯用的药品，特别是一些急救、慢性病用药往往买不到，群众对此很不满意。由于部分药企不愿大量生产价廉、有效的常用药品，导致配送不及时，镇村卫生机构有时会出现药品短缺现象，影响了病人就医秩序，导致小病到大医院治疗，造成病人就医不便，造成大医院就医压力。

4、基本公共卫生服务任务艰巨。目前，开展11类43项基本公共卫生服务，建立居民电子健康档案，项目多，任务重，需要大量人力和财力。由于镇、村从事公共卫生专业人员太少，群众对此不够重视，配合不到位，给工作带来很大难度。乡村医生年龄老化，素质普遍不高，村级提供的基本公共卫生服务水平偏低，难以保证质量。农村人员流动性大，每年要有30%以上人口到外地打工，无法对他们进行健康体检和随访，所以居民电子健康档案空档、死档较多，难以完成工作任务。

四、有关建议

1、制定优惠政策，加大人才引进力度。建议人事部门放宽招聘条件，招聘对象上不能局限近三年的毕业生，通过增加考试次数、降低开考比例，引进更多优秀人才。制定定向委培制度，与愿意从事基层医疗卫生事业的

大中专毕业生签定定向委培协议，给予学费补助，吸引他们到人才相对匮乏的乡镇卫生院和村卫生室工作。根据基层医疗单位的人员编制情况，利用乡镇卫生院现有的空余编制，择优将取得执助以上资格的乡村医生逐步纳入乡镇卫生院编制管理，推动乡村医生“转身份”。探索县、镇卫生人才一体化管理，县级医疗机构选派一定比例业务骨干到乡镇卫生院挂职，乡镇卫生院业务骨干上挂县级管理。对县级医疗机构新招聘的人员，规定必须具备在乡镇卫生院工作满1年的工作经历，形成县域内卫生人才柔性流动机制。通过以上多种措施，突破人才紧缺瓶颈，切实缓解人才不足问题。

2、建立合作机制，促进区域卫生资源共享。通过建立“医院集团”和“医联体”的形式，建立上下联动、资源整合、利益共享的纵向合作机制，大力营造人才、技术、设备、管理等优质资源向基层流动的良好氛围。完善建立区域电子信息化系统，实现资源共享，不断提升服务能力。要建立集团和医联体内卫生院的医务人员到县级医院进修和培训制度，加强对医联体成员单位的业务指导与管理。建立双向转诊制度，引导患者到乡镇卫生院首诊、康复回社区，指导患者合理治疗，实施及时有效的双向转诊。明确一、二级手术病人，转往具备条件的中心卫生院实施手术，慢性疾病患者，病情稳定后只需继续进行康复治疗的，应当转往卫生院。建立转诊绿色通道，为转诊病人预留床位实行优先就诊，不做重复检查，符合惠民条件的，给予相关费用减免，确保服务的连续性和有效性。

3、加大投入力度，提升综合服务能力。请求政府将卫生院基本建设和设备购置等发展经费列入财政预算，根据卫生院发展建设规划足额安排。卫生院的人员经费（包括离退休人员经费）、人员培训和人员招聘所需支出，根据政府卫生投入政策、相关人才培养规划和人员招聘规划，合理安排补助。建议增加项目的额度，集中力量，将有限的资金投入到中心卫生院来，要建设与中心卫生院功能定位相适应的、在服务能力、服务水平、服务范围等各方面均有示范辐射作用的卫生院。请求对核定村卫生室的历史欠帐，由政府财政逐步予以化解，适当提高乡村医生待遇，动态增长村医生基本

药物补助，建立乡村医生医疗责任保险、工伤保险等制度。动态增长村卫生室水电、通讯、网络等日常运行经费，保障村卫生机构健康运行。

4、完善基本药物制度，建立基层药品供应体系。允许卫生院将群众认同、疗效明显的常用药和急诊用药按规定比例配备，并纳入镇村新农合报销范围，确保群众用药安全、可及。

5、发挥绩效考核作用，提高医务人员工作积极性。严格落实绩效工资制度，针对医疗卫生行业高技术、高风险等特点，改革完善收入分配制度，着力体现医务人员技术劳务价值，收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜，合理拉开分配档次和收入差距，真正做到多劳多得，优绩优酬，充分调动医务人员的积极性。允许卫生院在年底收支结余中，提取相当结余资金，发放职工福利和奖金。

2015年4月23日

第三篇：卫生院医改汇报材料

白脑包卫生院医改汇报材料

我单位现有职工14人，财政列编1人，双选4人，临时工9人，无财政列编13人，专科6人，中专8人，09年人均工资950元。

目前考品零售价加成率35%左右，医改实行药品零利率销售后可能行很大缺口，因乡镇卫生院80%以上收入来源于药品如没有财政拨款，医院将面临运行困难。推行医改存在的问题有：

总之医改要保证基层医务人员工资要有政府大力支持。

1． 网上购药价格远离于现行零售价老百姓负担反而

加重。

2． 人才严重缺乏，尤以护师最为明显，持证人员缺

乏，原因是基层工资过低，无法留住工作人员。

3． 基层工作人员质量偏低，加强短期培训，以提高

质量，引进人才。

4． 工作人员流动性大，无法保证工作运行。

5． 大部分单位，负责维持经营，工作质量不能满足

目前老百姓需求。

6． 公共卫生人员无任何保障，人员不稳，无法留住

人才。

第四篇：卫生院关于落实医改汇报材料

**卫生院医药卫生体制改革汇报

自2009年基层医药卫生体制改革以来，我院认真落实各项改革政策和措施，在新农合、基本药物制度、基本公共卫生服务均等化、医院基础建设和中医药、人事分配制度方面取得了明显成效，现总结汇报如下：

一、基本情况 1.全镇基本情况：

**卫生院属乡级“一级甲等”卫生院。地处定西市安定区东南部，距县城*公里。服务半径*公里，是辐射宁远、青岚、团结、西巩、杏园、陇西宏伟等*乡镇，人口*万多人的医疗预防保健服务中心。2.全镇医疗卫生情况：

全镇卫生院*所，下设村卫生室*所。卫生院总占地面积*平方米，建筑面积*平方米。其中：业务用房*平方米，生活用房*平方米。卫生院共设病床*张。内设职能科室、医技科室、临床科室*个。主要医疗设备有：300mAX线机、B超机、多功能手术床、综合产床、麻醉机、制氧机、洗胃机、半自动生化分析仪、电脑、心电图机、多功能牵引床、口腔治疗仪、多参监护仪、神灯等。

卫生院现有职工*人。其中本科学历*人，大专学历*人，中专学历*人。执业（助理）医师*人，其中主治医师*人，副主任医师*人，执业护师（士）*人，检验师*人，药师（士）*人，高工*人；李家堡 镇下设*所村卫生室，现有村医*人，其中中专学历*人，其它学历*人，全部取得乡村医师资格证，依法执业。

业务开展情况：卫生院除能正常开展常见病、多发病的诊治和急、危重病的抢救工作外，主要开展项目有：内科能开展顽固心衰抢救、肺心病、脑血栓、脑出血的诊治；外科除能开展下腹部手术外，在上级医师的指导下，成功开展胆囊摘除术、甲状腺瘤摘除术等；妇产科能开展宫外孕和妊高症的诊治、子宫次全切术等；儿科能开展新生儿窒息的复苏抢救、肺炎并心衰、中毒性痢疾等急、重症的诊治；骨科能开展骨折内固定手术及骨折、关节脱位手法复位等。

3、继续加强医院管理，提高“十制改革”运行机制：

1、改革管理体制，实行负责人竞聘制。2012年4月，卫生局对全区各卫生院院长进行了公开竞聘，我院院长和副院长均属竞聘上岗人员。

2、改革人事制度，实行全员聘用制。我院核定编制医务人员*人,现有在职人员*人,全部实行全员聘用，其中2009、2011年录用 “5000名”到基层卫生院工作人员*人，录用时已与区卫生局和人社局签订了5年岗位聘用合同。全院医务人员实行因事设岗，因岗设人，彻底改变人浮于事的现象。

3、改革分配制度，实行绩效工资制。为了充分调动职工的积极性和主观能动性，增强主人问责任感。我院按照《安定区基层医疗卫生机构绩效考核实施意见（试行）》将单位职工70%的工资每月按时发放，其余30%（约500元）作为绩效工资，考核后按规定发放，在绩效工资发放时依照工作人员的岗位特点、专业特长、工作数量、工 作质量和患者满意度，同时，以服务效率和服务质量等综合指标考核，指标量化细化，责任到人，奖惩分明，从而进一步调动了医务人员的积极性和主动性。2010年至2012年3月底，我院门诊总量达*万多人次，住院病人达*人次，业务总收入达*万元，其中医疗收入为*万元。实行收支两条线管理，上缴财政*万元。

二、医药卫生体制改革进展情况

1、建立国家基本药物制度，实行药品零差率销售，规范药品招标采购和使用管理工作。我院严格按照国家基本药物制度，积极推行和使用国家307种基本药物，非基本药物的采购和使用控制在10%以内。按照医改办的要求，每月制定基本药物购进计划表报到医改办，由招标企业统一配送,规范合理使用基本药物。从2010年7月1日起药品实行零差率销售，至2011年底给患者已让利*万余元，得到了患者的好评。

2、加强基本用药物管理，全面落实“四个排队”、“八个排队”的公示制度，并按时上报各种相关数据。

3、加强中医药工作，我院在设有中医科室，康复理疗室，针灸按摩室等科室的基础上，2011年8月份，又建立了中医馆并进行了装修。除能够开展中草药治疗疾病外，还能够大量运用中医针灸、推拿、按摩、理疗、拔罐、牵引等多种中医药适宜技术；中医理疗4200多人次。同时,将中草药和中医适宜技术治疗常见病多发病实施合作医疗全额报销。

4、全面落实《定西市在深化医药卫生体制改革中发挥中医药作用的实施细则》文件精神，开展中医师带徒工作，有力的推进了我院 中医药的发展。我院已建立长效人才培养计划，2009至2012年先后配15名医护人员前往上级医院进修学习，更好的为当地患者服务。

5、加强我镇病人住院管理工作及农村合作医疗工作，杜绝冒名顶替。制定住院管理制度，要求主管医生在患者入院时核对身份证明，专人负责社保及合作医疗审核、报销工作。2011年至2012年3月底新农合报销中，住院报销*人，报销总费用*万元，基金补偿*万元，人均补偿*元，补偿比例*；门诊报销*万人次，报销总费用*万元，基金补偿*万元，人均补偿*元，补偿比例*。

三、促进基本公共卫生服务逐步均等化

（一）建立居民健康档案工作扎实有序开展：全乡应建档*户，涉及*人,建档率*，电子建档*人，电子建档率*，完成总检*人次，总检率*。今年，我院以继续完善健康档案和电子档案为重点，已完成今年重点人群的摸底筛查和去年重点人群第一季度的随访。今年重点人群的体检工作将在近期内全面展开。

（二）健康教育工作全方位开展：我院和各村卫生室利用电子显示屏、宣传栏、标语、横幅等手段，分发《健康教育读本》和健康教育知识宣传，营造浓厚的实施氛围。深入学校和进行居民点开展*次健康知识讲座，累计*人次参加；开展重大卫生宣传日咨询活动*次。

（三）慢性病管理、老年人健康管理急重性精神疾病管理工作全面开展：截止*月底，累计筛查出高血压患者*人，已进行*次随访，共计*人次，随访率*；累计筛查出2型糖尿病患者*人，已进行*次随访，共计*人次，随访率*；65岁以上老人健康体检工作顺利开展，全乡建档65岁以上老人*人，截止3月底共进行*次随访，累计随访* 人次；累计筛查出重性精神疾病疑似患者*人，已进行*次随访，共计*人次，管理率*。

（四）预防接种工作扎实有序开展：1.辖区内实现*次冷链运转，一类疫苗实行免费接种，累计接种*针次，其中基础5种疫苗，加强*针次，接种率超过*；2.传染病管理报告工作严格深入开展，按照上级部署，设置了发热门诊，安排已取得执业医师资格证书的医师值班；制定了传染病报告院内自查制度，严格把关，截止*月底累计上报法定传染病*例，无传染病漏报、错报。

（五）1.0～36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施，全乡共有0～36月龄儿童*人，累计体检*人次，体检率达*；2.全乡共有孕产妇*人，其中产妇*人，住院分娩*人次，住院分娩率达99.2%；产后访视*人次，访视率达*；并进行相关政策及孕期保健知识的宣传。四﹑稳步推进乡村卫生服务一体化管理进程︰

根据《甘肃省人民政府关于印发基层医药卫生体制综合改革指导意见的通知》（甘政发〔2010〕23号）和区卫生局制定的关于《定西市安定区乡村卫生服务一体化管理实施意见》。我院全面实行了“六有”管理模式，即看病有登记、发药有处方、收费有依据、进药有凭证、收支有明细、传染病有报告。实行村医生每周到卫生院工作一天制度，保证了卫生院每天有一名村卫生室工作人员工作，提高了村级医疗机构服务水平。村卫生室基本上使用国家基本药物目录内的药品，乡镇卫生院根据区药品集中采购配送中心的管理规定，对村卫生室药品统一申报计划、统一采购、统一配送、统一价格，每月集中统一配送一次，不允许村医私自采购药品。

五、存在的问题及建议：

（一）存在的问题

1、职工生活用房紧张、村卫生室基本条件差等。

2、诊疗设备陈旧缺乏。

3、乡村医生老龄化，对各项工作开展不方便。

（二）建议

1、希望上级部门能够加大人才培养计划，提高我院综合业务水平。

2、改善我院住宿条件和职工取暖问题。

*年*月*日

第五篇：乡镇卫生院医改汇报材料

XX乡卫生院

关于落实医药卫生体制改革工作情况汇报

2011年，为了认真贯彻落实我县深化医药卫生体制改革有关文件精神，把这项惠及民生的实事办好，让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠，彻底解决人民群众看病贵的问题，努力提高全乡人民健康水平，建设和谐医疗秩序，我院在县卫生局正确领导和关心下，在全体职工的共同努力下，2011落实医药卫生体制改革工作总结汇报如下：

一、基本情况

全乡26个行政村，总人口4.1万人。卫生院1所，村卫生室26所，医务工作者共计 人，负责着辖区内政府、学校及全镇4.1万人的医疗卫生保障和公共卫生服务工作。

二、加强领导，夯实责任

为深入贯彻落实医药卫生体制改革有关文件精神，我院成立了以院长任组长，全院医护人员及辖区内各村卫生室乡村医生为成员的医药卫生体制改革领导小组，办公室设在XX乡卫生院，由 XXX办理日常工作，为我乡顺利开展医药卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。

三、扎实有序开展公共卫生服务项目

（一）建立健全组织机构及管理制度：结合我院实际，成立了以院长为组长的基本公共卫生服务领导小组，科学制定实施方案及工作计划；建立责任乡村医生制度，健全和完善卫生院医生及村医例会制度、基本公共卫生服务经费调配与绩效考核机制，从2011年1月至2011年9月底累计召开村医例会10次，各 类培训会议13次，为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。

（二）深入调查摸底，了解基本情况：各村卫生室村医在乡卫生院的统一安排部署下，对辖区内居民健康档案管理、预防接种管理、传染病报告及处理、0～36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各项工作做了大量深入细致的调查，取得了第一手资料。

（三）65岁以上老人健康体检工作顺利开展：全乡共筛查符合条件65岁以上老人 人，由我院公共卫生专业人员具体负责实施，共计体检 人，体检率 %，截止9月底共进行 次随访，累计随访 人次。

（四）建立城乡居民健康档案工作扎实有序开展：全乡应建档 份，实建纸质档案 份，已上传 份，占总建档数的 %。

（五）健康教育工作全方位开展：我院和各村卫生室利用墙报、宣传栏、标语、横幅等手段，分发健康教育知识宣传页，营造浓厚的实施氛围。累计出黑板报 次；深入居民点开展 次健康知识讲座, 次健康教育咨询活动，累计 人次参加；开展重大卫生宣传日咨询活动 次。

（六）预防接种工作扎实有序开展：一类疫苗实行免费接种，累计接种 针次，其中基础 针次，加强 针次，接种率超过 %。

（七）传染病管理报告工作严格深入开展：按照上级部署，设臵了发热门诊及肠道门诊，安排已取得执业医师资格证书的医师值班；制定了传染病报告院内自查制度，严格把关，截止9月 底累计上报法定传染病 例，其中乙类 例，丙类传染病 例，无传染病漏报、错报。

（八）0～36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施：①全乡共有0～36月龄儿童 人，外出 人，累计体检 人次，体检率达 %；②全乡共有孕产妇 人，其中产妇 人，高危 人，住院分娩 人次，住院分娩率达 %；产后访视 人次，访视率达 %；③补服叶酸 人次。

（九）慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面开展：截止9月底，累计筛查出高血压患者 人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%；累计筛查出2型糖尿病患者 人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%；累计筛查出重性精神疾病疑似患者 人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%。

四、全面推行国家基本药物制度

（一）加强领导，夯实责任。成立了以业务院长赵洁品任组长的药政工作小组。

（二）加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。建立有效的宣传机制，加大对医务人员和人民群众的宣传引导，累计制作张贴宣传标语，张贴于交通要道及人口聚集区，使医疗卫生机构、社会各界更大程度的了解、接受、并支持国家基本药物制度，促进基本药物的优先、合理使用，确保国家基本药物制度在我镇稳步推行。

（三）加强医务人员的业务学习，确保国家基本药物制度顺利实施。各位医务工作者高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，以及集中领学等方式，召开培训会议3次，累计培训110人次，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相 关知识，达到优先、合理和使用国家基本药物，确保采购使用国家基本药物品种达100%，切实将党和政府的这一惠民政策落到实处，解决群众“看病贵”的问题。

(四)我院严格按照国家基本药品目录执行，截至2011年 9月非基本药品从原有84种减少到现在的0种，从国家基本药品“零差价”这一政策下达以来，前来我院就诊的 人享受“零差价”的政策。

五、在开展工作中存在或遇到的问题

1、基本公共卫生服务工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，目前卫生院，人员的匮乏，已制约了此项工作的开展；缺乏工作经验，需要一个阶段的探索性的开展工作，寻求一套较为完善的工作流程。

2、执行国家基本药物制度工作医师的观念要改，老百姓看病用药的习惯需要医师的正确引导，这样，就需要一个足够时间的过度；限制了卫生院及村卫生室的非基本药物的使用，病人一时接受不了，反应私人诊所和药店的药物全，在一定程度上，给私人诊所和药店创造了便利的条件。

六、下一阶段打算

展望未来，任重而道远，但我们坚信在县卫生局的关心支持下，在窑上乡卫生院全体职工的共同努力下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作，为全面落实医疗卫生体制改革工作探索出一条可持续发展的道路，推动我乡医药卫生事业又好又快发展。