爱国作文：战争的罪恶

第一篇：爱国作文：战争的罪恶

爱国作文：战争的罪恶

爱国作文：战争的罪恶

只要一发动战争，那将会是一场巨大的灾难：满地是尸体，血流成河，就连战争所到处的大自然也会变成面目全非......这些都是战争的罪恶，所以我们要热爱和平，反对战争。

在这个世界的没一个人都应反对战争，因为经过一次战争可能使人家破人亡。

在我记忆中有一段这样的片段：在某一天里，某一个部队接到上级的指示，要不惜一切代价守住长城。这是解放军对日本军队的战争。开始时，炮声，枪声，呼喊声，号声混成一片。那声音震耳欲聋，地也被炸得地动山摇的。过了许久，解放军的炸弹、子弹剩下不了多少了，这是解放军不顾一切的冲上去和敌人拼命。有的用拳头和敌人双打，有的和敌人抱在一起在泥浆里翻来覆去，有的和敌人在水里打，有的人被敌人砍了三四刀都没倒下去。那里的场景阴沉沉的，硝烟布满了战场。

到最后尸体遍地都是，有横着的，有竖着的，有掉在城墙上的……有时，那些尸体中还有正往城下掉的，那场景是忍不惨睹，虽然最后我方还有5人生存，五星红旗在高高飘扬，我方胜利了，但是是用了多少人的生命换来的，付出了多大的代价：牺牲了几万人，歼灭敌人也几万人。但是不管怎样这都是不好的结局。这些都是战争带来的罪恶。

战争的罪恶：使我们失去了自己的梦，是我们家破人亡，使我们的心灵蒙上了一层阴影…….所以,我们要热爱和平,反对战争！让我们人人和睦相处,共造一个和谐社会！

第二篇：海军军官爱国演讲为了不再战争

文章标题：海军军官爱国演讲为了不再战争

军人演讲稿:为了不再战争

明天的战争已经从昨天开始.当以色列的坦克碾碎黎巴嫩的主权,使布鲁特成为烟涛火海的时候,当海湾战争的硝烟二度再起,使巴格达失去和风、失去阳光、失去鲜花的时候,当阿富汗蒙上战争的阴影,承受了无情的灾难,蒙受巨大耻辱的时候......作为军人,您不觉得战争已经开始了吗?当北约肆意地践踏维也纳公约和国际关系准则,炸我使馆,杀我同胞的时候,当烈士朱颖的父亲手捧着鲜血染红了的棉被,撕心袭肺地哭喊着:“为什么，为什么你们要杀害我的女儿女婿”的时候，当我们的总理怀着悲痛，带着愤怒，泪流满面地悼念烈士的时候，作为军人，你有何感受呢？当西藏问题仍然是敌对势力挑起事端的敏感点，南沙问题尚未解决，台独分子分裂祖国的行径甚嚣尘上的时候，作为军人，你又作何感想？你难道没有感受到强权政治的野蛮，霸权主义的疯狂，分裂主义的可耻，战争正在走近了吗？面对当今世界格局的变化，我们已经强烈地感受到战争的危机，“强国、强军”成了中华民族共同的呼声，我们三军统帅高瞻远瞩，提出“一定要打得赢，确保不变质”，我们人民军队时刻不忘自己肓上的重任，一定要完成这一光荣的历史使命。

看！东海海区风急云骤，怒涛翻涌，在鸦片战争的古战场，我三军将士庄严宣誓：一切分裂祖国敢冒天下之大韪者，必是蚍蜉撼树，螳臂挡车！听，文章版权归xiexiebang.com作者所有；转载请注明出处!南海海区，炮声裂空，反封锁抢滩头，强登陆，占岛礁，我英勇的人民解放军隔海呐喊：时刻准备着，绝不让一切反动者夺走我一寸河山！瞧！北海海区，乱石穿空，惊涛拍岸，一场反空袭、反导弹、反海上入侵的协同战役足以让那些胆敢来犯者闻风丧胆！我们中华民族是勤劳善良，讲道义爱和平的民族；我们人民军队是和平的使者，祖国安宁的守护神。“尚能制侵陵，岂在多杀伤”，但人的善良怎能改变狼的本性？狼的声音再美妙，它终究还是狼，帝国主义永远也不会改变他侵略的本性，面对明天的战争，我们唯有选择练就精兵。

我们知道我们的综合国力尚在发展中，我们的部分武器在某些地方还处于劣势，但我们更知道战争的最根本的因素是人而不是物；文章版权归xiexiebang.com作者所有；转载请注明出处!更坚信正义的战争最终定会战胜邪恶的战争；更懂得在战争的诸多因素中，除了武器的因素外，还有战法、战术、战略，还有人心的向背；更知道通过人的作用，弱可以转化为强。劣可以转化为优，从而实现以弱胜强，以劣胜优！我们有信心打赢，也完全能够打赢！

打得赢是对全军将士素质的最终检验。作为一名军人，就应该懂得自己肩上的重任，作为一名未来的海军军官，更应该明白在未来战争中的使命：就是要打得赢，不变质。

战友们，我们身上凝聚着练兵场上的热情，苦与乐中的忠诚，血与火中的勇敢，生与死中的坚定。为了打赢明天的战争，我们愿用汗水、用热血、用生命去奉献、去拼搏、去抗争！

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第三篇：战争作文

我们家的“战争”

我从小在爸爸妈咪的吵闹声中长大，在“硝烟战火”中成长。记得我8岁那一年，一天，一场激烈的“战争”开始了：爸妈各自都使出了自己的看家本领，妈妈是一哭二闹三上吊，一边哭一边说：“我要和你离婚。”爸爸也毫不示弱，气愤地说：“离就离，谁怕谁！”妈妈听了越来越伤心，越来越难过。我和姐姐吓得不敢说话，趁爸妈不注意时赶紧打电话给“联合国秘书长”——奶奶。后奶奶及时赶到，经过一番艰难的调解，这场战争才得以平息。

经过多次“战火”的洗礼，妈妈渐渐成为强大的“美国”，而爸爸却慢慢成了弱小的“伊拉克”。妈妈依仗着“霸主”的地位，总是把自己的意愿强加在爸爸身上，可是，爸爸也有自尊心，多次会向“美国”表示反抗。

今年的一天，“美国”和“伊拉克”又打起来了，原因是爸爸睡觉时没脱袜子。妈妈唠叨了半天，并在一气之下把自己的花瓶砸破了。那花瓶可是爸爸最喜欢的呀，爸爸看见了，急红了眼，发吼地说着：“你这个臭婆娘，今天我不好好教训你，我就不是人！”妈妈气乎乎地说：“终于说出了你的心里话，想当权了吧？让你看看谁厉害！”妈妈的话刚说完，便使出“鹰爪”向爸爸扑过去。爸爸见妈妈杀气腾腾的样子，急忙使出“龙爪手”进行招架。几个回合了还胜负不分。“凭你那蒜头拳能对付我？试试我的独棒法。”不知妈妈又从哪摸来一根木棒，木棍在凌空飞舞„„ 他们整整闹了一个晚上。

“战争”的序幕拉开后，我们简直是没法过一天三餐的日子。爸妈闹矛盾的时候，我们还能吃上一口热饭，“战争”激烈的时候，我们就只有挨饿。最后，我们又只好上奏“联合国秘书长”——奶奶，请她来平息“战争”。

我真希望“美国”和“伊拉克”不再发生战争，我真希望“联合国”能给我们带来和平和安宁。

简评：这篇习作写了家庭纠纷，写了爸爸和妈妈的争吵，语言描写相当精彩。能化用一些词语，使文章具有诙谐、生动的特点，是一篇不错的习作。

第四篇：战争作文

战争作文

一九四五年九月三日是打败日本帝国主义的日子，也是世界反法西斯战争胜利的日子。到现在已经整整六十年了，也就是说抗日战争胜利六十周年了，是一个值得庆祝的日子。

六十六年前，在中国共产党的领导下，中国人民奋力抗日战争，终于的在一九四五年打败坏了打败日本帝国主义侵略者。中国人民付出牺牲三千五百万人的代价，仅在长达三个月的松沪之战，中国方面共投入七十多万兵力，死伤二十多万人。

为什么？为什么外国侵略者任意侵袭？中国人民为什么会被别人宰割？我们可爱的祖**亲为什么被人咬下一块又一块的肌肉，变得血淋淋的？后来我才知道，政治腐败，国家落后。“落后是要挨打的！”当时，日本工业生产量为六十亿美元，而中国工业生产量为十六亿美元。日本生产钢铁五百八十吨，而中国生产钢铁不到四万吨。这样悬殊才给别人欺负，这是血的教训，我们每一个炎黄子孙都要牢牢地记在心里。

一九三七年十二月，日本侵略者在南京城内进行了杀光、抢光、烧光“三光”政策，对成千上万个手无寸铁的老百性进行残忍地大屠杀。在日本侵略者屠杀下，南京城内血流成河，尸体堆积如山。那滔滔的江水也被血染得红通通，中国人民被日本鬼子集体枪杀和活埋的多达十九万人，被红十字会等收埋的就有十万多人，至于被江水冲走不计其数。这些悲惨的事实，中国人民怎能忘记呢？

一九四五年，中国人民经过八年艰苦抗日战争，终于打败日本帝国主义的侵略者。在一九四九年十月一日，国家主席毛泽东在天安门广场正式宣布解放，成立了中华人民共和国。从此告别了战争时期。

随着祖国不断发展，祖国变得越来越强大了，一直发展到了今天，有许多家庭过上了小康水平。人们生活富裕起来了，这是怎么得来的呢？这是用许许多多人的生命换来的，要不是他们用生命换来的的胜利，我们会有现在的日子过？如果我当时生活在那抗日战争年代，我也会马上参加共产党，拿着枪去抗日前线打日本鬼子，像王二小、张戛、雨来„„那样当个小英雄。

现在我们的祖国虽然已经很强大，如果我们现在再不好好学习的话，我们的祖国就会落后。“落后就要挨打”就会被别人欺负的！这是血的教训啊！今天有辛勤的汗水，明天就会有丰硕的果实。为了明天，我们要更加珍惜今天。我们一定要勤奋学习建设祖国的本领，我们的祖**亲永远美丽、富强。为此我们要好好学习，天天向上。

江西赣州瑞金笫二中学初二:1374786628

第五篇：罪恶的库存（本站推荐）

罪恶的库存

发表时间：2006-4-22 邓为民

来源：中国人力资源网

关键字：库存

库存掩盖了企业运作中的问题，库存能够给企业带来很大的危害，但是很多人对库存的危害仍然认识不足。

日本人把库存比作湖水，把企业运作中存在的问题比喻成水中的石头，库存太高，掩盖了企业的问题存在，当要降低库存时候，企业的问题就暴露出来。

按照传统运作管理教科书上的解释，库存存在的原因有三：一是为了保持运作过程必要的经济性，比如获得大量购买的价格折扣、批量运输以降低运输成本；二是为了调节供需之间的不平衡性，生产连续平稳的，需求是波动的，因此需要一定的库存来调节供需平衡，三是为了规避风险：如预测原料市场将会涨价，通过储备库存规避风险。毫无疑问，这些原因永远都是正确的，但是如果说企业保持一定量的库存是正确的就值得怀疑了，这三个原因会导致企业存在一定的库存，但是企业存在的库存往往不是这些原因造成的。

运作过程中的问题导致了企业的库存，而追求经济性、解决供需时间不一致的矛盾以及规避市场风险等，并不需要特别大的库存，戴尔能够在很低的库存情况下能够应对这些问题，为什么其他企业不能够呢？所以库存本身是企业运作问题的反应。在可能情况下，库存要尽量低，库存本身不是目的，库存只是解决问题手段之一，这种解决手段在解决问题的时候也会带来巨大的副作用，企业还有其他可以解决企业运作问题的副作用更低的手段。所以，管理先进的企业大都采取加强信息化建设，加强上下游供应商协作关系，优化企业内部流程等方式来降低库存，应对市场风险。戴尔是这方面的典范。

库存掩盖了企业运作中的问题，库存能够给企业带来很大的危害，但是很多人对库存的危害仍然认识不足。我们发现，供应链管理中存在一个矛盾的现象：就是大多数供应链管理不好的企业都存在库存高与市场断货并存的现象，这似乎是一对矛盾。但是仔细分析一对矛盾，似乎又有一定的必然联系。由这个问题出发，进一步的分析我们发现，长期的高库存甚至会导致企业慢性死亡。因此，国外有人说：库存是一种罪恶，并不遗余力追求零库存。我们来看看库存究竟有哪些罪恶。

让我们先看一个案例：某日化类快速消费品企业，某大类产品在渠道中的库存是180天，在自己的仓库中有90天的库存，同时在渠道上包括经销商和二批商手中也有约90天的库存。该企业是一个老牌国有企业，虽然一直在消费者心目中有一些名声，但是企业总是处于不温不火的状态，在行业中处于中下游地位。对于这个高库存，企业长期以来已经习以为常了，作者猜想也许正是这个高库存，才使企业长久以来没有快速成长的一个重要原因。同样是快速消费品企业：宝洁只有2天的成品库存（在库库存），娃哈哈也只有2天在库库存，加上在途库存时间，总的库存天数最多10天时间。那么库存究竟对企业有哪些影响呢？

我们知道库存对于企业最为直接的不利因素就是：第一：库存占用资金，引起企业现金流紧张，增加企业的利息支出。银行短期贷款的年利率是4.62%，而一般的竞争比较充分的行业的平均净利润率大概也就4％左右，显然，如果产品库存一年，则利息已经把可能的利润消耗掉了，还不包括在促销、降价、仓储保管上的支出；第二：库存增加会增加存储运输费用，增加库存，就需要额外增加仓储保管费用，如果企业自身仓库有限，就需要租用第三方物流公司的仓库，这不仅需要增加仓储包管费用，还需要增加在企业与仓库之间的短途运输费用。某快速消费品企业，根据市场行情额外采购了1万吨液态原料，由于自身罐容能力不足，只得租用罐容，结果租用费用以及存储运输费用增加了200万元，单位成本增加约200元；第三，库存增加企业运作风险。市场是波动的，企业持有库存，既可能规避市场波动风险，也可能增加企业的风险。从总体趋势来说，随着技术进步，生产力水平提高，大多数产品的价格呈下降趋势，因此持有库存对于企业来说，风险更大而不是规避风险。

上面所说的库存的不利因素都不是根本的，也不足以解释为什么企业总是高库存与高缺货率并存，以及库存为什么会影响企业的根本竞争优势和生死存亡？

这个世界是快速变化的世界，企业的产品生命周期越来越短，消费者的偏好变化越来越快，这导致的直接结果就是每一件商品在市场上都只有一个短暂的销售周期，比如：电脑产品很快就会更新换代，新的产品不断出现，老的产品很快淘汰。对于服装制造业来说，市场的潮流变化迅速，大多数服装企业一年分四季推出新品，部分服装企业一年计划推出6季。假设一年分四季推出新款，这意味这一件服装在市场上的销售周期只有3个月（新的款式会很快把过时的款式挤出货架）。为了保证这三个月的销售，如果有20天的时间呆在库存中，这就意味着这件服装失去了三分之一的销售机会。同样的事情害发生在书店行业：书可以长久保存的知识载体，但是这种知识载体也在不断更新，从花样不断翻新的IT技术丛书，儿童书籍到不断变化的管理励志类图书，每天都有新的热点，如果《没有任何接口》没有抓住新品上市机会提升销量，则《加西亚的信》会很快充斥市场。市场永远不缺乏热点，书籍可以保存很久，但是对于市场运作来说，每一本书的销售时间其实是很短的。同样对于快速消费品来说，新品促销是企业获得利润的主要源泉，比如前面案例中提到的，产品在市场上销售的时间周期大约是一年，而有180天时间躺在仓库中，这也意味中减少了一半的销售机会，（考虑产品新鲜度、更接近时尚等因素，销售机会减少不止一半）。如果其他企业库存周期30天，仅仅从销售时间考虑，就立刻可以在企业之间分出胜负来。

也许企业并不是在市场需求的时候才生产发运，在需求产生之前就已经发货了，即库存时间并不占用销售时间，那么会导致下面的问题：

在前面的案例中，产品在渠道库存中要流动180天才能达到终端，这就意味着我们今天在商店购买的该企业的产品是180天前生产的。或者对于企业来说，如果假设材料采购和生产周期为60天，则该企业需要在240天之前就要预测消费者需要购买什么产品。相对应的是，宝洁只需要在70天前预测消费者需要什么（实际上只在大约15天之前确定要为消费者生产什么，大部分材料是通用的）。谁更能够生产出消费者需要的产品呢？如果消费潮流变化了，谁能够更快满足消费者变化的需求呢，显然是库存周期短的企业，因为可以对消费者需求进行快速响应，更能够抓住消费者的心。同时对于需要提前240天预测客户需求的企业来说，当客户需求变化时，面临的情况就是缺货。因为在240天之前，你根本无法预测消费者需要什么，甚至无法与市场流行方向一致。你生产的不是消费者需要的，那么终端缺货也就在所难免了。这就是为什么多数供应链运作不佳的企业总是面临库存高与缺货率高并存的根本原因。同时，我们也不难理解，对于这些供应链运作优秀的企业，库存低同时终端缺货率也低。竞争优劣立现。

前面分析了为什么高库存总是高缺货率并存，企业在高库存的情况下，还会面临另外一个问题：就是卖不出去的货怎么办？办法很多：加大促销力度，降价销售，继续库存同时在财务上提取库存跌价损失准备金，并且支付储存费用。我想企业不管采用那一条都不是它本身所愿意的。同时市场的竞争就像生命一样持续不断，当这个企业在处理库存的时候，竞争对手却在不停的销售新品获取超额的利润，当企业把库存处理完的时候，新的产品又成为了过时的库存。这让我想起了节约的老一代中国人：为了不扔掉苹果，每次总是吃快要坏掉的苹果，结果永远都是吃快要坏掉的苹果，这是一个恶性循环，需要通过降低库存来解决，如果每次只买一个苹果就能够绝对地解决这个问题。对于企业的运作来说，高库存不仅仅是吃坏苹果这样简单，在竞争激烈的环境中，如果不能从根本上降低库存，那就企业丧失竞争优势，也可能意味着会最终出局。