第一篇:仪器仪表学院行政工作总结(精选)
仪器仪表学院行政工作总结
2004.7.~2005.6.
本学年是学院加强内涵建设、规划、梳理、整顿、提高的一年,大家理清了思路、理顺了关系、完善了制度、改革了机制,进一步推动了科学化、制度化管理,为学院持续化发展奠定了基础。
本学年重点做了以下几件大事:
1.为制定学院和省重点实验室短中长期发展建设规划、辅助费业泰教授申报院士、确定本科教学评估重点建设特色项目等目的,本学年邀请了包括8位院士在内的十多位国内外专家学者来校讲学和指导工作(其中1位俄罗斯工程院院士)。以各种形式,认真研究了今后的发展战略和战术,确定了主攻方向和突破口。凝炼方向,汇聚队伍,准确定位。
2.为加强学生思想教育工作,狠抓了班主任、班导师、组织员队伍建设工作,通过中共中央16号文件的宣讲,明确做学生思想教育工作是所有教职员工的职责,必须教书和育人并重。
3.近一年,本科教学水平评建工作全面启动。按照评建的要求,我们进行了全面动员,认真做好本科教学评估的准备工作和宣传工作。经过大家共同努力和精心准备,于2005年4月顺利通过了校内第一轮本科教学预评估,得到了专家们的普遍认可和较高的评价。通过此次本科教学水平预评工作,使学院对本科教学的管理工作进行了梳理,增强了每位教师对本科教学管理规范化的认识和自觉遵守规范
化管理的意识,并将提高本科生的教学质量、培养高素质的人才与自己的日常工作紧密联系起来。目前学院已建立起较为完善的教育质量监控机制。
4.为使我院做大做强,本学年狠抓了师资队伍建设。一方面大力引进毕业生,为我们的队伍输送新鲜血液;另一方面,设立省重点实验室项目、学院实验室建设改造项目、省示范专业建设项目等,为快速提高青年教师的能力和水平创造环境和条件。目前各类项目均已启动。
5.去年下半年,学校对我院的教学科研用房进行了调整,适当增加了我院的用房面积,教学科研条件得到部分改善。借此机会,我院同步进行了组织机构改制:结合两个本科专业成立了2个系,每个系各成立了3个以课程群为体系的教研室,配齐了系和教研室的领导班子,使我院的二级管理落到实处,行政管理步入正规。这次改制促进了课程群建设和教学法研究。在学校组织的教学评估过程中,已体现了新体制的合理性。
除上述大事以外,我院的日常工作也井然有序,各方面均稳步发展。
1.长江学者续聘
我校的第一位长江学者范光照教授首次聘期至2004年底。在首次聘期内,范教授对我院的学科学位建设以及开展我校、我院与国际同行间的交流均起了重大的促进作用。鉴于范教授的工作业绩,我院在向学校递交首次聘期工作总结的同时,递交了请求学校予以续聘的申请,后得到学校批准。目前范教授的聘期已延至2007年年底。
2.本科教学
为迎接2006年本科教学水平评估,结合安徽省级教改示范专业建设,狠抓了特色项目“测控技术与仪器专业面向21世纪的综合素质培养体系建设”。确定了特色项目的建设内涵,努力使特色中的亮点——教材建设、实践教学环节建设、开放实验室建设和创新实践活动——更亮。本学年又新获上海市优秀教材二等奖1项,新出了本全国规划教材;顺利完成了院自建开放实验室的智能化管理系统建设,已全天候对院内开放;在一系列的科技创新大赛中又数次获得新的奖项,如获首届“挑战杯”安徽省创业计划大赛金奖1项,国际数学建模大赛二等奖1项,安徽省数学建模大赛二等奖1项,报送参加第九届“挑战杯”比赛的项目“并行原子力显微镜控制、采集、显示系统”获校三等奖。
对于校本科教学水平评估凸显出来的新专业建设问题,已引起全院教师的重视。先后派出16人次到名校学习进修及赴宁波、南京、武汉、苏州等地调研就业市场,根据社会需求,重新修订了新专业的教学计划。
3.基地建设
借科技楼内外装修的机会,我院实现了多年的心愿——实验室的智能化管理。完成了实验室电子门禁和电子监控系统的建设,实验室的主要部位实行24小时实时录像监控,房间实行电子门禁系统,为开放实验室建设打下了良好的基础。
另外为配合安徽省级重点实验室建设和本科教学特色项目建设,我院对所有用房进行了重新规划,在重点增加本科生实验用房的前提下,还开辟了本科生创新基地和研究生创新基地,并为各研究方向和博士后流动站也提供了专用房间,因而在教学实验用房缺口依然很大的情况下,为科研和创新提供了最基本的发展空间。
4.科研工作
目前在研纵向课题11项,研究经费共计234.6万元(其中1项国家自然科学基金重大国际合作项目、4项国家自然科学基金面上项目、1项博士点基金项目、2项国防军工计量“十五”计划重点项目),在研横向课题3项,研制费共55万元,学院人均承担科研经费8万多。另本学年内纵向课题结题3项(研制费55.84万元),横向课题结题1项(研制费8万元)。
本学年内,获批专利5项,科研报奖1项,发表论文109篇。为了更快地提高青年教师的科研工作能力,提高研究生、本科生的创新意识,也为了有更多的教师、研究生、本科生能参加实验室和创新基地建设,特从教学经费中抽出一部分作为学院科研基金,用于资助自制或更新部分实验设备,使其成为新技术的载体,并能满足设计型实验的要求。目前首批项目已经启动。
5,学术交流
去年8月,主办了第二届“国际机械工程精密测量学术研讨会”。本次会议有4位院士、十多位国际知名学者及来自15个国家和地区近150位代表参加。两届国际会议的主办,大大提高了我校在国内外的知名度。
本年度先后邀请了上海理工大学庄松林教授(工程院院士)、上海交通大学施文康教授(教育部测控专业教学指导委员会副主任)、西安交通大学蒋庄德教授(西安交大副校长)、俄罗斯工程院院士朱贵教授到学院来讲学指导,使研究生和本科生了解了本学科的一些最新研究与进展,扩大了知识面。另外本学年我院有4位教师出国交流学习。
6.研究生培养
本学年先后有2位博士分别进入博士后流动站和博士后工作站工作,使本学科的博士后培养工作正式启动。
为适应研究生新的管理模式,学院选派青年教师兼职担任研究生指导员,协助总支做好研究生的政治思想工作和研究生的日常管理工作。
精心组织了2004年研究生学术交流年会本院分会的各项活动,研究生们积极参与,广泛交流,取得了很好的效果。
目前在读硕士生116人,在读博士生38人。
7.本科生教育与就业工作
以学风建设为主线, 全面推进素质教育,各方面均取得较好的成绩。03、04级学生寝室卫生,在学校评比中一直名列前茅;04级早操出勤率位居各院之首;学生自觉遵守校纪校规,全年没有出现重大事故。在05年学校清欠学费工作中,我院措施得力,工作细致,学
生欠费比例在全校最低,得到了有关部门的充分肯定。
认真上好毕业生就业指导课,广开渠道收集用人单位信息,精心组织毕业生愉快、文明、安全的离开学校。04年毕业生考研录取率约为32%,一次就业率达98.11%;05年我院毕业生考研录取率达27%,目前就业率已达93%。2004年我院获毕业生就业工作先进集体二等奖,郑荣美同志被评为安徽省毕业生就业工作先进个人。
9.师资队伍
我院十分重视师资队伍建设,本学年在引进和青年教师培养方面做了许多工作。新添了6位青年教师,其中2位博士,4位硕士,在岗教师中又有3位获得了博士学位,使我院拥有博士学位的教师比例超过了30%(还有部分教师正在攻读博士学位)。目前教师队伍的职称结构和年龄结构也有较大程度的改善,具有高级职称的教师达到60%,50岁以下的教师超过85%。
10.校庆筹备与组织
全面收集整理了本专业、学科历届毕业生的信息,准备建立全方位的院友联络信息网。
目前正在组织网页、宣传册、宣传栏等多种渠道的宣传材料,拟建立学院的立体宣传网,加大学院的宣传力度,扩大学院各项成果在国内外的影响。
2005.6.20
第二篇:学院行政办公室工作总结
学院行政办公室工作总结
在学院党总支及行政领导的关心和所有老师的支持下,去年一年,我们行政办公室的工作取得了一定的成绩,是我们全体同志共同努力的结果,大家在各自的岗位上克尽职守,兢兢业业,为保障学院的教学、科研和后勤服务,做出了我们应有的贡献。
一、认真学习三个代表重要思想,注重发挥党支部的战斗堡垒作用我们行政办是集行政、党务、教务、资料和机房为一体的综合性服务部门。行政党支部是一个团结和谐的集体,在我们支部书记陈丽华的带领下,按时过组织生活,按总支安排,结合办公室情况,认真学习十六大文件,学习三个代表思想,还对照英雄胡吉伟,结合我们的工作,谈感想谈体会,开展民主生活会。在日常工作中,在大型活动中,党员们勤勤恳恳,任劳任怨,用自己的语言和行动把同志们紧紧地团结在一起,在去年与非典的斗争中,共产党员更是冲锋在前,在学校的统一布置下,他们身背喷雾器连续几天工作在第一线,受到学校的好评,我们行政党支部去年发展党员一名,还被评为学校的“先进党支部”。
二、努力做好日常工作,热心为教师服务行政后勤工作平凡而且具体,但每一件平凡的工作,都付出了我们艰苦的劳动。我们有些同志经常加班加点,特别是一些大型的活动或者会议,更是不分白天黑夜。星期天、节假日随叫随到,教务的巡视巡考、办公室日常接待,迎来送往,校庆时风雨中的值班,迎新时骄阳下那忙碌的身影,都是我们值得骄傲的平凡!本学期,学院加强了对办公室工作的管理,使得大家的工作积极性更高了,劳动纪律也增强了,工作环境也大有改观,学院的信息和新闻报道工作比去年有长足的进步,大家注意到学院的网站有了很大改进,新闻报导更讲究及时性、思想性和学术性(邓老师和张鹃)。我们有的同志主动为退休人员服务,耐心而又细致(杨桥英);主动为教师排忧解难,反映老师的心声,做他们的知心朋友;为两位老先生服务,任劳任怨,不分节假日(莫伟玲等);为老师的科研,当好后勤官,甘当铺路石(张立方);主动为学生服务,热情周到,为人师表(学工组全体同志)。正是由于我们每位同志的不懈努力,赢得了众多老师们由衷的好评。教务工作认真细致(侯君),研究生招生先进个人(郑朝阳)、优秀考场管理先进个人(黄敏),优秀工会工作者(易建桥、张立方),都出在我们中间。这些荣誉,既是鞭策,又是鼓励。就连这次校庆捐款,我们行政办公室人均360元,是四个单位中最多和最高的。然而收入却是四个单位中最低的。
三、注重学习,注重自身素质和工作能力的提高在我们行政办公室,学习风气较为浓厚,都十分重视自身素质的提高;读博士、硕士研究生,读本科,学外语,学计算机使用,学习先进的管理技术已蔚然成风。大家用所学到的东西,很好地应用到教学管理、科研管理、实验室和图书资料、学生工作以及行政管理的实际工作中,办公室人员撰写了3篇,2篇发表在院刊上,1篇被宣传部挂在时政网上推荐给各院系,其中1篇被评为校优秀论文,大兴学习之风,使行政后勤服务的综合能力得到大幅的提高,精神面貌也大有改观。
四、配合工会,开展丰富多彩的文娱体育活动我们行政办,除了做好日常工作外,还积极配合学院工会部门开展了许多有意义的活动,组织参加了全校的乒乓球赛、团体赛。和往届得分相比,名次没有变化,但这届单打比赛我院吴可老师获全校单打冠军;组织参加了学校举办的趣味运动会,有两个项目取得了较好的名次;组织了院系之间的篮球联赛;参与组织了暑期“学院发展研讨会(九宫山会议)”;参与和组织了学院元旦联欢会等。在这些活动中,我们行政办的同志们能够积极参与、积极准备,主动热情地为大家服务,培养和强化了集体荣誉感,增进了友谊,加强了团结协作。我相信,随着办公条件的改善和办公自动化水平的不断增强,随着我们服务意识的不断提高,我们综合服务的水平也会有较大的改善。
五、存在的问题与今后工作的打算我们行政后勤运转的好坏,直接关系到学院的教学和科研,也直接反映了我们学院的精神面貌和管理水平。在日常工作中,客观来说,我们的服务存在的问题还不少,平时的接触中老师们也提到了,我们都十分重视,这些都有待在今后的工作去逐步进行改进,在办公室条件上,我们将向老师们提供现有条件下尽可能好的环境和更好的服务,在日常事务的接待中,做到积极主动、热情大方,坚持相互尊重,以诚待人,加强学习,不断提高工作水平,希望老师们对我们的工作多提宝贵意见,也希望更多地得到老师们的理解与支持。
第三篇:学院行政办公室个人工作总结
一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下:
一、2018年工作总结
(一)思想政治学习
在过去的一年中,我在办公室支部认真参加各类政治学习和落实学习党的各类会议精神,认真学习了十九大及相关会议精神、习近平总书记的系列重要讲话精神。学院党支部组织的各项学习活动我都积极参加,组织支部党员学习“两学一做”,做好“三会一课”,主题党日等系列活动,我都认真的进行了学习,做好笔记,及时更新思想理念,注意从中汲取精华,认真学习仔细体会。向老党员学习,向先进党员学习,力求做好一名合格的共产党员。
(二)办公室工作
1、按学院相关制度对各部门办公费使用进行管理,费用报销情况进行审核;
2、招标采购工作:
(1)按照学院相关文件对各部门上报的项目组织招标采购及评审项目20余个,多次同领导和其他各部门相关人员外出现场考察询价采购项目;
组织学院各部门对低值易耗品进行采购,最大限度的节约了成本。
(2)依据省公司相关文件,对学院采购管理办法的进行制定,并组织实施。
3、教工餐厅管理。我积极向同事请教学习管理方法,为教职工营造良好的就餐环境,进一步规范餐厅的运营。教工餐厅管理继续实施精细化管理,从日常采购到菜单的制定,都和餐厅人员共同努力做到为学院职工做好服务的同时,节约成本,减少浪费,一年来剩饭剩菜量大幅度减少。不断提高职工满意度。
二、2019年工作思路
1、学习省公司及学院相关制度,做好学院的招标采购工作,依据省分公司的文件修订和规范相关工作流程;
2、学习业务相关知识,如招标采购相关法律法规及省分公司的相关文件等;
3、加强对各部门办公费和电话费用的管理,及时报账和电信公司联系解决相关问题;
4、改进教工餐厅管理工作,提升服务质量,降低运营成本,不断改善用餐环境和质量,提高职工满意度;
5、团结同事,互帮互助,努力完成领导交办的其他临时性工作。
三、存在问题与建议
金无足赤,人无完人。对学院的相关文件规定和制度不够了解,业务知识及思想政治学习需加强。在一些工作中,工作经验和工作方法上存在很多不足,请各位领导及同事多加指正和帮助,力争尽快弥补自己的不足,做好本职工作岗位。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
第四篇:学院行政负责人个人工作总结
2020年是中华人民共和国成立71周年,是全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标的关键之年,也是学校深入贯彻落实全国教育大会精神开局之年。学院在校党委和行政统一领导下,积极开展各项工作。作为电气学院的院长,我紧密团结班子成员,认真履职,积极工作,现将一年以来本人思想和工作总结如下,请各位领导、老师批评指正。
一、加强政治理论学习,提高个人师德修养
作为学院行政负责人,我始终坚持把理论学习放在重要位置,深入学习领会党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神,系统学习习近平总书记系列讲话精神,积极参加学院中心组学习、学校党委组织的专题培训,确保自己在政治上保持敏锐的洞察力和坚定的方向性,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。同时也深刻认识到要把牢思想和行动的总开关;
严以律已,严守党的政治纪律和政治规矩,树立忠诚、干净、担当的新形象。
二、认真履行职责,做实本职工作
2020年本人全面分管学院行政工作。参照学校目标管理的各项指标,制定2020年的工作计划,并积极地开展工作。
(一)科学研究与社会服务方面
在科研项目方面:多次宣传鼓励老师们申报国家自然科学基金项目。今年学院共申报省部级以上项目9项,教育厅项目2项。多次邀请会评专家修改申请书,最终学院成功获批国家自然科学基金面上项目1项,江苏省自然科学基金项目1项和教育厅项目1项,创学院历史新高。在积极开展纵向项目同时,学院也鼓励老师开展横向项目研究,今年学院共与企业签订6项横向项目,总到账经费达1300余万;
在科研成果方面:全院教师共发表论文22篇,其中被sci/ei收录15篇,esi高被引论文4篇;
授权专利14项和软件著作权12项,出版专著3部。
(二)学科建设与研究生教育
在学科建设方面:为了实现硕士点立项零的突破,学院从年初就积极准备“管理科学与工程”一级学科学术型硕士点申报材料,多次邀请省内外专家评审申请书,同时邀请了国内著名等专家来我校开展学科建设研讨会,最终我院硕士点被学校以排名第一向省里推荐。在研究生培养方面:学院多次开展研究生和导师专题教育,研究生与导师无学术不端、违法违纪行为,在研究生奖学金评定中,无学生投诉。通过导师和研究生的共同努力,研究生培养的质量逐渐得到提高,研究生学位论文100%通过双盲评审和答辩,并且有两名研究生进一步深造读博士,一名研究生获得国家奖学金。全年在校研究生发表论文8篇,其中被sci检索7篇。学院完满完成了2020年招生计划,且生源质量明显提升。
(三)教学工作
学院领导班子多次召开专题研究教学工作,新增实习基地3个;
修订《学院教学系(教研室)管理规范》;
新增两门通识选修课程;
获批7项校级教学研究项目,有2项重点教学研究项目被学校推荐省里参评;
获批2项校级课程思政示范课;
获批校级教学成果奖1等奖1项、二等奖1项;
指导学生竞赛获国家级二等奖2项、三等奖5项、优秀奖4项、省级特等奖1项、一等奖1项、二等奖2项、三等奖5项、优秀奖3项,合计23项。
(四)人才引进与师资队伍建设
制定了2020教师招聘计划,积极参加线上线下专场招聘12场,组织了10多场博士面试。校长办公会通过引进人数10人,提前签订了3名在读博士。修订《学院师资队伍建设规划》,开展了3场师德师风教育专题活动,本学院无师德师风问题。制定了教师培养制度和方案,鼓励教师积极申报教育部和省内访学资助项目。
这一系列成果的获得,得益于全院教师敬业务实、默默耕耘的奉献精神,以及齐心协力、精诚合作的团队意识,借此机会,我向每一位老师的辛勤付出和无私奉献,以及对学院工作的支持,表示深深的敬意和衷心的感谢。
(五)自身教学与科研工作
今年承担了2门研究生课程和1门本科生课程的教学任务,教学评价优秀,指导研究生被推免到上海大学和武汉科技大学读博士。公开发表sci高水平论文6篇,其中esi高被引论文3篇,新增江苏省自然科学成果奖三等奖1项;
新增国家自然科学基金面上项目1项。
三、认真落实党风廉政建设责任制
作为学院的院长,我始终坚持广大师生共同参与的原则,来推动学院各项工作的开展,严格按照学校“三重一大”和“党政联席会制度”来开展工作,我自觉接受廉政教育,打牢思想政治基础,筑严思想政治防线,做忠诚担当的党员干部。经常与班子成员开展批评与自我批评,进一步落实党风廉政工作。在这一年中没有收受现金;
没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益,没有违反公共财物管理和使用的规定;
没有用公款大吃大喝及参与高消费活动等。
四、工作中存在的问题与不足
尽管在各位领导关心下、各位老师共同努力下取得了一些成绩,但在工作中还存在一定的不足,如工作中的创新意识有待加强,工作中容易出现情绪化和政治理论学习不够深入等。
第五篇:学院行政XX年工作总结
学院行政XX年工作总结
xx
XX年在学校党委、行政的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,xx学院教学、科研、学科建设、师资队伍建设、行政管理等各项工作圆满完成了工作任务,达到年初工作计划目标,本工作主要包括以下内容:
一、大力推进科研与学科建设
(一)学科建设
1、应用经济学成为省重点建设学科。
2、聘请了东南大学经济管理学院原院长徐康宁教授任特聘教授,指导学院学科建设。
3、在南京成功召开了应用经济学学科建设专家研讨会。
4、成立了高水平的三大科研平台:与中国社科院、连云港市社科联共同成立了中国社会科学院知识社会(连云港)研究基地和中国社科院“一带一路”(连云港)研究基地并成功召开了成立大会;与xx省社科院、连云港市社科院共同成立了“xx省海洋发展研究院”并举行了揭牌仪式。这三个高水平科研平台的建设将极大提升我院的研究水平和社会影响力。
(二)科学研究
1、积极鼓励和组织广大老师申报各类各级别研究课题,全年获市厅级以上项目有26项,分别是:
①国家社科基金项目1项;
②xx省软科学项目2项;
③xx省社科基金项目4项;
④省教育厅人文社科项目6项;
⑤省社科应用精品工程2项;
⑥连云港市软科学项目4项;
⑦连云港市市委书记市长圈定课题7项(其中3项为重大项目,4项为一般项目)。
连云港市社科基金项目申报工作还未开始。
迄今为止,已获得科研经费突破100万元,其中纵向科研经费突破60万元。
(2)科研论文与科研成果上:
①公开发表论文51篇,其中cSScI期刊论文5篇。
②出版学术专著1部。
(3)成果获奖
①获得“xx省哲学社会科学优秀成果”三等奖1项;
②获得“xx省社科应用研究精品工程优秀成果”二等奖1项;
③获得连云港市第十三届哲学社会科学优秀成果一等奖3项(前三项),二等奖4项(前四项),三等奖1项。
(4)学术交流
成功举办了首届“一带一路”中哈(连云港)国际商务论坛;参与由xx省社科院组织召开的“xx海洋经济发展XX高层论坛”;邀请了英国剑桥大学xx学院SimonTaylor教授、美国加州大学河滨分校xx学院院长王云增教授、中国社科院财经战略研究院著名经济学家宋则教授和张昊博士、xx省社科联党组书记刘德海研究员、南京师范大学朱传新教授等著名专家学者来学院进行学术交流和指导;组织召开了连云港市经济学会年会和连云港市管理现代化研究会年会。
(5)产学研合作与社会服务
积极与市旅游局、市财政局、市统计局、市物价局、市供电局xx苏亚金城会计师事务所和新海发电公司等多个单位签订了产学研合作协议,获得横向科研经费突破40万元。
全年社会服务总收入突破65万元。
(6)研究生培养工作
经过努力争取,与中国矿业大学联合培养硕士研究生毕业4人,新入学2名。
二、着力提升师资队伍建设水平
1、引进博士3人;3人获得博士学位、4位教师正在攻读博士学位。2、1人晋升教授职称,1人晋升副教授职称。
3、1位教师出境交流归来。
4、4名老师完成了挂职锻炼任务。5、1人荣获“连云港市教学名师”称号,1人荣获“xx工学院最喜爱教师”称号。
三、持续推进教学管理和教学质量的提升
1、与美国加州大学河滨分校的联合人才培养“3+2”合作项目正式启动,并成功举行了xx工学院—加州大学河滨分校商科创新人才实验班开班典礼。
2、完成xx省“十二五”工商管理重点专业类验收工作。
3、扎实推进工商管理校级品牌专业的推进工作,做到项目经费和项目任务协同推进,要求项目任务落实到人,并要求各系将工作推进表上墙,加强项目推进力度。
4、完成XX级7个专业培养方案的修订工作。
5、深入实施商科类人才大类培养模式。大类人才培养方案已经各年级有序推进;持续完善实行选课制;基本完成大商科基础平台建设,完成专业平台课考试题库编写和网络录入工作,并组织XX级学生进行了大商科基础平台课的综合考试,效果良好。
6、全面完成了XX年的教学工作。完成教学课程348门,实习164门(课头数),以及27个毕业班毕业设计(论文)工作;教学工作总量36308学时,年人均工作量达518.7学时。7、3部教材成为校教材委员会立项建设教材,6部大商科综合实训教材已经编写完成。
8、进一步加强毕业设计的质量管理。22篇论文获得校优秀毕业论文、10名教师获得校优秀指导老师(外聘3人),获得省级优秀毕业设计(论文)三等奖1项、省级团队优秀毕业设计(论文)1项。
9、发表教改论文13篇。1门微课荣获省高校教师微课比赛三等奖;1门微课分获校微课比赛二奖。
10、规范教学管理。
①期中教学检查从第三周开始进行;各专业每学期必须举行2次公开课。
②出台了《关于加强xx学院学生考勤和课堂秩序管理的规定》,成立学院领导、教学办、辅导员组成的专门检查小组,切实加强课堂考勤,把学生到课率与教师的年终考核相挂钩,对于突出的个别现象,给予相应的处罚。
11、加大推进实验中心建设,切实提高实验室利用率。
①积极推进xx工学院-连云港港口集团国家级大学生实践教学基地、“经管类应用型本科人才实践教育中心”的项目建设工作。
②完成xx省大商科实践教育中心验收。
③正在进行校品牌专业建设中实验室建设(三位一体创新创业实训平台)
④积极申报了产教融合项目、中地共建实验项目申报(企业运营虚拟仿真、金融综合仿真平台)、省级虚拟仿真实验项目申报(企业运营虚拟仿真实验项目)。
⑤XX年实验中心开出实验课程有52门(37门+15门),167个班次的实习,采用集中与分散相结合,实验课程从第三周开始安排,基本解决期末实验室资源紧张的问题。
⑥从XX级开始,实验中心新开出综合6个实训(14级15个班,16个学时),基本安排在周六、日进行,实验室利用率得到极大提高。
12、获得大学生实践创新训练计划省级以上项目11项;指导学生参加第十二届大学生“用友新道杯”沙盘模拟经营大赛,获xx省总决赛三等奖;第三届“大智慧杯”全国大学生金融精英挑战赛,国赛全国一等奖2个,二等奖2人,13人获得全国三等奖;第一届全国应用型本科会计技能竞赛,获得二等奖2项、三等奖3项。
四、持续推进管理与服务工作的提升
1、完成了新一轮岗位聘任考核工作。
2、正在进行XX年终考核工作。
3、加强作风建设和组织文化建设,凝心聚力,不断提高管理水平。
五、存在的问题
1、教风学风仍然存在问题,实践教学深度不够。
2、高层次人才引进困难,现有的教师队伍培养提高进程缓慢,影响本科人才培养的质量与学科建设。
3、科研平台实体化建设有待进一步加强。
4、稳定的和有实力的科研团队数量偏少,教师单打独斗的现象还没有根本改变。
5、高水平的成果、高级别的项目和高水平的论文偏少,横向课题仍有较大的上升空间。
6、一部分教师的科研积极性有待激活,有待提高。
xx工学院xx学院
二o一六年十二月十四日