第一篇:治超信息
治 超 信 息
一、严格执法制度。严格按照《河南省治理货物运输超限超载办法》进行执法活动。
二、明确责任分工。治超人员各司其职、各负其责实行岗位追究制和带班领导负责制。
三、规范执法行为。要求治超稽查执法人员着装整齐、持证上岗、依法行政、规范执法。
四、加强执法业务培训,提高执法水平。
结合日常执法工作,组织学习《查处车辆超限超载工作流程》规定,要求每位执法人员严格遵守治超工作“五不准”和“十条禁令”做到规范执法,文明服务。树立交通路政人员良好形象。
第二篇:永年治超工作信息
内部资料注意保管 [2015]第2期
邯郸市交通运输局公路运输超限超载治理处
2015年1月6日
邯郸市治超工作亮点纷呈
精彩纷呈,辉煌绽放。刚刚过去的2014年,邯郸市交通局公路运输超限超载治理处在市委、市政府和市局党组的正确领导和大力支持下,紧紧围绕“政府领导、部门监管、企业自律、综合治理”的治超工作方针,突出路面治理和源头监管,以规范化管理为抓手,以强化队伍建设为保障,多部门携手联动;在相关部门和广大治超人的共同努力下,把握新趋势、适应新常态,施展聪明才智,把心血和汗水投身于邯郸公路运输超限超载治理的伟大实践中,凝聚正能量、创出新辉煌,使多项工作亮点纷呈,成效显著。
一是公路治超工作取得新成效。2014年全市共出动治超执法人员近7万人次,检查货运车辆26.4万辆,查处超限车辆6042辆,卸载13.8万吨,平均超限超载率为2.28%,实现了全年超限率稳控在2.5%以下的任务目标,使治超工作取得阶段性成效,道路交通环境得到明显改善,受到了各级领导和社会各界的广泛关注和赞誉。
二是公路“三乱”治理迈出新步伐。建立和完善了治理公路“三乱”的责任机制和工作机制,细化责任分解,严格责任考核,强化责任追究。同时,狠抓了执法工作中失职、渎职,不作为、乱作为
等违法违纪行为的治理工作,根据群众举报进行了明查暗访,严肃查处了极个别在治超过程中违法违纪行为,并对相关责任人给予了严肃处理。注重队伍建设,不断加强执法队伍职业道德教育和业务培训,并把办事制度和办事程序向社会公开,有效杜绝了公路“三乱”现象的发生。
三是规范化建设有了新突破。为加强公路超限执法规范化建设和信息化系统建设。去年8月份建成并开通了市级监控中心,实现了省、市与各县(市、区)治超站三级监控系统联网,落实了对各站治超执法实时监督,提高了工作效率和信息交流的速度。同时,新建和改建了5个检测站,还完成了涉县、曲周等4个不停车预检系统建设。率先在全省探索了公路治超非现场执法新模式,现已初步形成理论设计思路,为实现治超模式创新奠定了良好基础。
四是治超宣传呈现新局面。治超工作离不开全社会的理解与支持,浓厚的舆论氛围是争取社会理解和支持的重要前提。2014年,全市广泛开展了学习宣传《公路法》《公路安全保护条例》等法律法规的宣传活动。涉县、曲周、武安、永年、肥乡等治超部门,根据各自的实际情况,在车辆集中地和人员集散地组织货运企业、车主和驾驶员进行治超宣传,形式多样、生动活泼、效果明显。去年全市在省、市级新闻媒体刊发专题报道18篇(次);在公路两侧护坡和挡墙上书写大型宣传标语138条,悬挂条幅标语227条,印发宣传单2.5万份,营造了浓厚的舆论氛围,收到了良好的社会效果。(处办公室)
发送:各县(市、区)治超站 报送:省公路局、市局办公室、宣传中心 信息上报邮箱:hdszcc6052711@126.com(请各单位用电子版报信息)
第三篇:治超试题
治超试题
一、填空题(共五题,每空两分,共10分)
1.对一年内违法超限运输超过_ __次的货运车辆,由道路运输管理机构吊销其车辆营运证.2.道路运输企业一年内违法超限运输的货运车辆超过本单位货运车辆总数_ __的,由道路运输管理机构责令道路运输企业停业整顿。
3.任何单位和个人不得指使、强令车辆驾驶人超限运输货物,不得阻碍____________________依法进行监督检查。4.指使、强令车辆驾驶人超限运输货物的,由道路运输管理机构责令改正,处__________万元以下的罚款。5.运输管理机构应当加强对 等货物集散地以及货运站等场所的监督检查,制止不符合国家有关载运标准的车辆出场(站)。
二、选择题(共二十题,每题三分,共60分)
1.非超限超载货运车辆,车货总重不能超过();
A:六十六吨(不含六十六吨)B:五十五吨(不含五十五吨)C:七十七吨(不含七十七吨)2.非超限超载货运车辆,单轴承重不能超过();
A:八吨(不含八吨)B:十吨(不含十吨)C:十二吨(不含十二吨)
3.单位需要停产的,应当自停产之日起提前()向运管机构提交停产报告,注明停产原因、停产期限; A:1日
B:2日
C:3日
4:公路管理机构、公安交通管理部门在省人民政府批准设立的()对超限超载货运车辆实施治理,也可以根据本省有关规定设立流动检测卸载点。
A:治超检测站
B:收费站
C:客运站
5:治超执法人员在进行治超工作时,可以设置()和自动路障装置,保障治超工作的正常进行。A:车辆缓冲带
B:路障
C:双闪灯
6:超限超载货运车辆应当经()后方可认定。A:称重检测 B:货运源头 C:监督检查
7:称重检测结果与当事人之前接受处罚后的法律文书记载的卸载后的车货总重不一致,且超过认定标准的,可视为()货物拼装。
A:一次
B:二次
C:三次
8:治超执法人员对超限超载的货运车辆,应当责令违法责任人()。A:强行卸载
B:自行装运
C:自行卸载
9:公路管理机构、公安交通管理部门应当将查获的超限超载货运车辆及驾驶员信息及时通报有关(). A:公安管理机构 B:道路运输管理机构 C:公安交通管理部门
10:农村公路的管养单位或者部门,可以在农村公路的重要出入口以及节点位置()A:设置限高、限宽设施
B:路障 C:缓冲带
11:对拒绝检查、车辆妨碍交通通行的,由治超执法人员将车辆强制驶离或者拖至()、流动检测卸载点实施检测,相关费用由违法责任人承担。
A:公安管理机构 B:治超检测站 C:客运站 12:治超执法人员不得有下列行为()A:未取得行政执法资格而上路从事治超执法工作 B:不罚款、不收费,实施卸载,放行车辆 C:发现超限超载货运车辆一律查处
13:()不得未按规定装载、配载货物,放行超限超载车辆; A:货运源头单位 B:公路管理机构 C:道路运输管理机构
14:未依法取得行政许可的(),不得从事货物装载、配载的生产经营活动。A:道路运输管理机构 B:公路管理机构 C:货运源头单位
15:()者应当加强从业人员车辆安全知识和依法装载、配载的培训学习,确保道路运输安全。A:称重检测 B:监督检查 C:货运经营
16:货运车辆驾驶员应当向货运源头单位出示行驶证、道路运输证、驾驶证和()。A:身份证 B:从业资格证 C:营运证
第四篇:治超论文
浅论超限运输检测的实践与思考
【摘要】道路运输是一个系统工程,要从社会经济、道路工程和管理上统筹兼顾,要从社会经济、法律法规、道路工程和管理上统筹兼顾。超载超限运输现象在各干线公路上均非常普遍,据统计80%以上的装载货车超载,70%以上的中、重型装载货车超限,超载超限运输对道路与桥梁、交通安全以及环境等产生很大的危害性。要解决好公路车辆超载超限运输问题,创造安全、有序的道路交通环境,必须针对导致超载超限运输产生的根本原因,进行综合治理。了解公路运输现状,以及存在的问题、原因,说明超限运输的特点,依据提出的问题,分析原因,给出解决问题的措施。
【关键词】 道路运输; 超载超限;特殊性; 治理;
众所周知,公路是我国经济发展重要的基础设施。但进年来,由于超限超载运输车辆不断增多,致使道路、桥梁的使用寿命大大缩短。调查表明,超限车辆损坏路面的程度,在沥青路面上与汽车轴载重量4次方成正比,在水泥路面上与轴载重量的16次方成正比。车辆严重超限可造成沥青路面寿命缩短40%,水泥混凝土路面寿命缩短50%。致使设计使用年限为20年的高等级路面三五年内就出现大面积损坏,1 需要进行大修。据不完全统计,全国公路每年因车辆超限造成的经济损失达300亿元以上。可见,治理超限超载运输任务艰巨,意义重大。
一、超限运输的现状
(一)治超工作的法规建设不健全。从治超工作以来,上级主管部门制定了较为完善的治超工作制度,经过各级的积累和完善,制度建设相对完备,但是,我们要清醒地认识到,要建立治超工作的长效机制,我们必须加大治超法规建设步伐,在目前情况下,我们省地方行政和立法部门,应尽快建立一套较为完备的治超工作法规体系。
(二)治超人员的业务能力和执法水平有待提升。个别执法人员热情不够积极,业务能力不够熟练,有时对于司乘人员提出的相关疑问,未能及时准确、清晰的给予解答,给治超普法宣传带来了一定的负面影响。
(三)执法人员自身存在的安全威胁依然突出。治超工作开展以来,我省先后有多名治超人员牺牲在治超执法岗位上。从治超工作开展至今,全国有多名治超人员,因司机殴打和冲撞治超检测站致伤或致残。如果这一问题得不到很好解决,势必影响治超工作向纵深发展。我站治超工作开展以来,极少数驾驶员对治超工作采取不合作的态度,拒不接受 2 执法人员的检查,甚至出现对执法人员谩骂、围攻、冲卡等现象,威胁到治超执法人员的人身安全。
(四)治超检测系统设计不合理。检测仪精确度不稳定。车主经常对其精确性提出质疑,给治超工作带来极大的不便,影响了工作效率。
二、超限运输的成因
造成超限运输的原因主要有以下几个方面:
(一)利益趋势,无视国家法律
运输企业为了最大限度的减少运输成本,赚取更多的经济利益,无视国家法律法规,擅自改装车辆,增加车厢长度,增高车厢高度,增加车轴钢板等措施,增加汽车的装载量。另外,部分运输业主竞相杀价,多拉快跑,减少车次,通过增加运量来维护自身企业的利益,形成恶性竞争,致使道路损坏严重。
(二)政出多门,监管不力
由于我国目前治理超限超载还没有形成统一的管理部门,超载的执法主体是公安,超限的执法主体是交通。管车的不管路,管路的不管车,两套班子,两套人马,在一定程度上影响了管理效率,成为治理超限超载的一大障碍。
三、超限超载治理过程中存在的问题
通过全国七部委联合开展集中治理超限超载,结合许多省市实施计重收费,运用经济手段和行政手段相结合综合治理,取得了一定成效。但其治理过程仍存在一些问题:
(一)“治超”费用较高
现行的治超模式是依托原有收费站和治超站,结合计重收费、治超检测、劝返、卸载、罚款相结合的模式,这种“治超”模式的费用主要体现在以下方面:
设备费用:计重收费的主要功能部件由称重系统[1]、轴类型识别器、红外分车器以及收费工控机四部分组成,收费公路为将现有收费系统改造为计重收费系统,需要安装计重设备、改造现有收费台、那么总费用包括以上安装计重设备的费用、改造现有收费台的费用及与此相关的其他费用支出。
运行及维护费用:我国地域辽阔,不同区域差异大,计重及检测系统所受的影响也不尽相同。虽然我国有大批称重设备的生产厂家,但设备的精度,设备的后续服务等都要花费一定的运行及维护费用。随着我国公路里程的不断延伸,计重收费用及检测点的数量还须进一步增加。设备及运行和维护费用也会增加。
人员费用:据不完全统计,统一治超期间,上路检查的执法人员在2万人左右,执法人员的工资、补助等费用也是一笔不小的支出。还有许多地方,开展源头治超工作,执法人员进驻大型货源企业及站点,有些货源大县点多、面广、线长,需要执法人员会更多。
其他费用:因体制和利益关系,现行的治超模式对跨省长途运输的完整过程分段检测、缴费、通行。无形中增加了运输业户在各收费站点的停车等候等额外费用;部分车流量大的收费站点因交通拥堵造成货运汽车滞留的费用等。
(二)交通拥堵隐患依然存在
“治超”惩戒的重点是恶意超限超载车辆,对超限超载部分按正常费率多几倍的征收[2],同时必须就地卸载和接受相关处理;未卸载的车辆禁止继续上路行驶。但同时因卸载和接受相关处理需要大量的时间、人员和场地,而道路交通流量有一定的随机性,因此可能会引发交通拥堵的后果,甚至会严重拥堵。这种拥堵主要表现在两个方面:一方面是高速公路本身的堵车;另一方面是引起道路交通负荷不均衡性堵车,如2004年10月安徽高速公路实行计重收费后,很多大型挂车便走还没有实行计重收费的国道,造成高速公路车流量下降,国道出入口车流量的增加,引发国道出入口堵 5 车。类似现象在全国其他省市也不同程度存在。
(三)巩固“治超”成果难度增加
现行的治超模式重心是在路上查、堵,把矛盾的焦点集中在治超站,一旦治超站稍有放松,极易出现反弹,这也是目前治超面临的难题之一,治超成果难以巩固。主要体现在:
短期集中联合执法,九部门合作是可以实现的,但难以长期坚持。而且这种执法必须每天24小时不间断,一旦出现盲区,运输经营者就会找到漏洞,视机超限超载上路。
治超工作对一线员工的忍耐性和细心性也是一种考验,整天面对形形色色的司乘人员和车辆,工作的全部就是查检和测量,技术含量不高,再加上目前对人员提升和考核的政策还处于研究状态。使工作人员难以看到个人的长远发展空间,所以长期在这一岗位上工作,一线员工难免觉得乏味和枯燥,对工作的热情和积极性难以长期保持。
四、国外治理超限超载借鉴
我国的治超工作可以追溯到上世纪80年代。1989年,交通部制定了《超限运输车辆行驶公路管理规定》,但由于种种原因,治超工作持续了一年后就终止。1997年,《中华人民共和国公路法》颁布实施,全国又掀起了一轮治超的高潮。2000年和2001年,交通部和公安部分别进行了为期一 6 年的超限超载治理活动,虽然都取得了一定成效,但都没能彻底解决超限超载的问题。
货运车辆超限超载并不是中国独有的现象,纵观欧美国家治理运输车辆超限超载的手段,我们可以得到很多有益的启示。在此以美国为例,1999年美国联邦公路管理局(FHWA)对各州超载1814.4 kg违规车辆罚款的情况进行了统计,可以将其治超策略可分为四类:第一类是将小额罚款与高密度执法检查策略相结合,该类执法特点是执法频度高,但处罚力度不大,因而执法成本较高;第二类是将高密度的执法检查与高额罚款策略相结合。这类执法适用于超载现象比较严重的时期,一般不会长期坚持;第三类是将小额罚款与小密度的执法检查策略相结合,该类执法频度不高,处罚力度也不大,适用于超载现象不很严重的地区;第四类是将低密度的执法检查与高额罚款策略相结合,该类执法正好和第一类相反,执法频度不高,但处罚力度大,起到杀一儆百的效果。由于执法密度不高,驾驶员可能存在侥幸逃脱心理,但一旦被发现,则施以重罚,这类执法人员少、成本低。此统计分析结果表明:加大车辆超载执法检查密度和增加罚款额度对制止超载行为有类似的效果。
五、主要对策
针对上述存在的几个方面的问题,总结公路治超的经验和教训,我们在认真思考的基础上,提出如下对策:
(一)必须加快治超工作法制化建设的步伐。目前,治超工作已经进入了攻坚阶段,建议我省应该立足于公路自我发展的实际,从长效机制建立的角度出发,进一步建立健全更具有操作性的地方性治超法规制度,使治超工作有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。
(二)必须加大治超队伍正规化建设的力度。要严肃治超队伍进出的纪律和进入门坎,建议上级职能部门加大公开招聘力度,把一些政治素质强、作风纪律严、业务素质精的大学生和部队转业复退军人吸收进来,促进治超队伍整体素质跃升。
(三)必须加大治超队伍业务培训的力度。各级要把治超队伍建设当作当前及一个时期的重中之重来抓。要充分采取“请进来,派出去”的办法,依托院校和相关培训机构,加大资金投入,培养一批真正能打硬仗,敢打硬仗,能打胜仗的治超队伍。
(四)标本兼治,综合治理
治理超限运输是一个系统工程,仅仅依靠交通部门一家很难彻底解决,需要相关部门共同努力。要坚持专项治理与 8 源头治理相结合,坚持部门联手与区域联动相结合,坚持经济处罚与人性化管理相结合。交通部门与公安部门要各司其职,严格执法,取缔非法改装车的企业,取消超限车的运营资格等源头治理措施,加大治理力度,形成齐抓共管、综合治理的局面。
(五)加强宣传
通过积极宣传,营造良好的舆论氛围。使运输企业主及时了解关于运输管理的法律、法规,使广大的人民群众增强对超限超载运输危害性的认识,争取社会各界的支持和理解,使治理超限运输深入人心,在全社会形成治理超限超载运输的良好氛围。
近年来,《中华人民共和国公路法》、交通部2号令《超限运输车辆行驶公路管理规定》等公路交通法律法规相继颁布实施,使治超管理工作逐步走上了科学化、规范化、法制化的轨道。随着治超执法机构的日益健全,治超执法行为的进一步规范以及治超执法人员队伍素质的不断提高,对公路的日常管理发挥了重要作用。
六、超限治理工作的思考
近年来,公路基础设施建设有了长足的发展,公路建设步伐明显加快,然而与公路建设相比,公路治超管理工作相 9 对滞后,不少地方在认识上对公路治超管理远没有像公路建设那样重视。还存在着许多问题,这些问题的发生和存在,给以后公路的使用和管理带来了诸多困难。
为了充分认识治超管理工作的重要性和紧迫性,扎实有效地开展治超管理工作,不断提高公路治超管理水平。笔者认为,应从以下六个方面抓好公路治超管理工作。
一是坚持依法行政,规范执法行为,增强文明服务意识。首先,各级治超执法人员要认真学习公路法律、法规和治超管理业务理论,积极参加省、市公路交通部门举办的治超执法人员培训班,掌握业务知识,增强执法素质和执法能力;其次是治超人员在行使依法治路、保护路产、维护路权职责过程中,要自觉地维护党和政府的威信,树立公路行业良好风气作为“形象工程”来抓;第三是要认真按照《交通行政执法五个规范》的要求,秉公执法,热情服务;第四是治超人员必须规范执法行为,按照规定着装,佩载行政执法证件,亮证执法,文明执法,坚持把文明用语和执法行为是否规范,纳入治超执法人员考核内容之中。
二是认真宣贯、《公路法》、《规定》和《办法》等公路交通法律法规,为治超管理工作创造良好的外部环境。新的形势、新的要求需要我们加大对〈公路法〉、〈规定〉和〈办 10 法〉的宣贯力度,按照省市交通部门的总体部署,使宣传活动既轰轰烈烈,又扎扎实实,把公路法规宣传到千家万户,家喻户晓,人人皆知。在不断巩固宣贯成果的基础上,把每年三月作为“公路法规宣传月”,做到有规模、有影响、有声势,进一步优化公路治超管理工作环境。
三是对治超管理人员进行思想、组织、作风、纪律等方面的整顿。思想整顿,重点解决执法意识和执法宗旨的问题;组织整顿,主要检查治超人员是否具备执法资格和执法主体是否符合法律、法规要求的要求;纪律整顿,坚持杜绝有法不依、执法随意的现象;作风整顿,检查是否做到“两公开,一监督”,制止和杜绝吃拿卡要现象,执法行为是否规范,执法态度是否文明等。要结合实施,认真搞好自查自纠,对违反执法纪律,情节严重,影响极坏的执法人员要坚决注销执法资格,调离执法岗位。通过整顿,增强执法人员的责任感和使命感,树立依法行政,执法公正和有法必依、依法必严、严明执法作风,建立一支高素质的治超执法队伍。
参考文献
[1]《中华人民共和国公路法》 [2]《公路安全保护条例》
[3]《超限运输车辆公路行驶管理规定》
第五篇:2013治超工作计划
2013年治超工作计划
我公司自成立治超小组以来,我们认真学习超限超载检测
工作的相关知识,积极获取治超新政策,对治超工作有了深刻的认识,思想觉悟、纪律作风。2012年在领导的帮助下,较好的完成各项工作任务。以下为明年治超工作计划:
一、加强治超制度学习。
二、认真学习各项文件和规定,学习相关的法律、法规、关于治理超限超载的方针政策,在学习中按照上级的要求建立学习笔记。
三、改进工作作风、提高办事效率。按照上级领导的指示,强化管理,根据各自的工作实际,对现有的工作制度进行了修订和完善。把安全、提高服务意识作为一个重要工作内容来抓,多角度出发,从自身做起,从小事做起。认真做好每件小事、从每个细节入手,不断提高工作标准,按照规范、整齐、准确的要求,杜绝进出入车辆超限超载的现象出现,树立了良好的企业形象。
四、切实搞好我单位车辆超限超载工作。