2013-12-26兴泰公司总结LNG[大全五篇]

第一篇：2013-12-26兴泰公司总结LNG

LNG船代工作总结

唐山LNG项目是国家重点建设项目，她的投产为中国华北地域增添了一个新的可靠气源，弥补了京津冀地区对天然气的需求，发挥了重要的季节性调峰作用。

兴泰物流有限公司（以下简称“公司”）有幸参与了该项目投产前的部分筹备工作并光荣为前三条船提供了船代服务。从2013年6月至项目投产，公司全面开启了与接收站投产相关的诸多配合工作，在项目验收、资质审核、口岸对接等环节，发挥了积极的作用，得到了接收站相关领导的肯定。这一过程对于公司的品牌形象和业务拓展具有非常重要的历史意义，也将成为全体员工永远的骄傲。

从操船模拟到尽职调查再到船岸对接，我们亲身参与了接收站投产前的重要的工作阶段；从边防、海关、海事到检验检疫再到引航，我们做好每一个口岸环节的衔接工作。拖轮费用的谈判、护航艇租赁的磋商，每一次工作上的推进都凝聚了我们兴泰人的坦诚、智慧、坚持和我们对这份工作发自内心的热爱和理解。

我们能做的，就是用“更短的时间、更高的效率、更出色的服务”来回报船公司给予的信任。不但要在联检时间上控制得当，人手安排上合理、充裕，更要在 “主机保养”、“船员遣返”、“污油水回收”等事宜上高度重视、全力支持。我们愿意用积累的LNG船舶操作经验、顺畅的口岸协调能力和我们的微笑-----这一世间最美好的语言，来换取您的支持！

第二篇：兴泰建筑公司2011年工作总结(用)

兴泰建筑公司2011年工作总结

一、指导思想

2011年，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕集团公司“安全、改革、效益、稳定”中心工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和核心领导作用, 积极应对国际金融动荡带来的影响。

二、工作内容

一年来，公司与时俱进，按照年初制定的工作目标，扎扎实实地开展了各项工作，使我公司的经营管理、质量安全以及队伍稳定等各项工作都呈现出良好的局面。现将本工作内容总结如下：

(一)、工程完成情况

今年，我们公司在机遇与挑战并存的环境中，及时抓住机遇，充分运用已取得的社会效应，积极组织竞标，争取到西吉县五中、职业中学及附属工程等施工项目，为我县教育事业的发展做出了贡献，缓解了学生入学难的问题，为广大师生提供了一个优美的环境，并承建了西滩小学、王民小学校舍安全工程、标准化操场工程、县城道路工程、污水处理工程、廉租房工程等。全年新中标工程24项，全年承揽工程3.8亿元，施工面积××，中标工程创历史新记录。全年完成产值××万元，上缴利税××万元。新增工程量比上年增加了××,完成产值比上年增加了××,上缴得税比上年翻了一番。

(二)、优化项目管理

长期以来,优化企业项目管理体系，完善企业内部机制，提高兴泰建筑公司资产整体运行质量、为我公司运输提供后勤保障是公司领导班子坚定不移的经营宗旨。根据2011各工程项目时间、规模、专业及进度要求等情况，针对西吉县工程项目点多、面广、距离远等特点，公司领导班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建，以此可裁短管理链条、缩减管理层次，对各工程可做到项目组灵活调配、专业人员稳定，以确保工程成本控制及质量保证。同时也为强化维修、维护及培养我公司的专业骨干力量创建了一块平台。

通过以上项目管理的优化，克服了工程项目现场管理的困难，在2011降低施工成本、节约国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。加强学习，不断提高整体素质，建设具有兴泰建筑公司建筑工程公司特色的企业，公司宋兆吉总经理、伏枥副总经理、许炯琦和柴慧涛副总经理在平时的经营管理中，注重“以人为本”的理念，重视职工的思想观念、职业道德、工作态度，为了充分发挥员工的主观能动性，将职工的素质教育放在企业管理中的重要环节。

(三)、积极组织员工参见技能培训

按照宁夏省建设厅2011年资质年检要求，我公司先后组织30余名员工参加了“三类人员”、“五大员”及“特种人员”的培训，并完成了职业健康安全管理、质量管理及环境管理三大体系认证证书。使公司的管理工作真正做到扎实有效，使各项工作按照科学化、规范化、制度化的管理轨道高效运转，我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践，为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。

三、主要措施及成绩

本公司重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育和法制教育，注重培养“四有”员工队伍，努力实现治安综合治理的各项管理目标。本单位的工作、生产和生活秩序良好。领导层的管理理念、责任心、决心和表率作用对企业发展至关重要，领导班子加强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向，坚持科学发展观，走企业可持续发展的稳定路线。

2011年的工作中，我公司以锐意改革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风，带领全体员工圆满实现了2011年预期目

标。公司未发生一例安全事故，工程质量合格率100%、优良率大于90%，回顾2011年的工作，这些业绩不是偶然的结果，科学的管理思想、严谨的内部运行管理制度、精诚合作的团队精神、良好的职业道德观以及共铸诚信的服务宗旨是这些业绩的基础和动力。

我公司在投资公司综治领导小组的领导下，全面落实综合治理的各项措施和目标管理责任制，坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，各部门齐抓共管，高标准、严要求，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，切实落实社会治安综合治理责任制，做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。使我公司的综治工作在2011年里上了一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

（一）、领导重视，措施有力，综治责任制得到全面落实。

我公司总经办宋总经理、伏副总经理、许副总经理和柴副总经理非常重视综合治理工作，专门成立了综合治理安全生产监管工作领导小组。由总经理担任组长，副总经理担任副组长，部门负责人为小组成员。年初，总经理与各部门负责人签订了综合治理安全措施生产责任书，划定责任范围，明确工作任务。坚持“谁主管，谁负责”的安全生产责任制。依据实际情况制定了《质量保证体系》、《安全生产保证体系》，将安全、质量责任层层落实，责任到人，建立并完善了公司内部质量监督体系。2008年5月顺利通过省建设厅安全资格年检，并取得“安全资格证书”，这些重要工作的完成为公司今后资质的提升奠定了基础。

（二）、积极开展对员工的素质教育和法制教育，努力实现治安综合治理的各项管理目标，不断加强员工政治思想、安全意识教育，及时化解、消除各种矛盾、隐患，认真做好员工的思想工作。

1、抓好交通安全

我公司积极组织车队的司机,认真学习领会2007年5月1日新颁布的《中华人民共和国道路交通安全法》。

2、深入安全意识、狠抓安全生产

安全生产是建筑施工企业永恒的主题，建筑施工企业只有在安全生产的前提下，才能生存发展。本公司坚持创建安全文明工地活动，坚决贯彻‘安全第一、预防为主’的方针，在员工中牢固树立安全第一的指导思想，不断改善建筑工人工作环境和生活环境。在各项工程中均针对工程特点制订详实可靠、操作性强的安全生产实施方案、安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全隐患检查内容、安全隐患整改措施及整改落实责任人及整改期限，使安全生产工作落到实处，虽然2011年各工程项目均有不利于安全生产的因素，比如工程分布广、路途远，涉及到人员、材料及机械的安全运输组织；维护维修需夜间施工；2011年没有发生一起工伤事故，没有发生一起安全事故，检验了本公司人员对安全生产的深刻理解，体现了公司企业安全管理水平。

四、存在的困难和问题

一是工程款拖欠十分严重，至目前，历欠工程款仍达600万元以上，给企业带来重重困难，导致资金缺口大，应付工资不能安期支付，统筹基金上缴保障不力，医疗保险和失业保险仍未彻底解决。

二是施工任务缺口大，无法满足企业生产能力，企业雄厚的设备装置、充足的人才资源与应有的施工任务形成一对鲜明的矛盾，资源的浪费是公司一大损失。

三是职工个人应缴部分养老保险统筹金无法收回，我公司101位员工。日前，大部分已不在本公司项目部就业，遍布各地，且由于无固定工资收入，代扣代缴无法实施，而公司又无力垫付，是实施职工养老保险统筹工作的一大障碍。

四是现有的企业体制，已不适应企业发展的需要，企业改制急需进行。

五是企业资质已不能满足当前生产需要，大量教育项目不能承建，导致施工任务外流，给企业造成不可挽回经济损失，同时也造成我县经济收入的外流，特别是税收收入的减少，形势十分

严峻，我公司从多方面努力，但终因地域经济限制和我县人才资源缺少等因素,目前乃未升级。

另外，施工生产分工细致，协作关系复杂，需要的资源数量庞大，质量要求严格，供应渠道复杂，以及施工生产的时间周期长、配套种类多等因素，给建筑施工生产带来艰巨性。

总之，机遇和挑战并存。2011年是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路的一年，更是我公司在面对不断萎缩的建筑市场，在困境中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性的一年。在今后的工作中，我公司将在董事会的正确领导下，继续发扬优良作风，不断虚心学习，总结经验，克服不足，为创建一个安全、文明、高效的兴泰建筑总公司而努力奋斗。

第三篇：鄂前旗时泰天然气公司LNG工厂情况简介

鄂前旗时泰天然气公司情况简介

内蒙古鄂托克前旗时泰天然气经营有限责任公司成立于2002年12月，由四川远丰房地产开发公司、鄂尔多斯市时达（集团）公司出资组建，注册资金6750万元，是内蒙古自治区首家民营天然气经营企业，主要从事城镇管道天然气供应和LNG生产销售等经营活动。公司坚持“以人为本、科技兴厂、绿色环保、节能高效、管理一流、服务社会”5+1的生产经营管理理念，以经济效益为中心，以安全生产经营为重点，为推进当地经济建设和社会发展做出了积极的贡献。

公司现有员工82，其中具有高级工程师职称员工11人，高级技术员工20人，大学以上学历员工44人，从业人员100%持证上岗。公司下设综合部、安全质量部、生产运行部、营销部、财务部等职能部门。

随着鄂托克前旗境内著名的国内大型高品质整装苏里格气田的开发和国家级上海庙能源化工基地的高速发展，公司在政府相关部门、中石油长庆油田分公司的大力支持下，加大天然气能源事业的投资。目前，公司获得中石油长庆油田分公司3.5亿立方/年的天然气用气指标，为天然气能源的开发和利用提供了充足的气源保障。公司投资1.2亿元建成投产的昂素镇液化天然气工厂日处理天然气15万立方米，年产LNG3.5万吨。公司与上下游单位建立了长期稳定的合作伙伴关系，为公司的扩大发展提供了强有力的支持。

公司以“造福一方，繁荣一方”为企业宗旨，用我们的产品和服务回馈社会。我们正努力实现“一流现代管理企业”、“一流安全生产企业”、“ 一流节能环保企业”、“一流高效创收企业”的企业愿景。

第四篇：兴泰中专学校简介

兴泰中专学校简介

兴泰中专学校简介

z省兴泰中等专业学校（江苏联合职业技术学院兴泰分院、兴泰开放大学、兴泰建筑工程学校）系国家级重点中等职业学校、首批国家中等职业教育改革发展示范校、江苏省四星级中等职业学校、江苏省高水平示范性中等职业学校、首批江苏省高水平现代化职业学校、首批江苏省职业教育课程改革实验校。

学校占地447亩，总建筑面积万平方米，其中实验实训建筑面积万平方米，现有实验实训设备总值4300多万元，图书馆藏书60多万册。学校专任教师中兴泰市“311”工程学科带头人3人；中高级职称教师占专任教师%；“双师型”教师占

专任专业课教师的%。学校有江苏省特级教师2人，正高级讲师1人，省职业教育领军人才及培养对象4人，省中心教研组成员5人，兴泰市名教师1人，泰州市级以上学科带头人8人，省名师工作室1个。

学校学历教育涵盖中职、五年制高职、成人开放专、本科教育等多个层次，在籍学生数达5000人。学校现有机械工程﹑经贸化工、机电工程﹑建筑工程四个系和单招部，共开设二十几个专业，其中省品牌专业3个（数控技术应用专业、建筑工程施工专业、机电技术应用专业），省特色专业3个（精细化工技术专业、计算机动漫与游戏制作专业、电子电器应用与维修专业）。建有省级数控紧缺型人才培养培训基地和国家级工业民用建筑专业实训基地，江苏省高水平示范性实训基地项目4个，江苏省职业教育技能教学研究基地2个。

学校以“泰州一流，省内前茅，国内有名，群众满意”为发展目标，重视内

涵建设，不断丰富校园文化，落实“知行合一”校训，形成了“人人有进步，个个有特长”的办学特色。学校社会声誉不断提升，在职业教育界知名度越来越高，学校单招考试连续多年蝉联泰州第一。在全国职业院校技能大赛中摘金夺银，获得3金4银1铜；在2015年全省职业学校技能大赛中取得新突破，获3金4银15铜；毕业生就业率达98%以上。学校先后获得全国职业教育先进单位、江苏省职业教育先进单位、江苏省职业教育德育特色学校、江苏省和谐校园、江苏省平安校园、江苏省职业院校技能大赛先进单位、泰州市文明单位、泰州市职业教育先进集体等荣誉称号。

学校网站地址：http://

联系电话：z

学校地址：z

第五篇：兴泰学校后勤工作计划

兴泰学校后勤工作计划

一、指导思想

总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务

1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。

2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。

3、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少

收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

6、加强对学校校车的安全管理，执行市教育局的有关规定，确保校车的行驶安全。

三、具体工作安排

九月份：

1、做好学生报到注册收费工作。

2、检查水、电、消防设施状态并对各班级、各功能室的校产校具进行核对登记。

3、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。

4、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

5、校车行车路线检查，落实秋学期学生接送车辆运行方案，安排好跟车教师轮值表。

6、做好各班代伙学生的统计及后勤服务工作。

7、做好常规管理和领导交办的其它任务。

8、教师节庆祝和开学典礼准备工作。

十月份：

1、做好国庆安全保卫工作。

2、检查后勤管理人员岗位职责尽职情况。

3、督查食堂食品安全卫生及常规规范操作执行情况。

4、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好校园环境卫生工作。

5、安全隐患月排查。

6、做好常规工作及领导交办的其它任务。

十一月份：

1、在“全国消防日”(11.9日)当天，向学生普及消防知识，同时组织一次消防逃生演练。

2、对学生进行一次路面结冰和积雪等交通安全教育。

3、安全隐患月排查。

4、常规工作及领导交办的其它任务。

十二月份：

1、在“世界艾滋病日”(12.1日)当天，对学生进行一次预防艾滋病教育。

2、对学生进行一次防冻伤、防火灾、防煤气中毒等安全教育。加强食堂卫生监督检查力度。

3、组织好“全国法制宣传日”(12.4日)活动。

4、安全隐患月排查。

5、常规工作及领导交办的其它任务。

一月份：

1、寒假前,对学生集中进行一次安全教育,内容包括：防暴风雪、防滑冰溺水、防煤气中毒、防烟花爆竹炸伤、防火灾、防节日出行安全事故、防节日暴饮暴食、防假期沉溺网络等。

2、做好放寒假前的安全检查,落实各项安全防范措施。

3、安排好寒假护校、值班工作。

4、做好学校财务审查工作。

5、各班、各功能室校产校具核查。