第一篇:2011年安全生产工作会议程序
2011年安全生产工作会议程序
一、会议材料
1、会议通知
2、会议指南(议程)
3、交流材料
4、需传达(下发)的文件
5、安全承诺书
二、会务
1、预定酒店
2、会议资料印刷
3、会标、桌牌、鲜花订制4、2010年先进单位奖牌、先进个人证书制作
5、承诺书签订程序
6、颁奖程序
三、费用预算
第二篇:安全生产工作会议
安全生产工作会议
2014年7月15号本公司召开全体管理人员安全生产工作会议 一,安全检查是做好生产安全的重要手段,目的是发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业,重点查车辆为主“物” 的不安全状态,检查人为主“人”的不安全行为,保障安全生产。
二,在日常工作中,车辆回场后,驾驶员要对车辆全面检查,排除隐患故障,交回相关的承运单据凭证,及时补充燃油、润滑油、刹车油及冷却水,经检查确认无异常后,由公司部调度在指定的位置停放。对车辆的制动、转向、电路、油箱、轮胎等要做到经常认真检查和保养,及时消除隐患。
三,从业人员应掌握本职工作相应的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。细心严格检查,发现问题安全隐患及时上报备案,及时处理。
第三篇:安全生产工作会议
安全生产工作专题会议记录
隐患,遏制安全生产事故的发生;加大安全生产宣传、教育、培训工作,按照安全经费的管理要求,足额投入了安全生产经费。
在施工过程中,要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工,必须等到措施到位才可以开工,每一个部位都要有安全技术保障措施,才可保障现场人员的安全。
安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责,经常对施工现场安全生产情况进行检查,发现隐患,随时整改,不要让隐患长期存在而最终酿成事故。
现场工程师和生产经理、专职安全员等管理人员必须要重视每一位作业人员的生命安全,人的生命只有一次,让项目部的每一个员工学会尊重自己的生命,生命是如此的脆弱,需要精心的呵护,无视安全,就无视生命的存在。各部门要教育每一位员工都要要严格遵守规章制度、操作规程进行作业,做到“三不伤害”(不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害)。既是对自己的生命的珍视,也是对他人生命的负责,避免一场事故的发生,就会避免一个家庭的残损与悲痛。
每一级领导都要将安全在思想上重视,在行动上落实。
对今后的安全生产工作要做到:
1、对安全生产工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的部门责任人、施工队负责人及现场工程师加大处罚力度。
2、强化安全生产管理工作,责任落实到人、到岗,并提前做好预案,提高各类事故的防控和应急处置能力。相关安全生产管理部门及各施工队伍要加强日常安全检查工作检查,在保证工期的同时,做好安全生产工作,让每一位
第四篇:安全生产工作会议
导语:今天上午,全县2012年安全生产工作会议召开。县领导胡春田、李爱佳、甘灵杰参加会议。
配音:大会全面总结了2011年全县安全生产工作,安排部署2012年安全生产工作。
2011年是“十二五”开局之年,也是全县安全生产工作克服诸多困难和挑战,取得明显成效的一年。在县委、县政府的高度重视下,全县各级各部门以强化企业安全生产主体责任为重点,继续深入推进安全生产“三项行动”、“三项建议”,较好的完成了各项工作任务,为全县经济发展提供了安全稳定的环境。得到了省、市政府的高度肯定,县政府被评为岳阳市安全生产工作先进单位。
李爱佳在会上指出,各级各部门要认清形势,高度警醒,切实增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任感;要突出重点,标本兼治,坚持思想引导,牢固树立科学发展安全发展理念;要坚持责任为重,全面落实安全生产企业主体责任和政府及部门监管责任;要坚持依法治理,继续强化“打非治违”、专项整治和基层基础工作,牢固树立安全发展理念,全力促进全县安全生产形势持续稳定好转,为我县安全生产工作再上新台阶做出新的更大的贡献。会议还表彰了2011安全生产工作先进个人和集体,各单位负责人向县政府递交了安全生产工作责任状。
(龚佳)
第五篇:2010安全生产工作会议总结
2010安全生产工作会议总结
值此年末岁初之际,我们在这里召开2010安全生产工作会议。会议的主题是深入贯彻、落实公司2010年工作会议精神,回顾总结2010年安全生产工作,布置2010年安全生产任务,进一步认清形势,强化责任,落实措施,夯实基础,推动安全生产形势持续稳定,为公司科学发展新跨越提供安全保障。
2010年安全生产工作回顾
站场公司自2010年8月11日挂牌成立以来,在两家股东单位的领导和支持下,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系,以国庆六十周年营造阶段性安全环境为抓手,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,各项指标均低于母体公司考核指标。无火灾事故,无工伤事故,无刑事、治安案件,无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定。在此,我谨代表总经理室向一贯来对安全生产工作关心支持、倾注心血、辛勤工作的各级领导和全体员工表示衷心的感谢!
回顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作,主要做了以下工作:
一、适应调整,理顺关系,建立健全安全保障体系
公司成立之初,边建设,边运营,又恰逢祖国六十周年大庆,安全形势复杂,安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题,在安全管理上把建章立制放在首位,在生产安全上以反恐防暴为重点,在基本建设上以施工安全为抓手,完善安全保障体系,牢筑安全防线。
1.完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构,加强了安全生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上,结合体制调整,对安全管理机构进行了同步调整,为开展安全生产提供了组织保障。
2.落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责任制,总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。
3.制定安全规章制度。根据体制调整和公司主营业务特点,对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程,汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》,先后制定了16个安全管理制度,其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系,使安全工作能够有章可循顺利开展。
二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围
公司成立以来,通过加大安全宣传教育、培训、激励力度,有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高,为确保安全生产提供了强有力的人力保障。
1、加强宣传教育,增强安全生产意识。结合全国“安全生产年”和国庆60周年安全工作要求,公司根据集团公司整体安排,开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育。通过发放小册子等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规,贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式。通过组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等,大大增强员工安全生产意识,使广大员工能深入了解安全,广泛重视安全,极大地提高了全员安全意识。
2、重视安全培训,提高队伍素质。为加强安保工作人员的安全意识和责任意识,增强工作自觉性和责任性,确保基层单位安保队伍素质、技能全面提高,去年9月中旬,我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危险品堵查知识培训,使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法,提高了危险品查堵的工作技能。同时安全分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的安全培训,提高安全管理知识和水平。
三、预警防范,注重实效,努力提高安全管理水平
打造“平安站场”是公司努力的安全目标,在管理上注重各项预警防范措施的落实,不断加大检查力度,加密检查频率,对查到的问题及时纠正、整改,有效防范、遏制了各类事故,生产经营平稳有序,工程建设稳步推进。
1、加强安全检查,排除事故隐患。
公司采取明查、暗查、相互检查、突击检查、专项督查、重点抽查等形式对各基层单位进行监督检查。建立基层单位日检、治安保卫人员巡检和公司抽检的三级检查制度。对检查中发现的问题一查到底,凡经调查属实的及时通报批评并责令整改,追踪验证,直至问题彻底解决。截至12月底,在公司正式运作的4个月里,共组织安全检查145次,查出安全隐患102条,均已按要求整改。
2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重点
2010年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周,恰逢中秋佳节,同时又逢第十一届西博会,天气晴好,会展多,活动多,人气旺,客流最高峰达到了17.8万人次,连续二天超过历史记录,各大车站均处于满负荷工作状况,安全管理难度大、风险高。为此,公司紧紧围绕“安全、有序、优质、畅通”的八字方针,以10年奥运安保要求为基本标准,对国庆黄金周期间的安保工作进行早准备、早布置、早落实,真正做到了认识到位,责任到位、措施到位、管理到位,较好地完成了双节期间的安保工作。
3、加强防控力度,确保综合安全。
公司不断加大安全投入,狠抓消防、治安等综合安全。期间公司联合集团安全技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练,与公安交通治安分局一起开展车站反恐防暴演练,通过应急演练,实地观摩,既检验了应急预案的实效性,又提高各单位应对突发事件的整体处置能力。同时,我们又针对中心站项目工程建设的重点部位、特殊岗位给予重点关注,签订项目安全目标责任书,定期检查、分析上报,做到预防为主,前置管理,防控结合,切实消除建设施工安全隐患。
4、高度重视东站搬迁安全工作,确保搬迁安全有序
东站的整体搬迁给安全管理工作提出了新课题,尤其是东站部分班次分流到南站,给南站的安全管理带来极大挑战。为确保搬迁工作安全有序,制定了详细的搬迁应急预案,对安全管理各个环节进行细化。中心站、南站增加监控探头等设施,各车站强化对站场内车辆的现场指挥,根据雨雪天气特点,排查临时设施的安全隐患,对临时候车室进行加固。各站加大对危险物品的查处力度,南站针对旅客剧增的情况,及时组织危检人员进行培训,做到搬迁工作越忙,查危工作越不放松。
5、配合运管部门,维护经营秩序。
积极与驻站公安、交警、运管、城管等政府职能部门配合,打击票贩子、“黄牛”拉客、站外非法营运等违法行为,维护正常客运秩序,净化客运市场。尤其在东站分批搬迁过程中,对东站周边非法营运猖獗的现象,配合运管加大打击力度,减少客源流失。
6、完善考核激励机制,提高员工工作积极性。
一是按照安全管理目标责任制的要求,年终对各单位的安全工作进行了考核,并将安全检查、考核与绩效挂钩,建立安全激励机制。二是结合各站危检人员实际情况,对危检人员的考核体系和激励机制进行探索,建立了一套行之有效的考核体系,调动了危险人员工作积极性。全年共查获旅客携带的危险物品11118件。
2010年安全生产面临的形势及存在的主要问题
2010年是不平凡的一年,安全生产在各种变数和压力中经受住考验,但是我们不能放松警惕,2010年的安全生产情况将更为复杂和严峻,我们必须清醒的认识到:
(一)总体安全形势严峻,高危态势不容松懈。去年是全国安全生产年,我们经历了国庆繁重的安保任务,抵制社会各种不稳定因素的侵袭。今年我们又将迎来为期七个多月的上海世博会的到来,杭州作为上海的后花园,有许多分会将安排在杭州举办,来自世界各地大量游人将涌入杭州,安全形势严峻,公司的安全保卫任务不亚于去年国庆安保,甚至标准更高、要求更严,工作任务更艰巨。
(二)全员安全生产意识、工作责任心和主动性有待提高。安全是企业的生命线,安全重于泰山,公司上下对安全生产形势都非常重视,但是我们也清醒的看到在安全生产中还存在着“漂浮”和应付的现象,场站管理安全形势严峻,一些工作尚未做细做实,全员安全生产意识、遵纪守法意识急待提高。在安全检查中,我们发现各类细小问题时有发生,究其成因,虽有客观因素,但是只要我们的员工有足够的安全责任心和工作主动性,许多问题完全可以弥补,安全隐患可以消除的。
(三)危险品堵查形势较为严峻。随着各种新型违禁物品的出现,其隐蔽性更强,查堵难度更大。从去年公司查堵的危险品次数、总量分析,部分乘客或托运行包的客户仍抱有侥幸冒险心理,这给场站管理造成很大的安全隐患。为此,急需对危检人员进行业务技能、检测水平强化培训,同时也要进一步加大旅客和司乘人员的宣传力度。