第一篇：打样管理程序书 日用品
厨卫用品厂打样控制程序实例
把海绵、百洁布、网布、刷子等加工成厨卫用品的工厂，他们的产品加工工序比较不多，但产品种类多，产量大，生产控制的难度仍然很大。对于生产客户品牌厨卫用品的公司，由于客户需要打样的产品类别特别多，打样过程显得更加重要。客户一般提供产品图样或样品，规定包装袋图案和尺寸及包装方式，要求生产厂先按他们的要求打样，对样品确认后才允许生产。
厨卫用品厂不但要充分重视客户产品的打样过程，还要经常协助客户修改包装袋上的印刷图案和文字。由于同一时间内打样的产品种类繁多，给业务部和打样部门造成很大困难，稍不留神就会将样品张冠李戴，引起客户抱怨。所以业务部和打样部门跟进打样过程十分小心。
我为一家厨卫用品厂编制了一个打样管理程序，该厂的品管部和业务部认为这个程序十分适宜、充分和有效，解决了他们的老大难问题。现在把此程序提供给对此感兴趣的人员参考。
打样管理程序书 厨卫用品
1.目的目的在于规范本公司所有打样工作，以选择简单合理之工艺且经适切性审核能符合产品成本及品质控管的要求。
2.范围
凡公司所有打样工作均为本程序书所规范的范围。
3.权责
3.1业务部负责客户打样信息和资料的接收、外协单位的寻找和联系、打样任务下达、打样要求制定及样品交于客户确认，并跟踪客户对样品的确认结果。
3.2业务部负责打样过程中客户财产管理（包括智慧财产）。
3.3品管部负责公司内部打样管理及样品检验，编制新产品技术文件及检验文件，对业务部移交的外协厂打样资料、样品进行审核、整理、归档，编制质量检验文件、作业指导文件，并负责与业务部沟通。
3.4生产部协助品管部进行公司内部样品制作和检验。
4.作业内容与要求
4.1打样信息接收
4.1.1当客户有打样需求时，业务员要向客户详细了解打样的具体要求，包括产品材质、颜色、使用性能要求及其他要求，并形成书面文件。若客户有图纸、彩图及技术要求时，要求客户
提供。
4.1.2业务员根据客户打样书面文件，整理填写[打样通知及确认单]并附图纸或彩图，交给业务部主管签名确认后，将[打样通知及确认单]发给打样单位（外协单位或本公司品管部）。
4.2公司生产样品打样
4.2.1品管部打样员接到业务员发的[打样通知及确认单]，先在打样跟踪表上登记，然后在[打样通知及确认单]的工艺流程栏填写工艺流程及要求和材料清单。
4.2.2打样员核对公司仓库是否有所需原材料。若有原材料，打样员直接将 [打样通知及确认单]交给前道车间主任，由车间主任安排打样。
4.2.3若公司仓库没有所需原材料，打样员填写[申请单]呈副总经理或总经理审批后，交给采购员进行采购。采购的原材料到公司后，按本程序4.2.2实施。
4.2.4若制作样品需要多个车间加工时，打样员先按照工艺流程将[打样通知及确认单]及附件交给第一个加工车间主任，由车间主任安排车间班组长加工制作。样品在车间制作完成，车间主任对样品自检合格后，填写[打样通知及确认单]加工情况记录栏和自检结果栏，然后将样品或样品半成品、[打样通知及确认单]及附件交回品管部打样员。
4.2.5品管部打样员收到样品或样品半成品及[打样通知及确认单]后，对样品或样品半成品进行检查，并将检查结果填写到[打样通知及确认单]。
4.2.6检查合格，打样员将样品或样品半成品及[打样通知及确认单]、附件交给下一流程车间主任进行加工，作法同本程序书4.2.4-4.2.5。
4.2.7当样品最后一流程加工完成，打样员对样品检验合格后，打样品对样品进行包装，然后将样品和[打样通知及确认单]送给业务员确认。
4.2.8业务员收到交来样品后，对样品进行检查，合格后，对样品包装邮寄给客户确认。
4.2.9业务员要及时与客户联系，确保客户收到样品，并及时对样品进行验证。业务员了解了客户的验证情况后，及时将客户确认结果记录于[打样通知及确认单]中。
4.2.10若客户收到样品，认为仍需要改进，要求重新打样时，业务员要详细记录客户更改要求于[打样通知及确认单]上。然后业务员要重新填写[打样通知及确认单]，程序同4.1.2。业务员对两次填写[打样通知及确认单]采用不同编号，以作为样品的识别。
4.2.11若样品加工流程中需要外协单位加工时，（如印花、绣花），品管部打样员要与外协单位联系，填写[外协打样通知]并详细写明技术和质量要求。打样员把[外协打样通知单]、样品或样品半成品交给外协单位，必要时向外协单位详细讲解加工要求和质量要求，提醒外协单位注意。外协单位将加工好的样品送交给品管部时，打样员对样品进行检查、试验（包括色牢度检测），将检查结果记录于[打样通知及确认单]中。
4.2.12打样员针对每一[打样通知及确认单]的样品数量，要多提供2个样品。用途是：当客户对收到的样品确认后，业务员将这两个样品作好标签，其中一个自存，另一个发给品管部
打样员存入工厂样品室作为生产和检验的参考样品。
4.3注塑件打样
4.3.1若注塑样品需由外协的模具厂和注塑厂制作时，业务员详细填写[打样通知与确认单]，写明具体要求，并附相关图纸和技术要求，报业务部主管批准后分别交给外协模具厂和注塑厂。若外协厂有不明了时，业务员要详细解释说明。
4.3.2外协模具厂按业务部要求制作模具。
4.3.3注塑厂按业务部要求试模并注塑样品。当模具不合格时，注塑厂和模具厂协商修模事宜，业务部参与试模，并跟进试模、注塑样品进度。
4.3.4当注塑样品完成时，业务员将样品交给品管部打样员进行组装、拉力等试验和检验并向打样员提供 [打样通知及确认单]及相关附件。
4.3.5打样员对样品试验和检验后，在[打样通知及确认单]上填写检验、试验结果。
4.3.6打样员若检验、试验合格，将样品按要求包装，然后把样品和[打样通知及确认单]交给业务员。
4.3.7业务员对样品检查，寄交客户及样品确认跟踪程序同4.2.8，4.2.9，4.2.11。
4.3.8样品确认后，业务员将客户财产（模具）按《客户财产管理程序书》进行登录帐册管理。
4.4小包袋/纸卡打样
4.4.1若小包袋/纸卡打样时，业务员详细填写[打样通知及确认单]，写明具体要求，并附相关彩稿、光盘及其他技术要求，报业务部主管批准后，交给印刷厂和品管部各一份（交给品管部的资料不包括光盘）。
4.4.2印刷厂按业务部传达的客户要求，制作菲林或版子进行印刷和打样。
4.4.3业务员收到印刷厂交来的样品，将其交给品管部检验。
4.4.4品管部按《来料检验规范》中小包袋、纸卡要求及 [打样通知及确认单]、附件要求对样品进行检验，并将检验结果填写[打样通知及确认单]。检验后将样品和[打样通知及确认单]交给业务员。
4.4.5业务员将样品包装寄给客户确认、及样品确认跟踪等程序同4.2.8，4.2.9，4.2.11。
4.4.6业务员要把客户确认的样品的客户财产菲林登记入客户财产帐目，详见《顾客财产管理程序书》。
4.5资料归档
4.5.1业务员要将[打样通知及确认单]及附件，客户打样要求的书面文件，及样品等资料按《记录管理程序书》规定存档。业务员要对这些资料做好唯一性标识，以免打样资料之间相互混淆。
4.5.2对于多次打样的同一产品，品管部和业务部只保存客户最后确认的样品，其他不确认的样品，可予以销毁。
4.5.3品管部每次样品检验合格，样品和[打样通知及确认单]发给业务部之前，要将[打样通知及确认单]复印并将复印件存档，以作为编写《材料清单》（《BOM》）和生产工艺、检验规范的参考文件。
4.5.4当客户对收到的样品确认后，业务员将保存的两个样品作好标签，其中一个自存，另一个发给品管部，由品管部将样品存入工厂样品室。
5相关文件和表单
5.1相关文件
（1）记录管理程序书
（2）顾客财产管理程序书
（3）采购管理程序书
5.2相关表单
（1）打样通知及确认单
（2）顾客沟通单
（3）外协打样通知单
（4）样品卡
2007/09/02
第二篇：打样单模板
XX进出口股份有限公司
样品打样、调样单
联
系
人：
编制日期：20XX-X-X
更新日期及版本：
联系电话：
传
真：
Email：
批
准
人：
联系电话：
Email：
供应厂商
打样编号
卖方区域
到样时间
开票情况
□
17%
□
3%
□
不开票
环保要求
产品相关细节
NO
工厂型号
产品名称
材质
颜色
图片
LOGO要求
数量
合计费用
产品细节
NO
详
细
描
述
收款账户
开户银行
账
号
收
款
人
样品费返还
要求
□
下单后直接返还
%
□
累计下单量达
后返还
%
送样地址
公
司：XX用品有限公司
地
址：
联系人：
手
机：
第三篇：打样技术员
打样技术员
印染在线
一、职位摘要
协助项目工程师，完成新品打样开发工作，并为生产部门提供生产之技术支持
二、工作内容：
1、2、参与评估新图面的加工制程要求，编写CNC程序 按照产品图纸或工程规范进行，协助工程师打样检验，并按照规定填写检验记录3、4、5、6、7、8、9、将打样阶段的每一制程的相关记录妥善保存与归档 严格遵循新产品开发打样流程，保质保量完成现场打样 会同项目工程师完成试生产，处理试生产中的设计问题 夹具设计与制造 刀具的选型与设计 进行量产准备 产品导入量产后，协助进行现场问题处理
三、完成上级交办的其他事项
第四篇：印染打样小结
印染调色体会：
染色打样是个技术和经验结合的工作，要求调色员对色光比较敏感，并且熟悉染料的习性。
一般流程：选料（考虑指标要求和颜色样本身的拼法）——给出试染处方(电脑测色或者计算机配色)——试样——调整——OK色处方 选料的讲究：
1：棉用活性染料：浅三原色和中深三原色，浅色汽巴C-R(红，黄，蓝);深三原色，常用的是：3BSN红，ED-3R黄, KBF蓝（或者SRRN兰）；其中3BSN是蓝光红，ED-3R是红光黄，KBF是比较深的蓝色，一般情况下，中深三原色就可以拼出大多数的颜色，特殊的除外。
浅色选择力份底提深性小的染料，中深色选择力份高的组合，有些拼法是固定的，例如： 翠绿（亮蓝+翠兰+亮黄+深黄）
深绿（深蓝+翠兰+黄+亮黄；深蓝+深黄）艳橙色（黄光红+红光黄）艳红色（黄光红+黄）
活性改善跳灯情况（红+黄+兰+翠兰A灯跳红时/某些情况加嫩黄TL84跳绿）
轧染染色（深咖啡加黑5G/L混拼，可改善边中色；）士林染色一般选择的组合是G/BR/T,G/BR/RB,LGG/BR/T,LGG/BR/RB;BR/T/RB;GN/BR/T/RB,)；F3B 0.7以内，R大红用量不宜多；不稳定。士林染料沃尔德的BR红棕容易跳灯，争鸣的BR棕稍好些。
未完待续，欢迎染届朋友交流（QQ382598293）
第五篇：打样纸箱机械提高工作效率
打样纸箱机械提高工作效率
主要用途：对纸箱纸盒的打样中小量生产，对设计盒形不满意可随时修改，随做随改，确认产品符合客户要求再进行大枇量生产既可以减少生产浪费又可以帮助贵厂争取客户订单，更好的服务客户，这套系统可完全代替纸箱纸盒的手工设计和打样，使设计产品将更科学合理规范标准，减少设计开发时间使开发人员从烦琐的手工操作脱离出来，把最大的精力放到开发产品上来！目前大多数打样纸箱机械都至少包括以下几个组成部分：机台(包括工作台)部分；电气控制及驱动部分；真空吸附系统；组合工具头(切割/压线/绘图)；图形传输及操作系统等；有的打样机还必须要有压缩空气系统。性能良好切割打样机的不仅拥有先进的计算机辅助设计功能和一整套优越的数控程序，同时具有快速、准确、低噪音、工序简单和易学等众多优点。光洁的切割线、完美的折痕，确保了所制作产品的优秀品质。盒型打样系统为纸箱包装、彩盒行业企业提供全套自动化的整体解决方案。
纸盒切割打样机工具头分类：
一、振动刀头。主要用于切割坑纸、卡纸、双灰板、KT板等材料的全断工作。
二、半穿刀头。主要用于双灰纸板（灰板）的半断切割。做精装盒、精品包装盒需要用到此功能。
三、压轮头。主要用于坑纸、卡纸的折痕压制。可以根据需压痕材料的厚薄来更换不同宽窄的压轮。
四、绘图头.也叫做笔头。主要用于绘制刀模图用。在确认好图档正确后绘制一张刀模图，刀模加工部门就可以不用手工绘制刀模图。可根据机器绘制的刀模图直接在刀模板上锯出刀线来 打样机的操作是最重要的当然打样机处于什么样的工作状况，打样的过程中。也是非常主要的只有使打样机处于最佳的工作状况，才华保证网点在传递过程中保持较好的质量，最终得到及格的样张。由于打样。①墨辊的颐养 打样样张的网点变更，会随着打样机墨辊的硬化而变坏。墨辊的硬化是指辊子用久了其表面会变得光而硬直至形成一层“结晶层”当辊子表面结晶严重时，其传墨性能就会受到影响，打样过程中的水墨平衡就难以保持。尤其是品红油墨，由于吸水性下降，会造成网点浮现空心现象。这样样张上网点面积将小于胶片上的网点面积，颜色就会变浅。即饱和度下降。某些例子中，当一色的网点有变化时，就会造成样张的色调偏离预期的后果，多色叠印的色调变革将更大。由此可见，对于墨辊的颐养是多么主要。除了要有每日每周的固定的清洁程序外，还要有具体的保养办法。即每两周把打样机的墨辊取下来“休息”一下，换上备用的墨辊。这样才华使墨辊保持良好的工作状况，从而得到令人满意的网点还原质量。②橡皮布的颐养 橡皮布是把网点从印版转移到纸张上的媒介。性能的好坏直接影响到网点的传递质量。橡皮布用久了以后会有化学残留物附着在其表面，使橡皮布的弹性变小。这样会使转移到纸张上的网点边缘不够锋利。因此，橡皮布工作一段时间以后也要让它下来“休息”一下，以免使其过度疲劳。③打样机自身的日常维护与保养 打样机总的来说是由机械部分和电气部分组成。对于机械部分来讲，需要定期在各固定油孔和表面的传动部分（例如链条）添加润滑油，以避免过度磨损；而对于电气部分来讲则主要是检查和保证气路的通畅，以及保持面板表面的清洁等等.
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