向镇政府2010年工作思路

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第一篇:向镇政府2010年工作思路

(一)指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和党的十七大精神及十七届四中全会精神,切实转变干部工作作风,扎实抓好新的十大工程建设,推进全镇经济社会又好又快发展。

(二)奋斗目标

2010年新增规模以上企业3家,累计达到9家;新增规模以上工业生产总值达到1.2亿,增长100%;

固定资产投资实现3.5个亿,年递增35%;招商引资达到7000万元,同比增长75%;农民人均纯收入达到7000元,增长13%;一般预算收入突破200万元,增长38%(不包括烟叶税)。

(三)工作思路和具体措施

为实现上述目标,我们将聚精会神搞建设,一心一意谋发展,着力抓好新的十大工程建设,推动全镇经济社会又好又快发展。

1、继续抓好优质稻产业工程。

优质稻是我镇的特色和优势,要紧抓不放,常抓不懈。一是依托睿丰、苗旺优质稻专业合作社为龙头,继续引进试种、推广优质新品种,提升优质稻种植品质。全年再增加优质稻面积1万亩,达到8万亩,争取获得1个国家绿色食品标志。二是再引进精米加工企业1家投产,使国家级、省级、市级粮食加工龙头企业在我镇都有种植基地,充分利用龙头企业加大做好农副产品深加工,提高农业附加值,增加农民收入。年加工优质稻能力达到4万吨,产值达到9千万元。

2、继续抓好南水北调中线移民安置试点工程。

根据全省南水北调移民安置点工作要求,我镇白集、柏营、松树坡等三个点集中作为2009年试点安置,将接纳移民572人,2010年,我们将继续做好这三个移民点的安置工作,高标准建设一步到位,力争建成全省一流新农村建设示范村,新增投资6000万元,成为科学发展观的典范,民生工程的典范,新农村建设的典范。

3、抓好小城镇建设开发工程。

充分利用城镇闲置土地资产,采用经营城镇理念,利用市场运作方式盘活存量土地,筹集城镇基础设施建设资金700万元,高标准建设市场路,拉动集镇固定资产社会投资6000万元。大力实施城乡清洁工程,继续推进新农村建设健康发展,进一步改善龙王集镇环境卫生,使龙王集镇发生天翻地覆的变化。

4、抓好养殖致富工程。

一是依托闽升养殖公司建立1000亩南美对虾养殖基地,建成南美对虾养殖特色镇。二是依托襄阳金农惠牲猪养殖为龙头,扶持鼓励大户养殖,年出栏牲猪15万头,继续保持全区牲猪养殖规模领先水平。

5、抓好农村基础设施建设工程。

重点抓好肖红公路建设、低丘岗地改造、一建三改、红水河除险加固、安全饮水等工程项目,总投资达到1.5个亿。

6、抓好招商引资及向上争取资金项目工程。

继续大力发展回归经济,利用亲情招商、资源招商、环境招商,实现招商引资7000万元。

7、继续抓好烟菜轮作双增工程。

烟菜轮作是解决农民增收,财政增税,实现“双赢”的重要手段。2010年,我们计划种烟5000亩,实现烟叶税收返还200万元,增加镇可用财力100万元。烟菜轮作亩平纯收入3000元以上,仅此一项全镇农民人平纯收入增加260元。

8、抓好平安和谐工程,创建更高水准的平安镇。

继续加强镇村组三级联动建设和信访稳定工作,做到小事不出村,大事不出镇,杜绝进京赴省上访,进一步加强治安联防队建设,坚持和健全综治维稳奖惩制度,为龙王经济社会发展提供安全和谐的环境,争取再获“平安乡镇”荣誉称号,实现“平本文来源:公务员在线 http://www.xiexiebang.com安乡镇”六连冠。

9、继续抓好基本国策工程。

不骄不躁,再接再厉,继续保持全区计生工作先进乡镇地位。

10、抓好党建保障工作

一是深入学习和贯彻中央七届四中全会精神,尤其对照《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,查找我镇基层党组织建设方面存在的不足,继续加强和改进我镇的党建工作。二是认真学习实践科学发展观,确保学习实践活动不走形式,不走过场,最终达到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”。

为了确保上述新的十大工程落到实处,实现目标,完成任务,见到成效,我们将采取以下措施。一是一个工程成立一个专班,1——2名党委成员主抓,其他部门相互配合一抓到底,实行一月一检查,一督办,一通报;二是党委书记与各专班组长签订责任状,奖优罚劣;三是党委主要领导在必要情况下及时召开协调会。发现什么问题,及时解决什么问题。

在区委区政府的正确领导下,我们有信心,有决心,做好明年的工作,为襄阳区“今年进二十、三年进十强”总体目标作出更大的贡献。

第二篇:2012年镇政府工作思路

2012年,是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神的重要一年,也是全面实现“十一五”规划目标的关键一年。全镇工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市、县委提出的实现“双五千”,落实“三工程”的工作要求,坚持以经济建设为中心,抓班子带队伍,求和谐保稳定,以科技促发展,强化五大支柱产业,坚持抓项目,保增长,促进镇域经济又好又快发展。全力以赴推进新型工业化、农业现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化。抢抓机遇、攻坚克难,创新思路、务实重效,突出重点、打造亮点,不断优化发展环境,奋力开创全镇经济社会平稳较快发展的新局面。

一是坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点,全力加快新型工业化。抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇,以我县建设近海经济6个产业园为契机,加大招商引资和项目建设力度,主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标,采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式,重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下,坚持以溢香坊酒业为龙头,建立努尔哈赤酒业和红高粱酒业为子公司的白酒集团,大力扶持和支持红高粱酒业上1000万元白酒瓶装生产线。努力营造优越招商环境,培植3棵“梧桐树”,引来“金凤凰”。即一棵是原镇政府10亩文化广场,出卖搞工业项目建设;一棵是利用妈妈街原小学出卖招商;一棵是利用镇政府原砖厂70多亩国有土地进行招商。为项目建设打造声势,大造舆论。要在引进税源型、惠民型、环保型大项目上实现新突破。力争年内至少签约落户5个项目以上,争取引进1家五味子深加工企业和1家肉牛深加工项目;同时还要确保与福建办事处郭忠坛洽谈的零占地项目尽早达成共识。

二是坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点,扎实推进农业现代化。重点抓好设施农业建设。在县里指标XX亩棚菜小区建设任务的基础上,自造压力,争取超额完成3700亩。分两步走,春夏完成2500亩,秋冬完成1200亩;养殖业着力抓好肉牛养殖小区建设,今年争取再建200亩生态肉牛养殖基地,在去年建成的46个养殖(转载自本网http://,请保留此标记。)小区基础上,新建50个养殖小区。棚菜小区和养殖小区建设,重点做好土地流转、技术培训等工作,同时做好2万亩标准化农田改造工程。加快农业现代化建设进程。

三是坚持以规划管理、加大投入、提升水平为重点,稳步推进城镇特色化。结合绿色村庄建设、生态县建设和小城镇总体规划,加大镇驻地硬件设施投入和环境综合整治,重点抓好驻地供排水设施改造、主要街道硬化美化绿化、粮食、蔬菜、肉牛市场综合开发、驻地文化娱乐中心休闲广场、城市镇建设等方面建设,积极培植城镇建设的“亮点”,提升小城镇建设水平,力争创建全国环境优美乡镇。

四是坚持以民本为先、改善民生、好事办实为重点,努力促进社会和谐化。结合我镇实际,重点抓好村村通油路、自来水改造、房七线被毁路段修缮、七台子、妈妈街浮桥整体维修、三排干环境污染、妈妈街酒厂老区改造,实现人畜分离等事关农民群众切身利益的一系列民生工程建设,让农民群众共享改革发展的新成果。继续抓好信访稳定工作,坚持谁的村民谁负责的原则,责任自负,费用自理,信访稳定继续纳入镇目标管理考核千分赛的重要内容,并作为硬性指标,成为评先进优的先决条件。

五是坚持以加强党建、带好队伍、提升效能为重点,着力推进组织保障化。结合学习实践科学发展观活动,不断巩固加强活动成果,完善工作创新、制度创新、机制创新,积极探索基层组织建设工作的新路子,推行基层党组织和党员星级化规范管理,不断提高党建工作水平。打造雷厉风行、迅速行动、马上就办的工作作风,培育“求真、务实、重效”、“激情、创新、活力”的工作品牌。强

化工作机制创新,推行机关规范化管理、信息化管理和一线工作法,认真落实镇党政班子成员、镇村干部月报告、重点工作周调度周督查周通报和季度讲评、考核奖惩制度。坚持重激励、硬约束、严考核,全面推行集目标决策、执行责任、督查考核、奖惩激励于一体的目标绩效管理新机制,将目标任务层层细化量化分解,全部实行项目化管理,明确责任领导、逐个项目抓好推进落实,做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力,努力营造争先恐后、不甘落后、加快发展、争创一流的良好氛围。

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第三篇:2012年镇政府工作思路

2012年,是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神的重要一年,也是全面实现“十一五”规划目标的关键一年。全镇工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市、县委提出的实现“双五千”,落实“三工程”的工作要求,坚持以经济建设为中心,抓班子带队伍,求和谐保稳定,以科技促发展,强化五大支柱产业,坚持抓项目,保增长,促进镇域经济又好又快发展。全力以赴推进新型工业化、农业现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化。抢抓机遇、攻坚克难,创新思路、务实重效,突出重点、打造亮点,不断优化发展环境,奋力开创全镇经济社会平稳较快发展的新局面。

一是坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点,全力加快新型工业化。抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇,以我县建设近海经济6个产业园为契机,加大招商引资和项目建设力度,主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标,采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式,重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下,坚持以溢香坊酒业为龙头,建立努尔哈赤酒业和红高粱酒业为子公司的白酒集团,大力扶持和支持红高粱酒业上1000万元白酒瓶装生产线。努力营造优越招商环境,培植3棵“梧桐树”,引来“金凤凰”。即一棵是原镇政府10亩文化广场,出卖搞工业项目建设;一棵是利用妈妈街原小学出卖招商;一棵是利用镇政府原砖厂70多亩国有土地进行招商。为项目建设打造声势,大造舆论。要在引进税源型、惠民型、环保型大项目上实现新突破。力争年内至少签约落户5个项目以上,争取引进1家五味子深加工企业和1家肉牛深加工项目;同时还要确保与福建办事处郭忠坛洽谈的零占地项目尽早达成共识。

二是坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点,扎实推进农业现代化。重点抓好设施农业建设。在县里指标XX亩棚菜小区建设任务的基础上,自造压力,争取超额完成3700亩。分两步走,春夏完成2500亩,秋冬完成1200亩;养殖业着力抓好肉牛养殖小区建设,今年争取再建200亩生态肉牛养殖基地,在去年建成的46个养殖小区基础上,新建50个养殖小区。棚菜小区和养殖小区建设,重点做好土地流转、技术培训等工作,同时做好2万亩标准化农田改造工程。加快农业现代化建设进程。

三是坚持以规划管理、加大投入、提升水平为重点,稳步推进城镇特色化。结合绿色村庄建设、生态县建设和小城镇总体规划,加大镇驻地硬件设施投入和环境综合整治,重点抓好驻地供排水设施改造、主要街道硬化美化绿化、粮食、蔬菜、肉牛市场综合开发、驻地文化娱乐中心休闲广场、城市镇建设等方面建设,积极培植城镇建设的“亮点”,提升小城镇建设水平,力争创建全国环境优美乡镇。

四是坚持以民本为先、改善民生、好事办实为重点,努力促进社会和谐化。结合我镇实际,重点抓好村村通油路、自来水改造、房七线被毁路段修缮、七台子、妈妈街浮桥整体维修、三排干环境污染、妈妈街酒厂老区改造,实现人畜分离等事关农民群众切身利益的一系列民生工程建设,让农民群众共享改革发展的新成果。继续抓好信访稳定工作,坚持谁的村民谁负责的原则,责任自负,费用自理,信访稳定继续纳入镇目标管理考核千分赛的重要内容,并作为硬性指标,成为评先进优的先决条件。

五是坚持以加强党建、带好队伍、提升效能为重点,着力推进组织保障化。结合学习实践科学发展观活动,不断巩固加强活动成果,完善工作创新、制度创新、机制创新,积极探索基层组织建设工作的新路子,推行基层党组织和党员星级化规范管理,不断提高党建工作水平。打造雷厉风行、迅速行动、马上就办的工作作风,培育“求真、务实、重效”、“激情、创新、活力”的工作品牌。强化工作机制创新,推行机关规范化管理、信息化管理和一线工作法,认真落实镇党政班子成员、镇村干部月报告、重点工作周调度周督查周通报和季度讲评、考核奖惩制度。坚持重激励、硬约束、严考核,全面推行集目标决策、执行责任、督查考核、奖惩激励于一体的目标绩效管理新机制,将目标任务层层细化量化分解,全部实行项目化管理,明确责任领导、逐个项目抓好推进落实,做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力,努力营造争先恐后、不甘落后、加快发展、争创一流的良好氛围。

第四篇:2012年镇政府工作思路

2012年,是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神的重要一年,也是全面实现“十一五”规划目标的关键一年。全镇工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市、县委提出的实现“双五千”,落实“三工程”的工作要求,坚持以经济建设为中心,抓班子带队伍,求和谐保稳定,以科技促发展,强化五大支柱产业,坚持抓项目,保增长,促进镇域经济又好又快发展。全力以赴推进新型工业化、农业现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化。抢抓机遇、攻坚克难,创新思路、务实重效,突出重点、打造亮点,不断优化发展环境,奋力开创全镇经济社会平稳较快发展的新局面。

一是坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点,全力加快新型工业化。抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇,以我县建设近海经济6个产业园为契机,加大招商引资和项目建设力度,主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标,采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式,重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下,坚持以溢香坊酒业为龙头,建立努尔哈赤酒业和红高粱酒业为子公司的白酒集团,大力扶持和支持红高粱酒业上1000万元白酒瓶装生产线。努力营造优越招商环境,培植3棵“梧桐树”,引来“金凤凰”。即一棵是原镇政府10亩文化广场,出卖搞工业项目建设;一棵是利用妈妈街原小学出卖招商;一棵是利用镇政府原砖厂70多亩国有土地进行招商。为项目建设打造声势,大造舆论。要在引进税源型、惠民型、环保型大项目上实现新突破。力争年内至少签约落户5个项目以上,争取引进1家五味子深加工企业和1家肉牛深加工项目;同时还要确保与福建办事处郭忠坛洽谈的零占地项目尽早达成共识。

三是坚持以规划管理、加大投入、提升水平为重点,稳步推进城镇特色化。结合绿色村庄建设、生态县建设和小城镇总体规划,加大镇驻地硬件设施投入和环境综合整治,重点抓好驻地供排水设施改造、主要街道硬化美化绿化、粮食、蔬菜、肉牛市场综合开发、驻地文化娱乐中心休闲广场、城市镇建设等方面建设,积极培植城镇建设的“亮点”,提升小城镇建设水平,力争创建全国环境优美乡镇。

四是坚持以民本为先、改善民生、好事办实为重点,努力促进社会和谐化。结合我镇实际,重点抓好村村通油路、自来水改造、房七线被毁路段修缮、七台子、妈妈街浮桥整体维修、三排干环境污染、妈妈街酒厂老区改造,实现人畜分离等事关农民群众切身利益的一系列民生工程建设,让农民群众共享改革发展的新成果。继续抓好信访稳定工作,坚持谁的村民谁负责的原则,责任自负,费用自理,信访稳定继续纳入镇目标管理考核千分赛的重要内容,并作为硬性指标,成为评先进优的先决条件。

五是坚持以加强党建、带好队伍、提升效能为重点,着力推进组织保障化。结合学习实践科学发展观活动,不断巩固加强活动成果,完善工作创新、制度创新、机制创新,积极探索基层组织建设工作的新路子,推行基层党组织和党员星级化规范管理,不断提高党建工作水平。打造雷厉风行、迅速行动、马上就办的工作作风,培育“求真、务实、重效”、“激情、创新、活力”的工作品牌。强化工作机制创新,推行机关规范化管理、信息化管理和一线工作法,认真落实镇党政班子成员、镇村干部月报告、重点工作周调度周督查周通报和季度讲评、考核奖惩制度。坚持重激励、硬约束、严考核,全面推行集目标决策、执行责任、督查考核、奖惩激励于一体的目标绩效管理新机制,将目标任务层层细化量化分解,全部实行项目化管理,明确责任领导、逐个项目抓好推进落实,做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力,努力营造争先恐后、不甘落后、加快发展、争创一流的良好氛围。

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第五篇:2011年镇政府下半年工作思路

下半年,镇政府工作的总体要求是:继续全面贯彻市委第十二次党代会精神,深入实践科学发展观,坚持围绕全力打造宁国东部窗口形象乡镇的总体目标,按照主攻三产、突出二产、提升一产、发展特色旅游业的工作主线,立足生态农业强镇、商贸旅游重镇、历史文化名镇建设,以农特产品产业集群专业镇建设为抓手,加快推进承接产业转移示范区先行区建设,全面提

高经济综合实力,提高农民生活水平,建设物质文明、精神文明、政治文明和生态文明协调发展的和谐幸福新仙霞。

按照上述总体要求,下半年我们将重点抓好以下几个方面工作:

(一)坚持以打造农特产业集群示范镇为抓手,着力提升农业产业化水平。农业是仙霞经济发展的基础,也是仙霞实现追赶型、跨越式发展的优势所在、潜力所在。要继续加大农特产业集群示范镇项目的跟踪落实力度,力争尽快得到市委、市政府的正式批准,在土地、资金、税收等方面得到具体的政策支持。与此同时,积极做好农特产业集群镇项目的选址、规划等前期工作,适时启动土地征用工作。要积极抢抓日渐显现的交通优势和地处宁国、安吉、临安等三县(市)交汇处的区位优势,整合周边地区早笋、山核桃、毛元竹等农特资源,适时启动仙霞农特产品边贸市场项目以及农特产品深加工项目,全力打造辐射皖浙两省三县(市)七乡镇的农特产品集散中心、物流中心和加工中心。要继续加大农特产业基地的培育力度,重点做好盘樟雷竹现代科技示范园建设,发挥示范园区的带动和引导作用,提升科技对农业发展的贡献。继续扶持农民专业合作社建设,发挥早竹、早笋、青梅等专业合作社的作用,提高农民的市场组织化程度,发挥资源优势,以竹产品、山核桃、中药材等特色农产品进行专业招商,力争有1-2家规模以上的农特产品加工企业落户。大力实施农产品品牌化战略,积极扶持农业龙头企业开展产品品质认证,争创名牌农产品,提高产品的知名度和市场影响力。

(二)坚持以加快集镇新区建设为重点,着力提升集镇建设与管理水平。集镇初具规模、商贸经济繁荣是仙霞的魅力所在。要坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理,完善集镇配套功能,提升集镇品位。真正树立规划是龙头的理念,高起点编制仙霞集镇建设总体规划和集镇新区建设规划,合理划分政务区、商务区、工业区、物流区等功能分区,明确规划布局,统一建筑格调。全力推进集镇新区建设,在便民服务中心完工后尽快启动集镇新区区间路网建设,基本拉开集镇新区框架。加大对上协调和争取力度,抓紧完成集镇水厂的建设工作,尽早实现集镇集中供水。积极开展集镇环境综合整治,大力实施“绿化、净化、亮化、美化”工程,及时启动河道整治及集镇范围垃圾清理工作,逐步在集镇主要街道安装路灯。坚持以创建“全市文明集镇”为契机,启动实施集镇管理提升工程,大力营造“文明集镇大家创,大家共创文明镇”的浓厚氛围,坚决遏制“乱停、乱放、乱扔、乱倒”的现象,逐步建立集镇卫生保洁长效机制,不断提升集镇的文明程度。

(三)坚持以实施农村清洁工程为契机,着力建立新农村建设与管理长效机制。新农村重在建设,难在巩固。下半年,要在继续深入推进新农村建设同时,继续推进农村清洁工程,巩固农村卫生保洁长效机制。积极克服畏难情绪,充分依靠和发动群众,想法设法筹措资金,按期完成上半年申报的新农村建设点建设任务。深入推进石岭大坞美丽和谐乡村建设,确保项目按期完工,为迎接市检查评比做好准备。继续推进改水改厕工作,按期完成市下达的目标任务。

(四)坚持以项目建设为载体,着力提升招商引资成效。项目是地方发展的动力和源泉。下半年,要开拓思路,强化措施,力争在项目建设上实现新突破,在招商引资工作上取得新成效。一要积极抓好政策性项目的争取。要悉心研究上级政策,加大对上沟通、协调和争取力争,及时捕捉项目信息,力争有更多的政策性项目落户仙霞。二要切实抓好既有项目的推介。下半年,我们要通过网络、报刊等多种媒体,加大与市招商部门以及投资商的沟通联系,重点加大农特产品边贸市场、农特产品深加工、仙人塔保护与开发等项目的推介力度,力争有2-3个项目落户仙霞。三要全力抓好在建项目的服务。实行重点项目领导负责制,落实招商引资责任制和全程服务制。各部门要深入项目建设一线,及时协调解决项目建设中出现的矛盾和问题,为在建项目创造一流的施工环境。

(五)坚持以构建和谐社会为目标,着力促进社会各项事业全面进步。坚持教育优先的发展战略,认真落实国家有关政策,推进城乡义务教育经费保障机制改革。实施中小学校舍安全工程,努力改善校园环境。扎实做好城乡居民合作医疗保险运行工作。继续落实计划生育奖扶政策,推进计生服务所规范化建设,巩固低生育水平。重视加强集镇公共文化服务体系建设,大力发展农村文化,广泛开展丰富多彩、健康文明的农村文化生活。启动仙霞敬老院重建工作,加大扶贫济困力度,继续开展“三

项救助”。建立和完善农村低保、城乡特困人口医疗救助制度。进一步做好优抚安置、社会救济、社会福利和社会互助等工作。深入推进和谐仙霞建设,强化社会治安综合治理。加强和改进信访工作,严格执行信访工作责任制和责任追究制,规范信访行为,解决群众合理诉求,积极消化信访积案,努力化解社会矛盾。落实政府安全监管责任,加强安全生产基础工作,深化隐患

排查治理,有效防止和减少各类事故的发生。

(六)坚持以加强政府自身建设为基础,着力打造一流的经济社会发展环境。新的形势、新的任务,对政府自身建设赋予了更高的要求。我们要以开展各项主题教育和民主考评基层站所长活动为契机,全面改进工作作风,提升政府办事效率。要主动接受镇人大监督,认真办理人大代表建议,虚心听取社会各界意见,不断提高政府科学决策、民主决策水平。要牢固树立事业为上、责任为重、工作为先的理念,用心想事,潜心谋事,真心干事。要以更加宽广的视野谋划工作,切实增强抓项目的本领、解难题的能力、促发展的水平。政府班子率先垂范,各级干部要恪尽职守,善抓落实,在执行上敢于负责、敢于碰硬、敢于较真,严肃整治慢作为、不作为和乱作为,形成事事高效率、时时快节奏、处处见实效的优良政风,努力为经济社会发展创造良好的环境。

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