南通市通州城区污水处理厂三期建设工程

第一篇：南通市通州城区污水处理厂三期建设工程

南通市通州城区污水处理厂三期建设工程

设计招标公告

1、工程名称：南通市通州城区污水处理厂三期建设工程

2、工程概况：

（1）批文号：（2）投资额：人民币6000万元

（3）工程地点：通州益民污水处理有限公司北侧（4）建设规模：4万吨日处理能力（不

含办公房）

（5）结构类型：（6）质量等级要求：合格

（7）计划开、竣工时间：2010.4.18前交付工程初步设计及施工图全部成果

4、企业、项目负责人报名的业绩条件：

近五年承担过二个以上污水处理工程且竣工验收合格。项目负责人近五年具有二个以上10万吨污水处理厂设计业绩。

招标人不接受分院及借用资质投标。

招标人将对申请投标人进行考察，对发现不符合本公告相关条件者，一律取消投标资格。

5、其他报名条件：（1）本工程接受网上报名，也可进行现场报名。详见南通市通州区招标投标信息网《投标单位网上报名操作说明》；2）执行苏建招（2006）372号及苏建招（2009）140号文。

6、资格预审需携带的资料：（1）南通市通州区建设工程投标报名申请书（网上报名打印件且加盖公章法人签章三份）和报名经办人身份证复印件三份；（2）递交资格预审材料需提供以下材料（招标人可要求申请人提供原件备查）：a、经办人授权委托书。b、投标申请人的企业法人营业执照。c、投标申请人市政公用工程总承包或城市给排水专业设计甲级资质证书。d、项目负责人在投标申请单位注册、市政公用工程专业、国家注册二级及以上建造师证及职称证书。e、报名经办人、授权委托代理人、项目负责人的有效劳动合同、近期社会保险。f、企业安全生产许可证、项目负责人安全生产考核合格证书（B证）；（3）资格预审文件完整版由投标报名人通过南通市通州区招标投标信息网（下载中心）下载。

7、报名、资审、抽签时间地点：

（1）网上报名时间：2010年2月22日至2010年2月28日 ；网上报名24小时开通或南通市通州区招标投标管理中心信息大厅计算机网上报名（工作日9：00-17：00）。

（2）网上报名递交资格预审材料时间（现场报名时间）：2010年3月1日 9：00时至 11：00 时（超过时未签到，作该投标申请人自动放弃资审处理，资格预审时一次性递交本公告第6条要求的资料，不接受补充资料，资格预审时只认可企业库中的业绩）；

地点：南通市通州区招标投标管理中心工程信息室[南通市通州区招标投标管理中心地址：南通市通州区行政中心4号楼底层西侧]

8、本工程设计招标采用经评审的最低投标价法。凡能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的有效投标价格最低的投标人为中标人，但是投标价格为极端值或低于成本的除外。有效报价是指投标人的报价低于招标人设定的招标控制价。如最低报价与次低报价[（次低报价-最低报价）/次低报价]相差超过5％及以上的，视为报价极端值。若中标价比有效投标报价平均值低5%以上，则中标人还应当在合同签订之前按照中标价与有效投标报价平均值之差向招标人另行提交中标差额保证金。

9、投标人必须以企业法人的名义提交投标保证金，投标保证金必须从企业的法人基本存款帐户缴纳。以个人、企业的办事处、分公司、子公司名义或从他人帐户、投标人企业的其他账户缴纳的投标保证金无效。基本存款帐户开户许可证复印件列入投标文件组成部分（原件备查）。

10、经资格预审确定的潜在投标人不获取招标文件或者获取招标文件后放弃投标的，除不可抗力情况外，在区招标投标中心信息网上予以公告3个月。在公告期间，其它政府投资项目的招标人可以据此不接受其投标。

11、确定投标人的方式：

计分排名；

资审合格全部抽签；

资审合格全部入围。

12、本工程招标文件、图纸、光盘等资料全部费用合计人民币元整。

招 标 人：南通市通州区城区水环境建设管理处

办公地址：南通市通州区人民东路盐仓桥东首区房改办4楼

联 系 人：张俊 李楠

联系电话：0513-86103232传真：0513-86028210

发布时间：2010年2月日

第二篇：南通市通州城区污水处理厂三期建设工程设计招标公告

南通市通州城区污水处理厂三期建设工程设计招标公告

一、南通市通州城区污水处理厂三期建设工程，已经上级有关部门批准建设，资金已落实。现决定对该项目的设计进行公开招标，择优选定承包人。

二、工程概况

工程名称：南通市通州城区污水处理厂三期建设工程

工程地址：通州益民水处理有限公司北侧

工程规模：规划总建设规模为8万吨，本次新建4万吨/d污水处理厂一座，配套建筑8

万吨/d，其中4万吨预留，不建办公及生活用房

排放标准：《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A标准

质量标准：符合国家相关工程设计规范，达到本招标文件要求

要求工期：中标通知书发出之日起60天提交设计施工图

招标范围：通州城区污水处理厂三期施工图设计（包括厂区工艺、设施、消防、道路绿化、供电等方案初步设计，工程投资，概算，8万吨规模总平面设计图施工图设计、工程预算及施工阶段服务（附红线范围内垃圾中转站、粪便处理设施规划平面图）

三、投标申请人应当具备的主要资格条件

1.参加投标设计单位必须具有独立法人资格、企业法人营业执照、市政公用甲级设计资质。

2.参加投标设计单位必须于近五年承担过二个以10万吨污水处理工程且竣工验收合格。

3.参加投标设计单位的项目负责人等级为市政公用排水工程专业高工及国家注册设计师二级以上，且近五年具有二个以上10万吨污水处理厂设计业绩

4.本工程设计不接受分院及借用资质投标。

四、报名

请投标人于2010年3月1日上午9：00至11：00到南通市通州区招标投标管理中心大厅进行现场报名（行政中心4号楼）同时递交资格预审材料。资格预审材料包括授权委托书，工程设计单位营业执照、资质证书，项目负责人的执业资格证等证件，经办人身份证，企业近三年类似工程业绩资料。以上内容必须真实有效，报名时资审材料必须提供原件备查。

五、评标细则：详见附件

六、资格预审

1.资格预审在南通市通州区招标投标管理中心监督下进行。

2.南通市通州区城区水环境建设管理处将按本公告、申请人提交的资格预审文件进行资格预审，必要时将对申请人进行考察，将按照有关规定择优选择潜在投标人。

七、本公告发布时间为：2010年2月9日至2010年3月1日上午11：00时止。招 标 人：南通市通州区城区水环境建设管理处

办公地址：南通市通州区人民东路盐仓桥东首区房改办4楼

联 系 人：张俊李楠

联系电话：0513-86103232

传真：0513-86028210

发布时间：2010年2月9日

第三篇：城区污水处理厂监管方案

城市污水处理厂管理办法

为进一步加强对城市污水处理厂建设、运营的管理，发挥主管部门的应有作用，提高污水处理厂运行效率和出水达标率，改善水环境，制定如下管理办法。

一、管理依据

（一）相关法律法规

建设部《关于加强城镇污水处理厂运行监管的意见》(建城［2004］153号)、山东省《城市污水处理厂运行监督管理办法（试行）》等。

（二）相关技术标准及规程

《污水排入城市下水道标准》(CJ3082-1999)、《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)、《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》(CJJ60-94)等。

二、管理方法

（一）检查制度

定期或不定期对污水厂进行现场检查、督导，发现问题，立即下发整改通知单，要求企业迅速整改，并跟踪检查整改结果。

（二）委派现场监管员制度

落实一线管理法，实行关口前移。对各污水厂派遣现场监管员，24小时全程跟踪管理。坚决杜绝企业偷排、停运等 违法行为的发生。

（三）定期上报制度

要求污水处理厂每天将污水处理量、进出水水质、污泥产量及含水率、加药量等有关数据及时上报；每半年上报一次本厂的组织机构、职工总数、运营成本(运营成本构成及所占比例)、人员平均薪酬、污水处理费使用、设备维修、安全生产、固定资产投资等生产经营情况，我处将酌情将有关内容在当地媒体上发布，接受公众监督，并根据上报材料有针对性地展开管理。

（四）定期观摩学习制度

组织各厂管理、技术等负责人定期进行观摩学习，并对观摩活动进行点评。通过该方式达到“互相学习，取长补短，共同提高”的目的。

（五）定期通报制度

定期刊发《污水处理厂运行管理情况简报》，对各厂的运行管理情况，实行一月一通报、一季一点评，及时准确掌握并公布各厂的运行情况，形成比学赶帮超的氛围。

（六）定期检测制度

依托公用事业产品与服务质量检测中心这一平台，对各污水厂的进出水水质、污泥等指标定期进行检测，实现科学管理的目标。

（七）定期培训制度 定期组织各厂有关人员集中进行学习培训，学习建设部《关于加强城镇污水处理厂运行监管的意见》、山东省《城市污水处理厂运行监督管理办法（试行）》等法规及《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》，掌握污水处理的主要技术与质量指标控制；统计报表；污水处理厂的生产、运行与管理；安全生产与设备管理；成本分析及控制；中水回用技术；职业道德等方面的内容。

为了增加培训的实效性，除了采取专家授课的方式外，还安排一定时间的典型经验介绍，针对企业急需解决的共性困难和问题，组织专家解难、答疑、现场参观等。

（八）污水处理服务费核定制度

每月根据各污水处理厂生产经营情况，对其污水处理服务费进行审核，向财政部门出具是否扣减污水处理服务费及扣减数额的意见。

（九）经营绩效评价制度

结合监管情况，从工程质量目标、经济技术目标、环境效益目标考核入手，每半年对各污水处理厂的污水处理达标率、生产经营、安全生产、制度落实、处理成本、节能降耗等进行综合评估。

三、管理内容

（一）基础管理

1、企业经营许可：是否取得《山东省市政公用事业经营许可证》。

各污水厂必须按照《山东省城市市政公用事业经营许可管理办法》要求，取得《山东省城市市政公用事业经营许可证》后，方可从事城市污水处理厂的经营活动。

2、制度建设：企业各项规章制度是否健全并正式印发。

3、人员培训：加强对主要管理人员的培训。污水厂的管理人员、技术人员和实际操作人员必须经培训后上岗，并强化后续培训工作。

（二）水质水量管理

1、水质达标：按有关标准规定的内容，对污水处理厂的出水水质进行检测考核，在进水水质符合有关标准的前提下，出水水质必须达标。

2、处理水量：进、出水口安装的在线计量装置，是否正常运行，其数据是否按约定上传到省市有关部门。

（三）运行管理

1、生产计划：月度、生产计划、设备大修计划是否制定，制定是否合理，并得到有效执行。

2、操作规程：运行操作规程齐全，操作人员熟悉掌握并执行到位。

3、各项运行记录：生产运行调试指令、各项进出水水质检测情况、现场巡视(设备和生产)等记录要字迹清楚、按 时填写、记录真实。

（四）设施设备管理

1、设备：查看设备外观是否整洁，螺栓齐全牢固，无腐蚀、渗漏，润滑充分，电气设备符合安全等相关要求，附属设备工作正常，整机运行平稳可靠，仪器仪表准确灵敏，设备台帐及维护、检修记录齐全。

2、构筑物：查看构筑物有无渗漏、表面有无鼓起和脱落现象，油漆是否良好无锈蚀，堰口出水是否均匀，池面清洁。

（五）安全管理

1、机构制度建设：有无健全的安全管理机构、安全规章，是否建立了安全生产责任制，有无专职（兼职）安全员。

2、现场安全管理：安全生产器具配备是否齐全；安全警示牌悬挂是否醒目；有毒有害场所是否具备必要的安全防护仪器、仪表；危险品、易燃、易爆品是否按规定管理。

3、现场操作：工人是否熟悉掌握并执行安全操作规程。

4、安全培训：主管领导和安全负责人是否定期接受正规安全培训并有安全培训证书；是否对职工定期进行安全生产教育并有学习记录。

5、应急预案：有无编制火灾、触电、中毒、防汛、停电、水质水量突变、重要设备故障等7项预案；是否每年组织演练。

（六）污泥处置

污泥含水率是否小于80%；污泥运输过程中是否安全无撒漏。

第四篇：污水处理厂建设工程项目经理总结

2014年工作总结

2014年已经过去，2015年已经开始，回顾一年来在主管部门及集团公司领导的大力支持和领导下，桓台县邢家中学学生餐厅工程竣工验收，桓台县污水处理厂二期工程达到竣工验收条件，较好地完成了2014年工作目标。现将有关今年桓台县污水处理厂二期工程施工情况总结如下：

一、概述：

桓台县污水处理厂二期扩建工程，建设规模2.5 万m3/d，厂区总面积3.0737公顷。自2014年2月25日施工，于2014年12月份达到竣工验收条件。

二、全年各项工作完成情况：

1、工程质量完成情况

桓台县污水处理厂二期工程是桓台县2014年重点建设项目，本工程总面积较大，质量要求高，工期紧，任务重，自本工程中标之日起，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据桓台县污水处理厂二期工程工作要求，组织技术强的施工管理人人员建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。桓台县污水处理厂二期工程的质量目标为创建“淄博市市政工程金杯奖”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到业主的表扬，达到了预期的质量目标。

2、重点部位控制 整个施工过程不定因素多，给施工带来极大困难，土建工程施工的重点难点是AAO生物反应池，AAO生物反应池占地面积为3281平方米，整体底板加6.6米高池壁构筑物，池底设置621根抗浮灌注桩，均采用抗渗混凝土，施工难度大，技术要求高。

针对上述重点，项目部多次组织有实践经验的领导，召开技术论证会，制定施工方案，模拟施工过程克服薄弱点；技术宣教到每一个工人；严格考察审核商混站、材料厂，选用最优的产品；将钢筋、模板、混凝土、添加剂、止水带等所有主辅材全部纳入重点管控范围，确保每项材料不出纰漏；将现场所有的质量数据反复验算校核，满足图纸和规范要求；将混凝土出盘到运输、泵送、塌落度、入模温度全部控制在设定范围；

在浇筑混凝土时，项目部专人现场值班，全程跟踪作业，现场监督，细致到控制每一个工人的操作手法。克服重重困难，最终顺利优质完成这项艰巨的工作。

二、工程生产及进度控制：

桓台县污水处理厂二期工程开工以后，我按照业主要求工期，组织制定了施工进度计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，项目部根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理，在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取使用商品砼的方法，提高了施工进度。

经过大家的努力施工到2014年12月份，整个污水处理厂二期工程主体工程，内外装修工程、屋面工程、电气工程已完成，达到竣工验收条件。

由于业主拨款不及时，从整个工程施工进度来看，与原计划工期相比有滞后。

三、安全、设备管理：

施工进场的准备期间，项目部按照淄博市市政基础设施工程安全文明工地目标对全场的施工作业区进行了规划布置，根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，项目部坚持将安全管理作为日常管理的重点，定期安全检查，从安全管理、安全技术角度分析问题解决问题并提出整改要求。对涉及施工安全的分部分项工程和重点部位，如深基坑专家论证、支护、脚手架工程、施工用电、等技术方案进行审核把关。将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。建（构）筑工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，项目部从以下几个方面加强了管理工作

①、加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②、加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物（构筑物）临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故。

2014年经过大家的努力桓台县污水处理厂二期工程获得淄博市市政基础设施工程安全文明地

四、材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，项目部根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。项目部组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，项目部要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，按时间段进行统计发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

五、全年工作存在的不足：

项目部在实际工程管理中，虽然完成了既定目标，但是还存在诸多不足及遗憾。项目部对现场动态的把握不够，造成现场管理相对滞后，问题处理的及时性不理想等问题。

虽然之前在实地考察、施工管理等方面做了大量工作，污水处理厂成品仍然存在一些不尽人意之处。虽然符合设计、施工及使用规范，但仍人有需改进之处。项目工程质量与理想的目标还有一定的差距，项目部管理水平和各专业工程师的专业知识和管理能力还有待进一步提高。

工程施工进度：从总体来讲，工程整体施工进度较慢。还需要项目进一步加强进度管理、总结不足。

六、2015年工作计划：

在新的一年中，项目部将从以下几点作出努力、作好工作：

①、2015年上半年继续抓好桓台县污水处理厂二期工程项目管理工作： 桓台县污水处理厂二期工程厂区道路施工完成，厂区绿化完成

②、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习其他的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③ 进一步作好施工管理工作：2014年的工作中，项目部负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好３个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2015年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

不知不觉的跨进了2015年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

2015年1月9日

第五篇：污水处理厂电力建设工程承包合同

电力建设工程承包合同

甲方：……工程有限公司

乙方：……有限公司

甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，就……河区污水处理厂电力设施设计、安装、工程验收投运项目，甲方承包给乙方负责实施事宜，为明确双方职责，确保工程优质高效按期建成投运，双方本着互惠互利的原则，经友好协商一致，签订本合同，以兹共同遵守。

第一条工程名称、工程地点

1、工程名称：……区污水处理厂……KV线路工程

2、工程地点：……

第二条工程内容

1、根据甲方的技术要求，乙方完成工程点的电力设施建设、设计、安装、验收的工作内容。

2、乙方完成自T接电源点至变电台区（不含变压器）的电力设施安装工作内容（含工程造价清单内容）。

第三条工程工期

该工程从而2010年月日至2010年月日完工，工程工期 20天。

第四条工程质量

1、本工程必须符合设计图纸要求和GB50171_92《电器装置安装工程施工及验收规范合编》等国家相关规范及行业规定。

2、工程质量：优良工程。

第五条工程造价

大写：……万元整。（小写：……元）

第六条材料设备供应

本工程实行双包，工程所需的所有材料由乙方自行负责。

第七条付款方式

经协商，甲、乙双方在合同签订之日，甲方向乙方预支付工程造价50%费用，在工程完工验收合格后，乙方按财务制度要求向甲方提供正式票据，甲方在五日内向乙方支付40%工程造价费用，余10%工程造价费用待质量保修期到期无质量问题后甲方一次性支付。

第八条双方职责

（一）甲方职责

1、为乙方提供工程点电力设施建设申请的相关资信文本。

2、为乙方提供现场查勘基础资料。

3、为乙方提供进场施工方便，负责青苗理赔工作并配合乙方做好施工现场的协调。

（二）乙方职责

1、严格遵照国家及行业《电器装置安装工程施工及验收规范合编》，按照施工图纸组织施工，保质保量，按合同规定时间如期完成合同规定工作内容。

2、在合同规定保修期内，出现工程质量问题，乙方负责无偿处理直至达到质量要求。

3、工程完工后，做好现场清理，做到工完场清。

4、乙方承担因自身工作失误、管理不严等因乙方原因造成的人员伤亡、设备损坏等一切安全责任、经济责任和法律责任。

第九条竣工验收

1、隐蔽工程在隐蔽前24小时，乙方通知甲方指派的质检人员进行检查确认。

2、工程竣工后，由乙方向供电部门提出验收申请，竣工验收投入使用后，交由甲方接收管理。

第十条质量保修

1、保修内容：合同承包范围工程。

2、保修期限：自工程竣工验收合格之日起一年。

第十一条 违约责任

1、若乙方未能在合同规定的工期之日内交付经验收合格的工程，每延迟一天支付总工程造价款 0.1 ％的违约金。

2、工程质量和采购材料不符合国家质量规定的，乙方应负责无偿修理或返工，由于修理或返工造成工程逾期交付的，乙方支付逾期违约金，每逾期一天支付总工程造价款0.1 ％的违约金。

3、一方违约造成停建、缓建或合同解除，给另一方带来的经济损失（直接损失费）由违约方承担。

4、若甲方违约，每延迟一天支付总工程造价款0.1 ％的违约金。第十二条争议解决方式

本合同发生争议，由甲、乙双方协商解决，若协商不成，可由……区仲裁委员会仲裁解决。

第十三条其他事宜

1、因不可抗力造成的工期延长，延长时间从施工工日中扣除；

2、关于对安装工程的验收，加入电力系统运行的时间由供电局审批为准。

第十四条本合同自双方签字盖章后生效，工程竣工验收符合要求，结清工程余款后终止。

本合同一式六份，甲方执两份，乙方执两份，供电局备案两份，双方签字盖章生效。

甲方：乙方：

法人代表（负责人）法人代表（负责人）

二O一O年月日