关于集团公司月度工作计划考核调整的通知

第一篇：关于集团公司月度工作计划考核调整的通知

关于集团公司月度工作任务考核模板调整的通知

集团各部门及单位：

为进一步明确员工职责范围，公开细化各人月度工作任务，精炼绩效考核篇幅，统揽公司各业务开展状况，及时掌握各部门、单位业务进度，做到相互监督、适时提醒，经董事会讨论决定，对公司所有员工月度工作计划、绩效考核表进行了规范和调整，现将相关模板进行公示下发。

集团所有部门或单位以部门或单位为基本统一在月末按附件模式转递部门或单位所有员工当月工作总结、次月工作计划（承诺书）至集团人力资源部，电子版通过群网转发，当月经直接上级领导考核打分的承诺书同时以纸质方式转递，部门或单位收齐转递，不齐者不予接收。次月1日后不再接收。请各单位、部门认真学习，严格遵照执行。

特此通知

河南国宏集团2013年8月22日

附件：

1、承诺书正面（图片1）

2、承诺书背面（图片2）

3、承诺书正面（WORD版）

4、承诺书背面（WORD版）

5、人资模板（WORD版）

第二篇：2012集团公司高管考核通知

关于高级管理人员2012绩效考核 暨组织制订2013目标责任状的通知

集团各权属公司：

为了强化集团各权属公司高级管理人员绩效管理，根据集团与各位高层管理人员年初确定的2012目标责任状，现确定组织实施集团高级管理人员绩效考核，并组织制定2013目标责任状。现将相关要求通知如下：

一、考核范围

集团公司高级管理人员、各权属公司高级管理人员

二、考核领导小组 组长： 副组长：

工作小组：集团薪酬委员会、集团人力资源部、各权属公司人力资源部

集团薪酬委员会负责，集团公司人力资源部协助，对集团公司、各权属公司内全部高层管理人员考核；同时审核确定2013目标责任状。

二、考核材料准备

1、各权属公司人力资源部协助收集各被考核人绩效指标完成情况，交被考核人参考填报。

对于目标责任状中管理指标完成情况的描述，由各高管人员在目标责任状中填写。年内承担多项集团公司督办事项的公司高管人员，可将部分或全部督办事项设成指标，并据实描述完成情况，以不超过20%的权重列入目标责任状中，目标责任状中其余各项指标权重按比例递减。

如有重大贡献的，一并提交重大贡献报告，并附相关证明材料。

2、各高管人员根据各自的2013工作计划，提炼2013目标责任状内容，包括分解至各季度的指标内容或工作计划内容一并列出，交各公司人力资源部汇总。其中，对于目标责任状中的数据指标，各权属公司人力资源部应与各职能部门逐一核实，然后交权属公司负责人审核。

3、各高管人员须提供个人2012工作总结及2013工作计划。

三、考核流程与时间进度安排1、1月17日前各公司完成资料收集整理工作，交由集团人力资源部汇总。2、1月18日召开由考核会议，审查内容为：（1）对2012年目标责任状的完成情况进行考核。（2）重大贡献审查、审批。（3）审核2013年目标责任状。（4）新拟订的高层绩效考核方案。

3、集团公司审计部对各高管人员及子公司的完成业绩数据与统计数据进行审计调整，并完成2012年目标责任状指标审查。4、1月25日前集团人力资源部汇总完成2012考核结果及2013年目标责任状。

四、绩效结果运用

高管考核结果与本人年薪挂钩。

计算公式：高管实际年薪＝高管标准年薪*高管考核得分率；其中，考核得分在60分以下（不含）者不享受绩效年薪。

年内发放季度绩效薪酬的高管人员，第四季度不再单独考核，以考核成绩为准。

五、其他说明事项

1、高管本人目标责任状与公司其他文件在有关考核指标及权重方面的不同，以高管目标责任状为准。

2、年内发生职务调整或年内聘任的高管人员，以新签订的目标责任状为准进行考核。无目标责任状的，按总结计划材料，并由本人提取指标交由所在公司负责人审核以后参与考核。

3、对已离职人员不参与考核，同时不再享受绩效兑现。

第三篇：集团公司文件-关于调整公司员工休假的通知

紫金综〔2010〕68号

关于调整集团公司员工休假制度的通知

集团公司各单位、各部室：

集团公司组织修订的《员工休假制度》已经总裁办公会审议通过，并公开向广大员工和工会征求意见，现予以发布，自2010年1月1日起施行，请遵照执行，原有相关休假规定自行作废。

本制度授权集团公司人力资源部解释。

附件：员工休假制度（修订）

紫金矿业集团股份有限公司

二○一○年二月九日 主题词：人力资源

休假制度

通知 抄送：集团公司领导，存档

紫金矿业集团股份有限公司办公室

2010年2月9日印发 员工休假制度（修订）适用范围：适用于集团公司聘用工，不含签约人员，以下简称员工。休假形式：员工根据集团公司和所在单位生产经营需要、工作性质以及工作时间安排，采取相应的休假形式。其中：

2.1正常公休：除生产运转班及特殊岗位相关人员，员工原则上实行正常公休，实行5.5天工作制度的正常公休时间为每周六下午、周日；实行5天工作制度的正常公休时间为每周六、周日。2.2补休

因工作安排，或因个人集中休假需要经所在单位批准，可在正常公休日或休息时间出勤，用于补休，但当年剩余可补休天数最迟应于次年三月底前补休完毕。2.3法定节假日：

2.3.1假期：按国家规定执行（每年11天）；

2.3.2待遇：结构薪酬人员岗位工资按100％计发，协议薪酬人员按协议基薪发放。2.4带薪年休假：

2.4.1假期：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天，法律规定不享受年休假的除外。其中：新加盟员工按当年已出勤月份数占全年比例享受；外派员工家属其配偶在集团公司内就业的（含集团权属控股公司），其带薪年休假不足12天的，按12天计算。当年带薪年休假应于当年内休完，最迟不超过次年三月底。

2.4.2待遇：结构薪酬人员岗位工资按100％计发，协议薪酬人员按协议基薪发放。2.5事假：

经申请批准，结构薪酬人员事假在30日以内的，发放固定部分工资；事假超过30日的，按当地最低工资标准发放生活费；协议薪酬人员事假在30 天以内当月未达到规定出勤部分按基本薪酬的50％计发；事假超过30 天的按协议基本薪酬的20％计发，低于当地最低工资标准的按最低工资标准发给生活费。事假期间不发给福利、劳保及其它等待遇。2.6病假：

员工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，经提供县级以上医院证明材料，并经批准后可请病假。2.6.1假期：

2.6.1.1实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。

2.6.1.2实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。

医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算；六个月的按十二个月内累计病休时间计算；九个月的按十五个月内累计病休时间计算；十二个月的按十八个月内累计病休时间计算；十八个月的按二十四个月内累计病休时间计算；二十四个月的按三十个月内累计病休时间计算。

2.6.2待遇：

2.6.2.1在规定医疗期内，结构薪酬人员先按当地最低工资标准的80%执行；协议薪酬人员按1000元/月标准发放。

2.6.2.2员工需住院治疗的，在规定医疗期内，根据员工住院记录时间按下列标准补差额：结构薪酬人员发放固定部分工资，即：基础工资、学历工资、工龄工资；协议薪酬人员当月未达到规定出勤的住院期间工资计算办法：30 天内按基本薪酬的90％计发，31－60 天按基本薪酬的80%计发，61－90 天按基本薪酬的70%计发，91－180 天按基本薪酬的60%计发，累计超过180 天的按协议基本薪酬50％计发。2.6.2.3病假期间可享受福利，不享受奖金。

2.6.3员工需去外地就医时需提供当地县级医院证明并经集团公司总裁或总裁委托的分管副总裁同意。2.7工伤假：

员工因工负伤，由所在单位向劳动行政部门申请工伤认定，其假期按《劳动法》、《工伤保险条例》及其它相关法规执行。2.8婚假：

2.8.1假期：员工婚假为3天，符合晚婚条件的假期为15天。2.8.2待遇：享受工资福利，不享受奖金，超过时间按事假计算。2.9丧假：

2.9.1假期：员工直系亲属死亡，可享受丧假5 天。

2.9.2待遇：享受工资福利，不享受奖金，超过时间按事假计算。2.10产假：

2.10.1假期：女员工晚婚生育并领取独生子女证的，可享受产假135 天（包含期间的双休日和法定节假日）的休假及生育津贴，其中产前假15 天；剖腹产难产的，增加产假15 天；生育多胞胎的，每多生育一婴，产假增加15天；对分娩后婴儿夭折的，享受90天的产假和生育津贴；没有领取独生子女证的（不含多胞胎），只享受90天的产假和生育津贴。女员工原在矿区（或郊区）工作，产假期满无法回原工作岗位、又无法借调城区工作的，经个人申请，其假期可延长至一年（含产前假）。男员工因配偶生育的，可享受10天的假期，待遇参照婚假规定。

2.10.2待遇：女员工生育时，在法定产假期间，由公司按月垫付生育津贴，结构薪酬人员生育津贴为女员工本人月固定工资和月岗位工资（每月以25 日计）之和，协议薪酬人员按月基本薪酬执行，经“2.10.1”款批准之外假期按“2.6.2.2”、“2.6.2.3”待遇标准执行。如公司垫付的生育津贴低于劳动社保中心应支付的生育津贴标准的（劳动社保中心按月支付给企业的生育津贴标准为女员工本人上月平均缴费工资），则按劳动社保中心支付的生育津贴标准发放。产假期间可享受有关福利，不享受奖金。新员工需在集团公司工作满一年后，才可享受集团公司规定的全部生育待遇，工作不满一年者生育待遇减半发放。3各类假期审批权限：

3.1集团总部机关各类人员请假天数与审批权限见附表。请假对象类别 请假时间及审批人 ≤2天以内 2＜天数≤5 5＜天数≤10 10＜天数≤30 30天以上 一般员工 处长

部门分管领导 部门总经理

集团公司分管领导 处长

部门分管领导 部门总经理

集团公司分管领导 总裁 副总经理

部门负责人

集团公司分管领导 总裁

总经理

集团公司分管领导 总裁

3.2各单位员工请假审批权限由单位自行确定与审批；集团派驻各区域人员由各区域公司自行确定、审批；其中请假60天以上人员应报集团公司人力资源部备案。区域公司和直属单位主要领导请假应征求集团公司分管领导同意并报集团公司总裁备案；权属控股子公司外派总经理请假7天以上的应报集团公司分管领导和总裁备案。4集中休假：

4.1单次集中休假时间可由公休日、法定节假日、剩余可补休天数、带薪年休假等合并组成，具体天数按单位假期审批权限审批。

4.2费用报支：

4.2.1夫妻常住地不在同一地市且周末不能正常团聚的员工，每年可由所在单位报支6人.次往返旅费（含到配偶所在地出差的次数），报支旅费距离为员工工作地和夫妻常住地之间（不含出租汽车，其中需乘坐飞机的，按不超过经济仓7折票报支，低于7折的按实报支，下同）。因工作原因员工本人无法报支完毕的，在总人.次标准内鼓励其亲属（配偶、未成年子女、父母）到员工工作所在地团聚，并由员工所在单位按上述规定标准报支往返旅费。

4.2.2未婚员工其父母常住地不在同一地市且周末不能正常团聚的员工，每年可由所在单位报支2人.次往返旅费，报支旅费距离为员工工作地和父母常住地之间；因工作原因无法报支完毕的，在总人.次标准内鼓励其父母到员工工作所在地团聚，并由员工所在单位按规定标准报支往返旅费。

4.2.3夫妻均在同单位或员工家属在工作地安家，且其父母常住地在工作地市外的员工，可由所在单位按规定每两年报支1人.次往返旅费。

夫妻或父母多方为集团公司及下属子、分公司（项目）员工的，上述报支不重叠计算。4.2.4员工因工作原因无法按规定报支完毕的，可由员工所在单位按上述可报支旅费标准的70%给予补贴。

4.2.5报支流程：员工凭单位审批的集中休假单据到所在单位报支旅费，由单位财务审核后，到人力资源部门登记（人次、金额），再报审批、支付；派驻人员所在单位无法全额报支（补贴）的，由所在单位出具已报支次数、金额证明及相关票据证明，由集团公司按上述流程再予报支差额。

第四篇：集团公司文件-关于调整公司员工休假的通知

紫金综〔2010〕68号

关于调整集团公司员工休假制度的通知

集团公司各单位、各部室：

集团公司组织修订的《员工休假制度》已经总裁办公会审议通过，并公开向广大员工和工会征求意见，现予以发布，自2010年1月1日起施行，请遵照执行，原有相关休假规定自行作废。

本制度授权集团公司人力资源部解释。

附件：员工休假制度（修订）

紫金矿业集团股份有限公司

二○一○年二月九日

主题词：人力资源休假制度通知

抄送：集团公司领导，存档

紫金矿业集团股份有限公司办公室2010年2月9日印发

员工休假制度（修订）适用范围：适用于集团公司聘用工，不含签约人员，以下简称员工。休假形式：员工根据集团公司和所在单位生产经营需要、工作性质以及工作时间安排，采取相应的休假形式。其中：

2.1正常公休：除生产运转班及特殊岗位相关人员，员工原则上实行正常公休，实行5.5天工作制度的正常公休时间为每周六下午、周日；实行5天工作制度的正常公休时间为每周六、周日。

2.2补休

因工作安排，或因个人集中休假需要经所在单位批准，可在正常公休日或休息时间出勤，用于补休，但当年剩余可补休天数最迟应于次年三月底前补休完毕。

2.3法定节假日：

2.3.1假期：按国家规定执行（每年11天）；

2.3.2待遇：结构薪酬人员岗位工资按100％计发，协议薪酬人员按协议基薪发放。

2.4带薪年休假：

2.4.1假期：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天，法律规定不享受年休假的除外。其中：新加盟员工按当年已出勤月份数占全年比例享受；外派员工家属其配偶在集团公司内就业的（含集团权属控股公司），其带薪年休假不足12天的，按12天计算。当年带薪年休假应于当年内休完，最迟不超过次年三月底。

2.4.2待遇：结构薪酬人员岗位工资按100％计发，协议薪酬人员按协议基薪发放。

2.5事假：

经申请批准，结构薪酬人员事假在30日以内的，发放固定部分工资；事假超过30日的，按当地最低工资标准发放生活费；协议薪酬人员事假在30 天以内当月未达到规定出勤部分按基本薪酬的50％计发；事假超过30 天的按协议基本薪酬的20％计发，低于当地最低工资标准的按最低工资标准发给生活费。事假期间不发给福利、劳保及其它等待遇。

2.6病假：

员工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，经提供县级以上医院证明材料，并经批准后可请病假。

2.6.1假期：

2.6.1.1实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。

2.6.1.2实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。

医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算；六个月的按十二个月内累计病休时间计算；九个月的按十五个月内累计病休时间计算；十二个月的按十八个月内累计病休时间计算；十八个月的按二十四个月内累计病休时间计算；二十四个月的按三十个月内累计病休时间计算。

2.6.2待遇：

2.6.2.1在规定医疗期内，结构薪酬人员先按当地最低工资标准的80%执行；协议薪酬人员按1000元/月标准发放。

2.6.2.2员工需住院治疗的，在规定医疗期内，根据员工住院记录时间按下列标准补差额：结构薪酬人员发放固定部分工资，即：基础工资、学历工资、工龄工资；协议薪酬人员当月未

达到规定出勤的住院期间工资计算办法：30 天内按基本薪酬的90％计发，31－60 天按基本薪酬的80%计发，61－90 天按基本薪酬的70%计发，91－180 天按基本薪酬的60%计发，累计超过180 天的按协议基本薪酬50％计发。

2.6.2.3病假期间可享受福利，不享受奖金。

2.6.3员工需去外地就医时需提供当地县级医院证明并经集团公司总裁或总裁委托的分管副总裁同意。

2.7工伤假：

员工因工负伤，由所在单位向劳动行政部门申请工伤认定，其假期按《劳动法》、《工伤保险条例》及其它相关法规执行。

2.8婚假：

2.8.1假期：员工婚假为3天，符合晚婚条件的假期为15天。

2.8.2待遇：享受工资福利，不享受奖金，超过时间按事假计算。

2.9丧假：

2.9.1假期：员工直系亲属死亡，可享受丧假5 天。

2.9.2待遇：享受工资福利，不享受奖金，超过时间按事假计算。

2.10产假：

2.10.1假期：女员工晚婚生育并领取独生子女证的，可享受产假135 天（包含期间的双休日和法定节假日）的休假及生育津贴，其中产前假15 天；剖腹产难产的，增加产假15 天；生育多胞胎的，每多生育一婴，产假增加15天；对分娩后婴儿夭折的，享受90天的产假和生育津贴；没有领取独生子女证的（不含多胞胎），只享受90天的产假和生育津贴。女员工原在矿区（或郊区）工作，产假期满无法回原工作岗位、又无法借调城区工作的，经个人申请，其假期可延长至一年（含产前假）。男员工因配偶生育的，可享受10天的假期，待遇参照婚假规定。

2.10.2待遇：女员工生育时，在法定产假期间，由公司按月垫付生育津贴，结构薪酬人员生育津贴为女员工本人月固定工资和月岗位工资（每月以25 日计）之和，协议薪酬人员按月基本薪酬执行，经“2.10.1”款批准之外假期按“2.6.2.2”、“2.6.2.3”待遇标准执行。如公司垫付的生育津贴低于劳动社保中心应支付的生育津贴标准的（劳动社保中心按月支付给企业的生育津贴标准为女员工本人上月平均缴费工资），则按劳动社保中心支付的生育津贴标准发放。产假期间可享受有关福利，不享受奖金。

新员工需在集团公司工作满一年后，才可享受集团公司规定的全部生育待遇，工作不满一年者生育待遇减半发放。

3各类假期审批权限：

3.1集团总部机关各类人员请假天数与审批权限见附表。

请假对象类别

第五篇：集团公司通知

关于开展中央企业法制工作第三个三年

目标检查验收工作的通知

2014/5/30 9:26

各企事业单位：

根据国资委《关于开展中央企业落实法制工作第三个三年目标检查验收工作的通知》(国资厅法规

[2014]279号)要求，集团公司拟对各单位落实三年目标情况进行检查验收，现就有关事项通知如下：

一、检查验收内容

根据国资委考评标准，检查验收内容主要包括法律风险防范机制、总法律顾问制度、法律工作体系、法律顾问队伍素质和依法治企能力等五个方面情况。重点是：规章制度、经济合同、重要决策法律审核率是否达到100%；主要生产经营单位是否按照要求配备专职总法律顾问，以及总法律顾问职级和作用发挥是否到位；专职法律人员持证上岗率是否达到80%以上；法律风险防控机制是否健全，防控措施是否落实到岗位，重大法律风险是否得到有效防控，是否发生违法违规引发的重大法律纠纷案件等。具体内容参见《中央企业法制工作第三个三年目标落实情况填报表》(见附件1)。

二、检查验收步骤和时间安排

检查验收工作从5月下旬开始，10月底结束。

(一)5月30日前，组织研究工作方案，启动检查验收工作。

(二)6月1日至6月30日，各单位组织自查自改。

(三)7月1日至7月20日，集团公司组织抽检，具体安排另行通知。

(四)7月下旬至8月底，迎接国资委抽查验收。

(五)10月底前，完成情况评价和总结通报。

三、工作要求

(一)加强组织领导，严格开展自查自改。各单位要高度重视检查验收工作，主管领导和总法律顾问牵头组织，相关部门协调配合，制定具体工作方案，确保高质量完成自检自查工作，有效推进企业依法治企能力和水平的进一步提升。要逐项对照考评标准，查找存在的问题和差距，采取有效措施，立查立改。主要生产经营单位专职总法律顾问未配备到位的，应按照人事部《关于企业配备总法律顾问的通知》(人事函

[2011]22号)的要求，尽快配备专职总法律顾问。要全面梳理和切实解决影响规章制度、经济合同、重要决策法律审核质量和效率的问题，更好地发挥法律审核把关作用。积极落实法律风险岗位防控的各项要求，进一步排查和治理经营管理过程中的法律风险隐患，确保不发生违法违规重大法律纠纷案件。继续组织做好专职法律人员专业培训，确保年底前资格率全面达到80%以上的目标要求。

(二)扎实做好档案资料和信息数据的收集整理。要全面收集整理三年目标落实工作各项基础资料，并列出目录，做到资料完整、内容详实，准确反映三年目标落实情况。规章制度、重要决策法律审核等情况要分统计并形成目录(模板见附件2)报法律事务部。各单位应进一步核实在法律事务部网络门户填报的三年目标落实情况信息，及时修订补充，确保信息数据全面准确。

(三)全面总结近三年法律工作，持续推进法律管理水平提升。各单位应结合三年目标的检查验收，对近三年法律工作情况和取得的经验、存在的不足进行全面总结，把好的做法通过制度和流程加以固化，不断完善法律工作机制，促进法律管理水平的整体提升。要深入分析法律工作面临的新形势、新任务，积极筹划三年目标完成后法律管理的新目标、新举措，更好地发挥法律工作在公司改革发展中的保障支持作用。请各单位于6月30日前以电子邮件形式，将近三年法律工作总结、《中央企业法制工作第三个三年目标落实情况填报表》、法律审核情况分统计资料目录报法律事务部。

联系人：张水生电话：010-59982361电子邮箱：Law3@petrochina.com.cn

附 件：1.中央企业法制工作第三个三年目标落实情况填报表模板.xls2.第三个三年目标检查验收用规章制度和法律审核目录模板.xls

注：填报附件2时请不要调整表格格式和顺序，目录与基础资料、法律部网络门户上报送的资料应当保持一致。

法律事务部

二〇一四年五月二十七日