第一篇:宁化县城市管理综合执法大队五举措提升队伍形象
宁化县城市管理综合执法大队五举措提升队伍形象
城管综合执法大队按照2012年城市管理思路和总体目标,从队伍建设、规范执法、日常管理、对外宣传、对内督查等五个方面入手,着力提升城管综合执法队伍素质,树立文明执法队伍形象。
一是加强队伍建设,提升整体素质。加强领导班子建设,严格执行民主集中制,充分发挥模范带头作用,不断提高克服困难、解决复杂疑难问题的能力。结合“增激情、鼓干劲、正风气”活动,进一步加强城管综合执法队伍思想政治建设,创建学习型机关,不断提高城管整体素质。
二是规范执法程序,提高办案能力。注重执法办案人性化,进一步整合管理力量,加强监控和现场管理的结合,充分发挥监控作用,彻底清除管理盲区和死角。坚持业务学习制度,法规股制定了详细的学习计划,印发了法规汇编,坚持分批分阶段覆盖全体工作人员的执法培训,通过学习典型案例、掌握执法技巧。施行文明用语、微笑执法,坚决严格依法、公正执法、文明执法,杜绝有法不依、执法不公、执法违法、以言代法、以权压法行为的发生。
三是严格控违拆违,扭转不良风气。在日常管理工作中,实行严管重罚,维护行政法律、法规的尊严。加大控违拆违力度,与相关部门协作以铁的纪律、铁的决心、铁的手腕,打好防违控违拆违这一硬仗,对新出现的非法占地违法建筑继续坚持“发现一起、查处一起、拆除一起”的原则,对2011年以来顶风进行的存量非法占地违法建筑继续组织集中拆除,确保违法建设只做“减法”,同时达到以拆促控的效果,2011年以来,全县城区共拆除违法建筑60余处7000余平方米,极大地震慑了持观望态度、存侥幸心理的违建群众。
四是加强宣传力度,提升社会认同度。进一步拓展与新闻媒体的合作与沟通,借助县有线电视台“宁化新闻”、宁化在线、街面大型立柱广告等多种媒介开展宣传,着力提高宣传的层面、档次,持续深入宣传城市管理法律法规,报道城管综合执法工作开展情况及成效,展示队伍良好精神风貌。开展城管综合执法宣传进社区、进学校、进机关、进企业、进商铺、进家庭等“六进”活动,有效提升市民文明意识,形成全社会关心、支持、参与城市管理的良好氛围。
五是完善考核体系,提升工作执行力。从执法大队实际出发,针对部门特点、岗位特点、业务特点,精心制定科学合理、操作性强的考核方案,增强绩效考核的针对性、科学性、可操作性,确保岗位绩效考核工作顺利推进。充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,真正考出绩效,考出差距,考出质量,考出水平。严格实行绩效考核分值与部门工作经费直接挂钩,每月兑现,确保绩效考核的刚性,提升干部职工工作执行力。
(宁化县城市管理综合执法大队江小敏张垂荣)
第二篇:城市管理综合执法大队工作总结
城市管理综合执法大队工作总结
提纲
一、行政执法基本情况
二、完善管理制度,认真贯彻实施执法责任制
三、为此,根据上级的有关精神指示,着重抓好以下几点工作
(一)加强业务培训
(二)建立执法过错责任追究制度
(三)落实人员,抓好自查
(四)存在的问题和下一步打算
正文:
2020年在区政府的领导下,在区住建局的精心指导下,我城管系统紧紧围绕“践行科学发展观,文明执法,建设人民满意城管”这一目标,大力推行标准化执法,深入开展执法大队规范化建设,进一步规范行政执法行为,不断加强城管队伍自身建设,创新工作思路,健全完善工作体制,全面提升城市管理综合水平,较好地完成了全年的各项任务。现将执法主要工作总结如下:
一、行政执法基本情况
今年以来,我执法大队先后开展了各类非法占道经营专项整治工作,共取缔占道经营、市场外溢300余户,查扣烧烤炉10个,有力打击遏制了各类非法占道,店外经营行为,全区市容市貌整体向好;抽调12名执法骨干分成四个班,全天24小时对驶入城区主要道路违法违规车辆进行检查,共查处违法违规车辆18辆,共计罚款42000元;拆除破旧门头牌56
块,清理各种乱挂条幅153条,清理各类乱贴小广告500余处,及时处理数字化城管事项交办案件16起,拆除私搭乱建10处。
二、完善管理制度,认真贯彻实施执法责任制
为了防止不作为的情况发生,不断规范执法行为,对照近年来法律、法规的授权及行政许可法的颁布实施,对行政执法管理进行完善,以确保群众的合法权益不受侵害。认真贯彻实施行政执法责任制。根据“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的要求,认真开展以下几个方面的工作:一是进一步明确法律、法规赋予的权限,确保不侵权、不越权;二是抓好案例分析、法律法规学习、行政执法责任制教育等业务培训工作,不断提高全体队员依法行政的法制意识;三是每月定期组织人员进行主题考核,考核结果公开公布,鼓励先进、推进落后;四是公布举报投诉方式,开展社会宣传工作,自觉接受社会监督;五是加强贯彻实施行政许可法工作,保护群众合法权益,坚持以人为本、从严治队。
三、为此,根据上级的有关精神指示,着重抓好以下几点工作
(一)加强业务培训
开展全员专题业务培训和统一考试,全体队员通过学习,一方面明确了职权范围和应承担的职责、责任,另一方面深刻认识到在执法过程中哪些必须做,哪些不能做,绝不越权、违法、违纪。
(二)建立执法过错责任追究制度
对违反行政执法的行为,依法追究其责任。同时,在执行上体现制度面前人人平等,不能因为职务、关系而区别对待,把权利关进制度的牢笼。
(三)落实人员,抓好自查
由大队长亲自挂帅,落实具体人员,通过加强督促检查,执法人员的责任心明显加强,工作质量得到显著提高。
(四)存在的问题和下一步打算
今年虽然在执法工作上取得了一定成果,但是还存在着执法人员法制意识和业务水平不高的问题。为此,下阶段我们将建立长效机制,制定有针对性的培训方案,着重加强对执法人员的业务培训。通过多与队员多沟通、多交流,及时解决他们在执法过程中存在的问题,不断提高其执法工作的效率。
第三篇:唐山市路南区城市管理综合执法大队
唐山市路南区城市管理综合执法大队
2017部门决算说明
一、部门职责
路南执法大队主要职责是:
1贯彻执行国家、省、市城市管理方针、政策和法律法规,拟订全区城市管理工作发展战略、中长期规划和计划,参与起草全区城市管理工作的治理方案和相关地方性法规和规章草案,并根据区政府的授权组织实施。
2负责建筑外观、户外广告设置与外观、道路容貌、广场容貌、交通工具密闭运输与外观清洁以及文明施工管理。
3负责数字化城市管理监督管理工作,重点负责对城市部件、事件的案件上报与落实反馈工作。
4负责城市道路占用、挖掘的审批和管理。5负责对全区夜景亮化及户外广告监督和管理。6负责收缴城市道路占用费。
7负责城市规划管理方面的法律、法规、规章规定的城市规划区内未经规划部门行政许可、行政审批的建筑物、构筑物和其它设施管理方面法律、法规、规章规定的行政监督、检查、处罚及依法强制执行。
8负责城市建设方面法律、法规、规章规定的对城市热力、燃气管道及设施上修筑建筑物、构筑物或堆放物品、未经批准擅自经营液化气行为的行政监督、检查、处罚及依法强制执行。
9负责工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对城区市场外溢、店外经营和无照商贩、临时摊点的行政监督、检查、处罚及依法强制执行。
10负责公安交通管理方面法律、法规、规章规定的对侵占城市道路行为(限于人行道范围、含车辆停放)的行政监督、检查、处罚及依法强制执行。
11负责市容、环境卫生、车辆飘洒、亮化美化、户外广告、门店牌匾、城市绿化、市政、洗车及城市供水、排水、规划区内开采地下水的行政监督、检查、处罚和依法强制执行。
12负责受理城市管理工作的投诉、举报的处理和行政复议、行政诉讼答辩、应诉工作;查处城管执法人员在履行职责过程中的违规、违纪案件,负责指导路南区城管执法人员的培训工作。
13负责全区城市管理工作。14承办区政府交办的其他事项。
二、机构设置情况
根据上述职责,路南执法大队下设综合办公室(含财务室)、法制科、督察中队、友谊中队、学院南路中队、广场中队、永红桥中队、小山中队、文北中队、女织寨乡中队、稻地中队、特勤一中队、特勤二中队。
三、单位绩效预算信息
㈠不断加大辖区环境整治力度。以文明城创建为抓手,全面深化网格化管理,坚持车巡与步巡相结合,不断强化巡查治理,持续
改善辖区环境。一是开展以整治占道经营为主的“一占五乱”集中整治行动。全年共取缔占道商贩370余处;规范店外经营、店外堆放400余处;查处违规散发小广告行为19起,收缴违规广告宣传单12000余张,清除沿街小广告50000余处;摘除乱挂条幅130余条;全年办结数字城管案件25000余件。二是着力整治重点部位,促进环境整体提升。创新工作方法,采取疏堵结合方式,在新街北口、惠民园等重点区域设置流动摊贩疏导点的同时,加大周边治理力度,引导商贩入市正规经营,占道商贩明显减少。在果园大集、启新立交桥下、胜利路等群众反映强烈、占道商贩集中区域安排定岗值守,有效控制商贩占道,还路于民,保障群众出行秩序,受到周边群众好评。三是开展广告牌匾及围挡集中整治行动。持续推进老旧破损广告牌匾整改更换,强化新小区、新商业街监管,从源头上减少未批先安等违规现象发生。同时,联合各乡街,积极督导施工工地更换围挡广告,增加公益广告比率,全年累计拆除和规范各类广告牌匾及灯箱广告139块,督导更换、修复公益围挡152块,辖区工地围挡、大型电子屏公益广告比率达到国家及省文明城创建标准。
㈡深入开展大气污染防治专项行动。以“两烧”和施工工地治理为重点,通过采取错时工作、加大巡查频次、定点值守、责令整改等有效办法,扎实落实区政府《大气污染防治1+13方案》、市政府《关于施工工地扬尘专项整治方案》等各项措施,取得明显成效。一方面,深入开展“两烧”治理。坚持抓早、抓小、抓苗头,自年
初开始,提前部署露天烧烤整治工作,天气转暖后,更是不断加强夜间巡查执法力量,坚决防止露天烧烤反弹。同时,围绕清明、中元等节日特点,严查沿街售卖祭扫用品商贩,利用执法宣传车进行广泛宣传,引导群众文明祭扫。全年共治理露天烧烤17起,取缔沿街售卖祭扫用品商贩38处,辖区露天烧烤、沿街祭扫明显减少。一方面不断强化施工工地管理,深入开展专项执法行动,督导工地完善冲洗和降尘设施,严查车辆飘洒和建筑垃圾乱倒行为,全年下达工地限期整改通知13份,查处车辆飘洒8起,查处乱倒建筑垃圾2起,各类施工工地秩序更加规范。
㈢以“一区三边”违法建设整治为契机,违法建设查处工作取得突破性进展。一是着眼全区,高位谋划。充分发挥路南区“一区三边”违法建设整治工作指挥部办公室职能,将“一区三边”违法建设整治工作与区域改造、城南经济区建设、文明城创建、散小乱污企业治理相结合,督导各乡镇街细致摸排全区任务总量,累计摸排违法建设4935处、41万平方米,总占地984亩。二是协同作战,迅速推进。执法大队作为区城市管理的重要部门,不仅是拆违工作的“调度员”,更是“战斗员”,拆违工作开展以来,累计召开调度会9次,议定各类事项34项;各执法中队协助文北、永红桥等各街道开展违建拆除工作73次,拆除社区私搭乱建500余处,拆除私设地锁3000余个,社区环境进一步改善,达到了遏制增量、减少存量违法建设的目的。同时,全力支持城南经济区建设,积极向拆违任
务较重的稻地镇、女织寨乡长期派驻专门工作组协助拆违工作,拆违任务迅速推进,以拆违促拆迁收到明显成效,为城南经济区建设付出了艰辛努力。三是强化督导,确保实效。拆违工作开展以来,累计下发督办30余份,联合区两办督查室深入督导3次,以严格的督导保障拆违工作落到实处。目前,省级台账41万平方米拆违任务已全部完成,建筑垃圾清运率、场地平整率均达到100%,部分重点项目已顺利落地。我区“一区三边”违法建设整治工作推进迅速、效果明显,多次得到市、区主要领导高度赞扬,省督导组现场观摩,市主要领导现场指导,市分管领导先后三次现场调研,古冶区、路北区、滦县等多个县区到我区交流工作,得到一致好评。
四、决算汇编基本情况
2017,纳入本部门决算汇编范围的独立核算单位共1个,为路南执法大队,与上年决算相比无变化。
2017,本部门决算汇编户数共1个,为路南执法大队,与上年决算相比无变化。
五、预算执行情况
1.综合收支与上年决算数对比分析
(1)本年收入1118.90万元,比上减少81.59万元,其中一般公共预算财政拨款减少81.59万元,主要为上级补助经费减少。
(2)本年支出1136.63万元,比上减少28.38万元,其中基本支出增加59.81万元,主要为工资普调,人员经费增加;项目支出减少88.19万元,主要为唐柏路沿街牌匾改造项目比上项目支出少。
(3)年末结转和结余18.62万元,比上年减少17.73万元,因财政收回结转结余资金。
2.财政拨款支出与年初预算数对比分析
2017年财政拨款支出年初预算数1200.63万元,调整预算数1136.63万元,决算数1136.63万元,年末结转和结余18.62万元。决算数比年初预算数节减28.38万元,主要为在保障财政工作平稳有效运行下,我单位厉行节约,压减了部分基本支出。
3、机关运行经费安排情况
2017年机关运行经费共计222.56万元,主要包括用于保证机关正常运转的办公费、邮电费、劳务费、福利费、水电费、办公取暖费、日常维修费、物业管理费、公务车运行维护费等支出。
4、财政拨款“三公”经费决算情况
2017部门决算“三公”经费总额48.99万元,年初预算数65.20万元、上年决算数84.50万元,同比减少35.51万元、同比下降42%。减支主要原因为2016年完成党政机关公车改革工作减少了公车运行维护费。具体情况如下:
1.2017年公务用车运行维护费48.99万元,同比减少35.51万元,同比下降42%;部门公务用车保有量为35辆,比上年增减无变化,公车改革拍卖5辆在册车辆暂未消帐,还有8辆待报废未办完报废手续。
2.无公务接待费。3.无因公出国(境)费。4.无公务用车购置费。
5、政府采购预算执行情况
2017部门政府采购预算数7.04万元,决算数4.47万元,比年初预算节减2.57万元。资金来源全部为财政性资金。其中车辆保险类政府采购预算数7.04万元,决算数4.47万元,比年初预算减少2.57万元。
6、国有资产信息
截止2017年末,部门资产总额449.57万元,较年初增加15.26万元。其中流动资产47.05万元,较年初增加3.93万元;固定资产402.25万元,较年初增加11.33万元。固定资产中,通用设备资产年初数356.37万元、年末数360.50万元,较年初增加4.13万元;家具、用具、装具及动植物资产年初数22.43万元、年末数25.33万元,较年初增加2.90万元;房屋及构筑物年初数0万元,年末数4.30万元,较年初增加1.30万元。
六、名词解释
1、财政拨款收入是指财政部门核拨给预算单位的财政性资金。
2、基本支出是指行政事业单位为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出。
3、项目支出是指预算单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出之外发生的各项支出。
4、机关运行经费是指为保障行政单位(含参照公务员法管理的事业单位)运行用于购买货物和服务的各项资金,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用等。
5.三公经费是指政府部门人员因公出国(境)经费、公务用车购置及运行维护费、公务接待产生的费用。其中,因公出国(境)费用反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出;公务用车运行维护费反映单位按规定保留的公务用车燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、安全奖励费用等支出,公务用车购置反映公务用车车辆购置支出(含车辆购置税);公务接待费反映单位规定开支的各类公务接待(含外宾接待)费用。
七、其他需说明的事项
2017年我部门无政府性基金预算财政拨款收支和国有资本经营预算财政拨款收支,因此部门决算中相关表格数据为零。
第四篇:城市管理综合执法大队工作小结
**县城市管理综合执法大队工作总结
(2012年1—7月)
今年以来,**县城市管理综合执法大队在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“4373”发展战略,全队上下团结一心,不断创新工作思路,巩固完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献,取得了较好的成绩。现将1-7月的工作总结如下:
一、加强队伍管理,提升执法水平
由于大队组建以来,工作人员均是从各单位抽调而来,人员复杂,大部分同志都是刚刚接触城管工作,为了使队员们能更快适应工作,进一步增强队伍凝聚力,提升执法水平,增强人民群众满意度,大队将队伍建设作为工作的重中之重来抓,特别是今年5月大队班子调整以来,首先根据工作需要和存在的问题,对大队人员岗位和责任分工及时地进行了调整和资源整合,有力地促进了大队各项工作的开展。其次是进一步加大设备建设力度,投资 万元购置了车辆 台,车锁 个,为有效行使职权提供了强有力的保障。三是建立健全了各项工作制度,从工作纪律、日常执法、内务管理、值班制度等方面做了严格规范,使大队各项工作更加正规化。
二、加强市容市貌治理,规范城市管理秩序
今年以来,大队结合工作实际,理清思路、明确目标,全面
加强县城市容市貌的综合整治,对各种有违城市管理规定的行为进行了集中、统一、全面的治理。
(一)规范市场秩序。在县城内组织开展了以整治“乱摆卖”为重点的专项治理活动,按照“点面结合、以点带面、典型引路、全面铺开”的工作思路,有重点、有步骤地对县城内流动经营的马路摊和占道经营的门店,以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法进行了治理,进一步规范了集贸市场及其周边秩序。共规范经营摊点 个,取缔占道经营、骑门摊 个次,查处各类违章行为 人次。
(二)规范交通秩序。一是治理“乱停乱放”。对违规占用人行道停放的车辆坚决实行锁车和罚款,共查处乱停乱放 台次,有效遏制了县城主要街道乱停乱放现象蔓延的势头。二是严厉打击三轮摩托车乱载客。针对县城内三轮摩托车非法营运载客的现象,我们对三轮摩托车非法营运实施日夜不间断打击,共暂扣三轮摩托车 台次。
(三)规范市容市貌秩序。一是整治乱张贴乱涂写(牛皮癣)。督促各单位和经营户对责任区的小广告进行集中清理,对没有责任单位的小广告由执法大队负责清理,全体队员走街串巷,采取堵源头与街头清洗相结合方式,共清除乱张贴、乱涂写 处,查处散发小广告违法行为 起,没收非法小广告 张。二是整治脏、乱、差现象,为给市民营造一个清洁、舒适的工作、生活环境,执法大队全体干部职工发扬特别能吃苦,特别能战斗的精
神,对影响市容市貌的各种违规行为进行了治理,共计捣毁乱烧烟煤、型煤、焦煤的炉具炉灶 个,查处噪音扰民案件 件,拆除违章破旧广告、店招 余个,拆除违章条幅、横幅广告 条,查处 乱扔、乱倾、乱倒 余人次。
三、加强环境卫生整治,深入推进创卫工作
以创建省级卫生县城为契机,不断加大对县城环境卫生的整治力度。
(一)大力督导“门前五包”责任制落实。为督促广大市民自觉遵守执行“门前五包”规定,大队全体执法人员逐街、逐巷、逐户对“门前五包”责任制的落实情况进行登记,对未按规定落实“门前五包”三次以上的业主进行处罚。共对县城的经营户、单位共 家进行了登记,对 家“门前五包”责任制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导,对 家拒不改正的经营户、单位进行了处罚。
(二)增设停车场,彻底禁绝车辆乱停乱放。为改善县城居民工作生活环境,提高人民群众生活质量,提升城市形象,针对车辆占道停车屡禁不止,人民群众反映强烈的问题,在县城凤凰大街供销商场、体育场、集贸市场、环岛等五处设立了停车场,此举方便了市民的出行和通行,广大人民群众满意,收到了良好效果。
(三)强力开展县城户外广告牌匾专项整治行动。为进一步美化、亮化县城,提升县城形象,推进县城环境综合治理,根据
县委、县政府的统一安排部署,我队对县城内的户外广告牌匾进行了专项整治,采取先宣传教育由门市业主自行拆除后强制拆除的方法,向不符合广告设置要求的门市业主发放通告 份,拆除户外广告牌匾 个。
(四)加强对县城内工地管理。为了严格控制扬尘、噪声污染,确保环境秩序良好,对县城内的大型施工单位提出了具体要求:一是施工扬尘问题各单位必须引起高度重视;二是拆迁工地建筑垃圾必须及时清运,无法及时清运的要进行覆盖;三是工地土方外运必须使用符合要求的运输车辆;四是施工单位在未取得开工证的情况下坚决不允许施工;五是夜间施工,必须办理夜间施工审批手续并做好周边居民的工作。在检查工地的同时,开展集中专项整治,对 给工地不符合要求的问题进行了查处。
回顾今年以来的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,大队在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距,执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强,管理整治力度有待于进一步加大。在今后的工作中我们将克服困难、鼓足干劲,认真完成全年各项工作任务,努力开创城市管理工作新局,为提升城市形象、创建宜居环境作出新的更大的贡献。
第五篇:城市管理综合执法大队女干部集体事迹
绽放吧!城管之花 ——记路北区城市管理综合执法大队的姐妹们
投身我区城管事业的姐妹们被人们亲切地誉为—城管之花。她们虽没有丰功伟绩,但她们身上散发出的吃苦耐劳、敬业奉献的精神闪耀着我们当代女性最耀眼的光芒。
平日里她们和周围的男同胞一起为城市管理事业奋斗着;一起参加严格的军事训练,一起加班加点放弃节假日;一起手机24小时开机待命;一起维护市容市貌治理违章。她们摒弃了女性的娇柔与怯懦,与男队员有着同样的考核标准。甚至为了体。
愿让孩子受半点委屈,但她考虑到眼下迎接抗震30周年,管段上人手紧、任务重,不能给领导出难题,还是狠狠心把孩子交待给门卫大爷,老人家说:我看了这么多年大门,孩子生病不带去瞧还硬送幼儿园的你还是头一份。你们上啥班,咋那忙呀。孩子仍在哭,小张强忍着泪水,骑上车子走了。平时的周末我们只能休一天,有了特殊情况,想现在迎接抗震30周年,节假日就都取消了,到了礼拜天,这些年青的妈妈就联系亲戚朋友家将孩子送去,实在不行就花钱送私立幼儿园两天。总之,她们中没有一个人因为照顾孩子、家庭而影响工作。
在执法中,她们一丝不苟、雷厉风行的作风更是巾帼不让须眉。城管执法对象往往是一些违章的小商贩,他们中的一部分人属于明知故犯和她们打游击。在一次治理路边烧烤的行动中,副大队长王兆芹带队,当执法车辆停在路边时,小商贩见势不好炉子也不要了,拎起装肉的篮子就跑,王队长见状连忙追赶了上去,小商贩是个男青年他围着花池兜圈子。以为王队长一个女人会知难而退,谁料王队长蹭的一下子越过花墙赶了上去,男青年实在跑不动了,停住了脚步,气喘吁吁地说:“累死我了,大姐,别追了,我服你了,这包东西我不要了,都给你”。听了这话把王队长气乐了,她对男青年说:“扣你这些东西没用,也不是目的,今天追到你就是想跟你说说这事,你一定是在附近住吧,你看,这两年周边环境是不是有了很大改善?市政府投巨资铺了彩色的便道板,更新了树木、花卉,美化、亮化了街景。