2018年城市管理执法五大队工作计划

第一篇：2018年城市管理执法五大队工作计划

2018年巢湖市城市管理执法五大队

工作计划

2017年以来，城管执法五大队在局党组的领导下，认真贯彻上级关于城市管理工作的决策部署，坚持全面清理与重点整治相结合的方法，推进市容管理工作取得新进展，实现了辖区环境风貌的持续优化。为进一步做细、做精、做优2018年的城市管理工作，特制定本计划。

一、工作目标

（一）队伍建设方面：队员们关于违法行为处罚适用的法律法规知识进一步夯实；扎实苦干、服务人民的思想信念更加坚定；忠诚于党，忠诚于法的政治素质进一步提升；执法能力特别是处理占道经营、张贴牛皮癣等问题的能力进一步增强。

（二）工作成效：日常市容环境管理中店家、流动摊点占道经营，商家乱发乱贴传单，户外广告设置不规范等问题能做到提前预防、及时发现、及时有效处理。在学校、菜市场、夜市等重点区域，在早晚重点时段都有人值守，保证市容环境整洁、群众的出行秩序良好。全队要保证在全年的历次检查、考核中都能稳居前列。

二、工作思路

我们大队将在市局的统一领导下，紧盯全年目标，深入贯彻区域网格化管理制度，细化分解任务到每个中队，并要求中队将责任落实到每一位队员，保证每条街道都有人管，出现违反市容秩序等不良行为要及时处理，逐步完成全年目标任务，继续为广大市民提供一个良好的生活环境。

三、工作举措

（一）多措并举，强化队伍建设，提升队伍素质（1）开展理想信念教育。通过引导队员深入查找思想差距，增强队员们树立正确的世界观、人生观、价值观的自觉，使队员们坚定忠于职守、服务人民的职业信念。（2）开展法制教育。以“实现依法、文明、有效执法”为目标，组织大家认真学习、熟练掌握有关城市管理的法律法规，并督促新进人员积极学习有关法律知识，保证顺利通过执法资格证考试。同时也要强化队员的法制意识，规范执法行为，提升履职水平。（3）开展职业道德教育。结合“两学一做”、学习贯彻党的十九精神等活动，教育全体队员要强化底线、红线意识，牢固树立正确的职业理想、职业道德，杜绝执法过程中的办人情案等违纪违法行为。（4）开展警示教育。大队会以反面典型为教材，分析他们走向歧途的深刻原因，教育广大队员特别是中层以上人员要时刻做到依法执法，不能有侥幸心理，筑牢思想防线。（5）开展规范执法流程的培训。大队会安排专人对执法人员进行有关处罚违反城市管理规定的行为的整个流程的培训，并要求每一位执法人员都要严格按照规定的流程处罚当事人，特别是要做好违法行为的拍照取证工作，以便大队做好案卷整理工作和局机关的检查。（6）培育先进、发挥典型带动作用。大队平时会注重培养和选树优秀执法人员代表，并通过例会等形式向全体队员宣扬他们身上体现的忠诚于党、服务于民的政治本色；严格执法、热情服务、甘于奉献的精神风貌；锐意进取、顽强拼搏的工作作风，以此来感染全队人员，激励大家学先进、赶先进、争当先进。

(二)完善制度，落实责任

今年大队将进一步完善内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。努力以领导班子带动整个队伍，团结一心、各司其职、大胆工作。大队会适时进行集中整治市容、市貌行动，切实落实城区网格化管理，进而形成层层包干，责任到人的良好局面。(三)强化管理，改善辖区环境

今年，大队将继续实施“堵疏结合、温馨提示、严格文明执法”的管理办法，针对市容环境中存在的突出问题，加大整治力度，切实优化辖区市容环境。

（1）全年、全面、全力抓好辖区日常市容管理工作

今年，我们大队将对辖区内的重点路段和区域，继续采用“高峰站点、平峰巡查”的管理模式，及时规范和处理辖区内主次干道两侧出店经营、乱晾乱晒、乱批乱挂、乱推乱放、乱搭乱建、非机动车乱停乱放、流动摊点占道经营等各类市容乱象。

（2）持续管好农贸市场周边的市容环境秩序

大队会继续安排专人去辖区内的大小农贸市场站高峰，并加大日常巡查次数，及时劝导、规范、处理店家出店经营、流动摊点占道经营等影响市容环境的不良行为，同时强化菜市场管理方、菜市场附近商家贯彻执行“门前三包”管理规定的情况的检查力度，对不遵守规定，造成市容秩序混乱的会依法严肃处理。

（3）认真做好晚间市容管理工作

今年，大队将继续加强晚间市容环境秩序管理力度，重点整治占道经营、乱推乱排乱放杂物等乱象，一如既往督促夜市附近店家规范经营、坚决取缔有烟烧烤等。针对东门大排档等区域易出现脏乱差等情况，我们会提前做好店家工作，告知他们要及时清理垃圾并严格依据垃圾的种类将其倒放至相应的垃圾桶内，保持环境卫生良好。同时，我们会经常与环卫处、物业公司沟通、协调，让其要加强这些区域的保洁力度，合力推进环境秩序迈上新台阶。

（4）坚持不懈规范、管理好校园周边环境秩序

大队将根据局里的安排和自身工作实际，再次摸排登记校园周边的商家、流动摊点信息，并通过向他们发放宣传单页、《温馨提示单》等方式，宣传市容管理的相关规定，引导店家主动遵守规定，维持学生良好的出行秩序。另一方面，我们会对屡劝不改，影响较大的商家、流动摊点采用下达《责令改正通知书》、暂扣物品等方式来进行处理，有效遏制不利于市容整洁、学生出行的乱象。进入6月份后，高考、中考、会考等一系列考试会连续进行，为给考生提供一个安静、舒适的考试环境，大队会组织人员提前介入考点附近的市容管理，清理流动摊点，规范出店经营，阻止高音喇叭宣传，禁止沿街商业宣传，并制作温馨提示牌，提醒考试期间不得散发各类宣传品，对违规散发宣传单页、摆放宣传台等行为进行严厉查处。

（5）继续重拳整治散发、张贴广告单页的行为

针对广告单页容易大面积影响市容环境、环卫工人清洁较费力等现象，大队会要求每位队员在日常的工作中要告知辖区内的商家不要散发、张贴传单，可以运用在公共宣传栏上张贴广告等形式进行宣传，同时，队里也会加大街面巡查力量，及时发现并有效处理乱发传单行为，同时我们也会将目光投向小区居民楼等地方，联合街道、社区、物业共同做好牛皮癣的预防与铲除工作。（6）深入推进“门前三包”管理工作

今年，大队将继续推进“门前三包”工作，加强辖区路段“门前三包”工作的管理，根据“门前三包”责任书规定，对新发现的违反“门前三包”管理规定的门店及时下发《责任改正通知书》，做好取证工作，依法查处违规行为。（7）持续推进“禁噪、禁放”工作

大队会从杜绝瓜果摊点、商家门店高音喇叭揽客现象、加强中高考期间禁噪工作两方面来落实禁噪工作。

今年，大队还会通过各种方式在辖区内开展“禁放”宣传工作，对即将开业的店家提前进行法规政策的宣传，要求店家积极配合，有效预防燃放烟花爆竹等行为，对于私自乱放的会依法严肃处理。

（8）认真开展店牌店招整治工作

大队主要从两方面来落实工作：一是看店牌店招设置与申请是否相符，并及时将设置后的图片报局审批科进行核对；二是对破损、违规店招店牌进行集中整治，及时拆除破损不堪的招牌。

(9)持续强化西瓜临时销售点的管理

大队会提前在临时销售点安装指示牌，对瓜点内及周边车辆停放、卫生保洁、销售品种等做出温馨提示。同时会根据销售点位置、周边人流量的大小，在临时销售点安装2-3个数量不等的遮阳篷供瓜农免费使用，另外，大队会安排人员积极引导瓜农进入指定地点销售，并督促其及时清理周边垃圾，保证瓜点及周边市容环境及交通秩序良好。（10）努力完成市局安排的各项工作

我大队会积极参加市局组织或联合其他部门组织的一系列城区市容环境整治工作，定期不定期的对占道经营的流动机动水果车等进行联合执法，持续取缔辖区内违规占道水果货车和清理“僵尸车”，确保主干道和示范路街道沿街沿线整洁有序。同时配合其他大队对城区重难点区域开展联合专项整治。

大队会积极完成督查科督办以及创城督办问题，及时整改到位，并迅速拍照在微信群里回复督办整改情况；

大队还会根据局里的要求，安排人员及时上报季度工作总结、工作计划等台账材料，全力支持局机关科室的工作。（11）及时回应处理群众关切

针对群众反映的问题，大队会安排专人及时去处理，对反映强烈的，会及时汇报给局里，并加大人手，增加该区域的巡查频次。

（12）严肃认真开展违法案件处理工作

针对屡劝屡犯的、违法行为影响较大的当事人，大队会依法严肃处理，并将其列入重点关注名单，在日常的巡查中，会加大对这些人员的管理，严密防范出现再次违法的乱象。同时，大队会安排专人做好案卷材料的整理工作，并及时上报局机关。

（13）认真开展安全生产工作

大队会积极落实局安全办关于安全生产工作的指示，积极参加市局组织的各类安全知识培训活动。对执法车辆进行定期的安全隐患排查、全员学会使用车载灭火器，保证日常执法安全。同时室内的用电安全工作和门窗安全工作也认真落实开展。

四、强化正面宣传，提升队伍形象

大队会要求每位队员在日常执法中要注意拍一些能展示大家辛勤工作，服务群众的照片，并结合照片多写些文章，发表在公众号上，以此来宣传队员们扎实苦干、甘于奉献的良好形象，增进群众对我们工作的理解和支持。

第二篇：城市管理执法大队3月份工作计划

城市管理执法大队3月份工作计划

加强队伍建设，强化队伍纪律作风教育，以座谈会，讨论会等活动的方式加强队伍战斗力、向心力的凝聚和提高。以文明执法为主线，加强市区内沿街商户、流动摊贩的管理，确保市容秩序得到有效控制和管理。集中清理春节期间对联，确保在3-5天内完成清理工作。对市区内的沿街商户登记造册，掌握管理对象的第一手资料，初步建立市区内商户数据库。进一步规范成功学院临时市场，将流动商贩规范到成功学院对面小巷内。每周进行集体行动治理市容一次，做好人民路、新华路、建设路、桐本路、新兴路、陇海路、河洛路、紫荆路等市区主干道的市容管理工作。和街道办进行对接，对“便民服务点”的设置和日常管理工作进行商定。加大车辆乱停乱放的整治力度，对不按规定地点违章停放的车辆进行温馨提示，拒不服从管理的车辆将予以锁扣和拖离现场。开拓创新机动车辆停车位管理，与沿街各大酒店对接，进一步界定规范停车位问题。

建立违法建设发现新机制，建立违法建设控制新机制，建立违法建设查处新机制，加大对城市规划区违法建设的查处力度，建立起网格化违法建筑巡查机制，实行三级管理制度，借助各方面的力量，提高违法建设的发现率、查处率、结案率，确保城市规划区内违反建设不反弹。对违法建设坚

持日巡查制度，做到早发现，早控制，早处理，早结案。建立户外广告档案库，并依此为依据对机械厂类非法广告进行整顿治理。督促并对市区主干道两侧沿街商店残缺、破损门头标牌进行集中整治。依法拆除建设路中段、西环等16家喷绘门头标牌。严格监管市区内节假日进行的户外宣传活动。

结合大队实际，围绕业务抓管理，围绕管理抓创新，全力打造城市管理行政执法的亮点。

继续推进门前三包工作，对新发现的违反三包五不准规定的及时下发责令改正通知书，做好取证工作，注重现场照片的拍摄，需要工商机关的配合的积极做好对接工作。对已经到期的行政处罚决定书当事人拒不履行的提交法院强制执行。各中队开展“结对子”活动，由队员与对子户开展一次谈心工作。

继续加大市容空档班的治理力度，保证重点区域、重点路段市容在空挡期间不反弹。

完成市里交办的其他工作，对执法工作的热点、难点、矛盾点进行排查，做好信访稳定工作，保证两会期间不出问题。迎检等。

第三篇：2015年城市管理执法大队工作总结

2015年城市管理执法大队工作总结

今年，罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习、贯彻党的十八大精神，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以“城管会战”活动为契机，围绕“严格文明执法”的工作思路，全队上下团结一心，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习提高素质

大队始终坚持每月学习制度，全面规范学习笔记，健全各类学习记录，提高队员素质。着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建“市级五城联创”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用，收到了良好的效果。

二、完善制度 落实责任

今年大队班子成员进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，团结一心、弘扬正气、各司其职、大胆工作。每月进行集中整治市容、市貌大行动，切实落实城区网格化管理，进而形成层层包干，责任到人的良好局面。做好了迎接省、市各项检查验收工作，当好“城管会战”主力军。

三、加强宣传 营造氛围

加强法规宣传，努力提高市民意识。大队开展了形式多样的法律法规宣传活动，努力提高市民意识。一是结合工作实际，调配执法车，安排得力人员，向全县主要街道进行发放宣传资料，广泛宣传城管法律、法规知识，印制、发放城管法律法规宣传材料xx余份，达到家喻户晓、人人皆知。进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。二是通过新闻媒体宣传，并在人民会场设立城管法规知识宣传版面、城西菜市场入口悬挂了宣传条幅，引导广大市民从自身作起，不断增强文明意识、城市意识、环境意识,逐渐营造支持城市管理工作的和谐氛围。

四、加强管理改善环境

大队继续按照“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针，采取“堵疏结合、温馨提示、严格文明执法”的管理办法，针对市容环境中存在的突出问题，加大整治力度，实现城市容貌大改观。

（一）规范市容市貌秩序。执法大队全体干部职工发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，对影响市容市貌的各种违规行为进行了治理，对店外店送达限期整改通知书325份，立案查处267件，结案214件，并处罚金额100余万元。一年来共清理流动商贩300余人次，违章占道经营200余处，共计清理乱搭、乱建水池、台面29个，查处乱吐、乱扔、乱倾、乱倒、乱挂300余人次。

（二）及时处理群众投诉。对群众的投诉，及时安排人员赶赴现场处理，一时不能处理的耐心解释，及时给予回复，征求意见，做到了事事有落实，件件有回音。截至11月底，受理群众来信来访投诉达到60多宗，结案45宗，办结率为82％，群众满意率超过八成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题，领导予以高度重视，亲自过问、督办，许多时候还直接组织，一抓到底。调查处理了一批油烟污染、噪声污染、一中校园周边乱设摊点等市民投诉较多的案件。

（三）规范交通秩序，治理“乱停乱放”。大队每月组织人员对主街道摩托车乱停乱放进行专项整治，累计整治行动达40余次，有效遏制了城区主街道乱停乱放摩托车辆的现象。（四）整顿洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求在城区范围内从事洗车经营活动的站点，必须经城市管理主管部门批准，达到相关标准，并确保站点周围清洁卫生，设置排水设施，无乱挂乱扯违规行为。

（五）加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理，规范夜市经营秩序，给广大市民创造一个良好的工作和生活环境，执法中队要求夜市经营者应当在规定时间内开市、收市。保持摊点周围地面整洁、干净，不得随意丢弃垃圾、倾倒残汤剩菜，收市后应及时清扫场地，确保环境卫生整洁有序。

（六）加大户外广告整治力度。依照有关规定，对户外广告牌进行了管理。查处擅自在主干道散发印刷品广告案件50余起，同时对城区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理，采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理，一年来共治理此类案件100余例，扣押广告牌80余个。

（七）设立错时执法中队。对以前早市占道摆放和下班时间段出店经营及游街叫卖等现象无人管理的情况，大队班子成员研究决定从5月份起设立了错时执法中队，安排专人专车对早市以及下班时间进行管理，取得了较好效果。

（八）开展乡镇执法。今年我队先后到九资河、白庙河等乡镇全面开展城乡环境综合治理工作。对乡镇的出店经营、乱搭乱建、乱停乱放摩托车辆等违规行为进行劝导和管理，着力改善乡镇发展环境和人居环境。

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（九）监督执行“门前四包”规定。从6月份起，全体执法人员集中逐街、逐巷、逐户对“门前四包”责任制的落实情况进行检查督办。对未按规定落实“门前四包”三次以上的业主进行处罚。目前，己对60余家“门前四包”责任制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导，对40余家拒不改正的经营户进行了处罚。

五、宣传报道 及时发布截止目前，执法大队在《黄冈日报》、《鄂东晚报》、《罗田报》及《黄冈政府网》、《黄冈新闻网》、《罗田电视台》等新闻媒体发表新闻报道26篇，及时将大队开展的管理工作及先进事迹向社会公开，按时按量完成了信息宣传任务。

下步工作打算

1、继续搞好各项学习教育活动。根据局党委统一安排，抓好各项工作落实。[page]

2、严格内部管理狠抓队伍建设。进一步加强队伍建设、强化思想作风纪律整顿，切实提高全队的整体素质；不断完善内部约束机制和外部监督机制，严格落实各项规章制度，加强组织纪律性教育，适时开展教育整顿活动，使队伍做到服从命令、听从指挥，锤炼成一支有令必行、有禁必止、召之即来、来之能战、战之能胜的过硬队伍。

3、发挥“城管会战”主力军作用，逐步建立长效管理机制。加大对游街叫卖、出店经营、乱摆乱放、乱牵乱挂、乱停乱放、乱倒垃圾、损坏环卫设施和绿化设施的整治力度，确保各项工作扎实稳步推进。为我县争创省级文明城市、卫生城市、园林城市、生态城市、旅游城市，全面做好各项配合工作。

4、对城区内乱贴、乱画小广告现象采取必要的强制措施和有效的制约手段，多措并举遏制“牛皮癣”。

5、对城区内的树木绿化加大管护力度，加大宣传力度发动群众力量、公布举报电话，严厉查处毁坏绿化带、绿化树木的违法行为。

6、全面推行城市精细化管理。按照从点到线、从线到面的思路，依据城管职能，组织各中队开展城管执法示范路、示范点等创建活动，班子成员、党员干部充分发挥模范带头作用，促进城市管理取得更大的贡献。

回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到，大队在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距，执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。在明年的工作中我们将鼓足干劲、克难奋进，为管理好罗田县市容市貌而继续努力工作。

第四篇：城市管理执法大队工作总结汇报

县城市管理综合执法大队是县住房和城乡规划建设局所属正科级全额拨款参公事业单位，担负着我县城市日常管理和行政执法的重要职能。近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县住建局党委的关心支持下，县的城市管理事业得到了长足发展，现就将我大队机构编制和队伍建设情况做如下汇报：

一、大队基本情况介绍

(一)机构发展情况

县城市管理综合执法大队的前身是县城市管理监察大队，与县城建监察大队两块牌子，一套班子，是县规划建设局的下属单位。县委、县政府为加大城市管理力度，解决城管“老大难”问题，组建了城市管理综合执法大队，核定编制40名。原城市管理监察大队成建制并入城市管理综合执法大队，实行两块牌子，一套班子，为副科级全额拨款事业单位，由县规划建设局代管。根据常编文件，城市管理综合执法大队升格为正科级，管理体制由县规划建设局代管调整为县政府直属事业单位，人员编制不变。根据常编〔2011〕19号文件，将县城市管理综合执法大队划入县住房和城乡规划建设局，为县住房和城乡规划建设局所属全额拨款参公事业单位，结构编制、级别及人员身份不变。

(二)大队内设机构、人员编制和主要工作职能

根据县编委《关于建立县城市管理综合执法大队及人员编制的通知》(常编〔2003〕13号)，核定大队全额事业编制40名(原县城市管理监察大队35名自收自支事业编制收回)，实行一次定编，人员逐步到位的原则;根据市人劳社保局《关于同意县安全生产执法大队等10 家单位参照公务员法管理的批复》(衢市人劳公〔2009〕108号)，确定大队为参照公务员法管理全额拨款事业单位。目前，大队内设2个科室5个中队：即办公室、法制科(督查室)、一中队、二中队、三中队、规划中队和开发区中队，设大队长1名(正科级)、副大队长2名(副科级)、科(股)级职数10名。大队现有50人，编内人员22人(其中参公人员20名、全额事业人员2名)，协管员28人。

根据常编〔2003〕13号文件，常委〔2005〕46号文件和〔2005〕1号县长办公会议纪要等规定，县城市管理综合执法大队综合履行原城建监察大队工作职责及受住建、环保、工商、卫生、公安交警等有关行政执法主体的委托承担主要职责如下：

(一)贯彻执行《城市市容和环境卫生管理条例》、《省城市市容和环境卫生管理实施办法》及其他有关城市管理的法律法规。

(二)依据规划建设行政管理方面的法律、法规、规章规定对城乡规划、城市市容环境卫生、城市园林绿化、城市市政工程设施、城市公用事业、房地产、建筑业等进行监察和行使处罚权。

(三)依据环保行政管理方面的法律、法规、规章规定对沿街及居住区个体经营者、经营性企业的排污、噪声、废气、废水等行使处罚权(简易程序处罚)

(四)依据工商行政管理方面的法律、法规、规章规定对临时摊贩、无照摊贩、车辆修理、加工点等行使处罚权(简易程序处罚)

(五)依据卫生行政管理方面的法律、法规、规章规定对城区无卫生许可证经营的行为行使处罚权(简易程序处罚)

(六)依据公安交警行使管理方面的法律、法规、规章规定对侵占城市道路、机动车辆乱停乱放等行使处罚权(简易程序处罚)

(七)承办县政府和县住建主管部门交办的其他各项工作职能。

二、运行存在的问题和弊端

通过几年的运行情况来看，从体制、机制和执法主体运行上一直都存在梗阻，当前大队所履行的仅仅是县住建局委托的七项行政执法管理职能。环保、工商、卫生、交警部门从未将有关处罚职能进行过委托。其中，交警部门在大队建立之初派驻了两名执法人员，后将一名执法人员替换为协警，2004年年底将两人撤离。工商部门虽一直派驻人员参与管理，但其工作角色仅限于大队普通的执法人员，“工商”效应并未体现。2006年初，派驻人员也已撤离。从当前大队的工作职能上讲，不仅与“综合执法”不符，也没有形成“联合执法”的模式，其实质的称谓应为“城建监察大队”，两年来城市管理体制的改革，仅仅是将一个股级的单位升格成了正科级的单位而已。目前我大队日常执法主要是对规划建设行政管理方面的城市规划、城市市容环境卫生、城市园林绿化、城市市政工程设施、城市公用事业、房地产、建筑业等城建监察七项职能进行监察和行使处罚权。这极大地背离了县委、县政府建立综合执法大队的初衷。不仅如此，因大队名称中“综合执法” 的称谓，往往引发了众多市民群众、经济主体乃至少数部门对大队工作职能的误会。

三、体制机制改革意见和建议

1.加大综合执法力度。深化相对集中行政处罚权改革，对涉及城市管理的执法权限，打破部门限制、打破职能限制，实施大综合、大执法。将城市管理方面的法律、法规、规章规定的其它行政处罚权及行政强制措施全部集中，交由城市管理行政执法部门行使。行政执法权限调整后，原具体承担相应行政执法职责的执法部门的执法机构及其人员和编制一并划转。

2.充分发挥城管委工作职责。进一步理顺和完善城市管理工作机制。根据我县城管委和城管委办公室职责，研究制定城市管理各项工作中长期规划;决策城市管理重大事项，指挥协调城市管理重大问题;协调城管委各成员单位开展各项专项工作，组织开展综合整治和联合执法行动;利用县数字城管指挥中心平台对各成员单位进行督查和考评。并根据实际需要按照区域分片管理或派驻乡镇、街道和开发园区并独立行使行政执法权。

3.增加城管执法人员编制数量。近年来随着我县城市建设步伐的不断加快和执法标准的提升及依法行政的需要，目前一线队员、专业管理人才非常短缺，一定程度上限制了城市管理相关执法工作的正常开展和执法效率的提高。参考周边县、市、区城管执法人员编制数量，建议增加我县城市管理执法队员人员编制数，解决一线执法力量严重不足问题，同时逐步减少城管协管员的数量，为依法行政提供强有力的人员保障。

4.强化行政执法队伍管理。加强对城市管理行政执法队伍的建设和管理，实行统一的行政执法人员录用、考核、培训、交流等制度。加大城市管理行政执法人员入编进度，彻底解决执法人员执法身份，实现有权执法、合法执法。

多年来，大队始终坚持“内强素质、外树形象”的队伍建设目标，以强有力的思想政治工作引导和保障行政执法工作的顺利开展，“树立执法为民”理念，规范执法行为，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，努力建设一支严格执法、热情服务、人民满意的城市管理队伍。

第五篇：2017年凤县城市管理执法大队工作总结

凤县城市管理执法大队

2017年工作总结及2018年工作计划

2017年是创建全国县级文明城市决战之年，也是深化城市管理执法体制改革收管之年。县城市管理执法大队紧紧县委、政府中心工作，以城市管理规范化为抓手，在“细”字上下功夫，在“严”上找突破，城市管理执法工作而出了坚实的一步，取得了一定成效。

一、2017年城市管理执法工作

（一）主要举措和特点

1.借势体制改革，夯实工作责任。以理顺体制机制为途径，积极推进城市执法体制改革，构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市治理方式。县城市管理执法大队按照科学、高效、合理的原则，制定了相关制度，对内部工作人员进行了优化组合，成立了“三队一室”，明确了职责，夯实了责任，对提高工作人员积极性和团队执行力进到了积极推动作用。

2.加强队伍建设，不断提高执行力。执行力强不强是一个单位队伍建设好坏的试金石，执法大队从教育入手，领导率先垂范，狠抓干部职工的思想建设和作风建设。一是学习强素质。对城市管理执法方面的法律法规进行了汇编，通过集中和自学的方式，积极组织干部职工进行学习，同时组织干部职工认真学习政策理论，收看十九大报告，提高了干部的整体素质和政治自觉；二是领导率先垂范。在城市管理综合整治的关键点上，大队领导常常率先垂范，认真谋划，亲力亲为，为推动各项工作的落实起到了积极作用；三是强化 执纪监督。在日常管理工作中，我们时常把执纪监督挺在前面，用制度管理人，用纪律警醒人，用真情感染人，对干部职工在工作中的一些“小问题”、“小毛病”时时提醒，避免少犯错，尽量不犯错。

3.凝聚合力抓整治，规范管理出成效。

2017年执法大队以创建全国县城文明城市为抓手，在提高城市品位上下功夫，取得了实实在在的成效。

一是“三项活动”扎实开展。按照城市规范管理和创建全国县级文明城市要求，制定了《关于开展“取缔马路市场、提升城市品位”专项整治实施方案》、《凤县县城集贸市场规范整治实施方案》和《关于开展“消除牛皮癣〃我们在行动”活动实施方案》。对县城规划区范围内的市场进行了规范设置，分门别类，划行归市，特别是对新民街市容和创文工作影响明显的占道经营、马路市场进行了规范，对城市“牛皮癣”进行了清理，规范城市所有建设工地、沙场的渣土运输，对渣土超载、抛撒、带泥上路等严重违法行为进行严肃查处，截至目前，对辖区内10户顶风抢建的违章建筑行为进行了强制挡停，开展市容市貌综合整治活动40余次、清理规范出店占道经营4000余起，机动车占用盲道300余台次，清除野广告1万余条；暂扣物品300余件（套），处罚违规行为12余件30余人次、没收小广告卡片1万余张，取缔占用人行（盲）道摩托车停放700余车次、清洗路面油污污染320余平方米。对创文督查反馈的54项问题进行了整改落实。

二是强化校园周边管理。对中小学周边的游街叫卖行为、噪音扰民、食品安全等方面进行常态化管理和定期整治。累计清除占道摊位200人次，疏通道路150余次，制止沿街 店铺播放高音喇叭以及工地夜间施工60余次，制止食品流动摊点出入校园周边以及沿街叫卖80余人

三是规范户外广告。按照文明城市测评公益广告数量的要求，对辖区内各类违法户外广告进行了全面拆除。审批户外广告3户，拆除破旧店铺门头120块、道旗横幅300余条，规范车体广告宣传3余车次，投资1万余元对城区公共广告栏进行了更换维护。

四是食品摊贩备案全覆盖。健全食品安全监管长效机制，全面实行食品安全工作责任制，定期组织开展对城区食品摊贩监督检查活动，通过发放宣传资料、现场讲解等方式，提升食品摊贩自我保护意识。累计对城区152个餐饮摊点建立《城区摊贩食品安全台帐》，开展整治10余次，取缔临时食品摊贩3户，备案登记食品摊贩15户。

五是铁腕治霾各项措施有效落实。按照市县“铁腕治霾〃保卫蓝天”活动安排，确定专人，责任到人，联合环保、市监等部门，对全县城区党政机关、学校食堂、餐饮门店、露天烧烤等产生油烟的餐饮业进行了摸排，对全县烧烤餐饮业主下发了通知，进行了规范管理。督促餐饮单位和经营门店安装油烟净化器 99台，其中：县城18个党政机关、企事业单位机关灶全部进行了安装，安装油烟净化器21台，餐饮门店安装78台。规范露天烧烤门店摊位200余处次、取缔违规露天烧烤炉具10余次、督促夜市烧烤经营户清洗场地20余次2000余平方米。

4.脱贫攻坚扎实推进。按照县脱贫攻坚统一安排，在包抓的非贫困村，以增加农民收为切入点，开展了一系列扶贫活动。加大扶贫攻坚宣传力度，开展各项宣传活动100余人 次，发放宣传材料300余份，召开座谈会4次，回答群众相关政策30余人次。扶贫各项措施精准落实，完善了3户贫脱贫计划和帮联计划，制定了2户脱贫巩固计划，落实产业扶贫项目3个，协助解决了20人次贫困人口外出务工。开展“五个一”活动12次，包联干部自费为贫困户购买化肥12袋、花椒苗1亩、疏花摘果3户20余人次。

5.狠抓党风廉政建设。坚持把反腐倡廉建设与重点工作同研究、同部署、同考核，确保党风廉政建设目标管理落实到位。抓思想促和谐。严格落实分工负责制、小事各负其责，大事集体讨论决定。抓纪律强责任。制定了《内设机构、工作职责及人员分工》《凤县城市管理执法大队考勤及请销假制度（试行），明确责任和奖惩机制，严格落实准时上下班、请销假等考勤管理制度。抓作风树正气。单位内部倡导作风正派、处事公道的做人原则，抵制赌博、酒后上岗等不良习气。抓整治促形象提升。坚持即知即改，落实中央“八项规定”为抓手，强化廉洁行为规范教育管理，提升执法人员勤政廉政的意识。截止目前，累计办结网民投诉20件、电话投诉80件、县政协委员提案3件、信访件5件。

（二）突出成效

1.文明创建一举成功。全体城管干部职工严格按照全国县级文明城市创建标准，责任到人，细化举措，狠抓落实，通过了创建验收。

2.市容市貌取得实效。出店经营、乱摆乱放、游街小贩等进行了规范整治，特别是对新民街未经许可搭建的水果棚，进行了拆除，启用了闲置已久的农贸市场，新设了3处临时摊点，城市品位不断提升。3.干部作风不断转变。唱响“城建铁军”城管当先的主号角，积极打造一支服从大局、勇于担当、主动作为的城市管理执法队伍，干部职工的工作作风得到了积极改变，凝聚力、执行力、向心力不断汇聚单位的正能量。

二、2018年工作思路和打算。

2017年是深入推进城市管理执法体制全面落实的关键年，县执法大队的工作思路目标是：深入贯彻落实十九大精神，把人民对美好生活的需要以及不断提高城市品位、打造宜居环境作为总目标，以规范化、精细化、法制化管理为切入点，坚持全面清理和重点整治相结合，以抓铁有痕的勇气和担当，实现市容市貌持续优化，不断推进高品质幸福凤县建设。

（一）进一步强化能力建设。把提高干部职工城市管理能力和执法水平作为重点，通过政策理论学习和法制学习，进一步提高干部职工的综合素质。重点抓好十九大精神、城市管理执法法律法规等方面的学习。

（二）加强城市精细化管理。进一步巩固提升全国县级文明城市创建成果，出台城市标准化管理规范，把准城市管理工作中的脉博，凝心聚力、细化措施、重点突破，推行城市道路“路段包抓制”管理模式，实现县城市容市貌干净整洁、管理有序。

一是加大专项执法。按照“强化管理、条块结合、以块为主”的原则，建成“体系完善、责任明确、运转顺畅、监管有力”的违法违规防控网络。积极治理油烟污染、渣土抛洒、违法违章建设、出店经营、乱摆乱放等涉及民生的热点问题，高效快捷处理群众投诉，有效改善民生环境。二是治污降霾保卫蓝天。严格落实县政府《关于治污降霾保卫蓝天五年行动方案》，督促餐饮门店安装油烟净化设备，使用清洁能源，集中开展夜市烧烤整治活动，加大巡查惩处力度，彻底取缔城区夜市露天烧烤烧重大污染源，有效预防生物质、餐饮油烟、渣土扬尘等复合型污染，实现多类污染物的协同控制，有效改善城区空气质量。

三是严格落实“门前五包”管理。建立“门前五包”责任档案，督促经营门店前卫生、秩序进行规范，对屡纠屡犯的商铺给予处罚。

（三）持续做好脱贫攻坚工作。持续完善工作方法，加强政策落实。持续关注贫困户需求，围绕“两不愁、三保障”脱贫目标，坚持问题导向，聚焦贫困户存在的突出短板，坚持以市场为导向，大力发展脱贫产业，不断做大做强苹果、花椒等产业，从根本上巩固和稳定脱贫根基。要软硬兼顾，激发活力，集中各种资源，助推脱贫产业发展壮大，实现把各级组织对贫困户的帮扶和关怀转化为广大贫困群众自力更生的积极性，把各级组织集中采取的帮扶措施有效转化为群众自我发展能力的增强，深入开展感恩教育，帮助贫困群众从思想上拔掉穷根，形成“比富不比穷”的脱贫氛围，激发贫困群众的内生动力，确保稳定脱贫。

凤县城市管理执法大队

2017年11月14月