总工安全生产目标责任书

第一篇：总工安全生产目标责任书

合约部人员安全生产目标责任书

一、合约部人员安全职责：

1、认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合项目技术现状，制订贯彻实施的具体方案和目标，并检查实施情况；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、对各单位生产中的安全技术全面负责，对安全技术工作实行“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比），及时研究解决施工中存在的安全隐患；

4、负责组织审批施工组织设计，制定施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使安全技术深入到各个施工环节，具有针对性强、实用效果好，达到科学高效、安全文明施工；

5、配合施工单位进行安全技术培训，大力推动科技进步，不断提高全员职工的安全技术水平和预防安全事故的能力；

6、组织施工单位制定项目安全技术操作规程和特殊施工工艺的安全技术措施，并负责监督现场实施，同时有审查、修定不符合实际的安全要求及技术条例规程等责任；

7、参加重大伤亡事故的调查，按照“四不放过”的原则，分析事故原因，提出整改措施，检查实施情况；

8、组织有关部门人员，定期和不定期地对各分公司、项目部安全生产综合情况进行检查（或抽查），针对查出的问题责成分公司、项目部限期整改。

二、目标：

1、安全、环保、职业健康安全责任零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、参加项目组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。

三、奖惩办法：

1、年内项目将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，项目给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字：日期：项目负责人签字：日期：

第二篇：项目总工安全生产责任书

国道G324线陆丰穿城段改建工程（第三标段）

项目总工安全生产责任书

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保施工生产的安全，按规定加强安全生产监督管理，强化安全责任，确保本项目安全生产，国道G324线陆丰穿城段改建工程（第三标段）项目部项目负责人（以下简称甲方）与项目总工（乙方）经过协商，依法签订安全生产责任书，内容如下： 一．安全生产总目标：

经甲乙双方共同努力，确保无重大事故，所有指标要达到公司的最低要求。

二．甲方安全生产责任：

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规。

2、组织制定各项安全管理规章制度、安全技术操作规程，并监督实施，健全安全组织机构体系。

3、组织编制施工组织设计和施工技术措施方案，经批准后，组织实施并做好安全技术交底工作。

4、依据国家规定，提取使用安全技术措施经费，按标准发给劳动保护用品。

5、搞好员工安全教育，组织安全培训工作。

6、组织安全检查，发现事故隐患，要加强落实解决。

7、对各部门严格执行安全考核制度及安全生产奖罚制度。

8、认真听取和采纳作业人员合理化建议，改善作业及生活条件。

9、建立事故应急救援体系，制定应急救援预案。

10、不准违章指挥或强令员工冒险作业。

三、乙方的安全生产责任：

1、贯彻执行有关安全生产和安全技术规程规定，对本项目安全问题负技术责任。

江西省宏发路桥建筑工程有限公司

国道G324线陆丰穿城段改建工程（第三标段）

2、组织编制项目工程的施工组织设计方案，编制安全技术措施方案和技术交底书，并负责组织技术人员向作业人员讲解安全教育要求，检查施工方案和安全技术的执行情况。

3、参与施工人员操作技能的考核和安全设施及设备的验收，对存在的问题，从技术上提出改进性建议。

4、督促检查安全生产技术措施及操作规程的执行情况，对存在的事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并予以解决。

5、召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报。

6、组织实施安全事故应急救援预案及演练。

7、组织实施本项目总体施工方案及其经费开支，确定工程上施工项目的生产考核指标。

8、参与一般事故的处理，并作出技术方面的鉴定。

9、严格执行公司及项目部所制定的安全奖罚制度。

四、本责任书一式三份，双方各执一份，安监部一份。

项目负责人签字：

盖章

****年**月**日

项目总工程师签字：

盖章

****年**月**日

江西省宏发路桥建筑工程有限公司

第三篇：项目总工安全生产责任书

旭景新港项目总工 安全生产管理责任书

为加强旭景新港项目的安全生产管理工作，保证正常的工作、生产、生活秩序，圆满完成旭景新港项目2010各项经济指标和任务，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，根据公司今年提出的“工程建设提升年”及“安全生产管理年” 的中心目标和全年任务，旭景新港指挥部特与旭景新港项目总工签订安全生产管理责任书，内容如下：

一、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合本工程特点，主持安全技术交底；

二、参加编制施工组织设计，审查施工方案时同时审查安全技术措施，并随时检查、监督和落实，及时解决执行中出现的问题；

三、负责安全保证计划运行过程中技术措施的制定和执行过程中的修正。严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程；

四、编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生；

五、对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

六、制订各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。

七、工程中应用的新技术、新工艺、新材料、新设备，及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全培训和教育。

八、主持安排防护设备的验收。发现设备或设施的不正常情况，及时采取措施，严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用。

九、参与安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。参与安全标准化工地、文明工地评比活动。

十、落实劳动保护和安全设施和措施，并做好“三废”治理

十一、参与事故的调查分析。

总指挥：

项目总工：

****年**月**日

第四篇：安全生产目标责任书

安全生产目标责任书

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实地铁工程建设安全管理工作，确保完成2018年安全管理目标，总监理工程师与标段监理组长签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、交通责任事故为零(指员工上下班途中不发生交通责任事故)。

二、安全生产管理目标

监理组长是本标段安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和天津市有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级落实安全生产责任书，并负责监理组内部考核。

2、建立健全和落实安全生产责任制。实行“一岗双责”制度。监督总包单位建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，狠抓安全生产各项工作任务的落实。要深化安全生产专项整治，重大隐患分级管理、重大危险源监控，深入排查治理隐患，加强安全生产应急管控。

3、监督落实安全保障措施。严格执行安全审查和技术审查。审查安全生产规章制度、技术操作规程，审查人员持证上岗，审查安全防护设施、劳动防护用品的使用，审查机械设备性能。监督安全生产培训教育和安全技术培训。

4、开展安全生产检查，及时消除各类事故隐患。开展经常性和重要时期安全检查，深入开展安全专项整治和隐患排查治理工作并完善台帐，事故隐患必须做到定人、定时消除。

5、加强安全事故应急工作。监督承包单位建立应急救援组织，落实应急救援保障措施和必要的装备器材，加强应急救援演练。

6、严格落实安全事项报告制度。严格事故报告制度，不迟报、漏报，杜绝谎报、瞒报；发现重大事故隐患要立即上报；加强日常安全信息的反馈，及时报告安全生产工作开展情况和重要问题。

7、认真做好安全档案资料的管理。建立职责范围内的安全台账，将安全会议、相关文件、隐患排查治理、安全宣传教育培训、应急救援等资料，归类建档，妥善保存。

本责任书一式二份，签约双方各执一份，按照“谁主管，谁负责”的原则，履行安全生产职责。责任书签订人如有工作变动，接任者为责任人。

总监理工程师： 监理组长：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生产目标责任书

安全生产目标管理责任书

安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理

二〇一五年

安全生产目标管理责任书

考核单位： 责任部门：

强化企业安全生产主体责任，抓好安全生产责任目标落实，特签订此《安全生产目标管理责任书》。

一、责任目标

责任目标由控制指标、管理目标两部分构成。具体要求如下：

（一）控制指标

1、责任内死亡人数为0人；

2、责任内重伤人数为0人；

3、年直接经济损失控制在10000元以下。

（二）管理目标

1、总经理为本部门安全生产责任人。责任人全面履行安全生产工作第一责任人的职责，负责主持本项目的安全生产工作。

2、项目应成立安全生产领导小组，配备符合要求的兼职管理人员，做到每季度研究分析安全生产工作，项目负责人要亲自布置，亲自参与。

3、层层分解、落实安全生产责任制，在部门内部由部门负责人与各班组长，各班组长与具体岗位责任人层层签订安全生产责任书，责任书的签订要横向到边、纵向到底。

4、根据集团安全工作需要，结合物业行业特点，按照相关法律法规要求，建立健全完善本项目相应的安全管理制度、设备操作规程、安全事故应急预案等，并严格执行。

5、定期在本项目管理范围内开展安全检查，及时发现隐患、及时处理；定期在部门内部开展安全知识学习，传达国家、公司及学校管理方对安全生产工作的决定、指示和部署；有计划、按要求做好设备、设施巡查管理工作，确保设备、设施的正常运行。

6、现场管理：认真贯彻落实安全生产各项制度，确保各项设施设备完好；严查“三违”现象，加强岗前安全培训，开展定期不定期安全检查，严格安全隐患整改工作。

7、加强安全宣传教育培训工作，定期开展安全知识培训，从业人员应完成岗前“三级”安全培训后方可上岗。确保特种作业人员持证上岗率达到100%。

8、定期对厂区设备进行检查，确保各类器材和装置处于正常状态，发现问题应及时上报学校管理方，确保隐患能及时得到处理。

9、突发事件的处理：对自然灾害、人为破坏、意外事故等突发事件要制定完备的、操作性强的预防措施和应急处理预案；对已发生突发事件的处理要正确、及时、果断，避免事态扩大。

10、基础性管理工作：认真贯彻落实各级文件、会议、指示精神；认真开展各类专项工作，及时报送各类报告、报表、材料等，规范内业资料、档案、台账的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分为日常检查考评和年终考核，日常考评作为年终考核的参考依据，考核成绩以年终考核为准；

2、日常检查考评为公司安环部根据相关文件进行的专项检查等级评定，检查组根据项目对相关文件的执行情况进行检查评价，评价不打分，只评出“优秀、良好、合格、不合格”四个等级，考评结果将作为年终考核的参考依据，如每次考评均在“合格”（含合格）以下的，项目年终将不得考核为优秀；

3、年终考核工作由责任部门依照考核办法先进行自我考评，并形成自考报告，于当年12月31日前报送公司安委会办公室（安全环境部）；公司安保部会于收到自查报告后15日内，组织考核组对责任部门进行年终综合检查考核，形成考核报告，报公司安委会审定。

（二）考核原则

1、控制指标（20分）

责任内死亡，责任内重伤，直接经济损失率中任意一项超标，扣20分。有两项以上（含两项）控制指标超标的，每超标增加一项加扣10分。该项考核实行累计扣分，允许出现负分。

2、管理目标（80分）

按企业《安全生产目标管理责任考核评分表》中的管理工作目标内容进行逐项考核打分，最后合计得分为被考核单位的管理工作目标考核分数。未达到考核标准要求的项目，严格按规定扣分，扣完本项得分为止。

（三）考核评定

控制指标和管理目标二项得分相加，即为该安全生产目标管理责任制考核综合得分。考核采取100分制评分办法，根据考核成绩分为四个等级，即91分以上为优秀，81～90分为良好，71～80分为合格，70分以下为不合格。

三、考核结果运用

（一）公司对各分公司的考核奖惩不与集团对公司的考核结果挂钩，奖励与处罚标准如下：

1、考核为“优秀”的按缴存风险抵押金乘2的系数给予奖励，考核为“良好”的按缴存风险抵押金乘1的系数给予奖励，考核为“合格”时，不奖不罚。奖金与绩效考核同时兑现。

2、控制指标不超标，考核为“良好”以上，但在生产区域内发生伤亡事故并负有主要管理责任的，不奖不罚。

3、考核为“不合格”时，由公司安委会决定全额罚没责任单位和责任人所缴存的风险抵押金。

4、发生重大生产安全事故时，对相关责任人处以1～3倍风险抵押金的处罚，并取消责任部门、责任人参与评先推优资格。责任部门生产经营绩效考核中安全生产管理项得分为“0”分。

（二）对各分公司的安全考核评分在兑现以上奖惩后，仍将按照《生产经营目标责任书》的权重比例计入经营目标考核评分。

四、其他

1.本责任书的奖罚不代替政府相关部门依法追究的行政责任；若触犯刑律，由司法机关追究相关责任人的法律责任。

2.本责任书的考核为2015年1月1日至12月31日。3.本责任书一式二份，智达科技有限公司总公司保安部和责任部门各执一份，双方签字后生效。

总经理： 责任人：

二〇一X年 月 日