履约检查各部门注意事项

第一篇：履约检查各部门注意事项

月度履约检查各责任部门注意事项及奖惩措施

一、检查人员按照检查分工认真履行自身职责，各部门要联动互通，确保检查整体完善性。

二、人员履约：责任部门（办公室）

1、检查前，所有人员确定身份，分配车辆到达检查区域。如未执行罚款部门（50元）

2、分发身份证。如不执行罚款部门（100元）（个人丢失罚丢失人100元）

3、做好履约人员的考勤记录。如不执行罚款部门（100元）

4、每个人要熟记替代人身份证号码。如不执行罚款个人100元

5、代替人员如请假外出、探亲等情况，办公室要及时做请假条（请假条要业主与监理认可）。如不执行罚款部门100元

6、办公室提前筹划好香烟、水、水果等事项，检查组到达前必须到位。如执行不到位罚款部门100元

三、工程资料：责任部门（工程部）

1、方案是否齐全，专项方案是否经过专家论证。如未执行罚款部门（100元）

2、各工序技术交底是否齐全，内容是否有针对性。如未执行罚款部门（100元）

3、工区检验批资料签字处要有结论，检验批格式内容要按照轨道公司下发验收规范表格；检验批内容数值要真实，形象进度要同步；钢筋、混凝土要有试验报告编号以及进场合格证编号。如未执行罚款部门（100元）

4、进度计划要详细，日报、周报、月报要形成纸质版，要符合现场实际，内容准确且真实。如未执行罚款部门（100元）

5、上报形象进度未完成原因分析。如未执行罚款部门（100元）

6、现场技术质检人员培训考核记录。如未执行罚款部门（100元）

7、熟知并及时完善工程质量及进度检查表各项检查内容。如未执行罚款部门（100元）

四、合同计划资料：责任部门（计划部）

1、企业资质、安全生产许可证收集。如执行不到位罚款部门（100元）

2、分包合同、队伍资质、安全生产许可证、人员证件收集。如执行不到位罚款部门（100元）

3、节点工序控制情况。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

4、进度计划完成情况。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

5、赶工措施组织机构及人员资质。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

6、制度管理，进度上墙，资料报表。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

7、施工图核算超前性，工程量计算准确性，工程量核算。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

8、月度季度计量。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

9、计量、合约工程师及核算人员工程资金管理。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

10、熟知并及时完善检查指南关于资质、合同等方面内容。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

五、物资资料：责任部门（物资部）

1、大型设备的验收要符合要求，维修保养记录、工作前检查记录要齐全。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

2、小型机具的验收要齐全并符合要求。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

3、安全防护用品厂家资质、安全合格证。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

4、劳保用品台账、应急物资设备台账，要求齐全，并有发放记录，应急物资要有消耗与补充记录。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

5、熟知并及时完善设备、机具、材料及各项检查表检查内容。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

6、材料标识牌制作（工区安装）如未执行或执行不到位罚款部门（100元）安装不到位罚款工区（100元）

六、安全资料：责任部门（安全部）

1、按照检查表格资料要准备齐全不得缺项、漏项。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

2、基础资料要按照编制守则进行编制。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

3、安全教育、安全技术交底、考核等之间要相互统一。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

4、特种作业专项教育、交底、考核要与人员台账统一。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

5、应急演练、专项教育、安全措施费要严格按照编制计划及时跟进完善。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

6、各上级单位检查提出的问题要及时整改闭合。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

7、现场检查人员必须要经过安全教育、安全技术交底、考核并签署安全责任状。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

8、卫生教育、急救人员培训、人员健康证等。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）

9、安全警示标志标示制作（工区安装）。如未执行或执行不到位罚款部门（100元）安装不到位罚款工区（100元）

七、现场检查注意事项：责任单位（各工区）

1、路面、围挡、护栏等要保持干净整洁。如未执行或执行不到位罚款工区（100元）

2、材料堆放按照种类、规格码放整齐。如未执行或执行不到位罚款工区（100元）

3、排水沟要保持通畅，防护措施要到位。如未执行或执行不到位罚款工区（100元）

4、临时用电布置要严格按照规范要求设置。如未执行或执行不到位罚款工区（100元）

5、各孔洞、沟槽、基坑防护措施要按要求进行设置，并保持其外观整洁性与可靠性。如未执行或执行不到位罚款工区（100元）

6、宿舍卫生要保持干净整洁，不得存放违禁物品。如未执行或执行不到位罚款工区（100元）

7、宿舍、办公室、食堂、厕所责任人、制度要上墙。各材料、安全标示的安装。如未执行或执行不到位罚款工区（100元）

8、严格按照现场文明施工检查表进行检查与完善。如未执行或执行不到位罚款工区（100元）

迎检目标：我项目部对于履约迎检目标为确保前三名，力争第一，不得低于前五名。前三名奖励：

第一名各部室奖励：500

第二名各部室奖励：200

第三名各部室奖励：100

六名后处罚：

第七名—十名各部室负责人处罚：100 十一十三各部室负责人处罚：200 十四—十六名各部室负责人处罚：300

检查问题主要责任部门处罚是其他部门的一倍

第二篇：履约检查汇报材料

尊敬的各位领导和同仁：

你们好!

我标段全长11.71023公里，起讫桩号为KXXX+XXX～KXXX+XXX，工程总造价XXXXXXX万元，合同工期为XX个月。

自2009年11月27日收到开工令至今，我项目部严格履行合同，按照合同文件及指挥部相关文件精神，进行现场施工管理工作，确保施工进度和质量。在项目部全体人员的努力下，指挥部、第四总监办的大力支持下，我部工作进展比较顺利，现就我项目部合同履约、现场施工质量进度情况，向各位领导作个简单汇报：

一、人员、机械设备情况

1、我部按照合同文件要求组建项目部，现剩余工程量只占合同总数的15%，施工管理人员在施工过程中一直满足施工需要，现主要管理人员详见附表1《主要管理人员进场人员一览表》。

2、施工现场主要施工机械进场情况，挖机15台、装载机5台、平地机4台、推土机7台、压路机8台，因征地拆迁影响根据现场施工需要现场剩余施工机械详见附表2《从业单位进场机械设备数量表》。土石方施工已经完成95%，现能满足施工需求。

3、试验室临时资质审批手续齐全、试验检测人员及持证满足要求、试验检测设备均已标定、设备数量满足施工需要、试验台账齐全。

二、工程进度管理及实际完成情况

1、我项目部自进场以来，严格按照指挥部的节点工期组织施工和现场管理，现施工进度能满足指挥部总体进度要求。

2、截止2011年10月10日止，累计完成产值11.8千万元，占实际工程总量的83%。路基土石方累计完成11.2公里，能施工段落已全部完成（除服务区土石方、KXXX+XXX处100米路基未施工、KXXX+XXX处600米路基未施工）；桥梁工程基础及下构、梁板预制及安装、桥面系及护栏已全部完成；排水防护工程已完成总量的95%；路面工程累计完成路面垫层7公里、路面底基层6.5公里、路面基层5.0公里。现已完成计量17期，累计完成计量10185万。

三、工程质量、安全控制情况

截止XXXX年XX月XX日止，本标段施工无发生一例重大质量、安全事故。质量、安全均处于受控状态。

1、路基土石方:填筑前进行都进行清表,按照设计要求开挖台阶，路基填筑前对填料进行试验，试验结果经总监办或中心试验室验证合格后才使用。填筑过程中通过计算方量，洒方格网严格控制压实厚度，按照相关规范及评定标准检验，检验不合格，不进行下一层路基填筑施工。、结构物施工:首先，严格控制原材料的质量，保证进场的原材料都合格；其次，在混凝土施工过程中派责任心强的试验员严格按照批复的配合比施工。从而保证结构物的实体质量；施工前期结构物的外观质量较差，项目部组织人员认真分析原因，同时对所有结构物使用模板漆，部分涵洞通道、桥梁墩柱、盖梁及大梁预制取得很好的效果，得到总监办和总结办的认可。

3、开展了安全教育培训，对各工区技术人员进行了进场安全教育、各工种专项安全教育、各项操作规程技术交底、已开工各分项工程安全技术交底；平时天天有专职安全员对工地进行巡逻，进行不定时检查；同时每个月组织人员对各工区进行了现场安全生产检查，进行奖励和处罚，并对存在的问题进行

了跟踪整改；按时召开总结会议；组织工人学习项目安全管理制度，明确安全奖罚思想，对安全违规行为进行处罚。

四、旱季施工计划及拟投入的机械及劳务队伍。

项目部根据本标段剩余工程量情况，路基土石方工程、排水防护工程以及桥梁工程已接近尾声，目前的施工机械和人员已经满足施工需求。项目部旱季施工的重点是路面工程，项目部根据施工需要已增加一个垫层施工队，同时计划10月底在主线桩号为KXXX+XXX右侧增加一套水稳拌合设备，保证2套施工机械设备，满足路面施工进度需要。

五、存在的问题

工程进度一直缓慢，稍滞后于计划进度，主要存在的问题：部分村民为个人私利寻找各种理由阻拦施工，今后仍将影响我部的生产进度。

1、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段2栋3户房屋未迁，影响200米路基需2万方填方，此处协议已签订，政府协调中，正在准备拆迁。

2、XXX服务区取消，增加XXX服务区，其中三户土地纠纷，且新服务区征地还有16座坟未迁，当地村民认为迁坟费过低，整个服务区有15万方挖方和10万方填方及2道涵洞的台背回填还还没施工。政府协调中镇政府已裁决，但钦南区驳回，现需重新取证调查，导致服务区不能施工。

3、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段20米路堑边沟不让施工，农户提出原址是房基，要求补偿一部分青苗补偿费，政府暂时协调不下。

4、KXXX+XXX路段左侧还有1座祖坟没有迁移，影响30米路堑边沟及500方挖方不能施工，因要价过高，政府正在协调中。

5、KXXX+XXX ~ KXXX+XXX路段一栋房屋未搬迁，影响800米路基及挖方

1万挖方不能施工，政府正在协调。

6、KXXX+XXX经过一鱼塘，当时高速公路只需要征用这块鱼塘，而当地村民征用这块鱼塘对附件的鱼塘都有影响，不能继续使用，要求附近其他的25亩也要赔偿青苗补偿费，九月份已阻工9次。

7、KXXX+XXX-KXXX+XXX段五、六、七、八生产队以高速公路的建成影响农田耕种为由要求政府赔偿几年的青苗费用，9月份已阻工4次。

8、沿线车行通道由于所征便道面积过小，村民要求整块地的征用改线改沟施工导致沿线征地困难。

9、路面材料用量巨大，供料市场紧缺，雨季中施工产值底，现项目部启动资金严重不足，面临停工的局面。

10、随着剩余工程数量越来越少，且局部征地拆迁等原因存在，造成剩余工程量不好组织施工，造成窝工越来越严重，劳务队伍积极性越来越低。

我合同段将严格按照合同文件及指挥部相关文件精神，进行现场施工管理工作，严格履行合同履约，确保施工进度和质量，在合同工期内按合同文件的要求完成本工程的施工任务。

XXXX股份有限公司

XXXXXXXXXXX公路工程№.XX合同段项目经理部

二○一○年十月十日

附表1XXXXX公路NoXX合同段项目部主要管理人员进场人员一览表

进场机械设备一览表

项目名称:XXXXXXX公路工程合同段：NoX附 表2

第三篇：履约情况检查汇报材料

履约情况检查汇报材料

榆林市凤城路桥有限公司

孙家湾收费站北迁工程SJ-TJ-1项目部

2013年8月28日

1、项目经理部驻地建设。

项目经理部选在距离工地约1KM的东口子队一村民楼的3、4层上，面积600m2。工作生活分区设置。3层为办公区,设工程部、质安部、物设部、计财部、试验室、办公室、总经理室、项目经理室、总工室、会议室等；4楼设有住宿6间、厨房、餐厅、活动室、卫生间等。满足工作生活要求。

办公共有电脑6台，打印机2台；安装了中国联通4M网络，能满足办公需要。

项目部完成文明驻地布置，包括标识、标牌。各种规章制度、岗位职责已建立，上墙图标基本完成。

项目部下设桥涵、路基、路面等专业施工队。工队驻地已建好占地为1300 m2的防火彩钢房，可满足95名工人生活需求。

2、人员到位情况

结合本工程的特点，我公司成立了孙家湾收费站北迁工程SJ-TJ-1项目经理部。配备了精明强干、具有丰富经验的项目领导班子和管理人员。设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名，下设工程部、质安部、物设部、计财部、试验室、办公室等6各部门和5各施工队。

为确保工程安全、优质、文明的进行，项目部成立了质量、安全、环保、保畅领导组，建立了进度、安全、质量、环保、保畅规章制度、实施细则、保证体系。

根据项目实际情况，我们组织人员到位情况如下：

主要管理人员和技术人员汇总表

3、机械、设备到位情况

根据工地实际情况结合我标段工程进度计划，我项目部已进施工机械、设备如下表：

主要施工机械、设备表

以上机械设备可以满足目前施工要求。等其他工作面陆续展开，机械设备紧接进场。

4、试验质检情况

试验室办公设在项目经理部，在工地成立一工地试验室、标养室。具备工地压实度取样、混凝土取样养护、钢筋取样的条件。具体见下页表：

5、工程实施情况

编写并上报了《实施性施工组织设计》和《路基、桥涵分项开工报告》。

取得土的标准标准击实结果，对商混站混凝土配合比进行了验证试验，29日可以出临时施工配合比，用以指导桩基涵洞混凝土的施工。钢材已进场155t,并作相关的力学性能、可焊接性能试验。

土方队进行试验段的填筑作业。涵洞施工队对AK0+018涵洞进行开挖作业。桥梁施工队准备桩基施工。、工地现场已经用混凝土硬化1200 m2的钢筋原材堆放、制作、成品存放区。2300 m2用砂砾处理原地面作为机械停放、架材堆放场地。现场打井一口，水量能满足施工及生活用水。临时用电：自发电。

进场便道已修通，正在用砂砾处置表面。

第四篇：履约检查汇报材料

湖南省长韶娄高速公路房建三标

履约检查汇报材料

编制单位：南昌市第一建筑工程公司编制时间：2014年2 月 17 日

湖南省长韶娄高速公路房建三标

履约检查汇报材料

尊敬的各位领导：

在长韶娄公司及监理处的关怀和指导下，我合同段已完成项目部的驻地、图纸复核施工准备，安全设施采购等前期施工准备工作。现将我合同段工作情况向各位领导简要汇报一下：

一、履约情况

1、人员进场情况

根据合同履约的要求，项目部组织到位技术、管理人员__人，其中包括项目经理1人、项目总工程师1人、专业工程师（计量、质检、施工、会计、安全等）_7_人；

2、设备进场情况

目前机械设备共进_34_台/套，其中门式提升机设备8台，砂浆搅拌机4台，混凝土搅拌机4台，钢筋加工机械（内含调直机、切断机、弯曲机）1套，木工加工机械（平刨、圆剧）1套，发电机1台。

二、临建工程建设进展情况

1、驻地建设情况

①设置项目经理办公室、总工办公室、综合办公室、工程部、财务室、资料室、质检部、会议室。

②会议室可容纳20人开会。

③生活区面积800m2，厨房面积40m2，配备液化气灶、冰箱、洗衣机等，能够保证工地的正常生活需要。

④信息数字化管理

项目部目前配备笔记本电脑4台，复印件1台，打印3台、传真机等数字化管理硬件，并且开通电信宽带网，完全能够满足项目部的办公需要。

⑤各部门的规章制度、图表均已上墙。

三、前期工作情况

1、施工准备工作：现已完成项目部驻地建设，采购工作用品，办公用品，生活用品等；

2、安全工作：制作安全标语，安全标识牌，采购安全帽、安全服等安全施工措施；

3、内业方面目前正在进行计量台账的编制和工程量清单的复核，其他的工程技术人员对设计图纸进行了详细的查阅和复核，对设计错误和遗漏的地方进行记录整理并上报。

4、对即将开工的工程，项目部总工程师对各专业工程师进行了详细的书面技术交底，并与各施工队组长进行了详细的书面技术交底。

四、下一步工作计划

1、结合图纸会审答复及设计图纸对即将开工的工程进行施工。

2、组织材料进场及材料送检报验各项工作。

3、对新进施工人员进行三级安全教育及培训。

五、目前存在问题

1、灰汤收费站、灰汤服务区现场地未移交。

以上就是我合同段第一次履约检查工作情况的简要汇报。虽然前面的路困难重重，但是我们相信，在长韶娄公司的英明领导下，在监理单位的帮助下，有当地群众的理解，我们一定能够克服种种困难，上下一心，团结拼搏，有信心优质、高效、圆满的完成我合同段的施工任务。最后我项目部全体员工衷心祝愿各位领导身体健康，万事如意，工作顺利，预祝第一次履约检查圆满成功！

南昌市第一建筑工程公司

湖南长韶娄高速FJ3标项目经理部二0一四年二月一十七日

第五篇：各部门检查细则

学生会各部门检查细则

广播站细则

1、交广播稿

（1）每周的交稿数量不少于一篇，少于一篇的扣1分。

（2）每班每天最多只能交一篇，多交不予审稿。

（3）每周的交稿截止日期是周四，每天的交稿时间在第八节课之前。

2、播稿子

（1）稿件的内容可以是校园的新闻，还有有关本周升旗仪式上演讲的主题。

（2）字迹应当工整，不得潦草

（3）格式一律按发到各班的交稿要求上的一样，若不符合则不予审稿。

（4）播出一篇稿件加0.5分，一周内每班最多只能加一分。

纪律部评分细则

纪律部是一个主要在仪容仪表等纪律方面进行管理监督的一个部门，纪律部基本上为扣分，但扣分不是目的，目的则在于督促提醒同学们做到作为一名中学生应该规范自己的仪容仪表，现将纪律部评分细则汇报如下：

一、仪容仪表

仪容仪表每周一次，进行不定期检查，如发现穿拖鞋进入教室1分/人，扣戴耳钉或耳环扣1分/人，染发扣1分/人，女生披长发发扣1分/人，男生头发前面过眉毛或两边过鬓角扣1分/人，指甲超过两毫米扣1分/人，未戴校牌扣1分/人，如校牌正在补办中，必须有德育处出示的证明。

二、校门口执勤

未戴校牌扣1分/人，披衣扣1分/人，披发扣1分/人。

三、食堂执勤 不准大声喧哗，第一次提醒，第二次扣1分/人。插队扣1分/人。

体育部评分细则

1、早操

人数到齐，动作到位，每班加1分/次。清点人数是否到齐，如果少人，或者有人做操不认真（例如跳跃运动没跳起来）、不做操者不予加分。如有特殊原因不能做操者，需到班主任或生活辅导员老师处请假，有请假条的可以不扣分。

初三年早晨跑操，由老师监督，学生会不予加、扣分。

2、课间操

各班必须列队进场，到场后队伍安静整齐，做操时班主任到位，人数到齐，动作规范整齐，加1分/次。（有请假的必须向检查的学生会干部说清楚）如有人不做或者不认真做，动作不到位，队伍不整齐，队伍中有人打闹喧哗，扣1分/班。

初三年级跑操，班主任到位加1分/次，队伍整齐，跑操效果好加1分/次。

3、眼操

有任课教师主持做操，且人数到齐（可有两人打扫卫生，不做操），动作规范标准，按时做操加0.5分/次。如有不做、不认真（例如睁眼睛、做操节数不对等）扣0.5分/次。如果做操认真，但无老师守堂，学生会不予加分。在科教楼上课或者上体育课的班级，在眼操结束之前不进入教学楼、教室、走廊无人加0.5分/次，如果进入了教学楼，必须进教室按规定做

操，且人数到齐、动作规范才可加0.5分/次。

如果有教师拖堂，先提醒做操，如还不做扣0.5分/次，考试不加分。

注意：扣分或者不加分时应该将原因与班主任或者班干部讲清楚，以便班主任针对原因对班级开展教育活动。

劳卫部评分细则

清洁区：

1、清洁区每天三小扫，每周二第七节课大扫除。

2、清洁区地面不能有垃圾、落叶，如未达标，酌情扣0.1~0.3分。

3、初三清洁区每天都要拖地，楼梯侧面也要拖。

4、大扫除时，初三清洁区要把窗户、阳台、窗台和楼梯扶手擦干净。如果未达标酌情扣0.2~0.5分。

教室：

1、与清洁区一样每天三小扫，每周二第七节课大扫除

2、室内、走廊、地面要保持整洁，垃圾及时清理。如未达标酌情扣0.1~0.3分。

3、教室内的清洁工具要定点摆放整齐，如果未按要求，扣0.1分。

4、教室装粉笔的铁盒中不能有垃圾，否则发现一个口0.1分。

5、教室窗台上不能有垃圾。否则扣0.2分。

6、教室内不准挂有垃圾袋，否则发现一个扣0.1分。

7、大扫除时，窗户要无灰尘，如未达标扣0.1~0.2分。

8、大扫除时，粉笔糟要无粉尘，讲台桌和饮水机要无灰尘，蜘蛛网要及时打扫。如未达标酌情扣0.1~0.2分。

其他：

1、随地乱倒、乱丢垃圾被证实者扣1分/次，揭发属 实者加1分/次。（每月加分不超过2分，扣分可以累加，乱丢垃圾者所在班级要帮揭发者所在班级扫地一周。）

2、没有按时打扫扣1分/次。

宣传部评分细则

升旗

1、班主任带领队伍入场，且是两列纵队，没有学生讲话，没有学生走并排路。（退场是的一样）每次加1分。

2、在升旗过程中如果有学生交头接耳，做与升旗无关在事情扣1分/人次。

3、退场后各班区域必须保持干净，如有垃圾则扣1分/次。

4、室外升旗时，在教室出板报或做其他事情则扣1分/次。

5、室内升旗时做与升旗无关在事情或在操场、走廊随意走东者扣1分/次。

班会

1、每次时间不少于30分钟，少30分钟扣1分/次。

2、不召开班会扣2.5分/次。上课铃两分钟后仍未及时召开班会扣1分/次。

3、班会时间亦教师辅导学生扣2分/次。

4、班主任自始至终在班上组织指导加1分/次。

5、班会有特色，效果良好，酌情加分，每次加0.1～1分。