第一篇:关于发放xxxx年度区队(科室)有关人员年奖的请示
关于发放2011年度区队(科室)有关人员年奖的请示
Xxxx 集团公司:
根据公司相关规定,为表彰Xxxx有关人员在2011年度为矿做出的贡献,经总经理办公会议研究决定给予相关人员年终一次性奖励,具体规定如下:
一、人员范围
1、截止2011年12月31日在册技术员以上管理人员;
2、2011年度期间任职于Xxxx因工作原因集团内部正常调动的技术员以上管理人员。
二、年奖标准
1、一线工区正职800元/月,副职、技术员600元/月;
2、生产科、安全科、机运队、通风科、劳资科和调度室正职600元/月,副职、技术员500元/月;
3、其他科室正职500元/月,副职、技术员400元/月。妥否,请批示。
Xxxx有限公司
二0一二年十二月二十五日
第二篇:信息中心新增科室及人员任职请示
关于增设综合科、档案管理科及人员任职情况的请示
局领导:
为进一步加强企业管理,明确各科室责任分工,有效完成领导交办的各项工作任务,信息中心于4月16日上午,召开了全体职工工作会议,会议讨论拟新增综合科、档案管理科两个科室。现就科室情况汇报如下:
一、新增科室主要职能
档案管理科:负责城建档案数字化整理服务外包业务。综合科:负责局网信息编辑发布,市场监管平台、建筑从业保障平台服务外包工作及办公室综合管理工作。
二、新增科室人员任职情况
档案管理科,由副经理蔡艳负责日常业务管理工作;
综合科,拟由王洁同志任综合科科长,配合经理、副经理做好综合科各项工作事宜;
妥否,请领导批示!
二〇一八年四月十七日
第三篇:区队人员责任清单
采煤队队长安全生产岗位责任制
一、队长是本队安全生产的第一责任者,对管辖范围内的安全生产负全面责任。
二、负责贯彻执行党的安全生产方针、法律、法规。组织职工学习煤矿“三大规程”及安全技术措施,严格规程措施的现场落实兑现。
三、对管辖范围内的“一通三防”负第一责任。认真贯彻执行本职范围内的“一通三防”措施、制度、规定。
四、负责抓好采煤工作面的顶板管理、火工品管理及放炮管理工作。
五、负责抓好采煤工作面的质量标准化和所辖范围的文明生产。
六、负责抓好管辖区域内的机电、运输设备管理、支架管理。加强检查维护,杜绝电气设备失爆。
七、负责组织召开班前会和每周的安全活动。
八、参加每周一次的安全检查,每月一次的“一通三防”、顶板管理等专题会及安全办公会,对所辖范围的事故隐患和安全隐患负责整改。
九、按《矿事故追查分析处理制度》对本单位的事故进行追查分析,找出责任者,提出处理意见,制定防范措施。
十、配合安全科、职教等部门抓好员工安全教育培训,提高员工的安全技术素质和自保、互保能力。采煤队技术员岗位责任制
一、在队长的领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针,对本队的技术工作、安全管理工作负直接责任。
二、根据生产计划深入实际,在总工程师统一指挥和队长的直接领导下,参与编写《作业规程》和各类施工措施,并对已审批的规程、措施及时传达、贯彻并做好管理工作。
三、加强工程质量管理,协助队长认真落实采煤工作面工程质量标准化工作,提高工程质量。
四、加强工作面现场技术管理,当工作面出现地质变化、过老巷,初次放顶、工作面收尾等情况,要及时补充措施,并认真传达贯彻。
五、要严格执行跟班制度,和工人同下井同上井,在工作现场认真检查,落实各项规章规程和规定,坚决制止“三违”,做到不违章作业,不违章指挥。
六、及时发现和处理各种安全隐患,抓好关键部位、薄弱环节的安全工作,当工作面发生各类事故或地质条件变化、以及影响安全生产是事故时,必须盯在现场进行处理。
七、按时参加队召开的会议,经常向队长汇报安全情况,对上级部门检查的隐患按规定及时进行处理,落实整改。
八、搞好技术资料管理归档等技术管理工作,推广新技术、新工序和先进管理,改进采煤工艺,从技术方面做好安全工作。采煤队跟班队长安全生产责任制
一、对当班生产现场的安全生产负全面责任,是当班安全生产的第一责任者。
二、负责组织参加班前会,强调有关安全注意事项。
三、开工前,负责与班长、安监员,验收员一起对工作面安全情况进行安全检查,发现隐患,组织安排人员处理,确认无隐患后方可开工。
四、负责对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查,发现安全隐患,立即组织进行处理,制止生产中的不安全行为。
五、发现重大安全隐患,立即停止生产,并向有关部门汇报,亲自盯在现场进行处理,发现重大险情或采煤工作面停电停风,瓦斯超限等情况时,服从安监员、瓦检员的命令,立即将人撤到安全地点。
六、监督瓦检员、验收员、安监员、班长的上岗和工作情况,发现脱岗和提前升井,立即向有关部门领导汇报。
七、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作,督促作业人员严格按标准施工,狠反“三违”,确保安全生产。
八、发生人身事故,负责组织人员进行现场事故抢救,并及时向调度室汇报。
掘进队队长安全生产责任制
一、队长是本队安全生产的第一责任者,对本队管辖范围内的安全生产负全面管理责任。
二、负责贯彻执行党的安全生产方针、法律、法规,抓好煤矿“三大规程”及安全技术措施的现场落实。
三、对本队管辖的“一通三防”工作负第一责任,负责贯彻执行本职范围内的“一通三防”制度、规定和措施。
四、负责抓好掘进工作面的顶板管理、火工品管理及放炮管理工作。
五、负责抓好掘进工作面的质量标准化和所辖范围的文明生产。
六、负责抓好管辖区域内的机电、运输工作,加强机电、运输设备、设施的检查维护,杜绝电气失爆。
七、负责抓好班前会和每周的安全活动。
八、参加每天的生产调度会、每周的生产总结会、安全质量检查汇报会和每月的安全办公会以及顶板管理、“一通三防”咱俩标准化等专业会,并对会议安排的工作进行落实。
九、负责对本单位发生的安全事故进行追查分析,找出责任者,提出处理意见,制定防范措施。
十、配合安监、职教等部门抓好员工安全教育培训,提高员工的安全意识和自保互保能力。对特种作业人员,必须做到持证上岗。
掘进队技术员安全生产责任制
一、在队长和总工程师、技术科的领导下,具体负责搞好本队的安全技术工作。
二、认真贯彻执行上级有关安全技术的方针、政策、指令、命令。
三、负责本队的质量管理工作,参加安全大检查和工程质量的验收。
四、负责编制本队的作业规程和修改[补充[安全技术措施,经审批后向全队贯彻。
五、建立健全本队各项管理制度,协同队长搞好工作面管理工作。
六、认真贯彻执行“三大规程”,对违章指挥、违章作业要制止并向领导汇报。
七、经常深入井下直接参加管理工作,不断提高操作技术水平。
八、积极参加每周的安全会议,总结分析本周的安全工作,并负责本队安全技术教育与培训。
九、对违章作业和事故要参加追查、分析、处理、制定防范措施。
掘进队跟班队长安全生产责任制
一、对当班生产现场的安全生产负全面责任,是当班安全生产的第一责任者。
二、负责组织参加班前会,强调有关安全注意事项。
三、开工前,负责与班长、安监员,验收员一起对工作面安全情况进行安全检查,发现隐患,组织安排人员处理,确认无隐患后方可开工。
四、负责对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查,发现安全隐患,立即组织进行处理,制止生产中的不安全行为。
五、发现重大安全隐患,立即停止生产,并向有关部门汇报,亲自盯在现场进行处理,发现重大险情或掘进工作面停电停风,瓦斯超限等情况时,服从安监员、瓦检员的命令,立即将人撤到安全地点。
六、监督瓦检员、验收员、安监员、班长的上岗和工作情况,发现脱岗和提前升井,立即向有关部门领导汇报。
七、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作,督促作业人员严格按标准施工,狠反“三违”,确保安全生产。
八、发生人身事故,负责组织人员进行现场事故抢救,并及时向调度室汇报。
机电运输队队长安全生产责任制
一、队长是本队安全生产第一责任者,对队安全生产工作负直接管理责任。
二、负责贯彻落实党的安全生产方针、煤矿“三大规程”及安全生产规章制度。
三、负责抓好机电设备的安全管理、杜绝电气设备失爆。
四、负责管好用好管辖范围内的安全设备及大型固定设备的各种保护装置,确保安全正常运行,搞好安全供电。
五、负责抓好管辖范围内的雨季“三防”和冬季“四防”工作。
六、负责抓好锅炉及压力容器的管理,确保安全运行。
七、负责抓好管辖范围内机电运输质量标准化工作和管辖区域内的文明生产。
八、负责对管辖区域内的事故隐患进行排查,落实整改措施,及时消除隐患。
九、负责组织本队安全事故的追查分析,找出责任者,提出处理意见,制定防范措施。
十、负责管好用好所辖范围内的提升、运输设备及安全防护设施,确保运行安全。
十一、加强电气设备管理及矿灯管理,杜绝电气设备及矿灯失爆。
十二、负责管辖范围内的风水管路检查、维护,确保正常供风、供水。
十三、参加每周一次的安全检查和每月一次的安全办公会,按要求对查出的安全隐患负责整改。
十四、负责员工的安全思想教育,定期开展安全培训学习和安全教育活动,提高员工安全意识和自保互保能力。机电运输队技术员安全生产责任制
一、在队长的领导下,负责队技术管理工作。在机电副总的指导下,负责抓好队机电技术业务工作,对队管辖范围内的安全工作负技术责任。
二、在队长的领导下,负责贯彻落实安全生产方针,执行煤矿“三大规程”及安全生产规章制度。
三、解决队机电设备运行上存在的技术疑难,组织有关人员分析研究,提出解决方案,并组织实施。
四、监督检查队各种规章制度的执行情况,并根据执行情况不断补充、完善。
五、深入现场,了解现场情况,检查队范围内设备运行情况,发现问题,及时解决。
六、定期提出队范围内的设备预防性检修计划,组织有关人员提前制定方案,编制措施,并落实兑现。
七、负责组织有关人员按要求抓好四大运转技术测定工作,并进行计算分析,提出合理化建议。
八、经常了解各种大型固定设备的安全设施使用情况,发现隐患,督促并组织有关人员进行整改完善。
九、做好本队内各类事故的分析追查工作,协助业务部门、安检部门分析重大机电事故,并提出相应的防范措施。
十、负责抓好机电设备的定期检修和定期试验工作,抓好员工的技术培训工作。
十一、负责抓好机电质量标准化工作,并根据标准要求逐项逐条落实整改。
十二、发现机电设备运行上的重大技术疑难问题,及时向机电副总汇报,并协同解决。
通风队队长安全生产责任制
一、队长是本队安全生产的第一责任者,对队安全生产和矿井“一通三防”负直接管理责任。
二、认真贯彻执行党的安全生产方针、煤矿“三大规程”及安全管理规章制度。
三、参与编制矿井长远规划和年、季、月工作计划。
四、定期分析通风系统状况、风量分配情况、负责通风系统的调整、通风设施的构筑和管理,确保通风系统安全、可靠、合理。
五、负责搞好“一通三防”技术业务管理及现场管理工作。
六、负责抓好通风质量标准化,提高“一通三防”工程质量。
七、负责抓好“一通三防”各工种岗位责任制的落实,特别是瓦检员的劳动纪律,增强其责任心。
八、负责抓好瓦斯监测、瓦斯排放等工作,严格按照措施排放瓦斯。
九、加强“一通三防”安全装备、仪器、仪表的管理,确保其准确、灵敏、可靠。
十、负责组织编制“一通三防”安全技术措施及工程设计。
十一、参与制定矿井灾害预防及处理计划。
十二、参加每周一次的安全检查和每月一次的安全办公会;负责对管辖区域内的事故隐患进行排查,落实整改措施,及时消除隐患。
十三、参加“一通三防”专业会、汇报一通三防工作情况,提出工作计划,并落实整改措施。
通风队技术员安全生产责任制
一、认真学习安全法规及有关指令和文件,学习贯彻执行煤矿“三大规程”。
二、勤于钻研专业技术知识,不断提高业务技能,理论联系实际,结合矿井实际情况进行技术攻关。
三、负责通风技术工作,在总工程师的指导下,认真编制各种通风安全技术措施,认真搞好有关设计。
四、认真收集通风资料,定期分析、总结经验。
五、负责搞好每周安全活动日,组织全区员工学习煤矿“三大规程”,学习煤矿安全知识和通风技术知识,努力提高员工业务素质,增强职工安全思想意识。
六、除全面搞好通风技术外,还应侧重管好自己分管工种的技术工作,熟悉掌握分管工作的技术要领,深入井下了解现场情况,认真搞好本工种的工程设计,编写安全技术措施,并认真落实措施的现场兑现。
七、定期组织员工进行业务知识教育,配合职教站搞好员工的培训工作。
八、参加队干部24小时轮流值班,负责管理当班通风工作,发现隐患,及时采取措施组织人员进行处理。
九、掌握矿井通风系统,调整通风系统时,提前制定调风方案。确保通风系统可靠,风量分配合理。
十、负责抽放队的业务指导工作。
十一、负责组织编制“一通三防”报表,编制各类图纸,填写管理牌板,检查各类台帐记录。
第四篇:团支部关于退团人员发放纪念品的请示
共青团XXXXXXXXXXXXX公司团总支
关于发放离团人员纪念品所需经费的请示
公司领导:
XXX公司团总支成立于XXXX年XX月XX日,在公司行政领导下的大力支持下,团总支以公司生产经营为中心,努力实践、扎实工作,以饱满的热情和务实的工作态度团结带领公司团员青年积极开展丰富多彩的团活动,较好地完成了各项工作任务。
现团总支又一批团员因为年龄原因即将脱离团组织,公司团总支拟在12月份为超龄的XX名共青团员送上一份精美的退团纪念品,以感谢他们对共青团工作所做出的努力和贡献,希望他们在退团后不放松对自己的要求,一如既往的支持团总支的工作,为公司的生产和发展做出更大的贡献。
经初步预算,采购退团纪念品约需经费XXXX元,恳求公司领导补助该项经费。
当否,请示
共青团XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
团总支
XXXX年XX月XXX日
第五篇:区队级人员跟带班“三汇报”制度
关于规范区队级人员跟带班“三汇报”制度
执行的通知
矿属各单位:
为了进一步规范区队级领导跟带班制度,坚持与工人同上同下,强化安全管理,充分发挥跟带班人员的职能,现对区队级领导的“三汇报”程序进行明确和规范:
第一次汇报地点在峒底信号站,电话为(5205),汇报内容为区队长所要去的跟带班地点或由调度根据生产情况指派跟带班地点;第二次汇报地点为跟带班区队长所在施工地点的最近一部电话,采煤工作面必须是桥转处或机头处的电话,汇报内容应该以现场交接班内容为主,汇报上个班的生产完成情况及本班的生产计划;第三次汇报地点是采区工作面最近一部电话,汇报本班的生产完成情况。
通风工区和运输工区的跟带班人员第二次、第三次汇报要在其所报跟带班地点的最近一部电话。
矿调将对井区级跟带班人员的汇报地点电话进行跟踪核实,对汇报内容进行详细记录,井区级调度要对各自队级跟带班人员的汇报地点电话和汇报内容进行详细记录。凡发现班中汇报地点的电话与跟带班地
点电话不符的考核200元/人次;凡第三次汇报在峒底的考核200元/人次,并在月底对其月度下井次数进行核减考核。
各井区调度应根据上述内容对其下属队组的"三汇报"程序进行更合理的部署,建立制度和考核标准,每个月底矿调将对井区级调度“三汇报”台账进行检查考核。5月27日至31日为试运行阶段,6月1日起正式执行。
五矿调度室
2012-5-26