湖北广电总台投资公司关于治庸问责工作总结5篇

第一篇：湖北广电总台投资公司关于治庸问责工作总结

湖北广电总台投资公司关于治庸问责工作总结

根据《总台强力推进治庸问责工作实施方案》（鄂广电委

[2011]42号）通知的精神和公司党组决定，自9月强力推进治庸问责工作以来，湖北广电总台投资公司紧扣治庸问责主题，突出整治重点，以“三个结合”构建长效机制，确保公司全体干部员工深刻领会总台通知精神，结合公司部门发展的实际情况和公司干部队伍建设的实际状况，通过加强制度建设，实现治庸问责工作制度化、规范化、常态化。

治庸问责与当前公司发展紧密结合。在治庸问责的推进过程中，湖北广电总台投资公司进行了解放思想大讨论，为全员进行形势教育，通过思想大讨论，毫不回避的指出干部职工在精神状态、能力素质和工作作风上存在的与广电发展形势、现代化管理、文化体制改革等要求不适应方方面面；通过开展的民主生活会剖析、自查，疏理、整改出各类各项涉及到作风纪律、责任心、服务意识、自我学习等方面问题。围绕这些问题进行整改、规范将是下阶段主要工作，通过整改，彻底破除制约投资公司发展的主要障碍，将治庸问责融合于投资公司整体工作之中，形成对发展有利的长效机制。

治庸问责与公司考核奖优罚劣紧密结合。对工作落实有

力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀个人予以表彰及奖励；对工作推进慢、办事效率低、职工意见大、考核结果差的个人严肃处理，取消评先评优资格并进行处罚。完善岗位责任制、干部考核评价、选拔任用、教育培训和奖优罚劣等机制，形成治理“庸、懒、散、软”的长效机制，促进“提能、提效、提神、提劲”的良好氛围。

治庸问责与公司文化建设培训紧密结合。“庸懒散”是一个人精神状态的直接体现，是一个思想层面的问题，而文化建设正是公认的锻造思想、提振精气神的有效手段，用“激情、实干、责任和奉献”来破除干部职工作风上的庸懒散，用正反典型的树立鼓励干部职工有所作为，促进干部职工队伍始终保持奋发有为的精神状态。同时，完善公司培训机制。根据投资公司事业发展需要和岗位职责，着力提升干部职工的开拓创新能力、解决问题能力。为巩固“治庸问责”成果，湖北广电总台投资公司从健全工作制度入手，目前已修订《考勤制度》、《车辆管理制度》、《礼仪接待制度》。同时，建立了《湖北广电总台投资公司工作人员治庸问责暂行办法》。问责办法对治庸问责工作实行常态化目标责任考核，坚持“一把手”负总责，部门主任抓落实。通过修订制度、明确责任、制订问责办法，从制度层面

规范约束干部职工行为。通过治庸问责把提神、提劲、提能、提效的要求落实到投资公司发展的各项工作中去，不断提升管理工作水平，为推进投资公司跨越式发展作出更大的贡献。

第二篇：广电治庸问责个人自查报告

一、对治庸问责活动的认识

按照省、市、县委的要求，我局在全系统开始为期一年多的“治庸问责”行动，这次 集中时间开展治庸问责专项行动，既是落实省委、市委 和县委 关于开展治庸问责 活动 决策部署的政治要求，也是干部能力作风建设的深化延伸，更是进一步优化发展环境、推进 江陵广电 科学发展、跨越式发展的重大举措。

此次行动 目的就是要有针对性地解决 广电人 精神懈怠问题，激发干部 职工的 工作热情，始终保持奋发有为的精神状态;解决能力不足的问题，提高干部 职工综合 素质 和 工作 本领，尽职尽责地干事创业;解决脱离群众的问题，转变干部工作作风，提高服务群众的水平，密切党群干群关系;解决消极腐败问题，加强预警防控，营造廉洁从 业 的良好风气。

开展治庸问责，是树立 广电 形象、提升 广电 效能的有效途径。近年来，江陵广电人 围绕优化发展环境、加强干部队伍建设，深入开展了提高执行力、创先争优、效能 建设、行风评议等一系列活动，取得了明显成效，但在部分干部职工身上还存在着 “三庸” 的表现 ：一是精神之庸。不求有功，但求无过，无所事事，得过且过，“做一天和尚撞一天钟”。不想干工作，对工作有厌倦情绪，想个人的事多，想工作的事少。二是能力之庸。工作墨守 成 规、按部就班，没思想、没思路、没创新;遇到问题“怕”字当头，不调查、不研究、不解决，听之任之，慢作为、不作为、乱作为，没有驾驭和处理复杂问题，突破难点瓶颈的真本事。三是责任之庸。不负责、不尽责、不担责;不敢坚持原则，不敢触及矛盾，不愿得罪人，见到困难就躲，遇到难题就让，习惯于当“好好先生”，习惯于“和稀泥”。这些问题的存在，既 会 贻误 江陵广电 跨越发展大局，而且直接损害群众利益，败坏党和政府形象，必须彻底根治。所以我们 一定要从全局和战略的高度，以勇于革新的气魄和自我革命的决心，切实抓好治庸问责工作。

二、个人在思想和工作上存在的问题

11月 7 日，参加了全县“治庸问责”动员会，以及随后局台的“治庸问责”动员会，认真学习了县委书记和局党委书记、局长的动员报告后，静心思考，认真反思，查找出自己在思想和工作上存在的问题，主要有以下几条：

1、性子太急，口舌太快，不自觉中经常冲撞领导，得罪同事，还需加大耐心上的培养;

2、个性急噪，做事只求时效不求完美，还需多加些事前、话前的思考;

3、政策理论水平不够还需加大时事政治与政策法规的学习;

4、原则性不够强，在内部管理上遇到不讲规矩的事和人，只求大体过得去，不愿太认真去得罪人，只求一团和气，使内部管理上还存在一定漏洞。

三、存在问题的根本原因

分析这些问题存在的原因，主要还是自己在思想上出现了不大不小的问题，归纳起来就是“四个偶尔”。

偶尔，有贪图安逸的心理。觉得自己总共工作的20 年时间，就一直奉献在广电一线。7 年的工程技术工作，爬电杆、跑测量、搞设计，都在单位同行中走在前面;11 年的电视台新闻部主任，更是一直在全市保持第一的成绩，获得的成绩一直没见有人超越;三年挂职农村党支部第一书记，更是有泪水有欢笑，最终圆满结局，捞了个综合考核第一名的成绩，自己做第一书记的工作方法和工作经验也被县委组织部确定为工作样本，多次被邀请去与现任村干部交流。这过去的 20 年，奉献在广电，吃苦在广电，培养成长在广电。20 年来，为了自己钟爱的广电好似业，确实是累了自己，苦了妻子，误了孩子。现在终于进了局机关，年纪也大了，担子也轻了，觉得也该好好享享福了。

偶尔，有失落空虚的心理。觉得自己过去在一线工作时份量很重，虽然辛苦，但生活充实。走出去大部分干部群众，甚至县领带都很重视，很欣赏。而现在进机关工作，从一名业务老手、新闻战线老权威变成了机关管理新兵，管的事繁杂但难见成效，说的话多了但难显份量。自身的价值更无从体现，个人的的成就感，甚至还夹杂着那么一点虚荣心，都无法得到满足。特别是跟其他领导比，甚至跟其他中层干部比，自己的生活困难一直得不到组织照顾，心里很有失落感，觉得自己成了只做事，得不到什么相应回报的边缘人了。

偶尔，有听天由命的心理。因为自己是江陵广电部门一步步成长起来的，也是最后进入局领导班子的新人。虽然是领导班子中广电行业工作时间最长，也能算广电部门一行家，但还是经常觉得自己一外乡人，在水平、能力、资历、人脉方面，比不上其他领导，认为别的领导做的比我好，比我有权威，说话有份量。以为这是岁月的累计，是人之常情，是天经地义的，而我怎么努力去做也达不到的效果，只能听天由命。慢慢熬。

偶尔，有一种明哲保身的心理。觉得自己在局领导班子里是初来乍到，还不知江湖深浅，生怕一不小心，得罪了大家，搞得今后与同事不好相处，很难站稳脚跟。不如来个不求有功，但求无过，明知很多不对、甚至在部分领导身上发现违规的事，也是睁只眼闭只眼，少说为佳。

对以上这些问题，虽然只是偶尔的想法，但也偶尔影响到自己的行动，给工作带来不大不小的影响。我也经常寻找造成这些“偶尔”的深处原因，客观讲，还是与自己的角色转换和职位分工有一定关系。过去做新闻部主任，一直把自己看做一线骨干记者，觉得只要把事情做好，在同行和市里能争个第一的位子就满足了，而现在走上管理岗位，必须时刻提醒自己，不光要会做事，甚至可以不做事，但必须会处理关系，会说话。

四、下一步努力方向

分析以上问题和存在问题的原因，后果是严重的，思想是落后的，影响是恶劣的。这些问题的存在，直接影响到江陵广电事业发展，对自己成长也很不利，下一步，我将时刻告诫自己：要常怀修身养性的需求，常用学习借鉴的方法，常有深入熟悉的决心。用自己辛勤的工作、完美的人格和清晰的思路，不断完善自己管理水平，完美自己人格魅力。为江陵广电发展贡献自己的全部力量。

第三篇：湖北治庸问责信息汇总

李鸿忠王国生在省直机关治庸问责动员大会上强调

突出问题导向 治理庸懒散软 严格问责追责 确保取得实效

湖北日报讯（记者黄俊华）‚治理干部队伍中存在的‘庸、懒、散、软’问题，‘只打雷不下雨’不行，光靠‘和风细雨’式的说服教育也解决不了问题，必须‘刮大风’、‘打大雷’、‘下大雨’，在严格问责、严肃追责上动真格、够力度。‛昨日，省直机关治庸问责工作动员大会在武昌召开。省委书记、省人大常委会主任李鸿忠，省委副书记、省长王国生出席会议并讲话，对推广武汉经验、在省直机关开展治庸问责工作做出全面部署。根据安排，这项工作从现在正式启动，将分宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个环节逐步展开。

‚我省要实现科学发展、跨越式发展的目标，这是‘非常之事’，不是一般的作风和能力，一般的精神状态和努力所能达到的。‛李鸿忠说，‚做好非常之事，需要‘非常之人’、非常之精神、非常之能力、非常之举措。‛武汉市在全省率先掀起‚责任风暴‛、实施‚治庸计划‛，就是针对‚非常之人‛采取的非常之举。这一做法要推广到全省，省直机关要带头，这正是完成‚非常之事‛所需要的。‚各级干部作为推动我省实现科学发展、跨越式发展目标的‘非常之人’，是事关全省发展的决定性因素，是第一投资环境，是事关资源优化配臵的‘发动机’，必须具备非常之精神、非常之能力。‛李鸿忠指出，近些年来，全省各级干部，特别是省直机关干部通过加强执行力建设、不断强化‚能力席位‛意识，精神状态、能力和素质都有了显著改善和提升，但精神之庸、能力之庸、责任之庸的‚三庸‛现象，不负责、不尽责、不担当的‚三不‛问题，仍在少数地区和机关干部中不同程度地存在。对这些不良现象和问题，必须‚敢治、狠治、大治、重治‛，非治不可。否则就会贻误湖北科学发展、跨越式发展，贻误构建中部崛起重要战略支点的大业，有负于党和人民的重托，愧对荆楚人民的厚望。‚治庸问责，必须坚持‘问题导向’，出重手、下猛药。‛李鸿忠强调，对群众和企业反映的突出问题，要严格问责、严肃追责，敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理，决不姑息迁就。这既是对党和人民的事业负责，也是‚治病救人‛、爱护教育干部的需要。要坚持开门治庸、公开问责，注重历史评价和群众评价，把民评民议贯穿于治庸问责的全过程，以有利于湖北长远发展为最高标准。要加大对治庸问责工作的监督力度，充分发挥人大法律监督、政协民主监督、纪检监察和组织部门的内部监督、新闻媒体的舆论监督以及社会群众监督的作用，确保治庸问责工作真正解决问题、取得实效。

王国生在讲话中指出，省直机关开展治庸问责工作，关键要围绕加强干部能力建设、优化发展环境、加强干部作风建设，在全省干部中树立能干事、会干事、干成事的选人用人鲜明导向，营造敢负责、敢问责的浓厚氛围，为我省科学发展、跨越式发展提供坚强保证。他强调，湖北要加快发展、奋力崛起，在政府工作效率上必须与发达地区实现‚等高对接‛，甚至比他们更高。只有这样，才有资格谈‚崛起‛，才有资本图‚跨越‛。省直机关是全省行政运行的中心，其运行效率直接关系全省行政运行效率，一定要按照服务跨越式发展的要求，通过开展治庸问责工作，推动政府系统进一步优化行政流程，形成‚马上就办、办就办好‛的机关文化，提高政府效能。狠抓工作落实，提升执行水平，努力做到精神状态有新面貌、工作作风有新转变、工作能力有新提升、制度建设有新成效。进一步明确职责使命、科学‚确责‛，强化责任管理、依法‚履责‛，健全激励约束机制、严格‚问责‛，构建责任体系。强化机关服务意识，治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲，创建全国环境最优省份。

省委常委、省纪委书记黄先耀出席会议并讲话，要求全省纪检监察机关强化监督检查，推动治庸问责工作顺利开展；严格问责追责，确保治庸问责工作取得实效；带头履职尽责，在治庸问责工作中发挥表率作用。省委常委、武汉市委书记阮成发在会上介绍了武汉市掀起‚责任风暴‛、实施‚治庸计划‛的做法、经验和下一步打算。省委常委、组织部部长侯长安在讲话中指出，要以履职尽责促发展为主题，进一步加强和改进省直机关领导班子建设；深化省直机关创先争优活动，进一步提高党员干部队伍建设水平；坚持能者上、庸者让、劣者汰，进一步加强和改进省直机关党员干部队伍日常管理；围绕推进治庸问责活动进一步加大干部监督工作力度。省委常委、省委秘书长、省直机关工委书记李春明主持会议，并对贯彻落实会议精神提出明确要求。省人大常委会副主任刘友凡，省政协副主席李佑才出席会议。

治庸问责 振奋荆楚

一场治庸问责的强劲风暴，从武汉扩展到全省。

非常之事需要非常之精神、非常之能力、非常之举措。实现湖北科学发展、跨越式发展，加快把湖北建成促进中部地区崛起的重要战略支点，是党中央赋予湖北的神圣使命，是湖北干部群众必须奋力作为的‚非常之事‛。用一般的努力、低能的努力、庸碌的努力是不可能实现的。必须通过治庸问责，使广大干部具有非常的精神状态、具备非常的工作能力，成为非常的领路之人。毫无疑问，在湖北经济社会发展的伟大实践中，我省广大党员干部身先士卒，奋勇开拓，和全省人民一道谱写了骄人的篇章。今年上半年，我省国内生产总值、工业增加值、投资、外经外贸等各项指标都高速增长，实现了‚十二五‛开局满堂红。同时我们也要清醒地注意到，‚庸‛的问题不同程度地存在于少数党员干部身上。有的是精神之庸。理想信念动摇，精神意志消退，不思进取，得过且过。有的是能力之庸。不读书不看报，不调查不研究，业务不精，不作为、慢作为、乱作为，自由散漫、消极怠工。有的是责任之庸。一事当前，不负责、不尽责、不担当。不敢坚持原则、不敢得罪人，回避困难、回避矛盾，贪功诿过。凡此种种，显然都与我们肩负的历史重任格格不入，与6000万荆楚人民对我们的期盼格格不入，必须坚决予以解决。

治庸问责，最关键是治‚责任之庸‛。每个领导岗位都是能力席位、责任席位。各地的发展竞争是资源、区位等方面的竞争，但首先是一个地方的领导班子、干部队伍的竞争。领导班子、干部队伍是经济发展的组织者、要素资源的调配者，在相当程度上决定着一个地方、部门的发展成效。一个企业到一个地方投资，为什么首先要找领导谈？因为领导是第一投资环境。他的责任感和工作作风，决定着投资效率。因此，在所谓人力资本、人力资源中，领导干部是人力资源当中的首要，是完成构建战略支点非常之事的非常之人，在湖北干事创业中起着‚关键少数‛的作用。治庸问责必须突出抓领导班子和领导干部这个重点，以领导班子和领导干部的示范作用，带动各个层面、各个岗位的治庸问责。

治庸问责必须动真格。动真格，就是要‚刮大风，打大雷，下大雨‛，‚敢治、狠治、大治、重治‛，决不姑息迁就。有人说，这是不是不仁义？教育教育就行了嘛。

诚然，治庸问责的目的不是治人，重在问责。但凡是‚庸‛比较厉害的地方，往往贪腐比较厉害、干事创业没有起色，群众反应强烈。问责不处理人，治庸就达不到根本点上。因此，敢于处理人是对事业负责，对支点建设大局负责，对湖北负责，对人民负责，是治病救业，是大仁大义。

治庸问责，省直机关必须起带头示范作用。省直机关要进一步强化党员干部的能力席位意识、危机意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进省直机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，促进治庸问责风暴在全省各地迅速展开。要加大监督力度。不仅纪检监察机关要担当起治庸问责的监督工作，人大法律监督、政协民主监督要加大力度，还要主动接受人民群众的监督、媒体网络的监督。要把治庸问责臵于阳光之下，臵于群众目光之下，臵于社会各界监督的探照灯之下，让‚庸‛成为过街老鼠，人人喊打，无处逃生。要通过治庸风暴的荡涤，点燃广大党员干部干事创业的激情，把领导湖北科学发展、跨越发展的能力提高到一个新水平。

治庸提能

—一谈“治庸问责”

治庸问责，需要解决‚庸、懒、散、软‛等一系列问题，而治庸提能，首当其冲。‚国大而政小者，国从其政；国小而政大，国益大‛。能，自古以来就是治国理政的核心问题，直接关系国家兴衰。因此，从政者‚任重职大，非庸材所能堪。‛无数事实证明，凡是‚庸‛充斥的政府必然是低能低效的政府，凡是‚庸‛充斥的国家必然是走向衰亡的国家。

应该肯定，我省干部总的是尽职尽责的，是能够肩负起构建战略支点、推动科学发展、跨越发展的历史重任的。但也毋庸讳言，在少数干部身上还存在着‚庸‛的现象。有的表现为一种‚暮气‛，是精神之庸：不求有功，但求无过，无所事事，得过且过，‚脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里‛，白白浪费干事创业的宝贵时间。有的表现为一种‚麻木‛，是谋事干事之庸：工作墨守陈规，没思想、没思路、没创新；遇到问题，‚怕‛字当头，不调查、不研究、不解决，听之任之，不了了之；面对同一个政策同一种形势，别人解读出的是机遇和出路，他看到的是困难和问题，慢作为、不作为、乱作为。这种人的工作，一潭死水，难有起色。有的表现为一种圆滑，是责任之庸：不负责、不尽责、不担当；不敢坚持原则，不敢触及矛盾，不敢得罪人，见到困难就回避、遇到棘手事就躲闪，惯于敷衍塞责，贪功诿过，和稀泥。这种人的工作看似很‚稳‛，但问题在积累，矛盾在叠加，一旦爆发后果难以想象。因此，‚庸‛，不是小过。它与构建战略支点的时代重任格格不入，与湖北科学发展、跨越发展的目标追求格格不入，与广大群众对发展的期盼格格不入，必须‚刮大风、下大雨、打大雷‛，坚决加以解决。

无激情，无发展。治庸首先要提高斗志、激情、状态的能量。经过改革开放30多年的发展，各种物质方面的比较优势逐渐‚均化‛，决定发展成败的关键是人的精神区位、精神驱动力。构建战略支点建设、湖北跨越式发展的事业不会从地上长出来，而要用整个时代的人的肩膀托起来。要以任劳者任怨、任职者任责、任事者任议、任为者任过、任绩者任累、任誉者任妒、任得者任失、任仁者任难、任义者任勇的精神，勇于担当。精神实现了卓越追求，事业才会有卓越的创造。那种信奉所谓‚事业无所谓，活得别太累‛的混世哲学，注定是没有前途的。

无‚难‛‚险‛，无创造。无限风光在险峰。攻克‚难‛和‚险‛的过程，就是出创新、出成果、出新的建树、出伟大事业的过程。我们常说现在既是黄金发展期，又是矛盾凸显期，就是要把发展与矛盾联系起来，在解决矛盾中实现黄金发展，在突破‚难‛‚险‛中实现跨越式发展。那种风险绝不沾边的干部，问题绝不沾身的干部，看似‚成熟‛、‚稳重‛，其实暴露的正是不敢负责、不敢担当的平庸，失去的正是锻炼自己、提升自己、建功立业的机遇。

学习、实践，是能力成长的重要途径。‚以己昏昏，使人昭昭‛，怎能成就事业？要把学习作为一种生活习惯、一种精神追求、一种工作方式。同时，把实践作为一种价值追求。实践是所有理论、真知、能力的源泉。汇报再具体、录像看得再仔细，都代替不了现场感受，代替不了亲自实践。只有自觉到艰苦地区、复杂环境、基层一线砥砺品质、锤炼作风、积累经验、增长才干，处理复杂问题时才心不虚、腿不软，才能真正展现自己的能力。

总之，非常之事，需要非常之能力。构建战略支点，实现科学发展、跨越式发展是摆在湖北面前的‚非常之事‛，必须要有非常之能力，必须把我们的干部变成非常之人，才能够达到。每个干部的职位都是一种能力席位。既是能力席位，就要求具备与其席位相匹配的综合能力。从这个意义上讲，治庸是治病救业，是大仁大义，也是对干部负责。各级党委要讲政治、讲原则、讲正气，勇于担当、敢于作为，针对‚庸‛的问题敢抓敢管、真抓真管、马上抓马上管，形成‚庸者下、能者上‛的用人导向。要通过重典问责，构建加强能力建设的倒逼机制，使每一个职位都成为一份职责、一种担当，使每一个干部都把心思和精力用到提升能力和勤奋干事创业上来，切实加快湖北科学发展、跨越式发展。

治懒提效

——二谈“治庸问责”

治庸问责必须治懒。懒，既是庸的重要表现，又是庸的重要源头。

一事当前，有的人不是以党和人民的利益为重，而是采取‚多一事不如少一事‛的态度，能推则推，能拖则拖；实在脱不掉、推不脱，就敷衍应付。对于实际工作中出现的新情况、新事物，不研究、不探讨，或简单地搬本本，或干脆不理睬；对于矛盾与问题，不调查、不解决，或哼哼哈哈讲些不痛不痒的意见，或装腔作势讲些‚永远正确的空话‛。执行上级指示精神，学习外地经验，不是潜心思考，把握实质，与自身实际相结合，拿出有创造性的措施与方法，迅速强力推进，而是满足于开会传达，照抄照转，生搬硬套，所谓‚贯彻落实‛，所谓‚学习创新‛，只是讲在会上、写在稿子上、贴在墙上。群众有困难找上门来，不是满腔热情地接待，帮着出主意，想办法，而是‚踢皮球‛，甚至躲开，等等。由是，我们生活中出现了不少‚懒官‛、‚玩官‛、‚混官‛、‚太平官‛。在这些地方和部门，工作必然是‚日复一日，涛声依旧‛，浪费宝贵的干事创业的时光。当然，也还有一种情况，就是‚懒‛又要出政绩，一些人只好找‚捷径‛，醉心于搞蒙领导、骗群众的‚形象工程‛、‚路边工程‛。结果，在一些地方和部门，‚花架子‛、‚假大空‛代替了实干，沽名钓誉的虚报浮夸代替了实效。

为什么会有这些‚懒‛的现象存在呢？根子在于一些干部的思想‚开了岔‛。他们忘记了为人民服务的宗旨，感觉不到跨越发展的滚滚洪流，缺乏强烈的事业心和良好的精神状态。有人‚不求有功，但求无过‛，满足于‚维持现状‛。可是，时代在进步，区域之间的竞争千帆竞发、百舸争流，广大人民群众对我们工作的要求在不断提高。领导席位是责任席位，无功就是过，落后是大错，无为必然无位，‚现状‛何以维持？

有人觉得‚仕途‛没有盼头，犯不着‚苕干‛。我们人生的舞台、事业的舞台都是党和人民给的，如果讲‚欠‛的话，永远是我们欠党和人民的、欠组织的。不管权力大小，只要是一个领导者，都是发展的组织者、要素资源的调配者，是竞争的核心。

如果自己偷懒、洒脱了，那么，贻误的是发展大局，辜负的是人民的期待。人的生命是有限的，只有办实事、求实效，将血汗化为大坝、化为森林、化为工业园区，我们的生命才会在党和人民的事业中延续，这才是一个共产党员应有的盼头。

有人怕‚出格‛，怕‚犯错误‛，凡事‚一等二看‛，求‚保险‛。这恰恰丢掉了敢于担当的品质。看一个干部有没有作为，首先看敢不敢负责、有没有担当精神，看在难题面前敢不敢抓、在矛盾面前敢不敢管、在风险面前敢不敢闯。诚然，在具体工作中，有时难免出现问题甚至失误，但敢于正视，勇于改正，有什么可怕？而不做工作，不创新，不发展，才是最大的问题、最大的错误。即使因为种种原因而暂时受一点委屈，最终是会得到党和人民肯定的。

我省‚十二五‛科学发展、跨越发展的宏伟蓝图已经绘就。能不能抓住历史性惠顾的机遇，乘势而上，‚懒‛是必须克服的大敌。在行动上追求实效、在工作过程中追求效率、在目标实现上追求效果，应该成为一种自觉。全省各级干部，特别是领导干部，要以奋发有为的精神状态茁壮心灵，以说干就干、马上大干的作风尽职尽责，以‚高站点‛和大气魄的追求真干苦干、务求实效。要把工作热情和科学态度结合起来，干一件、成一件，件件漂亮。要按照‚三分战略、七分执行‛和‚一分布臵、九分落实‛的要求，善于把原则变成可操作的具体措施，把目标变成实实在在的工作项目，奋力拼搏，为加快实现湖北发展贡献自己的力量。

治散提神

——三谈“治庸问责”

《现代汉语词典》对‚散‛的解释是：没有约束、松开、分散；零碎、不集中。当前干部队伍中存在的‚散‛的现象，至少表现在两个层面。一是作为组织，表现为领导班子之散。民主不够、集中更不够，班长没有号召力、组织力、凝聚力，只是一个‚维持会长‛；一事当前，班子成员间不是盯着一个目标，心往一处想，劲往一处使，相互补位、支持，形成合力，而是各吹各的号，各唱各的调，搬弄是非，‚看戏‛拆台，甚至拉帮结派，彼此攻讦。这样的班子，一盘散沙，且不说干事创业，就是开个会、解决一点实际问题、形成一个有效的决议都难。

二是作为一名干部，一个岗位工作者，表现为思想、精力、行为之散。比如，思想不集中、不专注，工作心猿意马，‚占着茅坑不拉屎‛。精力不集中，早上刚上班，就想着下班到哪里潇洒；周一才上班，就想到哪里度周末；仿佛工作只是‚业余‛，吃喝玩乐才是‚本行‛。行为散漫，工作没有目标，没有计划，没有重点，没有章法，随随便便，自行其是，好像没有组织，不存在纪律。这样‚散‛的干部，又怎能有效履行岗位职责？

种种‚散‛的问题的存在，原因是复杂的，但归根到底还是责任感的问题，是必须树立担当精神、积极作为的问题。所谓‚责任‛，就是一个人不得不做的事或一个人必须承当的事情。党和人民赋予我们权力，任职者任责，天经地义。不论是主要负责人、班子成员，还是普通干部，都处于特定的职责席位上，各司其职，各尽所责，是起码的要求，是应尽的职分。有的人把散漫当做‚洒脱‛，当做‚享受生活‛。这是一种错误的认识。洒脱主要是一种精神层面的阳光、行为的自如；‚享受生活‛的真谛则是辛勤劳动与放松的协调，为的是精力更为充沛地工作。因此，散漫不等于洒脱，而是对‚享受生活‛的亵渎。思想散漫、行为散漫，必然导致虚度时光，无所作为，甚至失职、渎职，既贻误工作，也贻误个人。

治散，关键在主要领导。一个地方、一个部门的主要负责同志，是‚领头羊‛，不论是班子散，还是一般干部作风涣散，‚一把手‛都难辞其咎。有的确实是能力问题，有的则是思想走了‚岔路‛，把‚犯不着认真‛、‚难得糊涂‛作为自己的座右铭。组织上用一个干部就意味着委以重责。上级寄予厚望，人民充满期待，领导干部不仅要有舍我其谁的责任与担当，而且要有足够的组织能力、动员能力、强力推进工作的决断能力和执行力。你可以‚难得糊涂‛，但党和人民的事业不允许耽误，当一个地方、一个部门的‚决定性因素‛不能起决定性作用时，又岂能‚糊涂‛下去？

解决散的问题，就是要解决组织松懈、班子心不齐的问题，就是要解决干部不尽力、不尽责的问题，就是要解决班子、个人‚庸‛的问题。权力、岗位与责任是对等的，履职须尽责，失职要问责，这既是党纪政纪的约束，又是职业道德的要求。各地各部门要切实把领导班子建设成为善于领导科学发展、跨越式发展的坚强集体。广大党员干部要敢于担当、善于担当，不辜负战略机遇对湖北的历史性惠顾。要借全省市县换届和治庸问责的东风，坚持正确的用人导向，大力选拔勇于任事、敢于担当的人。要通过治散来治庸，增进团结、提升效能，加快湖北科学发展、跨越式发展。

治软提劲

——四谈“治庸问责”

湖北日报讯 龚信力

治软为了提劲，提劲必先治软。

当前，在少数干部身上存在着种种‚软‛的现象：一事当前，不是为成功想办法，而是为推托找理由，为困难找原因；突发事件出现了，不是挺身而出，积极应对，而是退避三舍，唯恐麻烦上身；面对亟待处理的矛盾与问题，不是坚持原则，采取断然措施，使矛盾与问题真正得到解决，而是佯装不知，不过问、不研究、不解决，即使过问了，也不是硬碰硬、出实招，而是和稀泥，八面玲珑；即使是自己分内的工作，也是奉行多一事不如少一事的态度，能推就推、能躲就躲，实在推不掉、躲不了，就哼哼哈哈讲些不痛不痒的意见，大事化小，小事化了，不了了之；面对工作暂时出现的困难，不是动员群众、组织群众，群策群力，求得解决办法，而是怨天尤人，牢骚满腹，只强调客观原因，不反省主观努力，等等。这些‚软‛，表现多样，但结果同一，都使我们的工作缺乏一种蓬勃向上的朝气、勇于担当的锐气，缺乏一种奋勇争先的闯劲、强力推进的动力。‚软‛的原因固然很多，但根子还在干部自身。有的是‚精神懈怠‛，失去了那种攻坚克难、舍我其谁的豪情与斗志；有的是学习实践不够，能力不强，遇事心虚腿软；有的是不干净，缺乏正气，不敢理直气壮地管人管事。不管属于哪一种情况，都与我们构建战略支点，推进湖北科学发展、跨越发展的历史使命格格不入，都不是一名共产党员、一名领导干部应有的态度，都必须坚决克服。

精神状态是一个区域实现差异化竞争、发展的重要因素。在硬件设施可以标准化建设的时代，在相当程度上，能否成就一项事业，精神力量是博弈较量的‚软实力‛，是干事创业的‚内动力‛，因此往往具有决定性意义。党员干部要想不辱使命，就首先必须要有思发展、谋发展的强烈愿望，茁壮心灵，高标准地建设与奋斗目标相匹配的‚精神高地‛，实现精神建设的跨越。

我们处于难得的黄金发展期和矛盾凸显期，发展进入新阶段，新情况、新问题层出不穷，对执政能力提出更多更新更高的要求。如果处理不好，改革、发展的成果不仅难以巩固，甚至还可能丧失。各级领导干部，要直面问题，敢于碰硬，敢动真格，敢动手术。要以问题为导向，从问题入手，一层层解剖问题，一层层解决问题。要在应对复杂局面、破解发展难题中，强力推进各项工作。

己不正，焉能正人。清正廉洁是治软的重要条件。只有干净，才有做人的底气、做事的硬气、做官的正气，才有担负领导重任的‚资格‛，才能敢于任事、以正压邪，才能健康发展、成就事业。

治软提劲，各级领导干部和机关要起带头示范作用。要进一步强化党员干部的责任意识、能力席位意识、危机意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、苦干实干、敢抓敢管的良好氛围，促进全省干部队伍精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，为湖北科学发展、跨越发展注入新的活力。

第四篇：治庸问责工作总结

箭竹溪希望小学“治庸问责”工作总结

在镇镇中心学校的统一要求下，我们全校教师认真学习“治庸问责”有关文件精神，结合实施方案，在全校深入持久地开展了“治庸、治懒、治散、治软”的整活动，经回顾，作如下中结：

一、端正了工作态度，增强了责任意识，采取了措施，开展了治庸问责工作。

一是加强了组织领导。该校成立了治庸问责工作领导小组，各司其职，密切配合，形成合力，为开展治庸问责工作提供强有力的组织保障。二是营造了浓厚氛围，大力弘扬“责任、爱心、清廉、奉献”精神。三是抓好了自查整改。要求各位教师多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题。四是强化检查督办。采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式，将治庸问责覆盖到每一个岗位、每一个教师。五是统筹规划。要求学校校长、中层领导及党员教师充分发挥模范带头作用，主动作为，争当表率。六是建立健全长效机制。建立完善问责约束机制，依法治庸；健立完善科学的管理制度、实现治庸问责工作的常态化、制度化、规范化。并将治庸问责活动与绩效考核、工作量化考核等有机结合，扎实推进，形成立竿见影的效果。

学校要求教职员工要认真领会会议精神，深入开展自查自纠，要让治庸问责融入到自己的学习、工作、生活当中，作为一种习惯、作为一种自觉、作为一种常态，提高自己的师德修养，提高自己的教育教学水平。

二、治庸问责工作初显成效

治庸问责活动开展以来，我校教职工按照活动要求，结合自身实际，针对干部队伍中存在能力平庸、业绩平庸等问题，有针对性组织开展各项学习教育活动，在系统内大兴学习之风，有效提高了教职工综合素质和实际工作能力。

一是在学习要求上做到“六有”：即有时间安排，有记录、有个人整改材料、有个人公开承诺书、、有心得交流、有体会文章见报等。二是在学习方式上力争做到“七学”：即组织班子成员、党员、教师分别学、聘请行家辅导学、制定计划自己学、撰写心得交流学、举行比赛汇报学、观看视频在线学、浏览网站远程学等方式学习科学发展观读本、经济社会知识、业务书刊等。在学习标准上做到“四要”：即要有体会文章、要有系统的学习笔记、要有心得交流、要学完必读篇目。三是建立完善5个方面的体制机制：建立完善岗位责任制，实现岗位责任具体化、清晰化；建立完善教师考核评价机制，坚持绩效考核与干部考评、考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合；建立完善班子成员选拔任用机制，形成庸人下、能者上的选人用人机制；建立完善教师教育培训机制，提高教师队伍的综合能力和职业道德；建立健全奖勤罚懒机制，增强教职工提能增效积极性，通过机制的建立，形成“庸、懒、散、软”的长效机制，促进班子成员、教师去庸提能、能上庸下，形成良好氛围。

此外，由全体班子成员据学校实情，借治庸问责的东风，强化了工作中的岗位、责任、绩效力度，由全体教师讨论通过。百

年大计教育为本，教育部门掀起“责任风暴”势在必行！在今后的工作中，我校将不断提高自己的学习能力和工作能力，以良好工作作风投入到教育工作中去，做到恪守职业道德，提高创新能力和自律能力。

治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲”，全面提升教职工的执行力！

箭竹溪小学向社会公开承诺:

一、以治庸提能为重点，抓学习提能力

1、强化进位意识，提高工作能力；

2、实行目标管理，确保工作推进；

3、明确职责使命，强化管理责任。

二、以治懒提效为重点，增效能优环境

1、精减审批环节，简化审批流程；

2、实行责任制度，提高运行效率；

3、坚持服务学生、尽力达标获优。

三、以治散提神为重点，抓作风严纪律

1、转变工作作风，提高执行效率；

2、强化服务理念，履行服务职能；

3、树立全局意识，服从服务大局。

四、以治软提劲为重点，振精神鼓士气

1、提振精神状态，展现良好风貌；

2、发挥核心作用，强化领导责任；

3、健全激励机制，实行责任追究。

2011年12月26日

箭竹溪希望小学

第五篇：“治庸问责”工作总结

开展“治庸问责”工作总结

按照市委、市政府关于开展“治庸问责”工作的总体部署，我局认真部署、精心组织，进一步加强队伍建设，转变工作作风，全市环保系统干部职工队伍的总体素质有明显提高，服务态度和工作方式有明显转变，执法水平和社会形象有明显进步。现将我局开展“治庸问责”工作情况汇报如下：

一、领导重视，迅速动员部署

我局党组高度重视治庸问责工作，多次召开党组工作会议，传达贯彻省委、市委文件和领导讲话精神，专题研究部署治庸问责工作。市治庸办印发的所有文件，均由局长亲自签批、分管领导亲自督办，确保治庸问责工作有人抓、有人管、有人干。

1、成立专班，确保组织领导到位。为加强对治庸问责工作的领导，确保各项工作顺利开展，我局在全市动员大会之后及时成立了以局长为组长，各班子成员为副组长，各科室、各单位主要负责人为成员的治庸问责工作领导小组。领导小组下设办公室，由分管领导亲自担任办公室主任，还抽调精兵强将成立了综合协调、宣传报道、监督检查等三个工作组，明确了各组职责分工，建立完善了工作机制。

2、制定方案，确保工作责任到位。根据市委及市委组织部的实施意见，我局认真制定印发了治庸问责工作实施方案。方案贯彻了市委、市政府的指导思想，结合全市环保系统实际情况，以整改八大方面“庸懒散软”现象为核心，明确了实施范围、工作重点和方法步骤，提出了工作目标和要求，对“治庸问责”工作进行了统一部署，为整体工作的开展提供了有力保障。

3、召开动员会，确保思想发动到位。9月8日，我们召开了全局系统治庸问责工作动员大会，局机关全体职工、各单位中层以上党员干部都参加了会议。会上，纪检组长对治庸问责工作的内容、形式、方法、步骤等提出了明确要求；要求各单位做好“四个结合”，确保治庸问责与环保工作“两不误、两促进”。会后，各单位认真部署，积极行动，分别召开了本部门动员会，把干部职工对本次治庸问责工作的思想统一到省、市党委、政府和市局党组的决策上来。治庸问责工作实现了上下联动，横向联合，全系统干部职工主动参与的自觉性明显增强。

4、营造氛围，确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展，扎实推进，我局充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和工作简报进行多样化宣传：一是开展社会宣传。利用中心城区的环保显示屏，滚动播出治庸问责宣传标语以及环保工作职责、法律法规、低碳生活常识等内容，进一步提高公众的环保意识；二是进行网络宣传。在环保网站上开辟治庸问责工作专栏，及时在专栏里发布全市环保系统治庸问责工作的信息；三是加强内部宣传。局机关、局属各单位纷纷通过制作宣传横幅（共5条）、发宣传资料（1000余份）、开辟宣传专栏等方式，大力宣传治庸问责工作，在局系统内营造出浓厚的舆论氛围和严肃紧张的工作氛围；四是组织专题讨论。围绕“治庸问责”工作，坚持从思想教育入手，全局系统以党支部为单位，组织开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的专题学习讨论。每位职工包括聘用人员都结合各自实际，认真撰写了学习心得体会，为推动全局“治庸问责”工作打下了良好的思想基础。五是编印治庸问责专题简报（全局共印发63篇，被上级部门采用11篇），及时将全局系统行评工作动态对内对外进行宣传，使“治庸问责”工作人人知晓，个个参与，覆盖到局系统每个干部、每个岗位、每个层次。

二、找准问题，坚持边查边改

开展治庸问责的目的是为了进一步加强队伍建设，提高全市环保系统的工作效率和工作质量，推进环保事业的发展。要确保治庸问责工作不流于形式，不走过场，最重要的是做好自查自纠，只有把问题查找出来，整改到位，才谈得上提高效率。因此，我们采取多种形式虚心纳谏，认真整改。

1、征求意见求“广”。一是征求意见面宽。征求对象不仅针对在职的干部职工，还面向离退休干部职工；不仅囊括了系统内干部职工，还涵盖了市委市政府领导及市直有关部门；不仅限于党内，还向党外人士、人大代表、政协委员、企业家等层面延伸，确保了征求意见、建议的广泛性、全面性。二是征求意见形式多样。采取发放《征求意见函》“写”意见，召开专题座谈会“说”意见，设置意见箱、开通热线电话“搜”意见，广泛征求对我市环保工作存在的“庸懒散软”突出问题，确保征求的意见、建议具有较强的普遍性、代表性和针对性。

2、查找问题求“深”。一是全面开展自查。我们结合工作实际，提出了“工作不实、业绩平庸、创新不够、得过且过、推诿扯皮、我行我素、谋人不谋事、纪律涣散”等八大方面“庸懒散软”的问题。全局系统22个单位（科室）、124名干部职工对照工作职责自我揭短，对照优化环境要求互找差距，对照八个方面问题查找不足，撰写了高质量的自查整改报告，深入查找问题，剖析原因，制定整改措施。部门和个人的自查报告均在各单位宣传栏内进行公示，虚心接受群众评议和监督。二是深刻剖析原因。通过梳理自查和征求的意见，列出了我局当前最需要改进的三个突出问题：服务意识不够强，工作风不够扎实，工作纪律不够严谨。局领导班子从环保实际出发，从主观与客观两方面深刻剖析了产生问题形成的原因：对环境保护促进科学发展的重要作用的认识有待提高；学风不够扎实，深入分析问题、思考问题、解决问题的能力有待提高；与时俱进、争先创新力度不够大，与科学发展的要求不适应；服务水平和工作作风与群众的要求还有一定差距；环保队伍整体素质还不能完全适应环保新形势下的需要。

3、整改措施求“实”。一是制定整改方案。对自查自纠出来的问题，认真进行梳理，结合各单位实际，考虑对问题解决的必要性和可能性，采取尽力而为、量力而行的原则，认认真真地制定了整改方案，针对问题逐条提出整改措施。各单位整改方案目标明确，操作性强，并坚持边查边改，提高整改效率。例如：有两个局属单位针对职工迟到早退现象较严重的问题，及时在各自单位安装了先进的人脸指纹考勤机，制订了考勤制度，实行严厉处罚，有效遏制了职工迟到早退问题。二是落实整改责任。对整改任务逐个进行分解，尤其把整改项目落实到各位班子成员，建立健全整改落实责任制，逐项明确了责任领导、责任部门和具体责任人员，把任务分解细化，责任落实到位，即分管领导主抓，部门负责人具体落实，工作人员具体实施，实行一抓到底，一步到位。三是建立长效机制。我局把建立治庸问责长效工作机制作为着力点，进一步规范了环保办事依据、工作程序、工作标准与要求，制定了干部岗位责任书，明确了每个岗位的工作职责和工作标准，并在健全完善首问责任制、服务承诺制、责任追究制、限时办结制等规章制度的基础上，调整了工作作息时间，制作了人员管理去向牌，重申了工作时间禁酒令，制定了具体的工作措施，加强队伍作风建设，力求打造一支高素质的环保队伍。

三、明查暗访，加强督办检查

为达到治庸问责全面覆盖，深入开展，我局治庸问责办公室监督检查组不定期进行巡查暗访，随时查处“庸懒散软”现象。

1、加强内部监管。注重加强暗访巡查，实行领导包片制，采取一线走访、随机询问等方式进行明查暗访，全面掌握局系统工作人员工作纪律、工作作风等方面的情况，发现问题及时指正，并在全局内进行通报。巡查工作共发现问题12处，口头批评12次，召开全局通报大会3次，通过督查暗访有效促进了广大干部提高自律能力和履职能力。

2、规范投诉受理。设立了“治庸问责”投诉举报电话，指定专人负责受理群众投诉和上级批转件，明确工作责任和办理时限，规范工作程序和流程，做到及时调查、及时督办、及时回告，并采取上门走访、跟踪回访等形式，保证投诉人满意，切实提高办事效率。

3、严格执行问责。一是拓宽问责对象，将问责对象的实施范围拓宽到全局干部职工，还针对工作纪律和劳动纪律不严的现实，列举了10条问责情形，增强了治庸问责的针对性和操作性，使一般干部和领导干部同受约束。二是突出问责重点。重点内容方面：紧紧盯住群众和新闻媒体反映最集中的热点、重点问题，对不作为、乱作为等情形严格实施行政问责；重点对象方面：在查清事实，夯实证据的基础上，注意分清责任、准确定性，做到程序严密、手续完备，对直接领导、分管领导和主要领导分别予以问责，切实维护行政问责制度的严肃性、权威性。

四、转变作风，促进工作实效

通过开展治庸问责，使广大干部职工充分认识到作风建设的重要性，树立了勤政为民的意识，提高了依法行政水评，切实转变了工作作风。

1、务实作风明显转变。环保工作处处体现了保民生，群众的环境权益无小事。治庸问责工作开展以来，我局维护群众环境权益意识明显增强，用实际行动践行着知民情、解民忧、暖民心的“一线工作法”。

2、服务意识明显增强。全局干部职工服务观念得到明显增强，对来本单位上门办事人员都能做到笑脸相迎、热情接待，能够把群众、企业是否满意贯穿工作始终，切实增强服务经济、服务基层、服务企业的意识。在服务全市经济发展上，我局缩短了建设项目审批时限，并对符合国家产业政策的重点项目、节能减排项目、城市基础设施项目等开通“绿色通道”，最大限度缩短审批时间，特事快办；进一步规范了环保行政审批窗口工作，实行“四清四办”服务口号，全面提高行政审批效率。我们以真诚、真情、真心的“三真”工作态度，采取“推、扶、引、纠”四项措施，提升服务质量，助推项目建设，打造经济发展软环境。

3、队伍素质明显提高。通过扎扎实实地自查整改，全局干部职工以争创一流环保工作为目标，工作水平得到进一步提升，能做到多措并举、多管齐下、多换位思考，深入实际进行调查研究，查清问题的关键所在，采取全方位措施，切实解决问题，工作效率得到显著提高，做到职责范围内工作不推诿、不拖拉，对当场能解决的问题立即解决，对因客观原因不能及时解决的耐心细致地做好解释和说服工作。

虽然我局在狠抓治庸问责上采取了一些措施，取得了一定成效，但是加强作风建设是一项长期的任务，需要我们持之以恒，常抓不懈。下步我们将以治庸问责作为我局工作的推进剂，特别是要通过治庸问责抓好明年重点工作建设，确保高效率、高质量、高标准推进，以扎实的工作成果回应社会，努力推动我局发展再上新台阶。

二O一一年十二月二十日