中心企业知识产权托管[最终定稿]

第一篇：中心企业知识产权托管

附件4

关于印发《中小企业集聚区知识产权托管工作指南》的通知

日期：2011-6-7 16:16:45 来源：工业和信息化部中小企业司

各有关省、自治区、直辖市、计划单列市知识产权局，中小企业主管部门：根据《关于实施中小企业知识产权战略推进工程的通知》（国知发管字〔2009〕238号），为了加大对中小企业集聚区知识产权工作的指导力度，国家知识产权局、工业和信息化部共同制定了《中小企业集聚区知识产权托管工作指南》（以下简称《指南》），现予印发。请你们指导本地的中小企业知识产权战略推进工程首批实施单位推选服务机构（每个集聚区原则上选出1－2个自愿参与托管工作的服务机构），汇总并填写《知识产权托管服务机构推荐表》，于2011年6月15日前报国家知识产权局备案。托管期间，每年12月31日前要将工作情况同时报送国家知识产权局和工业和信息化部。

特此通知。

附件：《知识产权托管服务机构推荐表》

二○一一年五月十七日

联 系 人：

国家知识产权局专利管理司企业管理处沈 琦马鸿雅

电话：010—62083824/6560

传真：010—62020895

电子邮件：gzj2005@126.com

工业和信息化部中小企业司创新服务处王 悦韦向群

电话：010—68205322/5319

传真：010—68205319

电子邮件：cxfwc@sme.gov.cn

中小企业集聚区知识产权托管工作指南

为进一步落实中小企业知识产权战略推进工程，指导中小企业集聚区开展知识产权托管工作（以下简称托管），特制定本指南。

一、托管简介

（一）概念

托管是指将企事业单位（以下简称企业）对知识产权管理的需求与知识产权服务机构（以下简称服务机构）专业化的服务相结合，在严格保守企业商业秘密的前提下，企业委托服务机构管理其全部或部分知识产权相关事务，为企业量身定制一揽子服务的工作模式。

（二）主要内容

在托管过程中，企业委托专业服务机构进行管理的事务包括：信息分析、专利申请文件撰写、专利申请流程服务、制度建设、专利运营、权利维护、战略规划、品牌宣传和建设、人才培训等内容。

由于企业的规模和性质、知识产权事务的工作量、知识产权工作的整体水平等存在差异，服务机构的规模和水平也各不相同，托管分为完全式托管和部分式托管。完全式托管主要面向未设置知识产权机构、人员的小型企业，以政府引导和支持服务机构提供信息分析、专利申请流程服务等无偿服务为主；部分式托管主要面向具备知识产权机构、人员的大中型企业，以政府推荐服务机构提供专利运营、权利维护、战略规划、人才培训等有偿的专业服务为主。

（三）原则与目标

托管工作的原则是双方自愿、诚实守信；目标是构建供需对接平台、优化资源配置，引导、推动和帮助各类企业与优秀知识产权服务机构开展紧密合作，为企业提供知识产权公共服务和专业化服务，有效提升企业创造、运用、管理、保护知识产权的能力，培育一批知识产权优势企业。

二、托管体系

托管工作由以下单位共同承担：

1、各省、自治区、直辖市、计划单列市知识产权局及中小企业主管部门；

2、“国家知识产权局与工业和信息化部共同确定的中小企业知识产权战略推进工程实施单位（以下简称实施单位）；

3、服务机构。

各单位主要任务如下：

（一）省、自治区、直辖市、计划单列市知识产权局及中小企业主管部门

省、自治区、直辖市、计划单列市知识产权局及中小企业主管部门负责指导实施单位的知识产权托管工作，其主要职责包括：

1、制定本辖区知识产权托管工作的目标与方案；

2、指导本辖区知识产权托管工作的实施；

3、指导实施单位推选服务机构；

4、检查本辖区知识产权托管工程的实施效果；

5、及时向国家知识产权局汇报托管工作进展。

（二）实施单位

实施单位负责知识产权托管项目的具体实施，其主要职责包括：

1、在省、自治区、直辖市、计划单列市知识产权局及中小企业主管部门指导下推选合格服务机构；

2、为服务机构提供办公场所和工作设施；

3、组织安排服务机构为托管企业制定托管方案；

4、组织监督服务机构为托管企业开展托管服务；

5、协调服务机构与托管企业合作及产生的问题；

6、及时向省、自治区、直辖市、计划单列市知识产权局及中小企业主管部门汇报托管工作进展；

7、其他与知识产权托管工程相关事宜。

（三）服务机构

服务机构负责向托管企业提供专业托管服务，其主要职责包括：

1、受实施单位的委托，为集聚区内小型企业提供完全式托管，为其他企业提供部分式托管；

2、为托管企业制定知识产权托管方案；

3、根据工作进展适时调整托管方案和服务人员；

4、协助实施单位建立集聚区企业知识产权档案，分析托管工作效果；

5、向实施单位汇报工作进展；

6、其他与知识产权托管工作相关的事宜。

三、托管工作流程

（一）制定方案

省、自治区、直辖市、计划单列市知识产权局及中小企业主管部门制定工作方案，确定工作重点和经费预算。

（二）推选服务机构

省、自治区、直辖市、计划单列市知识产权局及中小企业主管部门指导实施单位按照标准推选参与托管工作的服务机构，并填写《知识产权托管服务机构推荐表》上报国家知识产权局备案。服务机构一般应具备以下条件：

1、有参加知识产权托管工作的意愿。

2、业务范围涵盖各类知识产权基础代理和研究咨询服务，具备为托管企业提供检索分析、预警预测、战略策划等研究咨询服务的能力。

3、管理规范，机构和其从业人员无违背社会公共利益和诚信经营原则的不良记录。

4、如分支机构承担托管工作，该分支机构应当能够独立开展托管业务，并安排专人负责托管工作。

（三）签订合同

实施单位和服务机构签订合同书，明确托管内容、考核办法、责任义务等。

（四）托管对接

实施单位组织本辖区内企业召开知识产权托管工作说明会，介绍知识产权托管工作的目的和意义，并由服务机构介绍托管工作思路和内容。

（五）开展服务

服务机构与托管企业沟通，确定具体托管方式和内容后，双方签订知识产权托管服务协议。服务机构根据协议约定为托管企业制定符合企业自身情况的知识产权托管方案，开展知识产权托管服务。

（六）服务监督

服务机构协助实施单位建立集聚区企业知识产权档案，并定期分析托管工作效果。在对托管企业开展服务的过程中，实施单位负责对服务机构以及中小企业集聚区的托管工作进行监督。

（七）验收总结

每个托管工作服务期为1年。服务期满，由省、自治区、直辖市、计划单列市知识产权局及中小企业主管部门指导实施单位对辖区内的托管服务进行考核验收，并将本辖区知识产权托管工作的总体实施情况向国家知识产权局进行报告。

第二篇：安徽省知识产权托管工作方案

安徽省知识产权托管试点工作方案

为进一步提高企事业单位运用知识产权的能力,增强市场竞争力，根据国家知识产权局关于《中小企业集聚区知识产权托管工作指南》的精神,结合我省实际，特制定本方案.一.指导思想

按照“激励创造,有效运用,依法保护,科学管理”方针,推动企业建立与我省经济社会相适应的知识产权创造、运用、保护、管理工作体系,增强核心竞争力。

二.工作目标

优化资源配置，为企业搭建知识产权公共服务平台，充分应用知识产权服务机构的专业服务，激发企业的知识产权意识，快速提升企业尤其是中小企业创造、运用、保护和管理知识产权的能力。

三.工作原则

坚持政府引导与市场驱动相结合的原则；坚持试点先行和以点带面相结合的原则；坚持统筹协调与个性定制相结合的原则。

四.知识产权托管的含义

知识产权托管是指将企事业单位(以下简称企业)对知识产权管理的需求与知识产权服务机构(以下简称服务机构)专业化的服务相结合,在严格保守企业商业秘密的前提下, 1

企业委托服务机构管理其全部或部分知识产权相关事务,为企业量身定制一揽子服务的工作模式。托管分为完全式托管和部分式托管。

（一）完全式托管主要面向未设置知识产权机构、人员的小型企业，以政府引导和支持服务机构提供信息分析、专利申请流程服务等服务为主；在严格保守企业商业秘密的情况下，由服务机构为签订托管合同的企业提供无偿服务，政府主管部门和实施单位对服务机构给予一定的服务费用补贴。完全式托管服务内容主要包括：提供咨询服务，指导企业建立健全知识产权规章制度，提供专利信息检索和信息分析服务、专利申请流程服务、根据企业研发特点深入发掘专利。

（二）部分式托管主要面向具备知识产权机构、人员的大中型企业，以政府推荐服务机构提供专利运营、权利维护、战略规划、人才培训等专业服务为主。企业可根据自身知识产权工作实际需求，自愿考虑实行部分式托管服务，并自行选择服务机构。在严格保守企业商业秘密的情况下，双方签订托管协议，从申请取得、知识产权使用、知识产权转让与许可、知识产权战略、知识产权评估及质押融资使用、知识产权变现、知识产权侵权保护和维权等知识产权相关业务中选择委托管理内容，服务费用由企业自行承担，政府主管部门和实施单位根据部分式托管服务工作情况酌情给企业予

以补贴。

五.组织实施

全省知识产权托管工作采取试点先行,逐步推进的方式.首先在基础条件较好的园区先行试点,用二年的时间在全省推行知识产权托管工作。

(一)托管单位的确定。

本省行政区域内各级人民政府设立的企业集聚园区包括高新技术开发区、经济开发区等园区，根据其自愿申请，由省知识产权局确认为知识产权托管单位。托管对象为园区内的企业。

1.托管单位条件：

（1）省行政区域内各级人民政府设立的企业集聚园区包括高新技术开发区、经济开发区等；

（2）申报的园区应设立知识产权管理部门，配备专门的联系人员；

（3）申报的园区其科技企业数量在100家以上；

（4）申报的园区拥有一定的知识产权托管工作基础；

（5）为入驻的服务机构免费提供办公场所等便利。托管单位每年确定一批，每批托管期限为一年。省知识产权局每年给予一定的资金资助，以保障其为托管工作提供良好的服务。

2.托管单位职责：

试点区域确定后,知识产权托管工作试点园区的管理部门,负责全面规划,统一领导,对本园区内知识产权托管工作的整体运行进行管理和监督,其主要职责包括:

（1）与服务机构签订托管协议；

（2）协调服务机构与托管企业合作及产生的问题；

（3）按进度开展托管工作，并及时总结托管工作成绩和经验，提出存在的主要问题；

（4）其他与知识产权托管工作相关事宜。

（二）服务机构的确定。

1.服务机构的条件：

服务机构是指有资质的省内知识产权代理机构和外省在省内知识产权代理派出机构。由省知识产权局根据各托管单位的实际情况，拟定招标书，采取招投标的形式选择服务机构入驻托管单位开展托管业务。服务机构对有意愿入驻的托管单位进行投标，中标的服务机构与托管对象订立托管合同确立托管内容，入驻托管单位，开展托管业务。

2.服务机构的职责 ：

（1）指导企业制定知识产权战略；

（2）指导企业创新技术管理和品牌战略管理；

（3）对企业进行知识产权教育和培训；

（4）对企业进行现有知识产权的监控、归纳、整理、授权、许可等；

（5）收集、分析企业知识产权情报；

（6）为企业发掘和申请专利；

（7）为企业提供所属行业专利发展方向、专利情况分析；

（8）为企业提供侵权分析及侵权诉讼服务。

服务机构开展托管业务，应当与托管对象订立托管合同，并报托管单位和省知识产权局备案。

六.经费保障

省知识产权局局安排专项资金开展托管服务工作，确保托管工作的正常开展。服务机构在合同范围内开展完全式托管，为企业提供无偿服务。由企业对服务机构进行打分评价，省知识产权局对服务情况进行考核，根据服务机构为企业的服务成效，给予服务经费补贴。

七.工作进度

托管工作自2012年5月正式启动，制定工作方案，组织召开知识产权托管工作说明会，介绍知识产权托管工作的目的和意义，确定托管单位和服务机构；

2012年5月至6月，托管单位与服务机构签订协议，服务机构与企业签订协议，开展托管服务试点。（每个托管单位首批选定5家企业）；

2013年5月，进行考评，对首批托管单位和服务机构的托管服务进行考评验收。

八.检查和验收

省知识产权局每年对试点地区的工作进行一次检查,试点届满,适时组织验收(验收办法和验收条件待制定下发).主要验收指标有:

1.企业入托率;

2.专利申请量增长率;

3.专利侵权率;

4.企业知识产权培训率;

5.工业企业专利消零率指标等。

第三篇：2015知识产权托管工作汇报

2015知识产权托管工作汇报

XXX公司

（2015年11月26日）

尊敬的各位领导：

首先请允许我代表公司向各位领导对XXXX的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！下面我就我们公司知识产权工作的开展情况做如下汇报。

一、2015年主要工作：

2015年以专利为主的知识产权管理工作主要包括专利技术开发；专利申请、维持、放弃的确定；专利评价、评估；与专利技术及专利产品相关的档案管理及对相关人员的规范；专利权的保护等。

我公司通过和专利代理机构及知识产权业内专家的沟通、学习，不断积累经验，掌握了科学的管理办法来加强企业知识产权的管理。

到目前为止，我公司共申请专利95项，其中被授予专利权的77项，发明专利6项。2015年申请专利12项，其中PCT 专利1项，发明专利3项，实用新型专利4项，外观设计专利4项。

二、遇到困难问题及建议

虽然我公司开展知识产权工作也有十余年，但企业内部对知识产权的保护还不够重视，这需要较大的工作努力。专利文件的撰写过程也存在问题。很多新的技术人员未进行过专利文件撰写方面的培训，对发明创造的描述不是特别专业，也因为专利代理人专业技术方面的局限，沟通过程也存在较大问题，有时会出现代理人修改的专利文件与发明人所要保护的范围相差很大。

另外，我企业申请的专利数量逐年增多，每年申请费及维护费也是一项不小的开支。

基于企业知识产权工作存在的问题提出如下建议：

1、加大对中小企业在专利方面的扶持，深入到企业内部，切实解决企业的一些实际问题，让上层领导能意识到专利工作的重要性；

2、定期组织一些专利撰写方面的专题会议，以加强专业技术人员将发明创造撰写成专利文件的能力；

3、多出台一些鼓励企业开展知识产权工作的政策，鼓励企业撰写专利，并加强扶持力度。

三、2016年工作目标

2016年预计将申请专利12项，其中发明专利3项，实用新型专利6项，外观设计专利2项。

2016年还将结合公司实际情况制定出一套科学合理、健全有效的专利管理制度，以规范专利工作流程以及专利申请的绩效考核和奖励机制，还将涵盖专利资料的归档、保存及保密性工作等。

2016年还将准备申请专利试点企业，请各位领导予以支持。

第四篇：托管中心计划书

深圳市新天力园中托管中心计划书

项目提交人：周小芳

2011.11.08

一、项目介绍

项目名称：深圳市新天力园中托管中心

经营范围：中小学生托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

场地选择：深圳市福田区园岭四街园中花园小区内

项目概述：为响应深圳市政府，深圳市教育局的号召，深圳市新天力投资有限公司特创办“深圳市新天力托管中心”，将父母因工作繁忙无法照顾的孩子组织起来，供吃睡、管学习辅导，解决家长与孩子双方面困难，并且利用系统的管理教育，培养孩子良好的学习习惯和生活自理能力。

二、市场分析

目前，中小学生托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是人们常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，或因工作繁忙不能辅导小孩学习，也有谈到小孩读书后，因吃不好饭变瘦了。而谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很的好商机吗?

1．市场需求分析

据调查，现在园中花园小区内有一所广东省一级学校：园岭小学一分部，学校有79个教学班，学生4千余人，因规模宏大，设备先进，师资力量雄厚等，生源源源不断，而园中花园小区地理位置得天独厚，人口密集，红岭中小学等学校毗邻其中。而当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，当今的孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，种种有利因素都为我托管中心提供了良好的资源来源。

2．市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，我托管中心在创办阶段必须重视行业竞争，据调查，目前，深圳园中花园小区内开办托管服务市场的时间不算很长，新东星培训机构，百斯特教育，华瑞教育等都开设于小区内，但普遍都存在着各种各样的问题，如：新东星培训项目多而不精，没有自己的特色，华瑞教育不能解决学生接送和用餐问题等。有些个人开办的家庭式托管，师资不合格、服务质量差等。我托管中心只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。

三、市场营销策略

1．服务说明与定价

(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡

450元／月

(2)晚托：接送小孩、晚餐、辅导作业 650元／月

(3)全托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、辅导作业 950元／月

(4)单科课程辅导：语文、数学、英语、科学、历史、地理、美术音乐等

110元／次（两

小时为一次）

(5)课外知识辅导：道德教育、心理教育等

300元／月

(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助 30元／次

2．经营策划

(1)场所定位：

①选择交通方便的场所。

②场所周边学校不少于4个。

③选择的场所在老城区。

④场所的面积不少于500m。

(2)设定经营场所：

①营销策略：

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段：

1)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。

2)熟人推荐：利用熟人介绍。

3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。

4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发宣传单。

5)电话热线：接受家长的咨询、推广。

6)人员推销：直接推销。

7)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。

3．经营计划

①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。

②销售指标落实到个人，经济效益挂钩。

③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。

④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

第五篇：爱心托管中心

“爱心托管中心”——留守儿童幸福成长的乐园

四川省苍溪县唤马镇小学校留守儿童教育侧记

一、开办托管的背景

目前，农民外出务工也成时代的主流，学校留守儿童人数越来越多，比例高达90%以上，留守儿童的管教问题十分突出，引起了社会广泛关注。一部分留守儿童无人管教，放任自流，人品扭曲；一部分留守儿童托人代管，缺乏亲情，性格孤僻；还有一部分留守儿童隔代教育，溺爱过度，方式不当，习惯不好。同时，留守儿童基本的食宿得不到保障，有的寄宿教师家中，有的食宿于社会熟人处，而这些托管场所以盈利为目的，加重了家长的经济负担，并且存在交通、饮食、消防等诸多安全隐患。加之目前为了教育资料的整合，农村学校的撤并，有的孩子为了上学甚至每天走上四五公里路。为了破解留守儿童管教难题，减轻家长的经济负担，减少家长每天接送的麻烦，学校设想开办学生“爱心托管中心”。

二、筹办托管的过程

1、召开恳谈会。学校2次邀请当地党委政府、人大代表、家长代表，分析了农村教育的现状，探讨了现代教育的走向，恳谈了学校托管该不该办，怎么办，反复征集意见，最后形成了共识。

2、完善设施设备。设计制定了儿童专用钢制床30架，建立美化了“爱心托管”寝室、学习室、活动室、办公室、图书室，购买了儿童专用面盆、毛巾（每人一套），安装了有线闭路电视、空调、墙面 1 镜子和情亲电话，添置了温水瓶、电热壶、小脚凳、空气清新剂、儿童常用药品、日常生活用品等。聘请了两位托管教师。

3、举行价格听证会。学校邀请当地党政主要领导、人大代表、家长代表，审议了“爱心托管中心”的运营方案，根据市场行情举行了价格听证会，最终形成决议：保本经营，每生每期预收一定的托管费，期末与家长结算。2012年春，学校正式成立了“爱心托管中心”。

三、规范运作流程

一是强化领导，有序运作。学校成立了以校长为组长，分管副校长，安全后勤处主任为副组长、教导主任、德育主任、托管老师，班主任为成员的托管机构，职责分明，任务具体，考核落实，促进了托管工作规范有序的运作。组长负责政策导读，宏观策划，组织联络，副组长具体实施，建章立制，添置设备，后勤处负责日常管理，考核，托管老师负责全程陪伴，指导孩子学习、生活、活动。

二是微笑服务，有接有送。每周一早晨，两位托管老师到校门口迎接托管学生入校登记后送入教室学习，每周五下午把他们送出校门，送到家长手中，并请家长签字确认。

三是全程陪伴，细心呵护。留守学生白天随班上课，由班主任，任课老师监管。下午放学后，由两位托管老师把托管学生接到托管中心，陪吃陪睡，陪学陪玩，形影不离。晚饭后，托管老师组织留守儿童开展30分钟左右趣味活动，然后回专用学习室做作业，托管老师现场辅导、检查、签字，作业完成后再看少儿节目。晚睡，托管老师和留守儿童睡在同一个寝室；睡前，还要给他们烧水洗脸、洗脚、指 导刷牙、打开被子；夜间巡逻两次，给学生盖被子，并适时叫醒部分儿童上厕所。早晨起床后，指导帮助留守学生整理内务，陪学生一起晨练，陪学生吃早饭，送学生上学。

四是注重细节，感动儿童。留守儿童的毛巾脏了，托管老师及时清洗干净，并消好毒；留守儿童生病了，买药端汤，电话联系监护人，忙里忙外；留守儿童的纽扣掉了，立即给补上；留守儿童的脸花了，手脏了，就不厌其烦地洗干净；寝室里有蚊子，苍蝇了，立马消毒，点蚊烟；冬天学生被子薄了，衣服少了，电话告之家长立马送来。这些点点滴滴都留在了孩子、家长心中。

五是电话互动，倾情交流。夜晚，留守儿童思念亲人了，拨通亲情电话，陪孩子和家长说说话、谈谈心，填补留守儿童缺失的亲情，交流他们成长的状况，互通信息，共商育人策略，增速家校友情。

“爱心托管中心”营运二年来，发展势头良好，人数由少变多（去年17人托管，今年85人托管），家长放心，社会满意，当地老百姓称“ 爱心托管中心”是唤马镇的“民心工程”，是家校共育的“连心桥”，曾先后被苍溪电视台、《广元日报》、《成都商报》、《华西都市报》、四川电视台等多家媒体专题采访报道。