工商局应解决好“抓落实、重规范、讲和谐”三大问题

第一篇：工商局应解决好“抓落实、重规范、讲和谐”三大问题

抓落实、重规范、讲和谐 大力开拓工商行政管理工作新局面

作为县级工商局，为建设社会主义新农村，构建和谐社会，促进县域经济发展做贡献，应着重解决三个问题。

一、关于“抓落实”问题

抓落实是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们工商行政管理干部政治品德的重要体现。抓落实是一切工作取得成效的关键和保证。2006年1月6日温家宝总理在对工商工作的批示中指出：“关键要抓好落实。要依法监管，提高执法水平和效能；维护公平，切实保护消费和企业的合法权益，搞好服务，促进城乡经济发展和社会进步”。省委六届九次全会通过了《关于进一步推动工作落实的决议》，3月14日省局钱晓钟局长在视频会议上专门讲了抓落实问题，市局又把今年做为“规范年”，可见上级抓落实的决心和气魄，措施和力度。

第一，抓落实，要和讲政治相结合，要有严格的目标性和坚定的思想性。一要坚决维护工商局的形象和权威，不利于团结和维护形象的事不做、话不说。二要把讲政治体现在每一项的执法中，每一项的服务中，每一场的集会中，每一次的接待中。三要有大局意识和政治意识，效益要为工商局打，心计要为工商局算，劲头要为工商局使。四要一级带着一级干，一级做给一级看。领导、中层干部，要身先士卒做表率，局机关、执法部门、窗口部门要树立良好形象，为人民服务，依法行政。

第二，严格岗位职责，突出管理细节。一是要把岗位职责进行量化和细化，强化标准概念，实施精细管理。二是要强化责任概念，落实责任到人。三是要强化关键点控制，有效预防和控制可能出现的风险。四是突出细节管理，强化小事管理，用精确管理的理念检验在市场监管中的得与失。五是要坚持目标管理，将工作予以量化，分解下达，完善考核办法，鼓励争先创优。六是要建立和完善抓落实的责任机制，健全督查制度，定期通报工作进度和完成情况，加强明察暗访，及时发现和解决问题，杜绝坐而论道，只说不干或者以会议落实会议，以文件落实文件。

第三，抓落实，要坚韧不拔，要有狠劲。要坚决反对工作的一般化。要以咬定青山不放松的韧劲来抓落实。往实里做，往深里做，往细思做，一个环节一个环节地紧盯，一步一步地往前推。摒弃干扰，执着到底，“不到长城非好汉”。

第四，抓落实，要和锻炼干部相结合。一是坚持以求真务实，抓落实选人，搭建能力实现平台。把能力突出，群众公认德才兼备的干部选上来，让能者有位。“政以德贤为本，国以任能而兴”。对有能力、有业绩、会干事、能干事、干成事的干部要重用。二是要形成“多干事光荣、少干事可耻”的氛围。坚决杜绝有人干有人看，看的给干的提意见的现象。坚决杜绝懒、散、靠、攀、等不良现象，坚决杜绝违背三级禁令的现象出现，要形成求真务实，敢于抓，敢于管的领导层面，敢于做，敢于讲，敢于自觉抵制不良现象的全新局面。三是要克服暮气、惰气和俗气，暮气就是萎靡不振，不思进取；惰气就是推诿扯皮，懒于政事；俗气就是讲关系，讲人情，拉拉扯扯。

二、关于重规范问题

目前，我系统在抓规范方面还有许多薄弱的环节和现象，诸如：

1、上班时用电脑玩游戏；

2、上岗不着工商制服，甚至执法也不着工商制服；

3、迟到早退；

4、中午饮酒，甚至酒后上班，酒后执法，酒后开车；

5、有的人仍在赌博；

6、请假销假制度坚持不好；

7、办理案、费、证、照，有刁难、吃拿卡要现象；

8、乱用自由裁量权，随意定性喊价；

9、粗暴执法，态度蛮横；

10、非执法需要将车停在饭店、歌舞厅门口；

11、交叉执法，重复执法，违法行政；

12、串岗聊天、上班干私活；

13、办公室内大声喧哗；

14、物品摆放混乱、烟头、痰哪都有；

15、以权谋私、人情费、人情案仍存在；

16、阳奉阴违，背后说三道四；

17、行政执法部门化、私有化，只计任务，不看和谐，不看社会稳定；

18、罚没财物私自处理；

19、目无组织，视禁令当儿戏；20、自我放松，认为到龄了就执法不着装，工作不认真；

21、心胸狭隘，处理不好班子成员之间和谐关系；

22、我行我素，自由主义严重，缺乏纪律意识，政治意识，大局意识，奉献意识，看不清方向，认不清形势；

23、中层干部有“懒、散、乱”现象，推诿扯皮，配合意识差，办事不高，不敢管，不会管，缺乏“深、细、严、实、快”的工作作风；

24、以饭、以物、以油顶费；

25、不读书、不看报、不学习。解决这些问题应做以下七个方面的努力：

首先，要加强自身修养，讲究做人的品质。要把人字写正，要有一种基本的素养，基本的价值观和世界观，为人正派，品行端正，光明正大，谦虚谨慎，多从他人、多从大局着想，在权威面前不花眼，在名誉面前不失态，在利诱面前不乱意。要秉公执法，严于律已，严格遵守禁令，依法办事，以德办事，廉洁办事，按职办事。要做到自警、自省、自励。防止小心眼，防止小动作，防止小圈子，防止小聪明。要励练品格养好大气，在对人、对事、对己上要大气。

其次，要树立责任意识，争一流工作。领导班子要特树正气、强树朝气、重树锐气。努力营造浓厚的学习氛围，建设学习型工商机关。对风气不正，违背政令和禁令的人理直气壮地抓教育，抓管理，严监督，决不姑息迁就。

第三，重点整顿五项纪律。一是整顿执法纪律，严格执行三级禁令，对违反禁令者发现一个查处一个。二是整顿廉政纪律，严格落实廉洁自律各项规定，严肃查处吃拿卡要等不廉洁现象。三是整顿工作纪律，要认真落实省局效能建设五条规定。四是整顿财务纪律。五是整顿政治纪律。

第四，加强法制建设，建立法治机关。一是要加强法制教育。二是要规范执法行为，在监管中体现人文化管理。三是要防范执法风险。四是要加强执法监督检查，进一步规范行政执法、处罚行为。五是要创造浓厚的法制机关氛围。

第五，深化行风建设，在民主评议上取得突破。改进工作方法，提高办事效率，杜绝门难进，脸难看，事难办，不给好处不办事，给了好处乱办事的现象发生。主动服务，贴近群众，积极为当地党委政府当好参谋，扭住经济建设这个中心，为经济发展做贡献。加大“一会两站”工作运行力度，畅通社情民意，解决基层维权事宜。落实服务规范，局机关完善局长带班制，所里要完善岗位值班制，要做到“工作岗位不缺位”、“办事不白跑，一次说明白”，推广使用文明用语，达到文明服务规范，工作环境优美规范。

三、关于讲和谐问题

第一，正确处理部门与部门之间各种关系，谋求理解与支持。工商行政管理部门在处理与地方政府的关系上，要注意做到“三个事先”，即：重要工作部署事先请示，重大执法活动事先报告，大案要案事先沟通；在处理促进发展和整顿规范的关系问题上，注意把握“三轻三重”、“三先三后”、“四严四宽”，即：对涉“安”（人民生命财产安全）、涉“农”（农业、农村经济发展和农民增收）、涉“名”（名优企业和知名商品）的违法违章行为处理从重；对国企改制过程中因政策不配套产生的，下岗职工再就业过程中发生的，外来投资企业因合理原因而导致的一般违法违章行为处理从轻；坚持宣传教育在先，检查处理在后；预先警示在先，行政处罚在后；当事人陈述申辩在先，处罚决定在后。注意把握主观恶意从严，非主观故意从宽；情节严重，数额较大的从严，情节轻微，数额较小的从宽；危害严重的从严，尚未造成危害或危害轻微的从宽。

第二，正确处理促进发展和整顿规范的关系。要找准结合点。促进发展必须是在规范有序的基础上发展，整顿规范目的是为了更快更好地发展。对党委、政府的中心工作要百分之百的支持，对企业和经济发展中的问题要热心支持，对群众关心的热点问题要尽力帮助。

第三，树形象、办实事，让工商走向社会，让社会了解工商。加大工商法律法规、政策的宣传。学会做群众工作，学会做管理对象的工作。妥善解决收费、罚款和稳定的关系。要学会说话、学会办事、学会办案、学会处事。讲和谐、讲技巧、讲服务、讲群众观点，大力建设和谐型、敬业型、务实型、创新型、学习型工商行政管理机关。

第四，重视团结，善于团结，把团结体现在一言一行一事中。把团结作为一种素质来培养，作为一种境界来提升，作为一种能力来强化。在实际工作中坚持党性，坚持原则，坚持真理，正确行使权力，用公道，公开和公平来团结人，使整个系统形成团结的氛围，拧成团结的力量。

第二篇：“讲党性、重品行、抓落实、促发展”作风建设教育活动工作总结

在区委、区政府的正确领导下，我局认真开展了“讲党性、重品行、抓落实、促发展”为主题的作风建设教育活动，活动中我局坚持以“邓小平理论”、“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导深入学习贯彻党的十七届三中全会精神和省委八届六次全会、市委二届六次全会、区二届二次党代会精神，加强机关作风建设，以“执政为民、加快发展”为工作的出发点和落脚点，优化招商引资环境，着力解决机关作风建设中存在的问题，形成“务实、团结、高效、廉洁”的机关作风，更好地为投资商和群众服务。通过作风建设教育活动，使全体党员和干部职工在全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设方面，在弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决突出问题，努力实现领导干部作风的进一步转变方面，取得了明显的成效。现将整个活动总结如下：

一、加强领导，明确职责，强化学习

为进一步推进机关作风建设，形成良好的学习风气，从5月份开始，我局把作风建设教育学习活动作为一项重大的政治任务来完成。首先成立了教育活动领导小组，制定了作风教育活动实施方案，整个活动中局领导重视，一把手亲自抓，自始自终按照区委作风建设教育活动工作领导小组的要求，高标准、严要求，精心组织，落实到位。克服了在学习中的走过场和形式主义，坚定建设中国特色社会主义理想信念，通过学习，充分认识到了开展“讲党性、重品行、抓落实、促发展”为主题的作风建设教育活动，一是坚持勤政廉政，树立良好的职业道德，改进机关作风，树立全心全意为人民服务的宗旨;二是加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德修养，发挥党员干部在道德规范方面的榜样作用。为构建和谐××、全面建设小康社会提供有力保证。

二、找准问题，自查自纠

通过第一阶段引导广大党员干部深化对作风建设教育活动的认识理解，通过全局学习、交心谈心、专题学习等多种形式，把学习讨论与查找问题、理清工作思路、改进工作作风结合起来。在转入查找问题阶段，局领导高度重视，采取了个别谈话、发放征求意见表等方式，广泛听取收集了本部门、本单位干部职工和服务对象的意见，共收集梳理肯定意见11条，建议5条。并结合意见和建议以及工作实际，认真查找在思想观念、体制机制、工作作风等方面存在的矛盾和问题，深入剖析矛盾和问题产生的根源，召开了领导班子民主生活会，并总结了上半年工作和查找存在问题。在活动中，我局始终把解决好影响和制约招商引资的突出问题作为学习活动的出发点和落脚点，坚持边查边改，切实转变不适应、不符合招商引资理念。在边整边改过程中，确定时限和目标，既有近期目标，又有中长期安排，做到了层层落实，我局整改落实工作正在稳步推进。我局整改方案和集中攻坚计划共5项内容，目前实际完成4项，占整改任务量的90%，在活动过程中坚持边整边改，对招商引资发展过程中出现的问题和遗留问题，不回避、不推诿，迎难而上，勇于破题解决，有的得到了有效解决，有的已经启动正在积极解决。为我局创新工作思路，拓展招商引资工作方法创出了一条新的路子。

深入剖析了问题产生的根源，总体上学习还不够深入，认识不到位，一是缺乏开拓创新精神，缺乏忧患意识;二是工作作风问题，因为党性不够强，作风不够实，理论与实践的结合不够。因此要求每个干部职工要牢固树立“有为才有位”、“无功就是过”、“发展才是硬道理”的观念。坚持以人为本，全面协调发展的观念。只有加强学习，进一步增强大局意识、政治意识、责任意识和忧患意识，在认真开展解放思想大讨论活动以及讲党性、重品行、抓落实、促发展上下功夫，才能使问题逐步得到解决。

三、整改总结、完善措施

针对存在的突出问题，只有扎扎实实地抓好整改，才能让干部职工亲身感受到作风建设教育活动的成果，才能依靠作风建设教育活动促进招商引资工作的发展。突出抓好四项工作：

1、进一步增强作风建设教育。坚持解放思想、与时俱进，进一步转变思想观念，树立“六种意识”，即忧患意识、机遇意识、品牌意识、统筹意识、创新意识，感恩意识。坚持边学边改，务求实效，攻坚克难，突出抓好招商引资工作。

2、进一步提高科学发展能力。始终把发展作为第一要务积极应对金融危机，实现“促增长、保民生、包稳定”最需要取得的成效，全局党员干部要进一步把思想和行动统一到区委、区政府对经济形势的判断和决策部署上来，扬长避短，迎难而上，化危为机，危中探机，营造有利××区平稳较快发展的投资软环境。要抓住国家扩大内需，加大基础建设的大好机遇和区委提出“大招商、招大商”和大项目带动的发展战略，对全区已开工建设的重点招商项目加大跟踪服务力度，不断夯实开放型经济发展的基础，及时做好招商引资工作中的矛盾纠纷排查工作，重点协助解决主要招商引资项目建设中遇到的困难。全力维护我区社会政治和治安大局持续稳定，进一步营造人民群众安居乐业的生产和生活环境。

3、进一步破解招商引资难的问题。要把加强领导干部党性修养、弘扬优良作风作为重要内容纳入作风建设教育活动，进一步加强局机关作风建设。着力解决“不学、不干、不实”的问题，切实把全局党员干部的思想和行动统一到区委决策和部署上来，把心思和精力用在干实事、求实效上。班子领导干部要带头讲党性、重品行、作表率，带头艰苦奋斗、勤俭节约，以自身的良好作风带动本单位的作风建设。着力解决群众与投资商反映的效率低下、推诿扯皮等突出问题，推行工作问责制，强化目标考核和责任追究，办好“招商引资热线”、“问卷调查”。不断提高我局工作效能和服务水平，提高抓落实的执行能力。扎扎实实为人民群众办实事、好事，真正让人民群众和投资商得实惠，让他们感受到学习实践活动的实际效果。

4、进一步创新招商引资体制机制。围绕体制机制不活的问题，加快构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于招商引资科学发展的一整套体制机制，在解决影响和制约招商引资发展的突出问题上有新举措，在推动各科室的科学发展上有新思路，为构建和谐文明小康××提供体制机制保障。

四、保质、保量完成活动工作，认真进行总结工作

1、通过作风建设教育活动，使我局干部职工在自觉贯彻落实十七大精神过程中，把思想认识从那些不合适宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从因循守旧，固步自封，不思进取的定式中解放出来。自觉把思想认识转变到与十七大要求相适应的状况上来，一心一意谋发展，自觉适应新形势、新任务、新环境和新条件。

2、达到了教育活动目的，使干部职工统一了思想，提高了认识，明确了工作目标。一是把握经济建设的新形势，把招商引资工作放在经济建设大局中去思考、去谋划、围绕招商引资找准工作着力点;二是认真学习“11.28”专题案例，要从案例中吸取经验教训，在今后的工作中坚持以科学发展观为指导，做到情为民所系，利为民所谋，清清白白做人，勤勤恳恳做事站好岗，履好职，加强党员自身党性修养，统一认识，坚定防腐倡廉的信心和决心。三是开展好一次民主生活会。要将“将党性、抓机遇、重民生、谋发展”作风建设教育活动专题列入学习科学实践科学发展观活动专题民主生活会。四是认真对照“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”的基本要求，落实职责，注重实效。要明确加强机关作风建设工作的重要性，根据各自岗位职责，明确机关作风建设的任务，要把改进党员干部作风作为促进和谐社会建设的重要切入点，用身边的典型教育身边的人。充分调动党员干部和职工的积极性。

总之，我局通过“讲党性、重品行、抓落实、促发展”为主题的作风教育活动，及同贯彻落实行政问责办法等四项制度结合起来，边学习、边实践、边探索以作风建设教育活动促进招商引资发展的新思路、新途径、新举措。

第三篇：落实党委主体责任和纪委监督责任,应重点解决好哪些问题？

落实党委主体责任和纪委监督责任，应重点解决好哪些问题？

材料科学与工程学院 材料加工工程 ~~~ 做好党风廉政建设和反腐败工作,党委履行好主体责任是核心,纪检监察机关履行好监督责任是关键。但是,在推动“两个责任”的落实过程中,我们也发现一些不容忽视的问题。本文针对这些问题,剖析产生的原因,并提出解决问题的粗浅思考。

落实主体责任和监督责任中存在的问题

不愿抓。一些党委“一把手”习惯当“甩手掌柜”,对上级的来文来件,一签了事;对纪检监察机关的工作报告,一阅而过;对群众的举报投诉或问题反映,一转不管。一些纪委负责人习惯当“好好先生”,奉行“多栽花少种刺”的无原则主义,对同级党委的监督放“哑炮”,不愿得罪人;对下级的监督鸣“大炮”,雷声大雨点小,高高举起、轻轻放下。

不会抓。一些党委特别是“一把手”,对党风廉政建设责任制学习不够,认识不清、了解不全、把握不深,履行组织领导责任缺位、不到位,该抓的没有抓、该管的没有管、该协调的没有协调;研究谋划工作思路不清、底细不明,缺乏指导性和针对性;推进落实工作要求不严、措施不力、方法不多,工作实效不明显。一些纪委对自身职能职责的认识和定位仍不准,没有真正落实好“三转”要求,仍在当“救火队”、“消防员”,四面出击,八方应付。

不真抓。一些党委在履行主体责任上搞形式主义,仍停留在部署工作出场开开会、监督检查派人带带队、考核奖惩行文上上会的层面,特别是一些党委“一把手”没有真正落实“四个亲自”要求,表率作用发挥不好,领导班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设“一岗双责”没有拿在手上真抓,全年工作就表现为签个责任书、发个工作意见。一些纪委工作浮于表面,信奉做得好不如汇报得好,“造势鼓劲”营造氛围不重工作落实,避重就轻抓执纪问责,走感情投入路线争取考核成绩。

不敢抓。一些党委把握加强党风廉政建设与经济社会发展建设的关系仍不够到位,认为加大反腐力度,会损害地方形象,影响经济社会发展,在落实主体责上弱于担当,缺乏与腐败分子作坚决斗争的勇气和锐气,不敢大胆作为;有的领导干部漠视法纪,廉洁自律不够,自身底气不足,怕引火烧身。一些纪检监察组织特别是部门派驻纪检组负责人在班子中排名靠后,话语权不够,不敢也不能理直气壮地开展监督。

推动党委主体责任和纪委监督责任进一步落实的对策建议

加强制度设计,明晰固化责任。一是理清责任边界。党委要紧紧围绕加强党风廉政建设的“领导者、执行者、推动者”的要求,既挂帅又出征、既领导又指导,确保做到该党委安排部署的工作不由纪委去安排部署,该由党委出台的制度规定不以纪委的名义出台,该以党委行文的文件不以纪委的文件行文;纪委要紧紧围绕党章赋予的职责,既协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作又督促检查相关部门落实惩治和预防腐败工作任务,真正把功夫下在执好纪、问好责、把好关上,确保突出主业主责。二是细化责任内容。党委要把加强党风廉政建设和反腐败斗争作为重要任务,把贯彻实施惩治和预防腐败体系年工作规划作为主要抓手,把教育管理监督党员干部廉洁从政、廉洁自律作为自身担子,研究谋划好主体责任内容。纪委要把加快“三转”作为工作基调,把惩治腐败作为工作重点,把加强对党员干部的监督问责作为工作要务,探索细化监督责任内容。三是公开责任清单。要根据明晰细化的党委主体责任和纪委监督责任,列出党委主体责任清单和纪委监督责任清单,根据党务公开、政务公开、服务公开“三大公开”要求,依托会议、文件、报刊、电台、网络媒体、宣传专栏等“六大载体”进行广泛公示,主动接受党内外监督,促使各级党委和纪委依规履职,严防权力越位、错位和职责缺位、失位行为,严肃追责滥用权力和失职渎职行为。

强化逐级推动,层层传导压力。一是健全责任分解。探索推行“项目化”、“精细化”、“网格化”责任分解模式,着眼惩防体系规划的落实和党风廉政建设分工责任制,分时段、分年份、分阶段对党委主体责任和纪委监督责任进行分别定责、分类建账、定格消项,构建形成“横向到边、纵向到底、任务到人”的责任分解网络体系。党委主要领导要牢记使命、摆正位置,认真落实“五个亲自”要求。班子成员要严格落实“一岗双责”,主动抓好职责范围内的党风廉政建设。二是注重示范引领。党委要突出抓好纪律建设、作风建设、惩治和预防腐败体系建设,党委主要领导要有效履行党风廉政建设第一责任人责任,管好自己,带好队伍,带动班子成员抓好职责范围内的党风廉政建设,做到一级抓一级,层层抓落实。纪委要加大议事协调机构取消或退出力度,坚决把不该管的工作交还主责部门,沉心静气抓惩治、抓检查、抓问责。三是高压传导负荷。严格“一书一报告、一述一评议、一谈一查究”工作机制,对具体承担的党风廉政建设责任行为进行签字背书、严肃追究,确保做到守土有责、守土尽责。“一书一报告”即党委每年要将落实主体责任的情况书面报告上级党委和纪委,纪委每年要将落实监督责任的情况书面报告上级纪委和同级党委;“一述一评议”即党委和纪委主要负责人要在每年党委全会和纪委全会上就落实主体责任和监督责任进行述职,其他班子成员每年在规定范围内述职一次,述职时要邀请一定数量、界别的代表对其进行民主评议;“一谈一查究”即健全完善约谈机制,对落实党委主体责任和纪委监督责任不力的,由上级纪委常委进行约谈提出整改要求并视其情况严肃追究单位、主要领导和相关责任领导的责任。

完善工作机制,增强落实刚性。一是完善监督检查机制。要构建落实“两个责任”的长效监督检查机制,明确检查范围、对象、内容、方法、程序和结果。监督检查必须由第一责任人或领导班子成员、纪检监察机关领导班子成员带队,在检查中要综合运用听(听汇报)、评(民主测评)、谈(个别谈话)、问(问卷调查)、访(走访查看)等多种形式,对监督检查中发现的问题和收集到的意见建议应当按照相关规定上报和移交,并督促被检查单位及时整改。二是完善考核评价机制。按照责任制分级负责、逐级实施的考核评价原则,由党委和纪委制定符合实际的考核标准、指标体系。考核工作每年进行一次,可单独进行,也可与领导班子、领导干部的工作目标考核、考核、惩治和预防腐败体系建设考核结合进行。考核要注重日常工作,把日常工作督查、专项检查等作为考核的主要依据,促进各单位抓日常、抓平时。考核要建立社会评价机制,引入第三方开展调查。考核结果要在一定范围内予以通报,并作为对领导班子总体评价和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。三是完善责任追究机制。要应用多种问责手段,制定切实可行的责任追究制度,对党委落实主体责任和纪委落实监督责任履职不到位,造成不良后果和恶劣影响的,该组织处理的坚决处理,该纪律处分的坚决立案查处。要实行连带责任追究,领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员要承担主要领导责任,参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。要体现责任追究刚性,责任追究情况要在一定范围内予以公示,对受到责任追究的领导班子、领导干部坚决实行“一票否决”,取消当年考核评优和评选各类先进的资格,并对受到责任追究的典型案例适时进行通报,增强责任追究的震慑力。

第四篇：乡镇党政一把手工作应重抓落实“讲大局、强责任、提能力、抓落实”学习心得体会

乡镇工作重抓落实

——县委中心组理论学习体会

本次县委中心组理论学习会围绕“讲大局、强责任、提能力、抓落实”主题，认真学习了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于大局、责任、能力、落实等方面的论述，通过学习，我提高了思想认识，明确了工作思路，坚定了工作目标。同时，结合多年的乡镇工作经历，使我深刻认识到，乡镇工作应重抓落实。

乡镇作为我国行政体制中最基层的一级组织，主要职责就是抓落实，乡镇领导落实工作的力度，决定一个地方经济、社会发展的速度。因此，当好一个合格的乡镇领导，必须具有抓落实的意识，掌握抓落实的方法，具备抓落实的作风。

一、落实不仅仅是一个工作问题，更是政治问题 工作指导思想是抓好落实的前提和保证。指导思想端正，抓落实效果就好，各项建设就发展进步。否则，就容易使偏劲，就会产生形式主义、官僚主义、弄虚作假，影响全面建设。我党历来把落实工作看成是一个重要的领导环节和领导方法。从马克思主义唯物辩证法来分析，决策和落实这两个领导环节相辅相成，是一个硬币的两面，没有决策，就谈不上落实；没有落实，决策也就失去意义。决策的制定和部署只进行了事情的一半，还有最重要的一半就是落实。乡镇作为上级党委决策部署的主要实践者和责任主体，其职责

实过程的各个环节具体化、量化，使工作任务明确，工作责任明确，工作标准明确，考核办法明确，形成层层抓落实的有效工作局面。

2、领导带头是关键。习近平同志说过：“抓落实的作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用，带出抓落实的班子、抓落实的团队”。工作落不落实，关键在主要领导，乡镇主要领导抓落实的意识、能力、效果如何，直接影响一个班子抓落实的好坏，同时也影响到乡镇的各级组织、各个单位。任何地方，主要领导落实工作抓得好，发展就好。任何时候，都要突出重点工作，并且主要领导落实工作抓得实，发展就快。因此，乡镇主要领导要真正理顺抓落实的思路，掌握抓落实的规律，到工作难落实的地方去打开工作局面，到工作有成效的去总结经验，肯定抓落实的人和已经落实的事，抓不落实的人和解决不能落实的事，一级带一级，一级促一级，形成抓落实、干实事、出实绩的强大合力。

3、督办考核是保障。习近平同志说过：“要完善领导干部考核评价机制，褒奖埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部”。习近平同志讲的很有针对性，完善考核干部、选拔干部制度就是要让那些华而不实干部没有市场，实干干部得到重用，营造出人人创先争优的氛围，提升干部人人为党为民尽责的工作状态。乡镇工作要把开展督促检查、考核、结帐作为保证落实的重要手

意，集思广益，做到既“吃透”上情，全面理解上级的决策精神，又“吃透”下情，了解当地实际情况，提出切实可行的解决问题的办法和对策。遇事与群众多商量，做到群策群力，最大限度的调动社会各方面发展的积极性，把上级的决策变成群众的自觉行动。

3、坚韧不拨抓落实。乡镇领导权轻、责重，完成任何一项工作都不会是轻而易举的，不能一蹴而就，也不会一帆风顺，不仅要战胜各种困难，还要经受各种误解和责难，不仅要排除各个方面的干扰，还要创新思维，挣脱各种旧观念、老套路的束缚。因此，没有不解决问题不撒手，不达目的不罢休的毅力是难以抓落实的。任何的松劲情绪和懈怠思想都会影响工作的落实。

第五篇：抓党建不放松 促“三基”重落实--支部工作交流材料

支部书记交流材料

抓党建不放松 促“三基”重落实

储运公司是宝石机械公司下属二级单位，主要职责是为公司的生产经营活动提供物资仓储、配送和产品发运的单位，现有员工104人。近年来，随着工厂生产规模持续扩大，储运公司干部职工克服各种困难，努力工作，不断提升生产管理水平。通过建设“三个窗口”向社会、客户展示宝石公司的良好形象，保质、保量、按时完成了各项生产任务，下面从五个方面对储运公司概况作以介绍：

一、管理机构设置情况

管理部门：经理（兼副书记）、总支书记（兼副经理）、发运主管、仓储主管、生产调度各1人和其他管理干部7人(技术各2人；计划、办事、质量、安全、设备各1人)共计12人。

公司内部设发运工区、物资仓储工区，由8班组组成

二、支部、工会、团支部情况

1、储运公司党总支由5名支委组成，下设产品发运党支部、仓储管理党支部，现有4个党小组,共有党员40人，其中预备党员1 人，男党员33人，女党员7人，党员平均年龄 42岁，生产一线班组党员30人，其中男党员26人，女党员4人。

2、储运公司工会由5名工会委员组成，下设9个基层工会小组，共有会员84人，其中男会员63人，女会员21人。

3、储运公司团支部是2007年成立的，团支部有3名支委组成，现有团员19人，男团员9人，女团员10人，35岁以下青年7人，分布在9个班组。团支部自组建到现在，2008年、2009年，连续两年被公司团委评为“五四”红旗团支部。

三、党建工作

党总支以开展“四好班子”和“六个一”党支部创建活动为载体，不断加强干部、员工队伍思想作风建设，全面提高干部、员工的基本素质和工作能力。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观，把科学理论贯穿于具体的工作实践中，把党员干部、员工队伍的思想凝聚到各项工作任务上来。坚持领导班子集 支部书记交流材料

体学习制度，开展不同形式的党内主题教育，持续开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，加强党员干部队伍党风廉政建设，建全和落实党风廉洁责任制度，在公司生产管理工作中充分体现了党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，保证宝石公司和公司党委各项部署在基层的贯彻落实。

四、员工队伍建设

储运公司现有员工104人，其中合同化用工78人；劳务派遣用工6人；人才派送用工20人。员工中党员比例38.4%，团员比例17.5%，员工平均年龄40.7岁。主要工种有：起重工、材料工、产品配套工、内燃机车司机、运输员、天车工、安全工等工种；具有本科学历3人，大专学历31人，中专22人，高中40人，高中以下8人；高级工52人，中级工20人，初级工20人；管理干部有职称人员8人，高级职称1人,中级职称3人，初级职称4人。

近几年来，1名员工在2007年评为宝石公司劳动模范；2010、2011年有2名员工评为宝石公司先进个人；2名员工评为宝石公司优秀党员； 2名团干部被评为宝石公司优秀团干部； 5名团员被评为宝石公司优秀团员；1名员工在宝石公司组织的技能比赛中获得三等奖；24名党员被公司党总支评为优秀共产党员；5名员工向党支部上交了入党申请书。

五、基层班组建设

储运公司8个基层班组，通过近年宝石公司开展的“五型”班组创建、“星级”班组创建等活动，使班组的管理水平不断提高，支部在2007年开始在班组建立了班组员工学习室，在班组开展6s管理。员工学习室是全厂学习资料最齐全，、使用率最高、员工学习笔记最全的学习室，多次受到宝石公司、物装公司领导的好评。储运公司员工的更衣室，也是全厂最整齐、清洁、管理标准化的更衣室，充分体现了6S管理取得的效果。2010年底8个基层班组“五型”班组创建全部达标，2011年底3个班组获得“三星级”班组称号，3个班组获得“示范班组”称号，08年有1个班组授予“工人先锋号”班组称号、10年有1个班组授予“青年文明号”班组称号、11年有1个班组获得省石化工会授予“五一巾帼”标兵岗称号。支部书记交流材料

六、工作特点及近年工作成绩

储运公司做为公司一个生产辅助单位，近年来，围绕着生产经营工作这个主线,党总支在强化三基工作,加强公司内部管理和干部员工队伍建设、服务于生产经营工作大局，提升宝石公司企业形象方面做了大量富有成效的工作。

一是加强内部管理，完善各项管理制度，形成各种制度汇编，有效地提高了各项管理工作的制度化、规范化。公司先后从劳动管理、生产管理、绩效考核、奖金分配、节能降耗、设备管理、安全管理、质量管理、厂务党务公开、政工管理等十个方面制定了35项管理制度。并下发到每个班组，作为班组的基础资料，组织员工学习，加深员工对制度理解和掌握，不断提高员工对执行制度的自觉性，有力的促进了各项制度落实，为各项任务的完成提供了坚实的保障。

二是加强生产现场管理，推行6S管理，使得库房管理水平得到了提高，特别是把站台产品摆放达到一个产品展点要求，形成了宝石公司产品的一道亮丽的展台。把储运公司工作做成“一个展台，三个窗口”优质服务单位。一个展台：就把我们的站台产品摆放达到一个产品展台要求；三个窗口：把我们铁路发运当作我们对外部单位展示公司形象的窗口、把我们公路发运当作我们向油田用户展示公司形象的窗口、把厂内产品、配件、材料运输发放当作体现储运公司形象的窗口。

三是注重员工安全教育，把安全工作放在第一位，深入开展中石油HSE九项原则和HSE程序文件、作业文件的学习以及安全经验分享活动。在全体员工中开展危害辨识与风险管理活动，强化有感领导，落实直线责任，细化属地管理。注重装卸作业安全风险教育，通过安全培训、开展安全经验分享活动和安全生产自主管理班组创建等活动，有效地促进安全管理工作。并围绕着安全隐患治理工作，在员工中开展技术创新活动，提高了装载发运过程的本质安全，近7年来未发生安全责任事故。

四是保质、保量、按时完成工厂仓储发运任务，无错发、漏发的情况发生，保证工厂最后一个生产环节圆满完成。教育引导广大干部员工，紧密围绕储运公司生产经营工作，进一步树立“诚 支部书记交流材料

信是根，质量是本，服务是魂”的理念，积极转变工作作风，不断提升综合素质，夯实管理基础，为公司进一步调整优化结构、加快升级转型做好各项服务工作。

五是加强学习型组织建设，在开展“创建学习型组织，争做学习型员工”活动中，通过党员干部大会、领导干部集体学习、班前学习卡的形式，开展学习活动。活动中坚持领导带头、党员带头，做到学习有安排、学习有内容、学习有要求，学习有检查。并通过党员学习记录评价活动、员工学习笔记观摩交流学习活动，使广大党员干部员工认识学习的重要性、体会学习给自己带来的收获。员工学习活动受到了储运公司“三联”示范点党委联系成员范端丰、党群工作部主任郝向斌高度赞扬。取得这样的成效，体现了总支支部开展活动措施得力：

1）每月有支部的工作学习安排和领导班子集体学习计划。2）每月都向员工、党员、干部提供相对应的学习资料。3）向干部员工提供良好的学习条件，为员工建立了学习室，给每个员工配备了“员工学习笔记本”，提出学习笔记的要求。

4）每个季度都对员工、党员、干部的学习情况检查或评价。储运公司开展学习型组织建设，开展员工学习笔记活动已有2年多的时间，两年来储运公司员工们结合自身工作岗位知识需求和党总支学习安排，开展政治理论、安全知识、技能知识学习，有的员工学习已达2万多字。党委开展的“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，对储运公司学习型组织建设、员工学习活动起到了极大的推动作用，使员工学习进一步走向制度化、系统化、常效化，对员工个人素质的提高，企业核心竞争力的提高有着积极的作用。

六是深入推进“创先争优”活动的深入开展，确保支部党建“三联”示范点工作要求得到全体党员认真落实。引导和教育党员积极投身创先争优活动，在本岗位争优秀、作表率；认真开展公开承诺，切实履行承诺；联系群众，扎实开展“三联”示范点工作，履行党章规定义务，努力发挥模范带头作用。通过群众评议和领导点评，使每个党员真正了解到了组织和群众对自己工作评价、工作中存在的不足和工作继续努力的方向，提高了党员党 支部书记交流材料

性观念，为党员在生产经营工作中，充分发挥党员的先锋模范作用起到了积极的促进作用。在落实党员“三联”示范点活动中，首先对三个党小组党员在工作中联系群众工作基本情况进行了解，并征询了党员在活动开展过程中有那些感想和建议；其次是制定规范填写党员“三联”示范点活动记录本的8条建议和要求，进一步推进党员“三联”示范点活动深入开展，不断提升活动效果。最后是每季度对每个党员“三联”示范点活动记录本记录进行逐个阅评。通过这些措施的实施，使党员“三联”示范点工作成为拓展党员联系群众和服务群众有效途径，成为加强基层支部党建工作，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证宝石机械公司党委和公司各项部署在基层的贯彻落实，促进储运公司生产管理工作的提升，加快实现宝石机械公司转型升级的政治保障、组织保障和思想保障。

七是抓好“星级班组”创建活动，使创建活动不仅从形式上 更重要是在内容上，进一步强化班组科学管理，推动班组建设向更高层次健康发展，提升班组管理水平。工作中采用星班组创建抓包人制度，管理干部抓包班组星级班组创建，抓包干部每月要填写党总支下发的《星级班组创建干部抓包点活动记录》，以此作为对抓包干部开展工作情况检查、促进班组创建不断持续改进的一种有效方式；班组互相签订创建星级班组帮带责任书，以星级带示范，示范带达标；制定三长五大员及相人员工作细则和季度考评制度，鼓励和调动广大员工参与创建活动积极性和工作热情，积极参与到班组的日常管理中。

八是不断加强精神文明建设，在员工中积极倡导大庆精神、铁人精神，弘扬宝石文化。并结合储运公司工作性质，在员工中大力宣传“装一列重车，保一路平安”、“无错发、无漏发、无重发”、“准确、及时、文明、安全”的服务理念，形成储运公司特有的文化氛围和价值观念。提倡班组建设要向使班组成为一个领导对班组工作放心、班长安排任务省心、班组成员执行任务舒心、员工岗位操作更有责任心的战斗集体目标努力。

九是近年来获得的荣誉： 2011财务资产工作先进单位、2008、2009年、2012年五四红旗团支部、2009年公司职业技能大 支部书记交流材料

赛 组织奖、2010铁路专用线协作管理先进单位、2010年员工“促和谐、共奋进”气排球比赛（甲组）二等奖、2011年公司第二届“促和谐、共奋进”气排球比赛（乙组）三等奖、纪念改革开放三十周年歌咏比赛优秀奖、庆祝新中国成立60周年文艺汇演声乐类节目优秀奖、庆祝建党90周年文艺汇演声乐类节目二等奖。

七、几点体会：

1、开展支部工作，要紧紧围绕着生产经营这条主线，所有的学习和活动，都要从促进各项任务指标的完成、提高员工队伍素质、提升员工业务技能、激发员工工作热情来开展。如开展的“提升服务质量，提高服务效率，保障重大商务项目生产”的劳动竞赛活动，“做好重大商务项目产品发运、提升产品发运质量”劳动竞赛活动等。

2、开展支部工作，都要事先与行政领导和工区主管进行沟通，听取他们的意见，取得他们的支持，支部的各项工作就能落到实处、取得实效。

3、要经常与员工思想交流和工作沟通，工作中认真吸取员工对本单位生产经营和管理工作的意见和建议，对员工遇到的思想问题做耐心的谈心工作，关心员工的工作、学习、生活情况，使他们认识到公司的利益就是他们个人的利益，维护公司的利益就是维护他们个人的利益，没有公司的利益就没有他们个人的利益，员工树立了大局意识，得到了员工的支持，任何工作都会得心应手。

4、开展支部工作，要结合本单位经营工作特点、干部员工的思想状态，找准切入点、找对工作方法，就能事半功倍，否则会事倍功半。

储运公司党总支 2012.4.23