肛肠科2013年医疗工作设想（5篇可选）

第一篇：肛肠科2013年医疗工作设想

外二科（肛肠科）2013年工作设想

外二科（肛肠科）于今年2月25日正式成立，开科之初，已经拥有一支相对完整的专业技术团队，拥有副主任医师1名、主治医师2名、住院医师3名，其中研究生学历人员2名，人才梯队合理，学历层次高。科室团队年轻有活力，有着良好的专业基础。依据三级中医医院临床科室建设与管理指南要求，我科将在专科建设、人才培养、技术提高等方面创新思路，完善管理，不断提高科室综合实力和整体水平，结合科室的目前实际情况，提出以下几点设想：

一、在肛肠科常见病及专科病建设方面，倡导“无痛治疗、微创治疗”理念。我们已开展中医治疗肛肠疾病，发挥中医药特色优势，开展肛肠科常用诊疗技术，提高临床疗效，保证医疗质量和医疗安全。将引进高频电刀消融术治疗血栓外痔、肛裂等微创技术，整个手术过程只需5分钟，无需住院。将开展PPH吻合器技术治疗痔疮，因为该技术效果好，更安全，治愈只需3天。将进行肛周湿疹、肛周瘙痒症科学检查，找出病因，从容治疗。努力打造肛周疾病痛苦小、见效快的微创疗法。人性化诊疗、无痛诊疗是肛肠科追求的目标。

二、要在复杂性、疑难性肛肠疾病诊治方面取得进展。目前，以开展的中药保留灌肠技术治疗急慢性结直肠炎已取得很好的疗效。将充分利用现有设备及人才优势，力争在溃疡性结直肠炎及慢性便秘的治疗有进一步突破，在便血的诊断及治疗方面发挥优势，重点突破。利用2~3年的时间做到防城港市及周边地区肛肠病疑难杂症诊断与治疗处于领先地位。争取与医学影像科合作，开展排粪造影、钡剂灌肠在诊断慢性便秘方面的检查，以取得较好临床效果。

三、努力打造手术技术领先、权威的优势。目前我科室未很好掌握了复杂性肛瘘、坐骨直肠窝脓肿、肛门内异物及肛门外伤等难度较大、复杂性手术的技术规范及

流程，将在这方面加强学习，达到掌握上技术，并努力做到科学的、快速的诊断上述疾病。目前肛周脓肿、肛瘘术后患者治愈时间为4周，我科将改进手术技术及治疗方法，需2周基本治愈，真正做到减少痛苦、缩短疗程。

四、引进名专家及新技术项目。以“中医医院肛肠科建设与管理指南”为建科指南，以“肛肠疾病治疗系统的临床应用”为支撑项目，以“规范化便秘的诊断与治疗”为新技术项目。在此基础上，拟引进TST技术，即“选择性吻合器痔切闭术”。该手术为目前治疗痔疮的最新技术，技术特点为无痛、微创、无并发症。此技术的引进将填补防城港市及周边地区这一领域的空白。我科将与广西医科大学一附院的肛肠专家加强联系合作，拟聘请陈利生教授为我科技术主任，指导我科业务技术。开展PPH吻合器技术治疗直肠前突及直肠粘膜内套叠，保持在防城港市及周边地区绝对领先地位。

五、在人才培养方面加大力度。每年派出进修人员，学习引进先进技术，不断更新专业知识，掌握技术前沿新动态及新技术，以充实科室技术实力。在学术发展方面，充分利用好研究生资源，积极开展科研活动及项目，培养一支技术过硬，科研水平高的研究团队，争取每年发表核心论文1—2篇，申报1个市级及以上科研课题。

总之，我科将利用本专科的优势与特色，坚持特点，锐意创新，在诊治复杂性、疑难性肛肠疾病方面争取取得进展。在改良术式、预防功能障碍、改善患者术后生活质量发面争取取得成就，从而提高肛肠科在本地区的综合实力和整体水平，争创成为广西壮族自治区中医重点专科，防城港市乃至钦北防等地区的肛肠治疗中心。

外二科 赖添武

第二篇：肛肠科2014年学科建设工作设想、工作计划 周立青

肛肠科2014年学科建设工作设想

（肛肠科2014年医疗工作计划）

一、学科建设指导思想和建设原则：

2014年，肛肠科将以强化技术、人文服务、培养专科人才、科学管理、大力宣传为指导思想，以发展科室、壮大科室、发展专科为建设原则。在技术上做到绝对优势，要进一步健全肛肠疾病专科发展，完善手术规范、流程及手术质量。技术上不断更新，做到人无我有，人有我精。在服务上，要树立品牌典范，树立好口碑，治疗一个病人，结交一个朋友。探索新的服务模式，在门诊开展健康教育宣传、引领式服务、预约式服务。在病房开展引领式办理出院手续，围手术期服务人文化、连续化。在人才培养方面，重视梯队建设，培养专科专病领域突出人才。在管理上，做到量化、科学、人文，培养竞争意识。同时配合信息化建设，降低成本，提高绩效，提高科室职工福利待遇。

二、建设目标及管理保障：

1、在专科疾病建设方面，以肛周脓肿为重点病种，以血栓外痔为临床路径，规范化管理，并带动本科室其他专科疾病的规范化诊治。拟将痔疮、肛裂、肛瘘等疾病进行路径管理。同时，做好直、结肠肿瘤的早期发现，复杂性高位肛瘘，内痔，重度混合痔等疾病的诊治。完善肛管术后狭窄、肛周顽固性湿疹、三度直肠粘膜脱垂的诊疗规范。拓展直肠距肛门 1

10厘米以内腺瘤、息肉、肛乳头瘤，肛门周围外伤、撕裂伤的治疗。继续承接治疗外院失败手术和各医院转诊的肛肠科疑难杂症。完善婴幼儿肛周脓肿及肛瘘的治疗。利用结肠水疗技术、排粪造影、钡剂灌肠等方法，深入研究便秘的诊断与治疗。并将水疗技术用于开发肠道清洗、肠道美容等领域。

2、在新技术项目方面：稳固开展成型技术《肛肠疾病治疗系统的临床应用》及《规范化便秘的诊断与治疗》并在诊疗过程中不断改进及完善。重点开展新技术项目《一次性痔上粘膜选择性切除吻合术TST》和支撑项目《自动痔疮套扎器技术RPH 》。同时探索开展结肠水疗技术的临床应用。其中TST技术为目前治疗痔疮的最新技术，技术特点为无痛、微创、无并发症。此技术已填补四平地区这一领域的空白。套扎器技术RPH改变了传统手术的弊端，是肛周手术方面的真正革新。

3、管理保障：为保障以上工作的顺利进行，科室将继续完善管理，执行医疗核心制度，遵循患者手术安全目标的落实。严格执行用药安全管理，合理应用抗生素。完善技术设备的应用。包括结肠水疗仪、微波理疗仪、注射用微量泵、输液泵的临床应用。拟引进术后换药冲洗治疗机、中药熏洗机、乙状结肠镜检查治疗系统。完善诊疗模式。重点突出肠道疾病诊疗的系统性和完整性。在诊疗痔疮、肛裂等专科疾病的同时，结合肠镜、腹部彩超、结肠慢传输实验、排粪造影、钡剂灌肠等方法筛查出患者其他疾病，如直肠前突、直肠粘膜堆积、肠炎、肠息肉等疾病。做到为患者全面解除病痛，提高诊治水平。

三、人才梯队建设：培养专科型突出人才，我科将利用现有研究生资源，结合院科两级培训，并派出进修，学习引进先进技术，特别是TEM纤维手术治疗直肠肿瘤技术，充实科室技术实力。鼓励科室人员在科研成果方面全面发展。今年拟申报《TST技术的临床应用》和《结肠水疗技术的临床应用》两项技术成果。年内拟发表论文6篇，其中核心论文2篇。另外，我们将尝试中西医结合疗法治疗肛肠疾病，包括中药熏洗、穴位注射、中药灌肠等诊疗技术。目前，以开展的中药保留灌肠技术治疗非特异性溃疡性结直肠炎已取得很好的疗效。同时在诊治复杂性、疑难性肛肠疾病方面要有所进展，在改良术式、预防功能障碍、改善患者术后生活质量方面要取得成就。从而提高肛肠科在本地区的综合实力和整体水平。

四、量化指标：

1、2014年，肛肠科将在工作量上取得突破，力争床位扩展至30张，床位利用率90%以上。

2、学术投入5000-6000元，申报技术成果两项，完成国家级论文篇6篇，其中核心期刊2篇。

3、派出1名医生进修学习TEM纤维手术治疗直肠肿瘤技术。

4、引进新设备2项。

5、力争完成业务收入600万、门诊量4850人、出院人数670人、手术例数580例、床位利用率为90%以上。

肛肠科：周立青

2013年12月

第三篇：2012年医疗管理工作设想

2012年医疗管理工作设想

在今年，根据医院领导分工安排，我主管医疗、医技（药品除外）、医疗设备工作，具体主管科室为医务科、质控办、感控科、设备科。在2012年，我将以病人为中心，以全面提高医疗质量为主题，以建立和谐医患关系为目标，以贯彻落实医院“三个三”的奋斗目标为动力，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使各临床科室、各分管部门的各项工作高效有序的进行。现将2012年医疗管理工作设想汇报如下：

一、当好广大医务工作者的代言人，做医务人员的好朋友：

医院工作的核心是医疗质量，而医疗质量的好坏绝大部分取决于医务工作者；如何提高医疗质量，广大的医务工作者最有发言权！新的一年里，我将带领各职能部门深入临床一线，广泛听取各条战线、各级医务人员的心声，归纳他们的合理化建议，在院长、书记等院领导和广大医务工作者之间搭建一个很好的沟通交流反馈平台，为医院各项规章制度、各项决策提供有效信息；同时我将积极反馈医务人员的酸甜苦辣，做广大医务工作者的“知心人”，尽自己最大的能力为广大医务工作者创造更好的工作环境和工作待遇！

二、整章建制，使医务管理工作规范化：

目前我院医疗管理处于一个比较落后的情况，一是各项制度还停留在“吃老本”状态，未及时根据医疗体制改革和各项医疗管理活动进行及时的修订；二是各项管理制度未装订成册，有的医务人员连看都未看到过；三是各项管理制度广大医务工作者知晓率低，不利于日常工作开展；四是人浮于事，职责、工作流程不明确，使医疗安全得不到保障；今年我打算在深入临床调研的基础上，对各科派班、各班职责流程、各级医务人员职责、各部门职责、各项规章制度进行一次 1

大的修订并分类装订成册，在此基础上进行相应的培训和考核，以便达到职责明确、人人知晓的管理初衷。

三、加强安全防范教育，有效保障医疗安全：

在卫生部有关医疗管理要求中，医疗纠纷是一项硬性指标；我院去年发生的医疗纠纷说多不多，说少也不少，给医院照成的社会影响和经济影响大家也是有目共睹的，但是在“血的教训”面前，我们并没有因为“买单”而充分的吸取教训！今年，我将就医疗安全防范加大培训力度，对于发生的不良事件进行及时有效的分析、通报、反馈、讨论，“做到警钟长鸣”，为广大医务工作人员提供有效的防范、应对措施，为高效处置不良事件奠定基础，争取从源头上降低我院医疗不良事件的发生，减小医院的经济损失和社会负面影响。

四、改变管理观念，加强科主任管理培训：

多年以来，我院在管理上是“严字当头”，广大医务人员在面对患者、主管部门、政府、媒体等各方面日益高涨的要求下已是“不堪重负”，身心处于高度紧张、极度疲倦状态，广大医务人员作为医院效益的直接创造者却在每个月例行的考核中“扣钱、扣钱再扣钱”，完全背离了管理的初衷。我个人认为管理是使各项工作走上规范化，是帮助被管理者逐步成长，是为患者创造一个安全放心的医疗环境！对违反管理规定的人员要分别对待，如不小心犯规和屡教不改者就要区分处理，不能“单纯的一棍子打死”；我院医务工作者总体来说都是高素质积极配合医院管理的，但多年来医疗管理的成效并不是很明显的，因此，在我今后的管理工作理念和方法上，我将秉承“人人都想做好”的初衷，在管理工作上执行奖励为主，处罚批评为辅，实施“以点带面、用先进促后进”的工作路线；

此外，我个人认为医疗工作搞得好不好绝大部分取决于我们中层的执行力！在过去，大多数科室科主任每天忙于做业务，在管理上花费的时间是比较少的，但这也是医院的一些制度照成的，如主任手术

站台费，如果一个主任不去做手术，每月收入比一个管床医生还低，我们的专家、我们的管理人员的价值得不到充分的体现，那管理的力度、热情势必会打折扣！在新的一年里，为真正落实、实施科主任负责制，我建议医院专门设立“科主任责任风险基金”，让科主任在管理上出效益，使各科室主任从一个“医生的角色”真正转换为一个管理者，使各科科主任在待遇有保障的基础上能安心做好管理！

五、强化职能部门日常督察，有效落实核心制度：

说得好不如做得好！新的一年里，我将带领职能部门加大日常督察，规范管理记录，对各项核心制度的落实实施“钉子户精神”，每月进行一项核心制度的重点督导，每日进行医生、科主任病人情况知晓的考核，有效落实三级查房，切实保障病历的及时书写和书写质量。此外，设备科是为临床服务的，新的一年里，我将带领设备科主动到各科室上门服务，为各科室传统业务和新项目、新技术的开展当好“铺路石”！

六、提高医生服务意识，广泛开展病友满意度调查：

为有效提高医生服务意识，新的一年里，我打算进行医疗服务满意度调查，每月在每个科室评选出最受病人喜爱的医生进行重奖，彻底改变“干好干坏一个样”的陋习，从而促进医生岗位职责的落实，有效杜绝医生不负责、不在岗、不沟通等“不作为”行为，重新塑造医务工作者的社会形象，建立良好的医患关系和医疗环境，有效降低医疗服务态度所导致的医疗纠纷。

以上是我个人对2012年工作的初步设想，有不当之处还请各位领导、各位专家批评指导！

永州市第三人民医院宋金花2012.2.1

第四篇：肛肠科护士工作职责

肛肠科护士工作职责

1、经常保持室内清洁，每次做完一项处理，要随时清理。每天空气消毒两次，每次30分钟，每季度做一次细菌监测并有记录结果。

2、协助医生完成各种治疗及手术，用后物品冲洗后送供应室清洗.消毒.灭菌。

3、各种无菌物品分类放置，标签明显，字迹清楚。

4、清洗擦手毛巾，清洁肛肠科的物品、抽屉，拖肛肠科的地面。

5、清理肛肠科物品并补充。

第五篇：肛肠科2014年上半年医疗工作总结及下半年工作计划

肛肠科2014年

上半年医疗工作总结及下半年工作计划

一、上半年工作总结：

（一）任务指标完成情况：

（二）新技术开展情况：

1、支撑项目《自动痔疮套扎器技术RPH》开展 ？？？例。新技术项目《一次性痔上粘膜选择性切除吻合术TST 》开展 ？？？例。均超额完成任务。两项技术在完善微创、无痛手术方面发挥了极大作用。并在四平地区处于技术领先。

2、新引进技术项目《结肠水疗技术的临床应用》开展 ？？？例。通过学习、宣传、临床应用，该项目在术前检查、清洁肠道、解除便秘等方面发挥了重要作用。受到患者好评，创造了良好的社会效益和经济效益。证明此项技术前景可观。科室拟将该项目应用在肠道美容、中药灌肠方面。并将申报2014年科技成果奖项。

（三）专科疾病发展情况：

1、重点病种肛周脓肿共收治？？？例，其中9例为2-3个月的婴儿。在完善婴幼儿肛周脓肿及复杂肛瘘的治疗方面取得成效。

2、在直、结肠肿瘤的早期发现方面，上半年共查出直、结肠肿瘤患者9例，其中手术6例，手术治疗效果良好。

3、通过理疗、中药保留灌肠，治疗重度肠炎10例。结合电子结肠镜检查，治疗肠息肉患者20例。保守治疗技术争取的进展。

4、治疗外伤性肛周感染3例子，肛周异物2例。肛周疾病合并心脏病、糖尿病患者10例。扩展了治疗范围，增加了治疗难度，提高了治疗水平及质量。

（四）质量安全情况：遵循患者手术安全目标的落实。认真做好手术患者术前告知和签字制度。严格执行用药安全管理，合理应用抗生素。落实手术分级管理。认真管理医保患者。严防费用超标、药物超标。

（五）培训学习方面：

1、今年4月份，科主任到香港参加全国性肛肠疾病学术交流。在5月份，张军医生到四川参加全国肛肠疾病学术交流。并将学习到的先进理念应用到临床。不断改进诊疗水平。

2、技术设备方面，又引进微波理疗仪1台，微量注射泵1台，输液泵1台。积极开展静脉营养治疗。力争实现患者在院减少药物应用，增加理疗项目。

（六）服务方面：

1、积极响应党务工作，保质保量的完成科室各种技术项目的宣传，通讯员按时完成宣传稿件的上报工作，并在院报及网站上发表，通信员姜山珊、史季、张璐璐分别在院报及品书会上发表文章及简报。

2、优质护理服务工作取得成就，科室不断推出新的护理服务新举措，便民措施。认真做好打造忠诚患者群工作，患者随访记录认真进行，科室已拥有百名以上忠诚患者。

3、加强科室廉政建设。上半年，医生张军、鲁丹、孙洪霞每人拒收红包500元。护士谭海欧拒收红包200元。共收到表扬信30封，锦旗6面。

（七）存在问题：

1、在临床路径管理方面，血栓外痔患者手术后基本上不需要住院，因此进入临床路径管理的较少，在今后工作中将加强这一方面的管理，并带动本科室其他专科疾病的规范化管理。并将肛周脓肿及肛裂进行临床路径的管理。

2、培训工作有待加强，特别是科室质控工作及科室骨干力量的培训需进一步加强。

3、优质服务工作有做得不到位的地方，服务环节有不连贯的现象，需加强完善和改进。

二：下半年工作计划：

1、继续派医护人员到上级医院进修学习，参加相关学术会议，掌握了解肛肠疾病的前沿技术。完善诊疗技术，培养科室骨干力量，加强梯队建设。

2、加强宣传，完善无痛、微创技术。打造本地区技术领先、设备领先的肛肠科室。规范术后换药流程及质量，减少患者住院日，缩短术后康复时间。

3、在设备方面，将引进术后换药冲洗治疗机、中药熏洗机。乙状结肠检查设备，完善及提高诊疗技术和水平。

4、总结经验，发表论文成果。重点研究个案、疑难病例。并将推广结肠水疗技术的应用。

5、按照三甲标准，落实各项制度及规范。提高科室质控员的水平，加强科室质控工作和质量持续改进工作。

6、重视党的群众路线学习工作。党员以身作则，发扬团结协作精神、积极奉献精神。工作务实、创新，达到医院满意、群众满意、患者满意。

肛肠科：周立青

2014年6月