第一篇：读《你的执行力从哪里来》有感
读《你的执行力从哪里来》有感
我们知道，执行力对个人对公司都极其重要，某种意义上来讲它比黄金还要珍贵。拥有执行力是我们永久的财富，并不会随着时间的流失贬值或减少，相反，它会为我们不断地创造财富。执行力决定着个人和企业的成败，没有执行力，再好的东西都只能停留在思想或者是口头上，落不到实处，永远都不会有结果；执行力能把自己想的嘴上说的变成现实。书上也说先要成为一名优秀的员工，必须掌握执行力，提升自己工作的执行力。
固然，我们都知道执行力是一件多这么重要的能力，可现实就是我们有几个人具有执行力？很多人“晚上想了千条路，早上起来走老路”，也有很多人做事有头无尾，拖拖拉拉，毫无效率。这样的结果就是，好的想法就只是空想，手头上的工作永远做不完，完成的工作很多都纰漏百出。就因为这样，我们的执行力迫切的需要提高，可怎么提高这却是一头拦路虎。其实，我们学习如何具备执行力的时候我们就已经在开始利用执行力了。
执行力从哪里来？我们首先要树立自己的责任心。责任心对执行而言如水之源、木只根，没有责任心，何谈执行力？责任是支撑执行力的前提和基础。若一个人没有责任心，是不会把工作当做是自己的事情看待，不会以身作则，事不关己，高高挂起。试想，这样的态度能积极工作吗？能做好工作吗？有了责任心，我们才理解什么是敬业，才能把心时刻的放在工作上，才能有动力去克服工作中遇到的阻力，而不是遇到困难首先想到的是找借口放弃。执行力重在执行，但光有执行还远远不够，怎样高效的执行才是重点。可是我们如何才能拥有高效的执行力呢？首先需要做到的就是快速行动，心动不如行动，拿到工作首先不要想明天再做，明天的下一天永远是明天！高效的执行力要求我们拿到工作尽快行动，不拖拉。结果是做出来的，永远不是想出来的。做人做事都要敢想更要敢做，不做永远不会有结果。
当我们开始执行的时候，很多问题有又出现了。一大堆工作摆在我们面前，我们到底应该先做哪一件？这件要做，那件也要做，这件重要，那件也重要，于是我们眉毛胡子一把抓，手边抓到哪样是哪样，想起哪件做哪件。最后我们发现工作做了很多，就是没几件像样的，瞎忙了一阵。书上案例艾维·利接交给查理斯·舒瓦普的方法让我深有感触。每天在纸上写下自己要做的事情，按照重要紧急程度排好序，然后再严格按照纸上的顺序一个个的做；做每件事的时候都做到专心致志，心无旁骛。这样，我们既保证我们做的是最重要或最紧急的事情，又能全身心的投入到每一件工作上，不至于出现手忙脚乱的情况。
在执行时我们会觉得执行太难，执行的时候难题总是不经意间就跑到我们面前，我们又
该怎么应对？直面困难还是转身逃跑？其实，大多数问题难题都是可以解决的。很多难题是纸老虎，我们远远地看着就被吓到，不敢靠近，觉得是不可能解决的问题；当我们鼓起勇气走进看，发现这老虎不过是纸糊的，手指一捅就破了。即便我们有的时候遇到了“真老虎”，我们不是武松不能赤手空拳解决这只老虎，可我们还有“武器”还有团队，一样可以解决掉这只“真老虎”。什么是我们的“武器”呢？我们过硬的专业知识和技能是我们手中最好的武器。如果没有技能知识，就是只纸老虎我们都不知道怎么才能捅破它。真正的高效的执行力，是绝对离不开过硬的专业技能和知识，没有技能和知识，凭你满腔的热血它也只能白撒。我们常常觉得，自己很积极很努力的做事，为什么最后就因为一点点小事与成功失之交臂呢？成功成自“细致”，失败失于“粗率”，执行力就是把小事做细，把细事做透。汰渍洗衣粉就因为广告里倒洗衣粉的时间比竞争对手多了1.5秒，导致销售量急剧下降；公司活动一位员工就因为用精致的便签代替了白纸而得到客户的好感老板的赏识。差之毫厘谬以千里，就因为忽略一点点小事，结果也许就完全不一样。我们执行的时候不能一味“抓大放小”，只注重大方面，而不管小细节，也许你不看重的那个小细节就是你千里之堤的小蝼蚁。丘吉尔在一次演讲中说：“永远、永远、永远都不要放弃！”这一句话的演讲，成了丘吉尔最经典的名言。如过丘吉尔不是一个永远不放弃的人，在德国纳粹轰击英国的时候放弃了，那么丘吉尔还是我们现在崇拜的那个丘吉尔吗？战国策·秦策五》里面有一句话：行百里路者半九十，我们做事越到成功的时候越是难做，越难坚持，最后成了“为山九仞，功亏一篑 ”。可见，坚持在执行力中是多么重要的一环。
我们在抱怨自己不成功的时候也在抱怨别人的成功。机会总是垂青有准备的人，而做好每一份简单的工作就是为自己成功做准备。成功的人的成功不是依靠贵人或者运气就能侥幸成功的，不是每个不成功的人都是时运不济、命运多舛。成功是一种习惯，习惯依赖执行力，做好手中每一份看似简单的工作，就已经成功了一半。
看完《你的执行力从哪里来？》，我自觉羞愧难当，一屋不扫，何以扫天下
？看书这个任务我都不能很好地执行，如何能做好接下来的工作？年前林总说要春节放假要看完这本书，写好读后感，而我玩的不亦乐乎，把这件事抛到了九霄云外，总觉的放假回来有的时间，不在这一会。看了这本书我才知道，我的想法和行为就是缺乏执行力的“完美”呈现，就是一个典型的反面案例。在我感到羞愧的同时也感到自己的不足，觉得自己要学的要做的还有很多。执行力不是一句话，也不是一个想法，也不仅仅就是一个行动。看过这本书之后，我想我的职业生涯又向前跨进了一大步，是我从学生到职业人一次学习。在以后的工作中，我会尽自己最大的努力学习如何做事，积极动手，做事细心谨慎，有耐心，坚持不
放弃，边做边学，做好自己的一份工，为成功做准备。
第二篇：你的执行力从哪里来读后感
读《你的执行力从哪里来》有感
很久以前，还是一名学生的时候就会疑惑为什么明明同样坐在教室里，听着同一个老师上课，课后做着同样的习题，同桌却考比自己更高的分数，上更好的大学。我们或许就会说同桌比我更聪明，英语或是数学都比我更有天赋。
后来，大学毕业了，每个同学都找到了自己的岗位，几年后，同学聚会，发现很多同学在知名企业发展的很好，大家无比的羡慕，都认为运气真好，进了好公司，有好平台。
我想，可能很多人都会有这样的感触。但是并没有真正去想别人做到或是自己做不到的原因。
读完《你的执行力从哪里来》感触很深，很受启发，也更明确知道人与人之间为什么会有差距。一切机会都是为有准备的人准备的。
同桌不一定比我更聪明，但是也许课前的工作比我做的更多，上课的笔记做的比我更认真，我的运气不一定比别人差，也许只是我不够努力，没有把每一份工作做到细致，做到最好。本书从责任心、工作态度、绝对服从、沟通协作、高效率、快速行动、结果导向、解决问题的能力、缜密不疏的细节、高尚品德、坚持不懈的韧劲等11个方面结合案例，细致地告诉了我们执行力养成的要素，以及如何更好的做一个优秀的员工，做一个更成功的自己。
书中说企业与企业之间的过招，比拼的就是执行力，而个人的执行力，才是职场成功的真正杀手锏。可见执行力对于企业和个人是多么的重要，在职场打拼我们必须明白一个道理：员工卓越的执行力，不仅能帮助企业获得长久的发展，也能帮助我们登上事业的高峰。而责任心是做好工作的第一要素，没有责任心的执行犹如无源之水，无根之本，要把工作当作自己的事业来做，只有具备高度责任心的人，才能在执行过程中勇于负责，保质、保量地完成任务。促进企业的发展，而在企业的发展基础上我们才能更好的实现自我的价值。一个人的成功与成长，要靠素质立身，靠品德做人，靠实干进步，能力只是基础，而态度无论是工作的态度还是人生的态度却是关键，一个执行者要提升自己的执行力，首先要树立正确、积极的工作态度。
通用电气公司的前总裁说：一旦你产生了一个简单的、坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之变成现实。这说明心态非常的重要，不论工作或是生活我们都需要健康，向上的态度，态度决定状态，在执行的过种中，唯有健康的心态，才能带来执行力的有效提升。才能让我们把工作最到最好，在企业中实现自己的价值。
高执行力的现实更离不开我们团结合作的精神，一个人再完美，也只是一滴水，而一个优秀的团队就是大海，在以后的工作中做好自己的工作同时更应与各部门互相配合，完成每个项目，不做掉链子的那颗。
企业就是不断遇到问题，和不断解决问题的地方，作为企业人，就要落实到每一项工作中，体现在每一个细节上，把小事做细，把细事做透，才能真正提高我们的执行力，不断提升自己的能力，告别“差不多”先生。
2012年，新的一年，每个人都会有自己美好的愿望，不管是关于工作还是生活。但现
实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在川上的桥梁。所以从此刻开始，不管是多小的愿望，都应行动起来，说一尺不如行一寸。不做“狗熊式”和“兔子式”的人，这样才能播下的是龙种，收获的是龙子。
第三篇：你的执行力从哪里来读后感
你的执行力从哪里来》读后感
在这次读书活动中，我学习了《你的执行力从哪里来》这本书，书中用生动幽默、深入浅出的故事和案例讲解了执行力的重要性以及执行力从哪里来，让我深受启发和鼓舞。
以前总觉得一个单位工作上不去，是人的素质问题。其实人的素质不高只是其中的一个方面，更重要的是人的执行力的问题，这才是决定一个单位工作成绩好坏的关键。因为执行不力使得每个岗位的工作人员不能很好地贯彻领导的工作意图，没有对自己所负责的工作尽职尽责，而使得一些“粗制滥造”的细节工作组合成了一个相对劣质的整体，造成全局工作局面打不开，缺乏创新意识。为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？，……等等，问题的原因集中到一点：执行力不足！企业整体实力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。什么是执行力？简单的定义就是：按质按量不折不扣的完成工作。执行力的强弱体现在全公司员工的精神面貌上，它无时不在影响着我们每个人、每个工作环节。提高执行力，我们要做的还有很多。
第一，端正态度，要有责任心。执行是能力，更是精神，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的奉献精神。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确
度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
第二，注重细节，追求完美。对于我们普通员工而言，每天的日常工作大都是一些点点滴滴的小事，很少有干大事的机会，但正是这点点滴滴的小事，才更能体现出你的执行力，只有出色的完成日常工作的点点滴滴，才能迎接更高的挑战。“期望二，做到十”这是最好执行者的自我要求，别人尤其是领导对你有期望，你不仅全力以赴要做好，更要好到超乎别人的意料。想出色的完成工作，必须高度重视细节问题，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精、不折不扣地执行好各项工作部署。只有脚踏实地地从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。
第三，增加沟通，融入团队。书上提到有一类的员工，领导布置任务时，他似乎听的很认真仔细，看上去也很明白，但实际上却没有真正搞明白要做什么，然后就开始执行，结果自然会出现偏差或者大打折扣。领导在给我们布置工作的时候，很多时候不可能将每件任务的意图解释的那么清楚，如果我们对上级的意图不能完全领会，又不和领导沟通的话，往往把事情做的不如人意。作为一个优秀的执行者，必须多想、多问，才能体会上级的意图，执行起来才不会走样。在我们的工作中，沟通不仅仅指和我们的上级，还有和部门同事以及和其
他部门同事之间的沟通。只有这样才能不断提到自己的能力，增强自己的执行力。
第四，执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
第四篇：你的执行力从哪里来
《你的执行力从哪里来》读后感
执行是实现目标的关键，任何好的计划和目标都需要员工高效的执行来保证。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人责任心；责任心是做好工作的第一要素，没有责任心的执行犹如无源之水，无根之本，要把工作当作自己的事业来做，只有具备高度责任心的人，才能在执行过程中勇于负责，保质、保量地完成任务。促进企业的发展，而在企业的发展基础上我们才能更好的实现自我的价值。
我们的家庭需要责任，因为责任让家庭充满爱。我们的社会需要责任，因为责任能够让社会平安、稳健的发展。我们的学校需要责任，因为责任让学校更有凝聚力和竞争力。前段时间3#学生公寓同学在购买小贩的水货U盘上当后及时报告了校卫队，小贩被及时抓住了，同学免于被骗，然而4#-109,111宿舍个别同学责任意识不强，未能及时报告校卫队，获得及时索赔，就不会造成不必要的财产损失，足见责任心的重要性。同样在西区5#学生公寓，也发生有人被骗，由于及时报告校卫队，挽回了财产损失。这同样体现了责任心，相比之下，我们楼栋的学生还缺少一份责任心，需要我们宿舍管理人员对他们进行引导、教育，通过举办各种活动来增强学生的责任意识，做好每一件小事，承担起每个人应有的责任。
2009年4月份3#-406寝室袁啸同学上课前在寝室吸烟，抽烟时不慎将烟灰掉在被褥上而未觉察，以致发生火灾，幸好隔壁408宿舍一名同学下课回来，发现406寝室有浓烟，及时报告了值班室，我及时上去打开寝室扑灭了火灾。避免重演了2008年11月14日上海商学院中山西路校区602女生宿舍的火灾。生命高于一切，这不能只是一句口号，而要真正落实到细微之处。在校舍的建设、使用和管理中，必须始终坚持这种思想，尽力做到没有任何安全隐患，不留下任何安全死角，千万不能视隐患而不见。这是我们宿管人员的责任，也是学生们的责任，做好身边的每一件小事，不只是对别人负责，也是对自己负责。一个人没有责任感，并不仅仅体现在大是大非面前，更多的是体现在小事当中。每个人所做的工作，都是由一件件的小事构成的，但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视责任。做的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的是简单的小事！
第二、是工作态度、执行力实际上体现的是一种工作态度，它需要精神信仰，需要激情和动力，需要耐心和毅力。执行力从哪里来？一个人的成功与成长，要靠素质立身，靠品德做人，靠实干进步，能力只是基础，而态度无论是工作的态度还是人生的态度却是关键，一个执行者要提升自己的执行力，首先要树立正确、积极的工作态度。用积极的态度在规定的时间内去完成自己的工作与任务。近来，学生宿舍里使用违章电器的现象也越来越多，很多学生抱着侥幸的心理，认为自己使用时只要不被宿管发现，就没问题了，他们却忽视了使用违章电器的潜在威胁，另外
从我校建校以来，发生了很多起违章电器使用导致宿舍物品损毁的事件，一幅幅宿舍被烧焦的图片都是血淋淋的教训，我们宿管人员要加大违章电器使用导致不良后果的宣传力度，使学生们在思想层面上认识到使用违章电器的后果。
通用电气公司的前总裁说：一旦你产生了一个简单的、坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之变成现实。这说明心态非常的重要，不论工作或是生活我们都需要健康，向上的态度，态度决定状态，在执行的过种中，唯有健康的心态，才能带来执行力的有效提升。通过学习《你的执行力从哪里来》一书，我对执行力有了一个更加全面深刻的认识和理解，从我做起，从小事做起，从现在做起，在日后的工作中进一步结合具体的工作实际，不断学习执行力、提高执行力、贯彻执行力，真正把高端愿望解码成执行细节，不断加强学习、更新观念，不断分析、认识、提高自已，改变不执行不作为的不良习惯，自觉地做好本职工作。才能让我们把工作最到最好，在工作中实现自己的价值。
第五篇：你的执行力从哪里来读后感
《你的执行力从哪里来》读后感
很久没有看过励志书了，通读了这本《你的执行力从哪里来》，感觉闻名不如见面，这依旧是本老掉重弹、大量三无读者体故事充斥并且逻辑混乱的一般性励志书。
导言第1节举了个沃尔玛执行力的例子，沃尔玛是个成功的企业，但其明明是资本密集成功的典型例子，却归功于所谓员工服务。在全美商业机构中，沃尔玛明明是服务不好的典范，2011年美国商业类投诉数排行第一的企业。而且，一个以廉价全面著称的商业机构怎么可能服务态度好？要说员工素质好，也是中国的企业员工素质好才能提供足够的廉价商品。
导言第2节，说有记者曾经问微软公司人力资源总监：“你们究竟需要什么样的大学毕业生？”总监回答说：“你看看我身边的同事，就知道答案了。他们一个个身体力行，我们需要的就是这样的员工。如果一个毕业生想成为微软人，首先必须要成为最有执行力的人，这比任何的巧言令色和辉煌背景都来得有效。”
微软确实是著名的大企业，考证其人力总监是否说过某句话是很困难的。但如果以机构臃肿低效闻名的微软人力总监真的说过这句话并按这句话执行的，那么他所招聘的微软员工的高效执行力一定大部分用在内斗上了。这样倒是可以解释微软那总是矛盾的政策和补丁不断的windows。
第二个寓言故事如果不是编的，则充分体现了资本家的独断专行和冷酷无情。
“随后，汤姆回到了他的办公室，通过监测系统观察那几位主管的一举一动、一言一行。有的接受任务后，便马上着手相关的准备工作。有几位资历比较老的主管则坐在一起议论纷纷，把老总交代的事贬得一无是处，要么嫌时间紧迫，要么说根本没必要去做。”主管们显然不知道有监控，否则不会在监控下议论上级，这种做法充分表明了汤姆的独断专行，不然主管们怎么可能不当面提出对这项工作的看法？会不知道公司有监控？
“一周后，主管们的报告交上来了”，既然大部分老资历高管都完成了工作，汤姆依旧是提拔这次工作最好的那个。过往功绩全不考虑，能力不行就一脚踢开的做法多么充分的表现了资本家的冷酷无情啊。
导言第3节开篇点明，“企业和员工是一个利益共同体、风险共同体、命运共同体。”
一个利益共同体最大的前提是两者不会分开，日本的部分企业是满足的，但世界上大部分的企业可没有终身制合同。得了矽肺的员工是没有企业要的，上章的“汤姆”不是直接提拔了当前最拼命的员工。
第一章讲述了责任与执行的关系“执行力从哪里来？执行力从责任心中来。没有责任心的执行，犹如无源之水、无根之木，难以长久。责任心的强弱，决定着执行力是否到位。责任心强，则执行强；责任心弱，则执行弱。”
西方经济学中，依据理性人假说，人都是追求自己利益的。但是奇怪的是普遍信奉西经的公司却总要员工讲责任心。
在一个以理性人假设建立的博弈体系中，公司以工资交换员工的服务。人的精力是有限的，分配在一个方面多了就必然存在另一面不足。员工必然倾向付出最少的精力，如果一个员工愿意在同一工资水平下付出比别人更多的精力，排除虚荣等原因，那么就只能是为了加薪升职。所以，在员工管理方面，似乎没有讲西方经济学的，而一律要求员工讲责任心，付出额外的精力。第二章里工作态度成了主角，工作态度与责任心的区别就是更加积极，有责任心还仅仅是完成公司领导交代的工作，好工作态度则要求公司领导没交代的工作也要主动干，受了不公正待遇也要保持微笑忍受等待苦尽甘来。在寓言里，苦尽甘来是常态，公司都是公正公平的。
第二章举的例子真是太陈旧了！作为一本2011年的励志书，居然还举米卢的例子！中国足球近十年确实没什么好说的，但不说不就好了？在光脚地方卖拖鞋的例子可以肯定的是至少有十年以上历史了。其他寓言也是似曾相识，应该也有些年份了。
第三章则讲“服从命令是军人的天职”，这是众所周知的一句话。作为企业员工，我们也要像军人一样坚决服从领导和上司的命令。因为，服从是执行的第一要素，是执行的有力保障。
军人保家卫国时服从固然是天职，但企业员工也讲绝对服从真是„„。企业与员工是劳务合同，企业以工资换取劳动者的劳动。在没有人身依附的情况下，当劳动强度超过社会平均劳动强度的情况下，企业员工就不可能仅仅接受社会平均工资，劳动力自然会流动。
而且，这一章服从与下一章沟通两者不是矛盾的吗？或许是为了两面堵吧，沟通了却没有好结果叫不服从呢；服从了没有得到好结果就是沟通不好。只要有了好结果，要么是服从就好，要么是沟通到位。
网上的书一共4章，后面的并没有看到，希望能更好些吧。
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