关于安全文明生产检查情况汇总及处理意见

第一篇：关于安全文明生产检查情况汇总及处理意见

关于安全文明生产检查情况汇总及处理意见

2007年3月21日业主会同监理对中宇集团管理的炸药库及主、副斜井工程进行了检查，检查情况汇总如下：

一、炸药库

1、炸药库管理人员不到位，缺一人。

2、文明卫生极差，用品摆放凌乱。

3、照明线路混乱，乱拉乱接。

4、管理制度及管理职责标志牌至今没有健全。

二、主、副斜井工程

1、巷道浮碴、大块石头未清理干净，井下杂物堆放凌乱。

2、副斜井井口安全标识损坏严重，且悬挂凌乱。

3、电气线路乱接现象严重，井口配电箱箱盖缺失。

4、躲避硐室存放杂物较多，未及时清理干净。

5、钢丝绳托辊部分固定不合要求。

6、卷扬机房卫生较差。

7、生活区垃圾未清理干净。

8、放炮警戒不到位。

三、处理意见

针对上述问题，检查完后召开了情况通报会议，并形成如下意见：

1、对于炸药库管理人员缺少一人与放炮警戒不到位情况两项进行处罚1000.00元。

2、其余问题进入月底考评，同时要求必须在一周之内整改完毕。

甘肃蓝野建设监理公司

索尔库都克项目监理部

2007年3月22日

第二篇：安全质量检查检查汇报、安全月、安全生产

关于安全生产情况汇报

中交二航局福州琅岐闽江大桥Ⅰ合同段项目经理部

二0一三年十一月

一、安全工作开展情况

1、安全管理体系运行情况

1.1项目成立了以项目经理为组长、书记、总工、副经理为副组长，各部室、工段负责人及专职安全员为成员的安全管理领导小组。下设劳安部为安全管理部门，根据施工规模配备专职安全员7名，各工段长、部室负责人、工程技术员为兼职安全员，形成专兼职安全员共管格局。

1.2项目部从组织机构、责任制等方面，颁发了近8万字的安全管理制度，并先后制订和完善了《领导施工现场带班管理制度》、《一线作业人员安全激励办法》、《夜间施工管理制度》等多项制度。使“谁主管、谁负责，谁管生产、谁必须管安全，谁作业、谁保

证安全”有章可循。通过安全教育、安全例会 等多种渠道宣贯《安全生产分级责任制》，使 每个岗位的人员明确自己的责任，同时，项目 部与部室、协作单位，部室、协作单位与作业 人员层层签订安全责任书，把安全责任层层落 实到一线。

组织管理网络及保证体系

职责上墙 部分内业资料

2、现场管理及关键部位督导工作情况

安全员每天对施工现场进行安全巡查，关键部位进行旁站，督促作业人员正确使用劳保用品并按规程作业，纠正“三违”行为，发现安全隐患及时下发指令并督促整改；对不能立即整改的隐患，限期、定人、定措施进行整改，安全员按时进行复查，确保隐患整改到位。

钢箱梁施工安全管理：施工前进行安全交底、风险告知。每次行走、吊装前，对架桥机的天车、吊具等进行检查并签字确认。钢箱梁陆上运输，督促作业人员穿好救生衣，运输前检查运梁小车、轨道情况。经常性检查钢箱梁平台临边防护措施落实情况，规范施工现场临时用电及用气；针对钢箱梁梁体内焊接作业，加强了通风措施落实情况的监督工作，确保梁体内空气流通。顺利完成了46榀钢箱梁吊安，21对斜拉索挂设。

引桥及互通区施工安全管理：针对跨104国道施工，项目部严格按照交通疏导方案落实各项措施，确保施工期间施工、交通安全。针对墩身、支架搭拆、箱梁等高空作业，加强了现场管理力度，主要检查上下梯道、操作平台、临边防护等措施落实情况。落实特种设备定人定机制度，检查起重机具索具情况，加强模板支关过程；支架搭拆过程；贝雷梁安拆过程中安全管理及防护措施的落实，督促作业人员按照搭拆方案及操作规程作业。经常对支架基础、焊缝、杆件、扣件等关键部位进行检查，项目部组织相关部门对支架进行验收并报监理，合格后方可进行下一步施工，确保了结构安全。

路基施工安全管理：现场安全员每天对路基施工现场进行安全巡查，对高边坡及不良地质条件下的土石方开挖以及爆破作业进行全过程旁站监督，督促作业人员严格按照操作规程作业。严格爆破器材管理，当天将爆破器材使用情况进行统计并存档。截至目前(统计时间为2013年10月25日)，累计使用雷管23794发，炸药135024kg，导爆索4170米。

危大工程管理：针对工序施工特点，对危害因素进行识别和风险评价，建立重大危害因素清单并定期进行更新。编制了包括《钢箱梁施工安全专项方案》、《临时施工用电方案》、《引桥现浇箱梁施工安全专项方案》等16个专项方案，由现场管理人员监督实施，确保严格按照施工方案施工。

根据工程施工情况，定期对施工现场和住宿区进行安全检查，2013年至今项目部共组织月度检查、特种设备专项检查、消防检查、节前检查等各类安全检查26次，查出隐患153起，整改验收合格153起。每月底将安全隐患录入到隐患数据库并报业主。做到了整改复查验收有记录，资料闭合，确保每项隐患整改落实到位。

分 专 项 方 案

3、人员管理及安全教育培训交底工作情况 月度安全检查 项目部严格落实临时用工动态管理制度，人员进场后进行登记，各协作单位按时上报人员花名册，并组织人员到项目部进行岗前教育填写三级教育卡。

项目部成立农民工夜校，利用晚上或下雨时间组织一线人员进行安全教育培训。今年项目部组织安全教育8期，针 对目前起重作业多，项目部开展了为期 10天的“起重指挥、司索人员岗前培 训”，通过理论与实际相结合的教育方 式，提高了作业人员安全知识及技能。同时，项目部严格要求各协作队每月

至少进行一次安全教育。安全教育：安全为了谁

起重指挥司索人员岗前培训 起重实作考试及比武

针对分部分项工程开展情况，项目部在会议室、施工现场分别组织管理人员和一线人员进行安全技术交底和安全风 险告知，使每一个操作人员熟悉和了解 施工工艺流程和安全操作规程及注意事 项，把握作业过程中的安全特征、危险 点和预控措施，在生产过程中安全措施 得到了有效的落实。

现场安全技术交底 始终坚持安全例会与生产调度会同召开、同布置、同检查，并在会上通报本周（本月）安全检查中存在的隐患及整改要求并形成会议记录。

今年共组织各类安全教育、培训、交底等85次，累计受教育3400人次。通过以上安全教育措施提高了管理人员的安全管理水平和从业人员的安全生产技能与自我防护意识。

4、班组建设及交接班制度落实情况 领导带班情况：带班领导每天对施工现 场管理人员到岗情况、特种人员持证上岗情 况、安全设施落实情况等进行检查，针对发 现的问题及时安排相关人员进行整改并填写 带班工作记录表，每月由劳安部存档。

领导带班检查 现场管理人员交接班情况：技术员、工段长等现场管理人员每天深入施工现场，全面深入了解施工安全生产情况，协调组织好安全生产工作，做到了工段有人员作业，就有管理人员在场并填写好交接班记录。管理人员交接班落实情况情况作为月度考评的依据，与管理人员的收入挂钩。

班前会开展情况：由班组长向本班组人员讲解当天的工作任务、存在的危险因素以及注意事项，由班组成员签字确认，每月召开班组长座谈会，对各班组长本月班前会开展情况进行讲评并对班前会落实较好的班组长进行奖励。

部分领导带班记录 部分班前会记录

5、人员持证、机械设备管理工作情况

项目部严格特种设备管理，塔吊、龙门吊、施工升降机及流动式起重设备均进行了特种检验，均取得检验报告。项目部对设备进行“一机一档”管理，落实了维修保养、日检、周检以及月检制度。每月9日，项目部组织相关部门进行特种设备专项检查，确保了所有机械设备状态良好。

项目部落实了特种作业人员持证上岗制度，特种作业人员证书齐全有效，人员持证上岗率达到100%。

6、施工安全防护标准化情况

项目部严格按照福建省标准化要求积极 创建标准化工地。规范施工现场临时用电； 材料堆放平稳整齐；规范设置高处、水上作 业平台、防护栏杆和防护网；基坑、沟槽四 周规范设置防护栏杆；墩身及现浇箱梁施工 设置了之字型爬梯（主桥为施工电梯）并在 入口设置危险源告知牌以及安全指令、禁令、警示牌，四周挂设密目网；墩身钢筋绑扎设 之字型爬梯 置标准的绑扎平台；跨线施工落实了交通疏导牌、锥形桶、隔离水马等疏导措施，支架立柱及防护棚前段贴反光膜，基础拉设警示灯带，防护棚临边设置了防护栏。

跨线施工交通疏导 钢箱梁桥面

钢筋加工场便道与现场隔离

7、应急预案及演练工作情况

项目部结合项目实际，共编制了包括 《综合应急救援预案》、《防台防汛应急预 案》、《消防应急预案》等14个应急预案并 根据工程进展进行了修订。为了提高项目 部应急反应能力，项目部结合自身情况以 及气候情况共组织各类演习6次。

防台防汛演习

消防演习高空坠落演习

8、安全专项费用的落实和使用情况 开工至今累计使用安全经费：732万元。主要用于：现场临时防护设施搭设、安全教育培训、安全宣传标志标牌设置、劳保用品、消防器材等。

9、安全奖罚情况 项目部将教育、处罚与奖励相结合，对违反安全规定及不认真落实整改措施的协作单位进行了教育和经济处罚，累计处罚69370元。对在安全工作方面突出的作业人员和班组给予奖励，累计奖励50余万元，做到了奖罚分明，奖罚兑现。

三、针对隐患排查部分专项行动开展情况

1、平安工地开展情况

在指挥部的统一部署下，项目部于2011年5月开始，结合项目实际积极开展“平安工地”活动，编制了活动方案，成立了以项目经理为组长的领导小组。同时，结合《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发[2012]679号）要求，项目部对平安工地方案重新进行了修改。重点从落实安全责任制；危大工程方案制定、审查、执行；用工登记；安全例会培训交底；船机设备管理等七方面开展工作。每月结合月度安全大检查情况，项目部根据考核评价表，对“平安工地”开展情况进行自评并报监理。通过活动开展，进一步落实了安全责任，规范了现场管理，提高了安全管理水平。

2、“两防三反”专项整治开展情况

根据交通部文件中的重点整治内容，项目部结合施工情况，对挖孔桩、高空临边作业、搭设拆除作业、起重吊装作业以及爆破作业等关键环节实施排查，安全员每天对本工段进行巡查，项目部于7、8、9月组织了三次 “两防三反”专项检查，发现隐患 23条，对违章行为当场制止，并对相关人员进行了教育。对于不能立即完成整改的，下发整改通知书限期整改，并于规定日期组织验收，整改合格率100%。

3、“百日行动”开展情况

自百日安全生产行动开展以来,项目部结合“两防三反”、“平安工地”等专项活动，大力宣传，进行全面排查、整治。按各班组自查、安全员巡查及项目部安全大检查等方式进行全面排查。重点排查了驻地、消防、临时用电、支架搭设、临边防护、作业平台、作业人员行为、特种设备状况及维修保养、爆破等。对排查出的隐患实行零容忍，限时，定人整改。并将隐患登记到安全隐患整改台账中。

项目部于7月30日及8月26日组织进行“百日行动”专项检查，排查出隐患12条，在规定日期项目部进行了验收均整改合格。

“两防三反”动员会百日行动动员及方案学习

4、“排查隐患从我做起”开展情况

针对项目部目前工序转换快，高空交叉作业、起重吊装作业增多，各类安全隐患时刻威胁项目部安全生产。为了强化“隐患就是事故”的预防理念，按照“全员排查、分工负责、分级管理、风险受控、确保安全”的原则，项目部开展了“排查隐患从我做起”活动并编制了活动方案。通过新员工三级教育、每周安全例会、班组长座谈会等多种形式进行宣贯，鼓励一线作业人员积极参与到活动中。员工发现安全隐患后告知现场管理人员进行核实，视其隐患大小由书记对其进行50—200元奖励。截至目前共奖励3人，奖励金额150元。营造“我要安全”的氛围，不断提升隐患治理和管理水平。

书记为工人发奖励并再次做活动动员

5、迅速开展安全隐患排查实施情况

项目部积极响应局及公司号召，结合公司有关文件精神，在项目上及时进行了隐患专项排查活动，由书记带队，各部门负责人参加，主要针对支架拆除，临边作业，危险品使用进行了检查，总共查处隐患5条，均已限时，定措施，定责任人进行整改，项目部将定期进行复查。

领导带队检查

四、后续安全管理重点

琅岐大桥施工目前进入了收尾工作，主要工作涉及到支架拆除、桥面护栏施工等。针对后期施工部分人员思想有所懈怠，安全警惕性容易放松的情况，项目今后安全工作将从以下四个重点进行。

（1）继续进一步加强工人的安全教育，项目部将利用每周生产例会等形式对各工段工人进一步进行安全教育，加强工人安全意识，做到安全生产不放松、不懈怠。

（2）进一步落实现场安全监管，针对后期支架拆除较多，现场安全管理人员进行旁站监督，督促作业队伍按施工方案进行施工，防止“三违”情况的发生。（3）落实施工现场的安全防护，警戒措施的设置，督促施工单位支架拆除及爆破施工时，设置警戒线，并派专人旁站，确保安全。

（4）落实起重设备安全检查，对不合格设备清退出场，加强设备维修保养，并确保设备的安全装置完好有效。

安全只有起点，没有终点，项目部将严格按照局、公司的文件精神，结合项目自身实际情况，以彻底解决施工现场易造成群死群伤的较大事故隐患为目标，认真贯彻落实安全隐患排查活动，进一步提升项目安全管理水平，坚决防范生产安全事故的发生，确保大桥工程顺利完工。

第三篇：金明安简介

姓名：金明安

职务：德胜门中医院呼吸内科主任医师 国际哮喘疾病研究学会会员 中医药学会呼吸病常务委员 DMS-经络双联平衡疗法核心成员之一

毕业院校：北京中医药大学

专业擅长：对呼吸系统常见疾病如：哮喘、气管炎、肺气肿、分新兵、支气管扩张、间质性肺炎、肺纤维化等呼吸系统疾病有独到之处。

专家简介：金明安，女，现任德胜门中医院呼吸内科主任。曾在中三大学医学部，北京中医药大学深造，有较强的理论和时间能力，从事呼吸内科临床37年，为“DMS-经络双联平衡疗法”的核心研究人员之一。并且金主任为中国哮喘病呼吸系统疾病联盟委员会成员之一，曾多次应邀到美国、德国、加拿大等地进行学术交流，治愈康复患者40000余例。学术论文：

曾发表论文及综述、专题60余篇，其中以第一作者及通讯作者发表论文30篇。参与编写论著10余部。论文登载在《中国临床医学研究》书刊中，各篇论文经评审荣获一等奖。丰富的临床经验和独特的治疗方案深受患者的一致好评。承担七年制、五年制诊断学、内科学呼吸病学的部分授课内容，正在指导硕士研究生6名，指导已毕业硕士研究生2名，协助指导已毕业博士生 数名。同时获“2000年中华医学科技奖三等奖”和“2003年科学技术进步奖二等奖”，多次获得慢性呼吸系统疾病相关奖励及殊荣。

医德医风：

金主任多年一直在临床一线，多次抢救哮喘重危患者，使其转危为安。她说：“我和患者的关系，好似大树离不开泥土。”金主任从医37年，通过“DMS-经络双联平衡疗法”，挽救了一个又一个宝贵的生命，创造了一个个医疗奇迹。正是这种治病救人为己任的崇高道德，他多次获得国家、社会颁发的特殊贡献奖，赢得了广大患者交口称赞的口碑。

第四篇：XX县纪律作风监督检查处理意见[范文]

XX县纪律作风监督检查处理意见

为了加强纪律作风建设，切实解决我县干部队伍中存在纪律作风方面的问题，努力提高干部队伍的整体素质，确保县委、县政府各项工作正常开展，按照XX办发[2009]48号文件和XX办发[2009]42号文件精神要求，特制定全县纪律作风监督检查处理意见。

纪律作风监督检查范围包括各乡镇，县直各单位，条管单位，重点企业的领导及工作人员，涉及以下九个方面：

一、上下班纪律要求

全县各乡镇、各单位必须建立严格的上下班签到签退制度，上午上班时间为8：00前，8：00以后上班为迟到；中午下班时间为12：00，12：00以前下班为早退；下午上下班严格执行夏季、冬季的作息时间。签到签退不得找人代签，一经发现，视为迟到早退。

检查时以签到、签退为准。如果发现未请假或没有正当理由，而没有签到、签退的在岗人员，要责令其写出书面检查；未请假又无正当理由，没有签到签退的不在岗人员，视 1

为脱岗，每被查处1次，全县通报批评，给予经济处罚100-300元。一年内累计被查处3次，年终考核为不称职，并扣发第13个月工资。

二、班中外出纪律要求

所有乡镇和单位人员外出要填写外出登记卡，须有办公室主任或单位领导签字，如有特殊情况来不及填写外出登记卡，须向办公室主任或有关领导说明情况，并登记在案备查。

检查人员要对外出人员的真实性进行跟踪落实，如果发现弄虚作假，按脱岗处理，要责令其写出书面检查，全县通报批评，经济处罚500元。

三、在岗尽职纪律要求

严禁所有领导干部和工作人员上班期间串岗、逛街、购物、干私活、赌博、打扑克、下棋、网上聊天、玩游戏等行为。

如果检查时发现有在上班期间存在串岗、逛街、购物、干私活等行为的，核实情况后，责令其写出书面检查，经济处罚500元，一年内累计被查处3次，年终考核为不称职，并扣发第13个月工资；上班期间被发现有打扑克、下棋、赌博、网上聊天、玩游戏等行为，核实情况后，全县通报批评，经济处罚1000-2000元，视情节轻重给予开除公职、撤消职务或由纪检部门进行处理，同时还要追究所在单位领导的责任。

四、值班纪律要求

各单位必须坚持实行24小时值班，并有领导在岗带班。带班领导当天不能带班的，要安排其他领导代替带班，但不得安排一般人员带班。所有行政、事业单位值班人员一律不得安排临时工和交通员值班。值班人员要做好交接班手续，认真填写值班日志。

如果检查时发现带班领导和值班人员无任何相关手续和正当理由，出现脱岗，要予以全县通报批评，经济处罚500元，造成严重后果的由纪检部门进行处理。如果发现有临时工或交通员值班的，要经济处罚单位领导1000元。

五、严禁中午饮酒纪律要求

全县各乡镇、县直单位领导和工作人员除接待市级以上公务人员外，工作日中午一律禁止饮酒。一经发现核实后，要从严从快处理，一律给予党纪政纪处分。

六、包村包企工作纪律要求

全县包村包企副科干部必须吃住在所包村和企业，全面落实包村包企工作任务，有事离开所包村和企业时要严格执行请销假制度。一天以内向所在乡镇、村（企）请假（请假条由乡镇书记、村支部书记或村委主任同时签字），两天或两天以上的（请假一次事件最多不超过一周），除向所在乡镇、村请假外，还要到组织部门办理审批手续，并到县委督查室登记备案。同时，要安排本单位人员代替包村包企，对于不请假或请销假手续不健全的，视为缺岗。

如果检查时发现包村包企人员不在岗，要根据有关人员提供的情况进行跟踪落实，一经发现存在脱岗行为，要责令其写出书面检查，全县通报批评，经济处罚500元。对在所包村（企）没有按规定落实工作任务，干部群众反映不良，所做工作无任何记录，造成不良影响或其它后果的，由纪检部门进行处理。

七、领导干部24小时通讯畅通纪律要求

全县副科以上干部及基层单位要保证全天候24小时手机畅通，严禁关机。

对副科以上干部及基层单位领导的手机畅通情况采取定时不定时的方式进行抽查检查。如果发现一次关机或无人接听，责令其说明情况并作出检查；如果发现两次关机或无人接听，给予全县通报批评。

八、会议纪律要求

县委、县政府组织召开的各类会议，参会人员不得迟到、早退，更不能替会或中途离开会场，有事必须提前先向组织会议单位或县分管领导请假，并办理相关请假手续。

如果发现一次迟到、早退、替会，中途离开会场，核实情况后，全县通报批评；累计够两次，经济处罚500元，并全县通报批评。无故缺席会议一次，经济处罚500元，全县通报批评。

九、请销假纪律要求

各乡镇、各单位领导干部和人员因公或因私有事不能正常上班，必须履行请假手续：单位主要负责人外出县外，条管单位外出市外，一天以内的必须向县分管领导请假。两天以上的需向县委书记请假并同时到督查室办理相关手续，属政府部门的单位要同时向县长请假，并到督查室办理相关手

续；各单位副职请假一天以内的须向单位一把手请假，两天以上由组织部门审批；一般人员请假七天以内需填写请假条，并由单位分管领导审批，七天以上由单位正职审批后，经组织部门或人事部门批准后，假条交单位办公室备案。对于不请假或请销假手续不健全的，视为缺岗。

检查时如果发现请销假手续不健全的，责令其写出书面检查，并给予全县通报批评；发现有不履行请销假手续，除全县通报批评外，经济处罚500—1000元，情节严重的由纪检部门进行纪律处理。是条管单位的，同时要通报其上级主管部门。

本意见由县纪律作风监督领导组办公室负责解释。

二OO九年十月二十二日

第五篇：2014春安检查

四川木里河卡基娃水电站大坝工程

（MLH-KJW-JJ/C3-1）

2014年春季安全大检查计划

编制： 李

晨

审核： 胡仕超

批准： 李筱波

中国葛洲坝集团股份有限公司卡基娃水电站大坝工程施工项目部

编制时间：2014年3月10日

卡基娃大坝施工项目部 2014年春季安全大检查计划

为加强安全生产工作，进一步提高员工的安全生产责任意识，增强全员的安全意识，提高设备的健康水平，杜绝各类安全事故的发生，确保施工现场安全生产，根据卡基娃建设分公司卡电计【2014】06号《关于开展2014年春季安全大检查的通知》和中南卡监安【2014】08号《关于开展2014年春季安全大检查的通知》的文件精神，特制订2014年卡基娃水电站大坝工程施工项目部安全大检查实施方案。

一、检查时间 1、2014年3月10日至2014年3月15日为项目部组织动员阶段，项目部以及各施工队组织员工进行学习，做到人人参与，制定切实可行的检查方案，编制检查表。2、2014年3月16日至2014年3月26日项目部及各作业队隐患自查自改阶段，项目部及各作业队要认真严谨开展自查工作，对于自查出来的安全隐患要自行整改，对于不能立即整改的隐患，要制定整改计划时间，进行逐步整改。25日将结果上报项目部，进行汇总备案。3、2014年3月27日至2014年4月1日项目部组织施工现场综合安全大检查，项目部将组织“春安”领导小组，结合施工队作业特点及营地，进行“春安”检查。4、2014年4月2日至2014年5月4日为各作业队隐患整改阶段。对于“春安”领导小组检查出的问题，进行积极认真的整改，做到“举一反三”。5、2014年5月5日至2014年5月9日为“春安”复查阶段，“春安”领导小组将对初检出现的问题进行复查，对于整改不力的施工队，项目部将进行处罚。6、2014年5月10日至2014年5月20日为“春安”总结阶段：项目部将对本次活动进行总结。对个施工队的整改效率进行评价，对于安全工作符合项目部规定，整改的完善并积极配合项目部“春安”检查的单位给予奖励。对于隐患整改力度较差，隐患整改不力的单位，认真分析原因，专人监督并要求积极完成隐患整改。

二、组织领导

成立春季安全大检查领导小组，成员名单如下： 组 长： 朱海燕

副组长： 李筱波 周俊芳 程胜华 胡永祥 徐文涛 甘 毅

杨爱群 郑 涛

成 员：刘拥东 吴海军 李 俊 张胜利 陆继红 蓝 图

刘 东 肖绪清 胡仕超

秋季安全大检查领导小组办公室设在安全环保部，办公室主任由胡仕超担任。联系电话：***

三、安全检查内容。

本次春季安全大检查，主要结合华电集团公司、四川公司、木里河公司及中南监理的要求开展。重点检查内容安排如下

1、项目部安全制度执行情况，是否遵守安全生产规章制度和操作规程、作业规程；

2、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用情况，高边坡作业人员是否佩戴安全绳、安全带等防护措施；

3、配备兼职安全管理人员的情况，作业现场是否有专门的安全管理人员；

4、特种作业人员持证上岗情况；

5、施工现场设置安全警示标志管理情况；

6、“三工”活动开展情况，是否坚持开展；

7、用电安全情况，线路搭设是否规范、电线是否有破损现象，是否有超负荷用电等情况；

8、火工材料管理情况，是否按要求执行退库制度的情况；

9、爆破安全管理情况，是否按项目部的规章要求做好爆破警戒，是否在规定的时间内放炮、爆破后是否检查盲炮才解除警戒；

10、油库安全管理情况；

11、车辆安全管理情况；

12、汛前准备情况；

13、安全文明施工情况；

三、安全检查要求

1、加强领导，提高认识。各外协队要充分认识到本次安全大检查的重要性，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，要把安全生产工作摆在重要位置，严格落实安全声场责任制，坚决遏制重大事故的发生。

2、精心组织，周密部署。各外协队主要管理人员和各部室负责人要亲自上阵，靠前指挥并带头进行安全生产检查和监督，及时协调督促解决施工现场所遇到的安全生产问题；要根据季节特点，重点抓好易发生事故的重大危险源、重点部位和薄弱环节的安全监管，落实责任、强化控制措施，严格自查，严加防范，确保安全生产的各项措施落实到位。

3、落实责任，力求实效。开展春季安全大检查要注重实效，在隐患的整改上下工夫，务必做到检查要细、整改要实，绝不能走过场。本次大检查工作要责任到人，严格落实安全检查责任制。对查出的问题要明确整改责任人，整改时间、整改措施，对暂时难以消除的事故隐患，要采取切实有效的措施，加强监控防范，直至隐患整改到位。

4、确保安全生产信息畅通。各外协队要严格落实安全生产值班制度，值班人员24小时值班制度，确保信息畅通。要及时掌握安全生产动态，对各种突发和异常情况及事故必须及时上报项目部领导，同时项目部将及时组织力量进行妥善处理或迅速启动应急预案，力争将事故损失降到最低程度。

卡基娃大坝项目部安环部

2014-3-10