5-安字5号安全生产检查通报(1号)★

第一篇：5-安字5号安全生产检查通报(1号)

鲁正元地信安[2008]5号

2008年安全生产检查通报

第一号

公司属各单位：

根据公司安全生产工作计划，2008年4月份公司安全管理部组织对部分在建项目、分公司进行了安全生产检查。检查的重点是安全工作部署要求落实情况、项目作业现场安全生产状况和各单位（项目）的安全生产基础管理工作，现将安全生产检查基本情况予以通报，望各单位根据检查通报，认真对照检查，切实做好各部门安全生产工作。

一、检查的基本情况：

这次检查有潍坊分公司、烟台分公司2个单位；检查在建工程项目12个，分别为：

济南水业集团管线普查项目（测漏公司）；

胶南地下管线修补探测项目（管线公司）；

石岛地籍测绘项目（烟台分公司）；

荣成地下管线探测项目（烟台分公司）；

牟平地形测绘项目（烟台分公司）；

龙口开发区控制测量项目（烟台分公司）；

武汉地下管线探测项目（测漏公司）；

武汉蔡甸区城镇地籍调项目（测绘公司）；

武汉市B05-24航测项目（航测公司）；

昆明市地下管线探测项目（管线公司）；

上海市黄浦区管线探测项目（管线公司）；

杭州二次国土调查一、二标段测绘项目（测绘公司）。

从对以上工程项目的检查情况看，各单位能够较好地落实公司安全生产会议的有关要求，保持了安全生产较好的发展态势。

1、各单位能够及时将局、公司安全生产会议精神传达到在建项目，并研究落实各单位安全工作部署，加强对员工的安全生产教育培训，员工的安全生产意识得到了加强。

2、加强了对新项目开工前的安全检查，各单位注重加强对外协单位安全管理，严把培训合格上岗关，项目部及时对员工进行开工前的安全教育工作，从基础知识和基本技能的提高出发，提升员工整体素质。

3、各单位按照要求及时对新开工、复工项目进行安全生产检查，发现隐患和问题及时制定整改措施，消除不安全因素；烟台分公司对在建的项目全部进行了安全检查，并下发安全检查通报，加强了对荣成管线探项目外包队伍的安全管理，开工前进行认真的安全技术交底，按照规定配备使用规范、安全的警示用品；管线公司对荣成、太原、昆明、上海等在建项目进行了安全检查。潍坊分公司组织对在建的三个项目全部进行了安全检查，并下发了检查通报

4、在建项目安全生产基础工作逐步规范，大部分项目部按照规定建立健全基础工作台帐，项目标准化建设正常开展。

二、存在的主要问题：

1、部分单位对项目安全生产监督检查的力度不够，过程控制不严，项目作业人员不能严格按照安全管理规定进行作业，本次检查发现测漏公司济南水业集团管线调查项目，有一个作业组在道路作业时不按规定使用和摆放警示标志，反映了项目部安全管理工作不到位，存在违章作业现象。

2、对安全生产规程落实不力，执行不彻底，个别项目负责人和作业人员安全意识淡薄。胶南管线修补探测项目，进行测绘作业使用的绝缘跟踪杆损坏时，没有积极查找存放在项目其他住处的绝缘跟踪杆，或者及时向管线公司反应更符合规定的跟踪杆，项目部擅自向社会有关单位借用仪器和严禁使用的金属跟踪杆，严重违反公司安全管理规定，这是严重的违章违规行为。同时也暴露出项目安全负责人安全意识十分淡薄，安全管理措施没有真正得到落实。

3、现场作业中警示标志使用不规范的现象，不能满足安全生

产需要。对烟台分公司龙口控制项目检查中，其中一个GPS作业组只在仪器侧面摆放一个警示标志，且现场人员远离仪器，不能保障仪器设备的安全；另外两个GPS作业组在206国道边进行观测时均使用两个警示标志，不符合安全生产规定，人员和设备仪器存在较大安全隐患。

4、大部分项目部“隐患排查治理”工作初步开展,各单位仍需要进行宣传发动，尽快将此项工作在项目部正常开展起来，结合作业性质和现场安全状况开展隐患排查治理, 做到工作开展细致，隐患治理彻底，确保项目施工安全。

5、个别项目部安全生产管理工作仍然薄弱，武汉市B05-24航测项目标准化建设工作开展不够规范，项目部无上墙文件，基础管理台帐不健全，安全管理不符合职业健康安全管理体系要求，需要引起高度重视，以加强和完善安全基础管理工作。

以上五个方面的问题，有的是以往存在而没有得到彻底整改，有的是以往得到整改又出现反复的问题，个别问题的危害性是相当严重的，这再次给我们敲响了安全警钟。为什么某些应该杜绝的问题屡禁不止？为什么“三违”现象时有发生，好了伤疤忘了疼？各单位负责人、项目负责人和安全管理人员要进行深刻反思，充分认识到我们面临的安全生产形势的严峻性，居危思进，下大力气，踏踏实实地做好安全生产工作，持续推进公司安全生产工作稳定发展。

三、下一步安全生产工作要求

1、针对以上安全生产检查存在的问题和隐患，各单位及其所属项目部要认真对照检查，做到举一反三，针对问题和隐患要制定具体措施进行整改，对照检查其他在建项目安全生产状况，进一步加强对在建项目的安全管理，杜绝违反安全规定的现象再次发生。

2、各单位在建项目不断增加，安全生产工作压力随着加大，当前的安全生产形势不容乐观，事故隐患仍然存在在建的项目中，各单位安全负责人和管理人员从思想上要高度重视，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，从项目开工到施工全过程，及时进行安全检查监控，重点查处违章作业和违反规定使用安全警示标志的行为，做到事故隐患及时发现，及时整改和消除，为生产经营工作创造良好的安全环境。

3、夏季即将来临，各单位和项目部要高度重视季节变化形成的安全事故隐患，要根据夏季气候和天气的变化，研究和制定做好防雷电、暴雨、山洪、泥石流等自然灾害的具体对策，遇到雷雨等恶劣天气和环境以及沿海地区台风来临时，必须及时停止野外施工。针对夏季高温酷暑的气候环境，科学合理安排野外生产工作计划，确保作业人员安全健康。

4、结合隐患排查治理工作的进行，认真开展“安全生产月”、“安康杯”等活动，通过一系列安全活动的开展，完善各单位安全生产管理体系，强化员工安全意识，提高员工遵守安全生产规章制度的自觉性，全面提高我们的安全生产管理工作整体水平。

5、为适应生产经营规模不断扩大的需要，各单位必须进一步加强外协队伍安全管理，落实有关安全生产的各项规定，从开工前的安全技术交底，现场作业和安全警示标志的配备使用等方面，将外协队伍安全管理纳入到本单位的管理之中；加强对驾驶员遵章守法教育，提高安全行车技能和意识，严肃查处违章行车现象，杜绝重大交通事故的发生。

6、继续推经项目部建设标准化开展，建立和完善安全管理基础台帐，逐步提高安全管理工作水平，实现安全生产管理的规范化、标准化。

二ＯＯ八年五月五日

主题词： 安全生产检查通报工作安排抄报：山东局安全管理部山东正元公司安全管理部2008年5月5日印发

第二篇：安全质量检查检查汇报、安全月、安全生产

关于安全生产情况汇报

中交二航局福州琅岐闽江大桥Ⅰ合同段项目经理部

二0一三年十一月

一、安全工作开展情况

1、安全管理体系运行情况

1.1项目成立了以项目经理为组长、书记、总工、副经理为副组长，各部室、工段负责人及专职安全员为成员的安全管理领导小组。下设劳安部为安全管理部门，根据施工规模配备专职安全员7名，各工段长、部室负责人、工程技术员为兼职安全员，形成专兼职安全员共管格局。

1.2项目部从组织机构、责任制等方面，颁发了近8万字的安全管理制度，并先后制订和完善了《领导施工现场带班管理制度》、《一线作业人员安全激励办法》、《夜间施工管理制度》等多项制度。使“谁主管、谁负责，谁管生产、谁必须管安全，谁作业、谁保

证安全”有章可循。通过安全教育、安全例会 等多种渠道宣贯《安全生产分级责任制》，使 每个岗位的人员明确自己的责任，同时，项目 部与部室、协作单位，部室、协作单位与作业 人员层层签订安全责任书，把安全责任层层落 实到一线。

组织管理网络及保证体系

职责上墙 部分内业资料

2、现场管理及关键部位督导工作情况

安全员每天对施工现场进行安全巡查，关键部位进行旁站，督促作业人员正确使用劳保用品并按规程作业，纠正“三违”行为，发现安全隐患及时下发指令并督促整改；对不能立即整改的隐患，限期、定人、定措施进行整改，安全员按时进行复查，确保隐患整改到位。

钢箱梁施工安全管理：施工前进行安全交底、风险告知。每次行走、吊装前，对架桥机的天车、吊具等进行检查并签字确认。钢箱梁陆上运输，督促作业人员穿好救生衣，运输前检查运梁小车、轨道情况。经常性检查钢箱梁平台临边防护措施落实情况，规范施工现场临时用电及用气；针对钢箱梁梁体内焊接作业，加强了通风措施落实情况的监督工作，确保梁体内空气流通。顺利完成了46榀钢箱梁吊安，21对斜拉索挂设。

引桥及互通区施工安全管理：针对跨104国道施工，项目部严格按照交通疏导方案落实各项措施，确保施工期间施工、交通安全。针对墩身、支架搭拆、箱梁等高空作业，加强了现场管理力度，主要检查上下梯道、操作平台、临边防护等措施落实情况。落实特种设备定人定机制度，检查起重机具索具情况，加强模板支关过程；支架搭拆过程；贝雷梁安拆过程中安全管理及防护措施的落实，督促作业人员按照搭拆方案及操作规程作业。经常对支架基础、焊缝、杆件、扣件等关键部位进行检查，项目部组织相关部门对支架进行验收并报监理，合格后方可进行下一步施工，确保了结构安全。

路基施工安全管理：现场安全员每天对路基施工现场进行安全巡查，对高边坡及不良地质条件下的土石方开挖以及爆破作业进行全过程旁站监督，督促作业人员严格按照操作规程作业。严格爆破器材管理，当天将爆破器材使用情况进行统计并存档。截至目前(统计时间为2013年10月25日)，累计使用雷管23794发，炸药135024kg，导爆索4170米。

危大工程管理：针对工序施工特点，对危害因素进行识别和风险评价，建立重大危害因素清单并定期进行更新。编制了包括《钢箱梁施工安全专项方案》、《临时施工用电方案》、《引桥现浇箱梁施工安全专项方案》等16个专项方案，由现场管理人员监督实施，确保严格按照施工方案施工。

根据工程施工情况，定期对施工现场和住宿区进行安全检查，2013年至今项目部共组织月度检查、特种设备专项检查、消防检查、节前检查等各类安全检查26次，查出隐患153起，整改验收合格153起。每月底将安全隐患录入到隐患数据库并报业主。做到了整改复查验收有记录，资料闭合，确保每项隐患整改落实到位。

分 专 项 方 案

3、人员管理及安全教育培训交底工作情况 月度安全检查 项目部严格落实临时用工动态管理制度，人员进场后进行登记，各协作单位按时上报人员花名册，并组织人员到项目部进行岗前教育填写三级教育卡。

项目部成立农民工夜校，利用晚上或下雨时间组织一线人员进行安全教育培训。今年项目部组织安全教育8期，针 对目前起重作业多，项目部开展了为期 10天的“起重指挥、司索人员岗前培 训”，通过理论与实际相结合的教育方 式，提高了作业人员安全知识及技能。同时，项目部严格要求各协作队每月

至少进行一次安全教育。安全教育：安全为了谁

起重指挥司索人员岗前培训 起重实作考试及比武

针对分部分项工程开展情况，项目部在会议室、施工现场分别组织管理人员和一线人员进行安全技术交底和安全风 险告知，使每一个操作人员熟悉和了解 施工工艺流程和安全操作规程及注意事 项，把握作业过程中的安全特征、危险 点和预控措施，在生产过程中安全措施 得到了有效的落实。

现场安全技术交底 始终坚持安全例会与生产调度会同召开、同布置、同检查，并在会上通报本周（本月）安全检查中存在的隐患及整改要求并形成会议记录。

今年共组织各类安全教育、培训、交底等85次，累计受教育3400人次。通过以上安全教育措施提高了管理人员的安全管理水平和从业人员的安全生产技能与自我防护意识。

4、班组建设及交接班制度落实情况 领导带班情况：带班领导每天对施工现 场管理人员到岗情况、特种人员持证上岗情 况、安全设施落实情况等进行检查，针对发 现的问题及时安排相关人员进行整改并填写 带班工作记录表，每月由劳安部存档。

领导带班检查 现场管理人员交接班情况：技术员、工段长等现场管理人员每天深入施工现场，全面深入了解施工安全生产情况，协调组织好安全生产工作，做到了工段有人员作业，就有管理人员在场并填写好交接班记录。管理人员交接班落实情况情况作为月度考评的依据，与管理人员的收入挂钩。

班前会开展情况：由班组长向本班组人员讲解当天的工作任务、存在的危险因素以及注意事项，由班组成员签字确认，每月召开班组长座谈会，对各班组长本月班前会开展情况进行讲评并对班前会落实较好的班组长进行奖励。

部分领导带班记录 部分班前会记录

5、人员持证、机械设备管理工作情况

项目部严格特种设备管理，塔吊、龙门吊、施工升降机及流动式起重设备均进行了特种检验，均取得检验报告。项目部对设备进行“一机一档”管理，落实了维修保养、日检、周检以及月检制度。每月9日，项目部组织相关部门进行特种设备专项检查，确保了所有机械设备状态良好。

项目部落实了特种作业人员持证上岗制度，特种作业人员证书齐全有效，人员持证上岗率达到100%。

6、施工安全防护标准化情况

项目部严格按照福建省标准化要求积极 创建标准化工地。规范施工现场临时用电； 材料堆放平稳整齐；规范设置高处、水上作 业平台、防护栏杆和防护网；基坑、沟槽四 周规范设置防护栏杆；墩身及现浇箱梁施工 设置了之字型爬梯（主桥为施工电梯）并在 入口设置危险源告知牌以及安全指令、禁令、警示牌，四周挂设密目网；墩身钢筋绑扎设 之字型爬梯 置标准的绑扎平台；跨线施工落实了交通疏导牌、锥形桶、隔离水马等疏导措施，支架立柱及防护棚前段贴反光膜，基础拉设警示灯带，防护棚临边设置了防护栏。

跨线施工交通疏导 钢箱梁桥面

钢筋加工场便道与现场隔离

7、应急预案及演练工作情况

项目部结合项目实际，共编制了包括 《综合应急救援预案》、《防台防汛应急预 案》、《消防应急预案》等14个应急预案并 根据工程进展进行了修订。为了提高项目 部应急反应能力，项目部结合自身情况以 及气候情况共组织各类演习6次。

防台防汛演习

消防演习高空坠落演习

8、安全专项费用的落实和使用情况 开工至今累计使用安全经费：732万元。主要用于：现场临时防护设施搭设、安全教育培训、安全宣传标志标牌设置、劳保用品、消防器材等。

9、安全奖罚情况 项目部将教育、处罚与奖励相结合，对违反安全规定及不认真落实整改措施的协作单位进行了教育和经济处罚，累计处罚69370元。对在安全工作方面突出的作业人员和班组给予奖励，累计奖励50余万元，做到了奖罚分明，奖罚兑现。

三、针对隐患排查部分专项行动开展情况

1、平安工地开展情况

在指挥部的统一部署下，项目部于2011年5月开始，结合项目实际积极开展“平安工地”活动，编制了活动方案，成立了以项目经理为组长的领导小组。同时，结合《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发[2012]679号）要求，项目部对平安工地方案重新进行了修改。重点从落实安全责任制；危大工程方案制定、审查、执行；用工登记；安全例会培训交底；船机设备管理等七方面开展工作。每月结合月度安全大检查情况，项目部根据考核评价表，对“平安工地”开展情况进行自评并报监理。通过活动开展，进一步落实了安全责任，规范了现场管理，提高了安全管理水平。

2、“两防三反”专项整治开展情况

根据交通部文件中的重点整治内容，项目部结合施工情况，对挖孔桩、高空临边作业、搭设拆除作业、起重吊装作业以及爆破作业等关键环节实施排查，安全员每天对本工段进行巡查，项目部于7、8、9月组织了三次 “两防三反”专项检查，发现隐患 23条，对违章行为当场制止，并对相关人员进行了教育。对于不能立即完成整改的，下发整改通知书限期整改，并于规定日期组织验收，整改合格率100%。

3、“百日行动”开展情况

自百日安全生产行动开展以来,项目部结合“两防三反”、“平安工地”等专项活动，大力宣传，进行全面排查、整治。按各班组自查、安全员巡查及项目部安全大检查等方式进行全面排查。重点排查了驻地、消防、临时用电、支架搭设、临边防护、作业平台、作业人员行为、特种设备状况及维修保养、爆破等。对排查出的隐患实行零容忍，限时，定人整改。并将隐患登记到安全隐患整改台账中。

项目部于7月30日及8月26日组织进行“百日行动”专项检查，排查出隐患12条，在规定日期项目部进行了验收均整改合格。

“两防三反”动员会百日行动动员及方案学习

4、“排查隐患从我做起”开展情况

针对项目部目前工序转换快，高空交叉作业、起重吊装作业增多，各类安全隐患时刻威胁项目部安全生产。为了强化“隐患就是事故”的预防理念，按照“全员排查、分工负责、分级管理、风险受控、确保安全”的原则，项目部开展了“排查隐患从我做起”活动并编制了活动方案。通过新员工三级教育、每周安全例会、班组长座谈会等多种形式进行宣贯，鼓励一线作业人员积极参与到活动中。员工发现安全隐患后告知现场管理人员进行核实，视其隐患大小由书记对其进行50—200元奖励。截至目前共奖励3人，奖励金额150元。营造“我要安全”的氛围，不断提升隐患治理和管理水平。

书记为工人发奖励并再次做活动动员

5、迅速开展安全隐患排查实施情况

项目部积极响应局及公司号召，结合公司有关文件精神，在项目上及时进行了隐患专项排查活动，由书记带队，各部门负责人参加，主要针对支架拆除，临边作业，危险品使用进行了检查，总共查处隐患5条，均已限时，定措施，定责任人进行整改，项目部将定期进行复查。

领导带队检查

四、后续安全管理重点

琅岐大桥施工目前进入了收尾工作，主要工作涉及到支架拆除、桥面护栏施工等。针对后期施工部分人员思想有所懈怠，安全警惕性容易放松的情况，项目今后安全工作将从以下四个重点进行。

（1）继续进一步加强工人的安全教育，项目部将利用每周生产例会等形式对各工段工人进一步进行安全教育，加强工人安全意识，做到安全生产不放松、不懈怠。

（2）进一步落实现场安全监管，针对后期支架拆除较多，现场安全管理人员进行旁站监督，督促作业队伍按施工方案进行施工，防止“三违”情况的发生。（3）落实施工现场的安全防护，警戒措施的设置，督促施工单位支架拆除及爆破施工时，设置警戒线，并派专人旁站，确保安全。

（4）落实起重设备安全检查，对不合格设备清退出场，加强设备维修保养，并确保设备的安全装置完好有效。

安全只有起点，没有终点，项目部将严格按照局、公司的文件精神，结合项目自身实际情况，以彻底解决施工现场易造成群死群伤的较大事故隐患为目标，认真贯彻落实安全隐患排查活动，进一步提升项目安全管理水平，坚决防范生产安全事故的发生，确保大桥工程顺利完工。

第三篇：安全生产检查材料

企业应建立安全生产相关内容

1、证件：

1）主要负责人和安全管理人员资格证，东港市安监局办理，电话7171087。

2）电工、焊工、制冷工等特种工种操作证，丹东培训中心办理，地址丹东六道口当代电器二部旁边丹建集团5楼，电话2837503，到镇安监站领取体检表。

3）危化品企业安全评价，每三年制定一次。

2、安全生产应急救援预案，每三年重新制定一次。危险化学品企业、涉氨制冷企业、冶金企业、从业人员500人以上企业需要专家评审到东港市安监局备案，其他企业自行制定。

3、企业聘请外用人员进行电焊、电路维修、厂区改造等活动，需要与外雇人员签订安全生产协议。

4、企业法人与全员签订安全生产责任书，明确安全生产责任。

5、企业每月至少进行一次安全生产检查，有安全生产检查记录、安全生产整改记录。

6、企业每月至少召开一次安全生产工作会议，有安全生产会议记录。

7、企业每月至少进行一次安全生产教育培训，有安全生产教育培训记录及考试试卷。

8、企业每年初制定安全生产培训计划，按培训计划对员工进行安全生产教育培训，新入厂员工要进行厂级、车间、班组三级安全生产培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间、班组安全教育培训。

9、企业定期对设备进行安全生产检修维修，有检维修记录。

10、企业应加强生产现场安全管理，杜绝违章指挥、违规操作、违反劳动纪律行为发生。对动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等危险性较大作业活动实施作业许可管理，现场有专人监护，确保安全。

11、企业应每半年组织一次专项应急应急演练，每年组织一次综合安全生产应急演练，演练有计划、照片、总结。对演练效果进行评估，根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。

12、危险化学品、涉氨制冷、冶金、从业人员100人以上企业应设置安全生产管理机构，明确管理机构职责。

13、企业应建立安全生产责任制，明确法人、厂长、分管安全领导、部门负责人、车间主任、班组长、特种作业人员及全体员工安全生产责任制。

14、企业应建立健全安全生产制度。

1、安全生产目标管理制度，2、安全生产费用提取和使用管理制度，3、安全生产责任制管理制度，4、安全生产文件和档案管理制度，5、安全生产会议制度，6、安全生产教育培训制度,7、特种设备及特种作业人员管理制度，8、建设项目安全实施“三同时”管理制度，9、应急预案管理和演练制度，10、安全设施、设备管理和检修、维修制度，11、安全生产考核和奖惩制度，12、岗位标准化操作制度，13、危险作业管理和职业卫生制度，14、生产安全事故隐患排查治理制度，15、安全生产检查制度和安全生产情况报告制度，16、劳动防护用品配备、管理和使用制度，17、安全生产值班制度，18、交接班制度，19、锅炉房安全管理制度，20、配电室安全管理制度，21、氨压机房安全管理制度，22、油罐区安全管理制度，23、安全防火管理制度，24、有限空间作业安全管理制度

15、企业应根据生产特点，编制岗位安全生产操作规程，并发放到相应岗位。

16、企业应根据作业场所实际情况，在有较大危险因素作业场所和设备上张贴明显警示标志，进行危险提示和警示。

17、配电室、锅炉房、氨压机房、危化品库房等重点场所要配备必须的应急处置设备，保持场所无易燃易爆物品，岗位责任制、操作规程、规章制度张贴上墙。

18、涉氨制冷企业，厂区醒目位置有风向标。

职业卫生方面

1、职业卫生管理制度

1、职业病危害防治责任制

2、职业病防治计划与实施方案

3、职业病危害项目申报制度

4、职业病危害告知制度

5、职业卫生宣传教育培训制度

6、职业病危害防护设施和个人职业病危害防护用品管理制度

7、关于职业病危害因素检查与评价结果报告制度

8、关于职业病危害因素检测与评价报告制度

9、关于职业病及疑似职业病病人报告制度

10、职业健康检查与诊疗制度

11、劳动者职业健康监护及其档案管理制度（以上制度贴在职业卫生公告栏）

2、对单位主要负责人、安全管理人员、接触职业危害作业人员的教育培训。培训有记录、签到、培训试卷。

3、每年组织接触职业危害的劳动者进行职业卫生健康检查，劳动者在上岗前、在岗期间、离岗后，进行职业健康检查。

4、建立劳动防护用品发放台账，发放符合国家标准的劳动防护用品。

5、进行职业危害网上申报。

6、每三年进行一次职业卫生现状评价，每年一次职业卫生作业场所检测。

7、职业卫生应急救援预案。

8、与劳动者签订劳动合同，职业危害告知书附在劳动合同后面。

9、作业场所醒目位置挂上相应的职业危害警示标志。劳动者必须佩戴劳动防护用品。

第四篇：安全生产检查

亳芜园区安全生产检查

9月4日由市安监局和开发区消防大队、市工商局开发分局等部门组织管委会职能部门配合监督对我亳芜现代产业园区会展大厦进行了一次安全生产大检查。

此次检查主要是对我园区会展大厦项目近期现场安全生产以及安全文明施工方面的一次综合性评价。检查组充分肯定了我单位现阶段为安全生产付出的努力和取得的成果，对部分不足之处提出改进意见。项目部领导高度重视，要求各家分包单位严把安全质量关。认真听取检查组的意见并对检查组提出的安全隐患和质量问题及时的整改和落实。

检查结束后市安检局等部门领导要求项目各个部门要高度重视安全生产，并对在检查中发现的安全隐患要及时整改到位，在今后的施工过程中尽量避免类似问题的出现，安保部门应当加大管理力度，对符合安全生产的单位及个人进行奖励，对不符合安全生产的单位及个人进行严惩，做到奖罚分明。

第五篇：安全生产检查

巴格其社区开展“肉孜节、教师节”前安全

生产大检查工作小结

我社区按照办事处的工作安排，在肉孜节和教师节即将来临之际，认真组织开展节前安全生产大检查工作，现将我社区开展安全生产大检查工作小结如下：

一、领导高度重视此项工作，及时安排落实。巴格其社区于9月4日下午，组织社区全体工作人员召开了肉孜节和教师节前安全生产大检查工作动员会。会上传达了英巴扎街道综治办有关会议精神及阿市安字[2010]08号文件精神，对预防各类事故的发生，强调社区全体工作人员要把安全生产大检查工作作为一项主要工作进行安排部署。要求辖区各单位、企业，认真开展自查、自纠工作，对存在的问题，要认真整改，做到检查不走过场，不留死角，不放过每一个环节，确保安全生产。

二、检查情况。组织社区工作人员对辖区7个单位、一个加油站、一个车站、大巴扎及人员密集场所开展安全生产大检查。在检查中对存在有安全、消防隐患的当场责令其立即整改。由于我社区高度重视此项工作，采取有效措施，及时安排部署安全生产大检查工作，消除了不安全隐患，使辖区各族居民群众能过上一个安全祥和的节日。

巴格其社区

2010年9月9日