宣传报道培训心得

第一篇：宣传报道培训心得

宣传报道培训心得

为期三天的宣传报道培训，从基层记者、通讯员到编辑记者再到社会媒体记者，大家聚焦新闻写作的基本要领、采访技巧、经验体会等，各抒己见，在思想的碰撞中为进一步做好企业新闻、做大做强天航局宣传报道工作提供了宝贵的智力支撑。笔者有幸参加此次培训，有如下感想报告如下：

首先，培养新闻敏感，就会发现别人发现不了的新闻点。“世界并不缺乏美，缺乏的是发现美的眼睛”，对于新闻记者来讲，则需要“眼观六路耳听八方”，从关心企业发展，调动全员共识的角度，积极挖掘提炼那些体现事物新发展的闪光点。新闻敏感的培养，除了调动感官，还要深入了解行业、企业发展动态，借助领导讲话关键词、年度工作报告、内部报纸等，为发现新闻点提供价值导向。对于企业新闻来讲，各基层单位的基本业务是高度重合的，都在围绕项目和船舶转，但如何推陈出新，新瓶装旧酒就有学问了。优秀的记者都会有这样的体会，一条好的新闻更多的是在和采访对象偶尔聊天过程中不经意发现的。真正的采访并不局限于“你问我答”的有板有眼，而是要求你融入采访对象的所思所想所感，做一个善于沟通的有心人。

其次，企业新闻的专业化问题。企业新闻和大众传媒中的新闻所承载的职能是不一样的，企业新闻的服务对象更加具体，就是围绕企业发展做文章。企业新闻特殊性，造就了其自身存在的相较与社会媒体新闻所不具备的优缺点。在企业内部，我们一般不存在被受访者拒绝的现象，更易于展开采访，但由于船舶施工分散的局限，有时我们

来不及直接和采访对象进行深入交流，甚至仅通过汇报材料修改提炼而来，这就造成了细节挖掘不够的问题，其宣传效果自然就大打折扣了。因此，企业新闻在突出特殊性的同时，要应尽可能的体现新闻的一般性特征，向新闻专业化迈进。具体来讲，在报道体裁上，应突破以消息和通讯体裁为主的框架，近期《天航报》评论的推出就体现出报刊传达企业价值的考量，报纸主动设置议题的能力在增强。在报道艺术上，除了正面宣传的单一模式，需进一步凸显新闻解决问题功能的发挥。这就要求我们在强调新闻业务技术的同时，更应从受众心理出发，依据企业内部舆情，因势利导，按新闻规律办事，将企业宣传工作推向更高水平。

第三，新闻文风务必生动活泼。新闻捉“活鱼”，在文风上也是这样，两者相得益彰。对于企业来讲，公文写作是日常文字工作的主体，由于公文写作已经形成一种既定模式，所以做宣传工作，首先要突破的就是由公文文风向新闻文风的转变。一般来讲，公文强调宏观，新闻写作更突出微观和细节；公文写作中一些程式化的语言是其必不可少的组成部分，而新闻则要求抽丝剥茧，用“干货”说明问题；公文写作是直叙，而新闻写作惯用倒金字塔模式或新闻“跳笔”，凡此种种，不一而足。当然对于新闻语言的锤炼来讲，我们仍需不断突破，避免落入一种或几种写法的窠臼，在遵循新闻规律前提下，注重用鲜活的语言呈现鲜活的事实。

此次培训，各位老师的授课从不同维度对做好企业新闻提供了可资借鉴的经验，也引发了我对如何做好企业新闻的许多思考，实践—

—经验——交流，我相信，沿着这样的模式走下去，企业新闻理想的实现也会插上隐形的翅膀，沿着服务企业大局、弘扬企业理念的初衷，实现超越。

第二篇：政务信息宣传报道培训心得

近日，有幸参加了__管理处举办的为期一天的政务信息及宣传报道培训活动。专家老师在这次培训中详细地阐述了宣传工作的重要性，新闻、信息、微信的关系，新媒体时代如何做好宣传工作等培训内容，收获颇丰。培训结束后对培训的内容进行了反复认真地思考，把其中感触比较深的内容梳理出来，与大家共享。

宣传工作重要吗？重要。这是老生常谈，其实大多都是套话，听得多了，便不以为然。况且从事宣传工作这么多年，写了数目可观的新闻稿件，真没觉得那篇带来了直接生产力，便从心理上懈怠。高速公路收费站就那么一小块天地，工作年年大同小异，时间长了便也觉得没什么可写的了。在这次培训中，为了阐述宣传工作的重要性，专家老师不用那些枯燥的说教之词，而是用典型的实例来说明，特别强调了当年焦彦龙厅长评价宣传工作时经常说的一句话：宣传也是生产力。大广高速建设期间，由于某些事情与地方协调工作进行得不顺畅，以至于工程用土运送受阻，各项工作因土不到位而无法进展，解决施工用土问题迫在眉睫。在这种情况下，河北日报记者写了一篇题为《大广高速公路京衡段部分标段遭遇“无土下锅”》的文章，报道发布以后引起了省委领导的高度重视，不到一个星期，问题便顺利地得到解决。不独有偶，改扩建工程建设期间，当地农民为了多要些补偿金，一夜之间，所征土地木桩林立，一篇题为《改扩建工程遭遇“梅花桩”》的内参得到省委书记张庆黎的重要批示，问题才得以快速解决，不仅节省了两个亿的建设资金，而且也为高速公路建设嬴得了充分的时间。通过这两个实例，让我充分认识到宣传工作的重要性，它不是可有可无的，有时候却起到了举足轻重的作用，成为直接推动交通事业发展的重要力量。这让我更加深刻地认识到从事宣传工作的神圣感，以及基层宣传工作者所肩负的责任和使命。无论是高速公路建设还是高速公路管理，每天都要遇到这样那样的问题，每天都会发生这样那样的故事，每天都有那么多交通人在平凡的岗位上默默地奉献着，他们的追求、他们的苦恼、他们的辛劳、他们的欢乐需要更多的人理解和关注，这些都要求我们宣传工作者必须带着热情投入到人民群众中去，去关注，去支持，去宣传，去倡导。所以，宣传工作不是无事可做，不是可有可无，带着心去做就会有做不完的事情。

随着智能手机的普及，微博、微信等社会化媒体的盛行,人们可以通过更多的渠道，用更便捷的方式获得新闻资讯,并在分享和转发过程中使新闻的覆盖面大大提升。新媒体已经成为宣传工作的新阵地,借助站、微博、微信，及时、准确地发布相关信息、工作动态、专题报道、典型宣传等,相比传统媒体可以更清晰、更直观、更迅速。在新媒体时代要做好宣传工作就需要及时做好各种调整工作。

一、宣传理念要调整。以往传统媒体的宣传思路让我们形成了一种思绪定式，养成了一个坏毛病，提起笔来就一本正经起来，板着面孔，凡事都是正面报道，在我们的表达里只有突出的成绩，一派欣欣向荣，基本没有缺陷。这种假大空的行文方法已经不太适应现代新媒体时代的需要，千篇一律，缺乏原创活力的稿件,已引不起公众的阅读兴趣,大多成为“空壳”或“僵尸”。公众不买账，你再大也等于小，宣传便失去了意义。所以，我们应该调整一下叙述表情，调整宣传理念，变宣传思维为对话思维和服务思维，从吹喇叭到抬轿子，一改过去那种只报喜不报忧的工作局面，把更多的精力倾向到关注群众的喜怒哀乐，群众的苦辣酸甜，引起领导关注，从而解决群众最需要解决的实际问题上来，变讲成绩为讲故事，宣传工作者首先要把自己转变成一个会讲故事的人，把我们身边的人，身边的事变成有血有肉的生动形象，让大家爱看爱听。

二、宣传方式要调整。以往我们报道的受众都是自家人，主要停留在墙内开花墙内香的局面，大多时候，我们是在自娱自乐，自吹自擂，没有赢得社会的关注和支持，报道过于专业化，外行人看往往一头雾水。新媒体时代，我们要站在社会这个大舞台上，如果只是关起门来自言自语，显然是行不通了，向外做好宣传就不能局限于本行业的受众，要推向社会，要做到墙里开花不仅墙内香，墙外也要香，就要求我们尽量把事情说得通俗易懂，由专业化向艺术化转变，由单一化向多样化转变，通过报告文学、诗歌、散文、小说等各种喜闻乐见的方式去展示交通人的形象，这样效果会更好。

新媒体时代，只有适时地做好调整，才能适应时代发展的要求，否则，就是闭门造车，自说自话的时代已经远去，孤芳自赏也将被时代所淘汰。

第三篇：宣传报道培训材料

宣传报道培训

党群工作部主办 二O一一年七月十日

各位同学：

大家好！

今天能够再次站在这里跟大家共同交流探讨宣传报道工作的方法感到非常荣幸，我刚才看了一下，在座的各位有上次3月份加项目文控的老面孔，也即将相识的新面孔。此次培训班，我们主要办围绕如何以工程项目建设为平台撰写新闻稿件，为了让大家能够快速深入了解宣传工作的要点，此次我们侧重于实际操作部分，尽量少讲理论基础，争取做到让大家培训完后，能够及时上手从事这项工作。

以工程项目建设为平台，我们常用的稿件体裁类型主要有通讯、简讯、消息、特写。讲课过程中，我们主要以宣传报道范文为例子，为大家进行讲解。

首先，一项在建的工程项目（假设工期为一年），从打火开工到工程竣工，可以至少与出30篇稿子，在撰写新闻稿子的过程，我们需要收集大量的新闻素材、线索，那么，这么素材和线索从何而来，这就需要我们去“采访”。

采访要做到：到第一线去、重要的“心入”、建立采访基点。

“身入”与“心入”——也就是采访要既要形体深入，更要思想深入。所谓“身入”，就是要到新闻现场去，到群众中去；所谓“心入”，就是要深入到事物内部去，弄清事物的内部联系和外部联系，抓住事物的特点和本质，找出事物的规律性。采访计划：

目前，大型项目管理主要以EPC项目经理部管理模式，EPC项目部会经常下发一些为程序文件、各种通知、会议精神等，项目组建之初，也会编制施工组织设计，施工组织设计汇集项目管理、施工方案、资源配置、安全管理、质量管理等内容，以上这些都是撰写新闻稿件的基础素材和基本线索。

施工组织设计（松营段项目）----------我们以网络图的形式，为大家讲解工程建设从开工至竣工节点工作，我们只要做好节点工作的跟踪记录了解，就可以收集大量的新闻素材，为撰写好的新闻稿件提供有力保障。

这是一个工程的12个节点工作，在从事项目文控工作之初，就要先建立好这样12个文件夹，按工程节点进行跟踪拍摄图片和素材收集。

文件夹工程跟踪记录实例-------

1、设计交桩：工程开工前，前期工作主要是投标、各项工作筹备。可以写题为“大沈项目成功中标”、“大沈项目程交桩完毕或是交桩过半”的稿子。

2、清点地面附着物：这项工作主要由项目部外协部门来负责，因此，宣传员要做好与各部门的沟通联系工作，尽量收集时效性强的新闻线索。可以写题为“大沈项目清点在面附着物完成90%”的稿子。

3、测量放线：这项工作主要由项目部测量机组来完成，这类新闻可以画刊图片形式来发表，可以跟随测量机组深入现场拍摄工作图片。

4、作业带清理：这项工作主要由项目部的施工生产部完成，作业清理主要涉及环境保护、地形地貌工作较多，比如说：我们是如何占地少、清理快，提高施工进度的，这就是新闻点，这就要对施工部进行跟踪采访，建议写一些环保的稿件，相关内容可以施工组织设计里找到。

5、管材拉运：这项工作主要是由项目部的材料采办部来完成，这类稿件一般情况下做的比较少。这类稿件的新闻点在于，我们是如何制定拉运措施，保障管材拉运和施工进度的。可以做题为“三项措施确保施工进度”，可以将稿件的其中一项措施设为管材拉运措施。

6、布管：这项工作是由施工生产部完成,着重收集布管的进度数据和措施。可以写题为“多措并举保证布管顺利运行”，也可以做图片拍摄。

7、组对焊接：这个环节可新闻点比较多。一般可以做题为“岗位大练兵、保证焊接进度”稿件，较多情况下以图片形式发表。

8、管沟开挖：这项工作是一般涉及到在农田、稻田地进行管沟开挖，可以做环境保护方面的稿件和安全管理稿件。可以做题为“大沈项目管沟开挖高效运行”或“大沈项目管沟开挖进入收尾阶段”之类的稿件。

9、下沟回填：这项工作由生产施工部完成，一般情况下做通讯或消息稿件里的一部分内容。一般做题为“大沈项目管线主体回填过半”。

10、地貌恢复：这项工作由项目部生产施工部完成。一般做题为“大沈项目地貌恢复率100%”.11、水工保护：一般涉及稿件比较少。

12、三桩埋设：一般涉及稿件比较少。

每项工程都是按这些节点来进行的，做为宣传员要做好各个节点工作的跟踪报道和宣传。结合工作实际，我们选择一些重点易学的范文稿件进行讲解：

我们以大沈项目从1月份开工至12月份竣工为止： 1月：大沈项目成功中标。2月：大沈项目正式打火开工。大沈项目百道磨合顺利通过。

3月：项目现场车辆安全管理。

项目施工现场安全管理。

项目施工现场节约挖潜管理。

项目施工管理质量管理。项目施工现场管理受到监理好评。项目开展春季安全教育活动。项目开展春季安全大排查活动。4月：项目施工高效运行。

项目施工安全稳定运行。

项目工程质量管理有序。

5月：项目开展大干六十天劳动竞赛。

项目开展夏季安全教育活动。项目开展防洪防涝演练活动。6月：项目开展为一线送清凉活动。

项目某项节点工作已完成。

项目主体焊接过半。

7月：项目经验性稿件。（项目管理、安全管理、质量管理）项目施工进度各稳步推进。项目食堂管理。现场安全监督管理。8月：加强雨季安全排查。

特写“抢建”某项施工任务。

五小成果、节约挖潜稿件。

9月：项目提前做好冬防保温工作。

开展冬防保温安全教育学习。

10月：项目加强设备管理。

项目工程主体焊接完成。项目工程进入收尾阶段。11月：项目主体打压一次成功。项目主体焊接贯通。项目主体施工告捷。

12月：项目工程竣工验收顺利通过。

项目队伍管理侧纪。

项目安全管理侧纪。

项目质量管理侧纪。

第四篇：119宣传报道

“119消防宣传日”活动报道

2011年11月9日是全国第二十一个“119消防宣传日”，厂消防中队以“全民消防 生命至上”为主题开展消防安全宣传活动。中队现有人员67人，泡沫消防车6辆、干粉消防车1辆，有空气呼吸器、破拆、防化、防毒、堵漏等多种特勤器材，担负着各集油站、联合站、厂区以及子长县的消防安全保卫任务。多年来，中队在厂党政的正确领导下，不断加强中队正规化建设，努力打造一支政治坚定、纪律严明、训练有素、快速反应、能征善战的消防专业队伍，在圆满完成采油厂各项任务的同时，还积极为子长县完成多起火灾和抢险救援任务。

中队利用宣传车、消防知识展板、消防宣传册和消防简报（119特刊）等，在“三站一库”及各单位、厂区进行宣传。内容有：企业火灾预防、冬季加温防火措施、、扑救初起火灾方法、家庭失火逃生常识、灭火器材的使用、如何报火警等知识。此次宣传活动有效地提高了职工家属的消防安全意识，为我厂的安全生产给予了有力的保障。

第五篇：宣传报道

借势造势 攻坚克难

-----XX高速涨价宣传报道 2010年四季度，随着水泥原材料价格大幅上涨，公司生产成本逐步增加。为了尽快缓解公司生产成本增加的压力，公司销售处在营销经理胡总的带领下，在xx3---12标进行价格上调的工作。

“借势造势，联合涨价”是西区领导制定的指导方针。首先重点客户部对第一业主办的相关领导进行了拜访并做了涨价的前期工作，向他们介绍了当前市场原材料的价格情况和我公司涨价的理由。然后我们联合AA、BB水泥、CC水泥采取向每个项目部发涨价函和控制发货的手段，向xx各个标段施加压力。另一方面不断走访各标段项目经理和材料部长，做好思想工作。于11月20日顺利完成3标至8标的涨价工作，3标价格上调37元/吨，4标至8标价格上调35元/吨。

在第二业主办管辖的标段中，涨价工作遇到了不小的阻力。由于前期重点工程部与xx12标签订的合同为全年不变价，导致涨价工作处于被动，一直没有实质性进展。为了尽快的与11标、12标签订涨价协议，公司领导C亲自找第二业主办余主任商谈涨价事宜，通过公关，11月19日余主任召集11标、12标项目经理开会，协调价格上调事宜，并签署会议纪要。根据会议纪要精神，11标、12标项目部同意价格上调35元/吨，到2010年12月31日前xx11标和12标将公司欠款各控制在100万以内。截止到11月30日，xx3标至8标、11标、12标涨价工作顺利完成。为公司全年的销售画上了华彩的一笔。

通过此次对以上8个标段的价格上调，为后期销售利润的增加起到了良好的铺垫。

重点工程部—WA2010年12月9日