现场安全会发言稿

第一篇：现场安全会发言稿

莱钢宽厚板工程工地中冶京唐金结公司项目经理现场会议发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事、朋友们：

今天我怀着无比激动的心情迎来了由总公司及二级公司领导组成的检查团，这是上级领导给我们一个向各位专家和同事们学习的机会，也是对我们今后安全、文明施工管理工作的一个促进和鞭策。在此，我首先向长期以来关心和支持我们工作的各级领导表示深深的感谢！

下面，我就金结公司莱钢项目现场安全文明施工管理方面的一点体会，向大家作一个简要汇报。

莱钢宽厚板工程从开工之日起二十二冶项目部就提出明确要求，将安全文明施工放在工程管理的第一位。因为我们深知企业的综合实力，往往通过安全文明施工这一载体对外展现出来，直接影响到企业的生存发展。我们深感责任重大。莱钢宽厚板工程是莱钢有史以来最大的工程，钢结构制安量近10000吨，全部为现场制作，从制作到安装均为分包队伍，并且甲方在宽厚板工程开工之初就提出了要建造莱钢的精品工程。这无疑增加了管理的难度。为了能够更好的对项目安全进行管理，我项目部主要从以下几个方面进行了重点控制。

安全管理

1、安全管理事前化。我们深知任何工程从开工到竣工，都存在种种不利于施工的危险源、危害因素。如果在施工前，不按施工的有关要求，编制切实可行的安全管理方案和有针对性的安全技术措施，将严重影响施工安全。为此，在施工伊始，我们就严格按照公司各项要求，把编制安全管理方案和安全技术措施作为保证项目。对涉及到结构安全、安全生产等方面的施工项目要提出具体的施工方案，方案批准后方可开始施工。在方案制定过程中一定要有针对性，要与工程现场的实际情况贴 1

近。根据本工程项目的环境和特点编制安全管理方案和安全技术措施。对施工过程中可能发生的危险、危害因素进行定期辨识和风险评价，然后按照不同的施工工序、重点部位、制定切实可行、有针对性的安全技术措施，对风险加以事前控制。同时在施工过程中抓落实、抓管理。实现全员、全过程、全面的安全管理模式，达到安全施工的目的。

2、安全教育制度化。按照二十二冶项目部的要求，我们建立了严格的安全教育制度，对每一位进场员工二十二冶项目部组织我们进行了三级安全教育，受教育率必须达到100%，不留死角。提高了职工的安全意识，使广大职工提高了分析判断和紧急情况处理能力。坚持每周一安全活动并做好记录。坚持每天班前安全教育制度，并通过组织员工参加安全知识考试、安全竞赛等多种寓教于乐的方式，深化安全教育及交底工作，进一步增强职工的自我防护意识，把安全工作落实到广大职工身上，使职工自觉遵守安全规定，正确使用劳保用品，从而达到减少人员不安全行为的隐患。

3、安全防范程序化。建立健全了安全生产的组织保证体系，形成了一级抓一级、层层负责的安全管理体系；责任到人是工作的核心，要将班组实行包干，谁的环节出问题便追究谁的责任。真正做到工作要求明确，管理责任清晰，制度措施得力。安全检查人员对施工现场做到时时监控，发现违章作业当场制止，并严格考核。发现隐患，立即落实整改，决不拖、不推。加强安全工作的过程控制。通过加大现场检查的力度，确保安全生产。另外，给施工现场的管理人员树立安全工作是全员的工作，并不仅仅是安全员的事，谁发现了安全隐患、安全违章不能置之不理，安全管理是全员的、全方位的管理。

4、安全检查规范化。项目部组织施工队坚持每月对施工现场进行两次安全、文明施工大检查。项目部每月1日、16日组织有关人员对现场、制作厂施工机械进行强制检查和保养，对施工机械存在的安全问题马上整改。并做好记录。坚持安全员、工长日巡检制度。及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。坚持做好班前、班中、班后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患、班组无违章。各级检查都必须有明确的目的，做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。

5、加大安全投入。公司在安全上设立了专项费用，我们坚持不乱花一分钱，不少花一分钱。给安全工作提供物质上的保证。

文明施工管理方面

文明施工方面，我们经历了从被动到主动的过程。在施工伊始，我们有少数管理人员认为“文明施工”就是摆摆花架子，是一项只投入不产出的工作，既费力又费时，认为开展“文明施工”没有意义，开展的必要性不大，这使我们前期的“文明施工”工作受到了一定的影响。在这种情况下，二十二冶项目部领导及时地召集了相关管理人员对我们进行教育和指导，按照公司管理体系的要求，统一思想认识，端正了大家的态度，成立了文明施工工作小组。随着“文明施工”工作的深入，大家逐渐地感觉到开展“文明施工”所带来的好处，也尝到了开展“文明施工”的甜头。原来工程中堵路的现象没有了，施工场地宽阔了，兄弟单位之间的施工环境改变了，大家对“文明施工”的认识有了一个质的飞跃，从被动转变为主动，从“要我做”转变为“我要做”。我们主要从两方面入手，抓好文明施工管理。

1、落实责任、健全安全文明管理制度

制度措施落实是抓好文明施工的保障。根据文明施工和工地的实际特点有针对性地制定各方面的管理制度和跟进措施，比如：严格执行莱钢项目部《文明施工与标准化管理制度》；职工宿舍规定每日必须清扫，被褥必须整齐，由专人负责每天检查，由项目后勤管理人员按照文明施工管理规定每周不定时对宿舍进行检查，奖优罚劣。让

职工能够在一种良好的环境下生活和工作，这样，既能防止一些疾病的发生和传播，又能让职工感觉的家的温馨，让职工能够安心工作。职工食堂、宿舍、厕所必须硬化，以便清扫和冲刷；制定相应的管理制度并定期进行检查文生状况；食堂炊事员必须具备健康许可证上岗，严禁无证上岗等等这些切实可行的管理制度，并设专人负责。

2、施工现场管理

文明施工是工地各项管理水平的综合体现，我项目部积极配合项目部合理的划分场容布置，在制作主场规范各区域的划分。包括材料堆放，宿舍、食堂厕所等。并配备齐全的标示标牌及警示标志。根据现场的施工进度计划对进场构件进行严格控制，保证进场构件能够及时的安装，避免了构件在现场的堆压。对进场构件放置必须下设枕木将构件垫平，从而规范了场容管理，防止了构件的变形，加强了成品保护。每天下班前给项目部提供一份明天的作业区域，以便于更好的避免与兄弟单位的交叉。现场施工人员统一着配有“中冶京唐”标识的工作服及安全帽。对于现场的施工用电严格执行公司的“三项五线”制，电焊机必须搭建临时的保护措施，以防雨淋、受潮。

各位领导、同志们，虽然我们在安全文明施工管理方面取得了一点进步，但与先进的管理模式相比还有很大差距，在管理和现场施工方面还存在着很多不足，需要进一步完善，我相信在公司领导的支持和关怀下，在二十二冶项目部的英明领导下，在我们管理人员的精心组织，科学策划下，在各兄弟单位的鼎立支持下，我们一定会给莱钢大地装点亮丽，会给业主和两级公司交上一个满意的答卷。谢谢大家！

第二篇：安全会发言稿

安全工作专题会议发言稿

为认真贯彻集团动员大会会议的精神，结合我公司当前安全生产实际状况，在伊始就召集主要人员召开本次会议，通过这次大会，希望从管理人员到技术工人到后勤保障人员，整个施工建设线，齐抓共管，深刻认识，确保潍日建设项目安全生产持续稳定，全面完成2017年安全生产各项工作任务。

安全工作年年讲、时时讲，常讲常新。因为它关系着每个人的幸福生活。安全生产又是我们做好一切工作必备的前提条件，它既是一项政治工作，又是一项经济工作，它是社会稳定和经济发展的基础，是构建和谐社会、和谐企业的关键和前提。

无论是“安全生产周”“安全生产月”还是安全生产检查专项活动，都是开展安全生产宣传教育的一种行之有效方式，是强化全员安全意识、营造安全生产社会舆论氛围的有效措施，对于贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，推动安全文化建设，促进全年的安全生产工作具有很好的作用。这充分体现了“以人为本，人文关怀”的人性化管理理念。安全生产工作如何“以人为本”，怎么进行“人文关怀”？我理解的是心安，就是将心比心。安全生产、人是主导因素。只有解决人的问题，安全才有所保障。要经常性地开展针对性强、形式多样的安全教育和技术培训，不断提高员工对安全危险因素的辨析力，要让全体员工明白“风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制”的道理。特别是对一线职工的责任意识、安全意识和自保、自救能力的培养，真正使每个员工达到“我要安全，我会安全”的思想境界。一旦发生事故都是一线生产人员，且不说事故对国家企业造成的经济损失，失去了你，你的父母、你的爱人，你的孩子会因此而痛苦不堪，失去亲人的悲痛将伴随他们一生，他们的人生会因此而改变。

除了“心安”，第二个是“理得”，理得就是我们管理人员要严格执行各项法律法规要求，保证安全生产的法定投入，落实安全交底制度；要加强《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规范》、《标准化作业指导书》等法律法规的讲解和培训，让其清楚法律、法规所赋予自己的义务和权利；让其清楚《安规》是保证员工在生产工作中人身安全的法宝，是智慧凝聚的结晶，是由几代公路建设者的生命汇编成的，哪些情况属于违章，违章的危害性有哪些，造成的后果如何，我们没有必要再去用生命验证每一个条款，只有认真贯彻执行；让其清楚，开展一项工作时，具体每个环节的流程，先干什么、再干什么、后干什么、具体应该怎样干。使之成为全体员工的自觉行动和良好习惯，坚决克服各种麻痹思想和侥幸心理，坚决杜绝各种违章行为，培养“一切按规矩办”的意识，使每一位员工做到：反违章从我做起，从小事做起，从一点一滴做起，从现在做起，关爱生命，远离违章。

“以铜为镜，可以正衣冠，以人为镜，可以明得失，以史为镜，可以知兴替”。

同志们！安全生产是一条射线，只有起点，没有终点，只有将安全工作做实、做细、做好，才能确保各项工作的顺利进行。实现全年安全生产目标，容不得我们再出现任何问题，不允许我们有丝毫的懈怠。安全生产重在管理，贵在落实，成在认真。希望全体员工以这次专项活动为契机，恪尽职守，扎实工作，狠抓薄弱环节，开创潍日高速安全生产工作新局面，为潍日事业的发展创造一个安全和谐的环境而不懈奋斗。

谢谢大家！

第三篇：2015安全现场管理工作推进会

工业透平事业部召开“2015安全现场管理工作推进会”

为贯彻落实公司领导提出的：安全意识高、安全知识高、安全活动次数高的安全管理“三高”方针，工业透平事业部于3月26日下午召开“2015安全现场管理工作推进会”，切实让安全管理从注重结果转变成狠抓过程、从被动管理变成主动落实、从外部推动变成内部驱动，从而让事业部安全管理有质的飞跃。

会议首先进行了1至3月份拉网式排查隐患曝光及整改成果展示，具体落实“三级安全现场管理责任制”。从4月份开始，由事业部党总支书记牵头，部门领导带队，将进行每月至少4次现场安全巡检；根据违规违章制度，落实工段长及职能组长责任；对所有职工按职业健康安全及环保360度考核细则执行。通过开展现场巡检、自主安全培训、应急演练、6S成果改观、现场整改等方面安排部署工作重点，让全体干部职工面对新形势，迎接新挑战！

会上，事业部与各重要部门签订了《2015年安全责任管理责任书》，班组长及工段长代表分别表态发言，现场聘请安全处陈台良、胡海军担任“安全现场顾问”并颁发了聘书。安全处邹茂松科长对事业部相关基础工作予以高度评价，从汉旺到八角，工业透平事业部积极提升管理理念，从定品、定质、定量的精益化实施，加大了6S的管理力度，同时要求事业部继续巩固保持，珍惜成果，要落实到做得到的工作，通过这些来提升管理。

事业部总经理马少林提出要求，希望事业部全体干部职工要认识到质量与安全相通，质量包涵安全工作，安全概念也包涵着质量，两者交互作用，互为因果。特别提到G50与100w试车项目，要求安全管理落实到整个过程中去。

最后，公司副总经理张绍先作会议总结，要求广大干部职工总结经验，反思自身，在实干中提出更高的要求，并表示质量是企业的生命，安全是职工的性命，安全工作必须要由党政一把手抓，这样才能使安全问题得到进一步改善，加强全体干部职工的责任感与主人翁意识，为东汽今后的发展打下坚实的基础。

工业透平事业部：罗翌

第四篇：农民工学校推进会现场发言稿

***********农民工学校建设工作经验

农民工是我国改革开放和工业化、城镇化进程中涌现出的一支新型劳动大军，是推动我国社会经济发展的重要力量，为我国城市繁荣和现代化建设做出了重大贡献。可以说没有他们，就没有我们**今天的繁荣。在城市化高速发展的今天,和我们越加密不可分，他们一般都从事着最危险、最辛苦的工作，成为城市的边缘人，但也是我们城市的一个组成部分。我们曾做过一次统计：农民工文化水平普遍偏低，安全意识淡薄，缺乏必要的安全知识和自我保护能力。因此，加强农民工安全生产培训、提高农民工自我保护意识已经成为我们解决农民工安全问题、保护农民工根本权益和促进安全生产形势稳定好转的一项紧迫任务。因此，在去年年底，我司及各项目部在**市及**市农民工学校管理办公室的指导下，成立了农民工学校各分校。

到目前为止，我司已成立农民工学校总校一所、分校*所。

一、************项目部创建农民工业余学校的具体做法：

（一）、加大投入、树立典型

为了切实办好农民工学校，项目部加大了投入力度，一方面增加硬件投入，购置了全新的课桌椅和DVD、投影仪等教学器材，设置了报夹、电视柜、图书柜、棋牌桌、黑板、宣传栏；教室内四周墙壁张贴各种宣传画。另一方面，加大软件投入，为了提高他们的学习兴趣，有针对性地购买和发放了一批消防安全知识漫画读本和农民工安全操作须知画册，购买了安全防护方面的光碟。便于他们在业余时间学习，充实了他们的业余生活。

我们将在授课时出现的问题和困难及时上报总公司管理层，以便问题及时解决，保证授课的正常有效运行。同时，我们还建立奖惩机制，定期考核，对教学办得出色的项目部和优秀的农民工学员，给予物质奖励，并在宣传栏上登报表彰，树立典型。年底，我们对学校公开评选，将评选结果记入各项目部的考核业绩。

（二）、认真落实、注重实效

在建校实施阶段，我们按照上级主管部门的要求，在工程开工后，积极落实学校的各项建设工作，专门设立了农民工学校教室和教务处。购置教学资料和学习用品。我们要求做到“四个一”，即一块业余学校的牌子，一个相对固定的教学场所，一支相对固定的专兼职教师队伍，一套切实可行的教学计划。

在教学计划制定方面，既有培训的总计划，又有分阶段的教学计划，这样使得整个教学计划层次清楚、目标明确、要求具体、评价有据。

在师资方面，建设一支优良的师资队伍是办学的必要条件。为此，公司和项目部组组建了一支固定的师资队伍，同时，每年对师资队伍进行定期培训，通过请消防支队、安监站、医院、医疗救护等专业老师进行指导培训。我司也成立了专业救援队，队员全部来自*****救援队。通过定期培训，极大的提高了大家的业务水准。

在学员管理上，我们以“全员教育”为准则，实行了电脑化管理。在农民工一进场时，便对农民工进行登记造册，收集整理相关证件，同时对他们统一拍照，将照片输入电脑，建立农民工学员电子档案。

在教学管理上，我们坚持走制度化、规范化和程序化的办学之路。成立农民工学校组织机构，将学校章程、教学大纲、学员守则以及师资力量配

备表等上墙公示，做到了统一规划和具体部署。同时，为了防止走过场，我们健全了《农民工学校管理档案》，在以课本为纲的基础上，专门为每堂课编写了《上课笔记》和《上课登记表》，以规范、指导教师授课，确保授课质量。

（三）、重点突出、形式多样

农民工学校不能为了建校而建校，必须符合实际，学为所用。在教学内容上，我们征求他们的意见和建议，以“农民工学员”为中心，突出针对性和实用性，采取多样化和人性化培训内容。一个月至少安排民工上四个课时，每个课时约40分钟。

充分利用雨天、饭间、晚上的时间进行集中当面授课，聘请建设、公安、消防等行业的专家进行集中讲授。网上全程视频转播，播放DVD光碟等的形式，合理解决工学矛盾，做到了教学施工两不误。内容上尽量做到通俗易懂，形象生动，使农民工坐得住，听得进，记得住，用得上。

除了安全生产、文明施工、卫生防疫和生活常识等课程外，还设置了法律法规、权益保护、社会公德等知识，还根据农民工工作实际，灵活机动地增设一些专业课程，如消防、触电、淹溺、地震救援、防诈骗、防抢劫等课程。对于技术方面，我们还进行了专业的培训，提高了他们的技术水平，在报酬方面也得到相应的增加。调动了他们学习的积极性。既拓宽了他们的知识面，增强了大家法制意识，又提高了他们的业务水平和对突发事故的处置能力。我们还通过请辖区*******同志上课，黑板报、宣传栏、现场模拟演习等。在娱乐中使学员将所学的知识理解、消化，并运用到实际工作中去。通过这些灵活多样的教学形式，提高了学员的学习兴趣，使学员从“要我学” 逐步向“我想学”的方式转变。

（四）、加强沟通、注重关怀

项目部紧紧围绕提高优质服务这个目标，坚持以人为本，注重人文关怀，着力强化沟通，为农民工提供亲情化、精神化、便捷化的优质服务，由于农民工现在的大量入城，他们的子女多数时间是呆在家中的，农民工由于专业的关系，不可能带着子女在身边生产、生活。同时他们的子女在家都在接受义务教育，只有寒暑假期间有相聚的机会，我们项目部提前和部分农民工进行积极的沟通，了解他们子女在家的情况，掌握他们的数量，积极邀请他们的子女在暑假期间和父母相聚，项目部提前安排好他们的生活和学习。

农民工不可能带着孩子干活，孩子在生活区除了看电视没别的事可干，项目部尽量从农民工的角度，考虑他们的感受、他们的需求，加强交流与沟通，力求为他们的孩子创造一个温馨、顺心、舒适的学习生活环境。

项目部决定请兼职的老师给孩子上课，请**********与孩子们举行“共度暑假”等专题活动，项目部出钱购买了动画光盘、文具盒、课外读物、卡通图片、图画簿等娱乐学习用品免费发放给孩子，课堂上还免费发放玩具和各种食品饮料。解决了农民工家长们的后顾之忧，得到了他们的大力赞扬和他们家属的好评。

（五）、企业负责、分级管理

我司建立了以主要领导挂帅、职能部门分工负责、项目经理具体实施、专职管理人员负责监督的农民工学校管理机制，并实行了总公司、分公司和项目部齐抓共管的“三位一体”的教学管理模式。总公司成立农民工学校总校，常设教育培训基地，由总经理任总校校长、分公司经理任常务校长，同时设立教务负责人，负责各个分校的日常教学指导和管理工作。项

目经理亲自主抓农民工学校日常教学管理工作，做到“谁主管、谁负责”，各项目部按照要求在施工现场挂牌成立符合教学条件的农民工学校分校，按照教学计划和教学大纲要求，扎实、有序地开展各项教学、培训工作。

二、**************在建校过程中取得的成效和经验：

（一）、通过学校的教育和培训，农民工的整体素质逐渐提高，自我保护能力日益增强，生产中的“三违”现象得到有效遏制，安全生产得到有力保障。到目前为止，项目部没发生过一起重大安全生产事故，这是我们得到的最大收益。

（二）、通过学校的教育和培训，丰富了农民工的安全生产知识，提高了他们发现问题和处理问题的能力，对安全生产、文明施工有了进一步的认识，工程发现隐患时，只要我们提出，他们立即整改、工人的操作技能也有了较大进步，施工质量比以前有了显著的改善。

（三）、通过学校的教育和培训，提高了农民工的综合素质，提升了他们的思想道德、文明礼仪水准，民工的形象也得到了不同程度的改善。

（四）、通过学校的教育和培训，促进了企业的规范化管理。通过农民工学校的培训和法律知识的普及，农民工依法维权的意识明显增强了，与企业形成了更加稳定、和谐的劳动关系，农民工难管理的状况得到了有效改善。

现在，我们已把关注民工、关心民工、关爱民工提到了企业的重要议事日程上来，把创办农民工学校融入到企业文化建设之中，把办好农民工学校当作企业的附加效益和长远发展的重要举措。

通过双方的努力，农民工由原来的脏、乱、差逐步成为讲文明、守纪律、懂技术、重安全、有理想的现代建筑工人，更加溶入社会。所以说创

办民工学校是提高民工综合素质、减少安全事故的重要方法之一，是规范企业管理、提升企业形象的必由之路，是构建和谐劳动关系和社会稳定发展的根本途径。民工的技术和素质提高了，我们工程的质量也有了一定的保障。创办民工业余学校让我们双方得到了实惠。

我们虽然在建立农民工学校工作中取得了一些成效，但是与上级主管部门的要求、与一些兄弟企业相比还有很大的差距。我们将以这次活动为契机，认真学习兄弟企业的先进经验，认真贯彻落实省建设厅和市建委的要求，进一步做好农民工学校的教学管理工作，为推动构建和谐社会、和谐工地，造就一支爱岗敬业、技术过硬、纪律严明、素质优良的农民工队伍做出更大的贡献。

第五篇：安全生产会发言稿

同志们：

今天召开这个座谈会，主要是与大家一起探讨一下目前我们公司在安全工作中存在的问题及下一步如何抓好公司安全工作，确保公司安全形势保持良好发展，安全生产会发言稿。

这两天，国内发生了两起重大安全事故，一起是，杭州地铁施工现场坍塌埋人事故，另一起是平顶山**煤矿井下透水事故，这两起事故导致多人被困，由于还在抢险救援过程中，被困人员目前生死不明。尤其是关于杭州地铁施工现场坍塌埋人事故的评论值得我们深思，这句话是“地铁很需要，但人身安全更重要”。这让我想到，最近供暖工作刚刚开始，很多问题需要处理，大量工作需要做，我们是不是也存在因为工作量大就忽视安全，是不是存在“重进度、轻安全”的侥幸心理。如果有的话，说明对安全的认识还不到位，对“安全第一”的意义还没有深刻理解。自从四季度决战以来，我们可以感受到矿领导在安全办公会议上的讲话中，对安全的要求越来越高，对事故的处理力度逐渐加大，这说明矿领导对安全工作的重视，已经是摆在各项工作的首位。所以，实现安全生产既是工作需要，也是政治任务，我们一定要认清这一点，要增强自己的责任感，增强抓好安全的决心和信心。

大家都知道安全工作不好抓，是因为它具有特殊性，它不像其它工作一样有一个量的标准。比如，今天修了几个阀门，按了几个插座，敷设了多少米电线等等，可以用工作量去衡量，量越大成绩越突出，如果超出既定指标还会给人带来很大的成就感。而检验安全的唯一指标就是“安全零事故”，我们一切努力的结果就是保持“零事故”并将它的周期不断延长。这样，由于目前安全工作监察督促手段单一，时间一长人就会产生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各单位的安全检查就会墨守陈规，千篇一律，最后流于形式。现在，为了解决这个问题只有增加检查的频率、加大处罚的力度来刺激、强化职工的安全意识，长此以往职工习以为常，又会安全意识懈怠形成恶性循环。今后如何利用更好的手段来克服职工安全意识中的懈怠思想，始终保持高度的安全警惕性，让职工牢固树立“安全第一”的思想是我们面对的最大难题。

如果说，上面提到的是安全认识的问题，那么再一个问题就是我们应当通过做哪些具体工作来保障安全生产。安全事故的发生都不是偶然现象，是安全工作不到位造成的必然结果。通过分析可以看出，事故可以分为两大类，一类是机械设备事故；另一类是人身伤害事故。这两类事故大致涉及措施制度、现场管理、隐患排查、正规操作四方面的安全问题，发言稿《安全生产会发言稿》。我们要实现安全生产，首先要把这四方面的问题处理好。

1、安全措施和安全操作规程的建立，是随着新的安全法和新的安全标准的出台，由专业人员结合工作实际个不断完善的过程。我们在制定完善的同时，尽可能的考虑周全，不要存在纰漏，既要符合法规又要立足实际，切实可行。

2、对于现场管理者，要责任明确，一切按照责任分工科学管理。设备管理要做到精细化，责任落实到人，严格按照设备管理制度进行管理；人员施工管理难度相对较大，职工存在个体差异，要根据施工难度合理安排人员，做好安全防护措施，这就要求管理人员具备相当高的管理素质。争取建立一套科学有效的管理方法。

3、深入细致做好隐患排查工作，堵塞安全漏洞，是确保安全施工的有效手段。隐患排查一定要深入细致，既要看到存在的安全隐患，又要有预见性的发现可能发生的安全危害。发现隐患要及时制定整改方案并加以排除，对可能发生的危害要制定防范措施和应急预案，必要的话要进行预演。

4、职工正规操作能力的提高对职工良好综合素质的养成，和安全生产关系重大，这个过程需要通过长期的安全学习、业务学习来实现。各单位管理者要结合职工素质有针对性的进行组织学习，力争早日全面提高职工队伍的综合素质。

总之，回顾公司近期安全工作，总体安全形势稳定，但也存在安全基础薄弱，安全意识淡薄，安全工作不扎实，隐患排查不到位等诸多问题，这些问题威胁着我们的安全生产，需要我们逐一解决。这就要我们提高认识，牢固树立“安全第一”的思想，深刻理解各类安全活动的重大意义。安全既不是口号，也不是空谈，是关系到职工生命和幸福和公司发展的重要工作。因此，大家要不断学习理论知识，不断探索抓好安全工作的方式方法。没发现问题不等于问题不存在，没出现事故不等于安全无漏洞，我们要继续反思自己是不是真正认识到了安全的重大意义，工作中是不是还存在这样或那样的安全问题。

请大家发言

同志们我们虽然面临的问题很多，但我们相信只要按照矿领导及公司领导要求去做，高度重视，大胆管理，狠抓安全管理，狠抓细节管理，就有信心、有决心实现安全奋斗目标。

要求：

1、各单位进行一次深入的安全检查和隐患排查，将结果报质检部。不要形式主义，不要求数量（有或者没有问题都要总结一下本单位安全情况，向质检部汇报）。

2、管理人员要针对这次座谈会发表看法，写出实质性的思想报告（不允许代笔，不限字数）。

3、安全职能部门要进行针对性的检查，对安全问题提出整改意见，对目前公司安全状况进行调研，写出报告。