村企结对恳谈会企业代表发言稿

第一篇：村企结对恳谈会企业代表发言稿

文章标题：村企结对恳谈会企业代表发言稿

同创优良环境共奔全面小康

（**##电子集团有限公司***）

**##电子集团有限公司位于余姚市泗门镇小路下村，公司的发展始终与“三农”的发展休戚与共、密切相关。反哺家乡、回报社会，既是企业自身发展的需要，也是企业应有的社会责任。

我们

公司的前身是村办集体企业，1997年转制前，小路下村实行的是“以厂带村”体制，集团公司内部实行的是集体控股、个人参股的股份合作经营方式。集体企业的发展，带动村民脱贫过上小康生活，推动人居环境不断美化。1997年起，小路下村实行“村企合一”体制，村企工作分开，管理一套班子。2001年小路下村与贫困村庙山路村合并，集团公司实行转制，村集体退出所持股份，我仍担任村党委书记。

无论是集体控股经营时期，还是集体退出所持股份以后，公司管理层始终不忘自己是集体一员，个人致富不忘父老乡亲。公司在征地扩厂、人才引进、员工居住、员工文化和社会治安等方面赢得了良好的投资发展环境，广大村民也赢得了更多的就业岗位和创业空间，赢得了更多的公共福利和优美的人居环境。公司逐步成长，现已有45家成员企业，去年实现销售收入9亿元；公司所在的小路下村，也由一个“翻落大队”发展成为全国首批文明村和省社会主义新农村示范村。

回顾近几年我们村企共建新农村的情况，主要的做法有以下几方面：

一、村企发展同谋，经济发展共推。实行“村企合一”和企业转制后，我们公司决策层，一方面千方百计做大做强企业，另一方面，想方设法推进集体经济和农业、三产的发展。一是坚持饮水思源，主动回报家乡建设。近10年来，公司回报支持村公益事业的建设资金已经接近2000万元。特别是2001年后，每年向村集体上缴130多万元的公共事业建设基金，到去年年底，已累计向村集体上缴近千万元。二是转换发展思路，共推集体物业经济发展。积极协助村党委将集体经济的发展转到发展物业经济上来，盘活集体存量房产和土地，通过出租增加集体收入。目前，集体每年已有近600万元的固定收入。三是引入工业经营理念，支持发展高效生态农业。协助村积极引进和推广农业新技术、新品种和高效生态生产模式，大力发展绿色精品和休闲观光水果基地。目前，葡萄基地已被列为国家级农业示范项目和**市绿色精品水果基地，成为一个“农家乐”旅游观光点。

二、弱势群体同扶，公益事业共办。据不完全统计，2001年至今，公司及下属企业捐资用于村道改造等基础设施资金超过200万元。主动资助村里建立专职民防队，主动建立“爱心基金会”和“爱心物资超市”，与困难户和残疾人家庭结对，每年为85岁以上老年人发放慰问金，义务资助困难重病家庭和大学生就学。

三、村庄文明同育，和谐村庄共建。我们和村一班人坚持“口袋脑袋一起富、物质精神两手抓”的理念，共同培育精神文明，同心协力建设和谐村庄。2001年以来，公司累计捐资近100万元，支持建设村文化公园，改善老年协会活动设施，扶持组建村腰鼓队等业余文化团队，举办艺术周等群众文体活动。同时，出资建造企业员工公寓、大学生公寓。各企业配合村里开展“十星级文明户”评选活动。

企业是社会的细胞，社会是企业生存发展的落脚场所，财富积累来源于社会，也应该回报于社会。下步，我们将积极响应市委、市政府的号召，更加主动地投身到新农村建设之中，积极探索回报社会、报效家乡的常态化、制度化路子，继续深化村企合一共建新农村的措施，在新农村建设中赢得企业的社会价值和不断发展。

积极探索企业帮扶建设新农村之路

（**华丰建设集团王祉絖）

**华丰建设集团是一家以建筑为主业，集市政、装饰、安装、园林和房地产为一体的国家建筑特级资质总承包企业集团，拥有7个控股子公司、18个国内建筑分公司、1个海外建筑承包公司。2005年度，集团完成总产值32.5亿元，实现利税总额1.6亿元。华丰建设集团作为一家民营企业，是伴随改革开放而发展起来的。可以说，没有改革开放政策，就没有我们华丰的今天。当前，党中央提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，这是一项惠及广大农民群众的民心工程，是构建和谐社会，推进全面建设小康社会，建设有中国特色社会主义的必然要求。作为一个来自农村、依靠改革开放而不断发展壮大起来的企业，积极响应党中央号召，带头参与新农村建设这一伟大事业，是我们义不容辞的责任。

这些年来，我们企业在逐年得到发展的同时，没有忘记回报社会，始终把回报社会当作一种责任和义务。比如，为帮助农村建设，我们已捐资数百万元，先后帮助江西井冈山、浙江江山市农村，修路筑桥、建造农村学校教学楼。同时为支持农业和慈善事业，我们在提供市农业基金和象山

县慈善事业等方面也做了一点小贡献。另外，为帮助贫困学生上学和灾区群众解难，除企业拿出资金捐款外，还积极发动职工捐资捐物等等。近几年来，已累计向农村公益慈善事业和各类“扶贫”及“希望”工程基金捐款总计达5000多万元。

我集团准备与象山黄避岙乡甲屿村开展村企结对共建活动。初步打算：

一、将选派有能力人员，成立工作班子，专门负

责抓好此项工作。同时，根据各阶段工作进展情况，不断充实加强这方面的人才力量，为开展共建活动提供组织和人才保证。

二、结合甲屿村实际状况，我们将首先做好对该村的调查摸底工作。在此基础上，与该村干部共同商讨发展思路，并在政府的指导下，协助搞好发展规划，制定有关发展目标，为下一步共建项目的具体实施打好基础。

三、计划利用华丰自身产业优势与结对村的资源优势，具体选择投资建设项目，包括发展休闲旅游、观光农业、生态农业、新村建设等项目。通过项目投资，形成上下产业链发展，为建设新农村提供强有力的经济支撑，以此来促进甲屿村集体经济的发展壮大和村民收入的不断提高。

四、根据我集团的二次创业发展目标，今后一段时期，我们将结合自身产业优势，重点抓好建筑职业技能培训、劳务输出培训和高科技项目发展工作。

村企结对互助共赢

（**永发集团胡小良）

**永发集团有限公司位于北仑区小门村，始建于1988年，刚开始时属于村办企业，到现在已发展成为年产值1亿多元，拥有数百名职工，年创利税1000多万元的初具规模的集团公司。

永发集团从建厂初期的小规模生产，发展到现在的集团公司，这个过程可以说就是小门村集体经济发展壮大的过程。永发集团的成长离不开小门村，两者相辅相成，共生共息。最初办保险箱厂是大家共同出资兴办的，后期由村办企业转制，但为发展村级集体经济，转制后村级原始资金（土地等）一直未脱股，而是作为村投资款，享受企业利润的分成。至去年年底，小门村在永发集团的投资款累计达1000万元，这种做法既满足了企业发展资本积累需要，又大大发展了村级集体经济实力，可以说是双赢。

村企结对的成效主要表现在以下三个方面：一是增强了村级集体经济实力，为村级建设提供了强大的财力支持。二是解决了农村富余劳动力就业问题，目前在永发集团工作的小门村村民有500余名，人均年收入1.8万元，促进了农民收入的增加。三是力所能及地帮助村里解决了村庄建设的资金缺口等，美化了村庄环境。

我们永发集团作为前阶段国家政策的受益者，对于帮助农村实现共同发展有义不容辞的责任。下步我们将在现有的基础上，进一步扩大企业发展规模，加大对小门村的帮扶力度。我们将围绕小门村建设，力所能及地帮助解决一些实际困难，在促进企业联村帮扶上做更大的文章。一是要因地制宜，充分发挥小门村现有各种资源优势，壮大村级集体经济实力；二是要加快农村环境整治建设步伐，打算与村合作治理污水；三是建立村企文明奖励基金，共同建设乡村文明。

找准切入点积极参与新农村建设

（**富邦集团谢松茂）

我们富邦集团公司最近几年工业和商贸服务业都得到了快速的发展，最重要的基础还是来自于农业。建设社会主义新农村关乎企业可持续发展问题，完全符合企业发展的需要。企业是根植于社会的，应该有强烈的社会责任感，也应该回报社会，关心、支持和参与社会主义新农村建设。

我们认为，企业在参与村企结对建设新农村的过程中，应找准企业与农村、农民合作、支持农业发展的切入点。要辅助农村发展生产力，促进农村经济发展，增加农民收入，这是企业支持和参与新农村建设的核心任务。新农村建设的主体是农民，企业参与村企结对建设新农村要取得良好的“双赢”效果，还要充分调动农民的积极性，企业还需要培育农民敏锐的市场意识，培养其自我发展能力。

例如，富邦集团控股企业———**市五金索具有限公司位于洪塘镇，2005年销售收入2.1亿元，利税2000万元，公司的外加工业务很好地解决了农村部分劳动力就业问题，在其周边农村形成了产品加工链，直接带动了半浦、洪塘、慈城、庄桥等地20多个村。在农村的加工企业就有56家，外加工年产值达到了l亿多元，占公司总产值50％左右，吸纳了外加工劳动力1500人。反过来，这些加工企业也为五金索具公司节省了管理成本，扩大了企业规模，增加经济效益。实践证明，企业在农村发展外加工业务能够实现村企“双赢”，是一种切实可行的建设社会主义新农村的有效途径。

又如，富邦集团参股企业———**T.C.C佳酿有限公司，年消耗大米3000吨，总价值约700万元，主要供应源来自黑龙江农村；年消耗青梅100吨，总价值约200万元，主要来自奉化溪口农村；年消耗杨梅20吨，总价值约10万元，主要来自余姚、慈溪农村。这类产品原料是农产品，完全可以通过村企结对，形成产业链，指导农民种植、加工，提升农产品档次，提高农业效益，促进社会主义新农村的建设。

再从我们集团公司的用工情况看，在15000名员工中，外来用工占了30％，大约5000人，而本地农村的用工只有350人，只占2.3％。这说明本地企业在解决本地农村富余劳动力就业的空间是非常大的。关键是需要政策推动，加强职业培训和转变思想观念。

“村企结对、合作共赢”，在建设社会主义新农村中确实大有文章可做，我们将按照市委、市政府的要求，进一步提高认识，落实措施，互惠互利，共同发展，为**市的农村经济发展作出应有贡献。

村企结对以工促农

（雅戈尔集团股份有限公司张飞猛）

雅戈尔作为鄞州区石碶)镇的一家乡镇企业，通过20多年的发展，已成为一家拥有50多亿元净资产，25000多名员工的上市公司。众所周知，雅戈尔来自于农村，对农村有着朴实、深厚的感情，在企业发展的同时，长期以来一直不忘致力于农村的建设。几年来，我们先后累计投入数千万元，用于农村建设。在村企结对和以工促农、反哺农业方面做了一些工作，主要有以下三方面：

一、以资金输入的方法，先后帮助石碶)街道建庄村、东杨村，章水镇许家岩下村，在道路、饮水、沼气、用电等基础设施建设方面给予一定的资金支持，使这些村的村容村貌有了较大的改善，给农民的生活带来很多便利，为今后农村的发展创造了良好的基础条件。

二、集团以“装点人生，服务社会”的经营理念，投资了许多农村建设的公益项目，捐助希望小学、中学，参与了修路、修桥、自来水改造、爱心助学、乡村扶贫等多个项目，不断反哺农村，回报社会，为新农村的建设尽了一分应有的责任。

三、雅戈尔作为一个劳动密集型企业，安置了大量的农村劳动力，25000多名员工中，有百分之九十来自于农村，其中有百分之十是来自于**市周边地区的农村劳动力。这不仅是转移农村劳动力，从农业经济向工业经济发展的一个有效途径，也是不断增加农民务工收入，使农民尽快富裕起来，同时极大地解决了农村剩余劳动力的就业问题，促进了企业和农村互动发展的一个有效途径。

建设社会主义新农村，发展农村经济，很重要的一个途径是发展农村工业经济，因此，在结对帮扶过程中，对帮扶村要从实际出发，量力而行，提供对口项目，从市场经济和价值规律去分析项目，通过对企业的帮助达到“双赢”的目的。

村企结对行之有效

（**卷烟厂何小寒）

**市委、市政府出台的《关于全面推进社会主义新农村建设的若干意见》，为我市“十一五”期间社会主义新农村建设绘就了蓝图。《意见》特别提出：“要发挥各方智慧，动员各方力量，鼓励机关团体、企事业单位以多种方式参与新农村建设，提供资金、人才、技术、规划等方面支持。大力倡导村企结对建设活动，制定出台引导鼓励企业参与新农村建设的政策措施。”村企结对共建新农村是一种实践证明行之有效的有益尝试，是“工业反哺农业、城市支持农村”的最直接最有效的手段。

结合社会主义新农村建设的具体要求，通过创新工作方式方法，在村企之间架设起一座沟通的桥梁。在深入研究的基础上，可以组织行业龙头企业，分别与结对行政村开展“一联一”村企共建新农村活动。通过制订实施具体建设规划，村企之间广泛开展相互走访、技术培训、就业服务、资金扶持等一系列活动。这是农村经济建设的一次创新，它有利于改善厂群关系和投资环境，确保企业的用工需求，更重要的是，村企合作将为各行政村的建设提供技能培训、就业岗位、基础设施建设等方面的有力支持。

村企结对的基本形式是“输血”式支持。企业可以在结对村捐资修建公路、希望小学、村办企业，而且在资金、人员、技术等方面给予帮助，强化基础设施建设，改变其落后的生产条件，增强自身造血功能，形成“村企结合、城乡互动、协调发展”的格局。

从1997年起，**卷烟厂就致力于与贫困县结对扶贫，先后提供316万元资金，在丽水、宁海等贫困乡村建设引水工程、高山蔬菜基地、山羊基地、改造环境工程等项目。极大地改善了当地农民生产生活条件，提高农民的自身素质，促进了农业产业化结构调整。为提升农业产业结构，把资源优势转化为经济优势，从而最终实现农业增效、农民增收，加快奔小康步伐起了很大的推动作用。

村企结对的更高形式是“造血”式的支持。农村拥有劳动力资源和土地资源两大优势，而缺少资金、技术和项目，如果企业参与社会主义新农村建设，不仅资源优势得到充分的利用，而且企业能够满足农村资金、技术等方面的需求，在这过程中，使村、企实现双赢，农民得到最大的实惠，从而加快社会主义新农村建设步伐。实践证明：村企结对建设社会主义新农村的思路是正确的，符合中央提出的工业反哺农业的发展思路。

《村企结对恳谈会企业代表发言稿》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读村企结对恳谈会企业代表发言稿。

第二篇：村企结对协议书

村企结对共建协议书

为认真贯彻落实《中共余姚市委办公室、余姚市人民政府办公室关于在全市开展“百企联百村、共建新农村”活动的若干意见》（余党办〔2006〕26号文件）和全市“百企联百村、共建新农村”活动恳谈会精神，顺应广大企业家致富思源、回报家乡的愿望，动员吸引更多企业积极投身新农村建设，加快推进城乡一体化，就全面开展“村企结对，共建新农村”活动签订如下协议：

一、结对共建对象

甲方：

乙方：

二、甲乙双方责任人和联系人、联系电话

甲方责任人：

联系人： 联系电话：

乙方责任人：

联系人： 联系电话：

三、共建双方责任和任务

1、基层组织共建。甲乙双方充分发挥结对双方党组织的优势，定期交流党建工作经验，共享党建工作信息，共同研究解决基层党建工作与城乡统筹发展不适应不符合的问题，不断提高城乡基层党建工作的融合度。乙方指导甲方积极拓展和完善基层党组织功能，改进党组织设置形式、党的活动方式和党员教育管理工作，巩固农村社区试点改革成果，不断提高基层党建工作的针对性和实效性，在“五个好”的目标要求上，进一步提升党建工作水平。

2、党员队伍共管。乙方作为甲方党员教育实践基地，为甲方党员活动教育提供场所和条件。结对双方通过共同上党课、共同过组织生活等形式，强化党员教育管理，形成城乡互通、协同配合、运转有序的党员动态管理机制。

3、科学发展共赢。甲方指导乙方制定和完善社会主义新农村建设规划，理清经济社会发展思路，搞好产业结构调整，发展“一村一品”，扶持民营企业发展壮大。帮助乙方制定和完善社会发展规划，建立健全服务体系。引导和协调企业、技术推广机构与乙方联姻，推进农业产业化，促进农民增产增收。

4、困难群众共帮。按照乙方群众的愿望和要求，甲方每年为乙方办1至2件实事、好事。结合开展党员设岗定责、党员承诺制、党员中心户和党员志愿服务者等工作，组织本单位党员、干部与乙方困难群众结对帮扶，关爱农村“留守儿童”。原则上每名党员干部至少帮扶一名困难群众，每年至少集中开展一次走访慰问困难党员、群众活动。

5、党建资源共享。甲方支持乙方建好规范化村级活动场所；在活动阵地、教育培训设施等方面，城乡整合利用；在经验、信息等方面，城乡互学共享，充分发挥城乡党建资源的整体效益。双方积极参与和支持现代远程教育工作，甲方指导乙方按照“周周有播放、月月有培训”的要求，做好经常性的播放和组织收看工作。

四、结对共建方式：

1、双方每年至少共同上一次党课、集中过一次组织生活、共同进行一次民情民意恳谈。

2、建立联络员制度。结对双方分别确定1名联络员，具体负责结对共建工作计划制定、工作对接及有关活动组织安排等。每年初结对双方签订一份共建协议，明确共建目标、主要任务、完成时限等，确保工作落实。

五、共建双方的主要措施和要求

1、统一认识，加强领导。共建双方把村企结对，共建新农村摆上重要工作日程，作为基层工作的重要任务，精心组织实施。共建双方主要负责同志要亲自过问结对共建工作，制定共建具体计划安排。利用各种形式，广泛宣传成效，统一思想认识，实现双推双进双嬴。

2、健全制度，有序推进。双方建立健全村企结对共建工作运行机制。一是定期交流总结共建工作情况，研究解决共建工作存在的问题。二是共建双方的负责部门和负责人，要在街道有关部门的领导下，按照共建的目标，采取目标项目化，项目责任化，责任量化细化办法，周密制定结对共建规划和具体实际计划，进一步明确的责任和任务，并按计划、分步骤组织实际和推进；对于部分项目内容可以根据时间和条件、环境因素作出调整变更，必须由共建双方研究确定，不得擅自削减。乙方向所属街道党委书面报送工作情况。

3、求真务实，力戒形式。共建双方都要本着实事求是与需要和可能相结合的原则，凡制定目标和确定方案、采取的形式、达到的效果等，一切要从实际出发，立足科学发展的角度，不搞形式主义、不搞花架子。

本协议一式两份，共建双方各一份，并自签字之日起生效。

甲方：（盖章）

主要负责人：

乙方：（盖章）

主要负责人：

二〇〇九年十月十一日

第三篇：村企互联 结对共建

村企互联 结对共建 扎实推进社会主义新农村建设

－－宣化店镇玄坛村开展公司联村结对共建新农村活动情况汇报

近年来，宣化店镇玄坛村抢抓“整村推进、连片开发”机遇，从实际出发，积极探索和实践，引进了玄坛茶场这一龙头企业，实施“村企共建”工程，创建“造血型”生态文明村，并发挥“村企共建”工程的示范和带动作用，全面推进社会主义新农村建设，走出了一条“农村支持企业、村企携手共建”的新路子。

一、基本情况

玄坛村位于宣化店镇西北部，辖9个村民小组、336户、1442人。全村总面积9.7平方公里，现有耕地1204亩，山场8100亩。2007年9月，该村被确定为“整村推进、连片开发”重点村。2007年10月，正式组建专班，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，对玄坛村的新农村建设进行了强力推进。

玄坛茶厂是在原村办集体茶厂的基础上，引进武汉白鹤金店总经理方经纬先生投资创办的股份制企业。该厂始建于2006年3月，目前已累计直接投资260万元，新开发基地800多亩，改造老茶叶基地200亩。新茶园所栽植的茶树均为无性系繁殖，主要品种有鄂茶1号（100亩），鄂茶5号（100亩），福鼎大白（400亩）和安吉白茶（200亩），均为国家认定和推广的优质品种，具有产量高、萌发早、出芽齐、品质纯等优点。其中“安吉白茶”为世界八大名茶之一，从浙江引进玄坛后将成为“大悟白茶”的“始祖”。基地建设和茶园管理聘请湖北省农科院果茶所专家为技术顾问，严格按照有机茶的生产要求，做到高起点、高规划、高标准。茶园合理间作遮荫树种和防护林，人工造就了茶树生长良好的生态环境；茶厂修造万方塘一口，天然泉水井三处，蓄水池一座，并在整个基地铺设了完备的浇灌设施，使茶树常年都能得到天然泉水的浇灌；茶园坚持科学管理，固定员工长年精耕细作，并严格禁止使用农药、化肥、除草剂，全部使用有机农家肥培肥土壤，切实保证了茶叶的绿色健康品质。

二、主要成效

为了更好地带动玄坛周边村组农民致富，2007年10月，玄坛村以玄坛茶场为龙头，组建了大悟县玄坛茶叶合作社，大力推进“公司+村+农户”（即公司联村）的发展模式，吸收了200余家茶农入社，合作社茶叶种植面积达5000余亩。另外，合作社以“整村推进、连片开发”为契机，投资240万元，修建800平方米的玄坛茶叶制作中心。极大地提高了玄坛茶叶的制作加工水平，并惠及到周边村组茶农。玄坛茶叶合作社和制茶中心的建立，将有效促进我县茶叶产业发展，为新农村建设和实现富民强县目标作出积极贡献。到目前为止，全村共争取项目资金500多万元，镇村投入28万元，撬动农民群众和外地客商投入近400多万元，组织劳力2万人次，新修了公路9.5公里，通组公路10.5公里，新建了一个1500平方米的文化广场，整体搬迁房屋31间，拆除房屋51处101间，房屋装饰、刷白137家11500平方米。新开发产业基地1600亩，新发展“一建三改”农户120户，增加畜牧养殖户10余户，整修800平方米的集村委会、卫生所、活动室、图书室等于一体的村文化活动中心。2009年3月成功举办了玄坛村第四届农民文化艺术节，得到省、市、县各级领导的充分肯定。

1、“村企共建”增加了农民收入，加快了农民脱贫致富步伐。

“村企共建”的发展，使玄坛茶场第二年就发展到200多个农户近700人加入合作社，当年仅玄坛茶叶就促使80多户村民直接增收20多万元，其中就有8户当年脱贫致富，极大地促进了我镇茶叶产业的发展。

2、“村企共建”拓宽了农民就业渠道，缓解了农民经济压力。

“村企共建”的发展不仅为广大农民脱贫致富走出了一条捷径，也为想外出务工又不能离家的富余劳力农闲创收就业拓宽了渠道。二00七年、二00八年，玄坛茶场使玄坛附近的100多个村民既实现了就业，又得到了收益。近两年全镇该模式已经吸纳农户500多户，长年务工人员达到130人，使当地一部分村民实现了在家打工的愿望。

3、“村企共建”培养了人才，促进了村级经济全面发展。

“村企共建”的发展使不少吃苦耐劳，好学上进的村民学会了种茶、制茶技术，走上了富裕之路，有的已经成为老板。玄坛村九组村民黄庆祥夫妇，家庭负担重，年龄大外出找不着工作，2008年就在宣化店镇街道上聘请6人，专门从事茶叶代加工，一年收入15000元，实现了家门口当老板的梦想。

三、工作举措

1、调整工作思路，充分发挥村“两委”职能 建设社会主义新农村，需要投入大量的资金进行“一建（建沼气池）、二整（整修房屋、整修塘堰）、三改（改水、改厕、改圈）、四通（通水、通电、通路、通宽带）、治五乱（柴草乱放、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱流、畜禽乱跑）”在建设过程中如果不增强“造血”功能，就会使新农村建设投入乏力，巩固后劲不足。因此，我们积极调整工作思路，经过反复调查研究和充分论证，确立了招商引进企业，“村企共建”，建设“造血型”新农村，解决村级集体经济薄弱、农民增收乏力、农村基础设施落后等问题的建设思路。

2、依托资源优势，多向合作，改善农村环境 玄坛村具有丰富的自然资源和很好的交通优势，为“村企共建”工程的实施提供了有利条件。所以通过以“公司＋村＋农户”的形式，走农业产业化发展之路；以“订单种植”的形式，走规模化种植之路；以“以企促农”的形式，走就地转移农村劳动力之路等形式，内引外联，多方位、多途径实施“村企共建”工程。同时，我们充分发动群众，着力改善农村环境。在建设新农村的过程中严格按照“一建、二整、三改、四通、治五乱”的工作思路，大大改善了村容村貌和卫生环境，促进了社会和谐。

三、多措并举，加快新农村建设进程

为实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标，我们着重从以下几个方面推进社会主义新农村建设：一是制定新农村建设长远规划；二是不断总结“村企共建”经验，加快建设步伐；三是落实“以奖代补”政策，建立“村企共建”长效机制；四是开展多方位、多层次的共建活动，“村企共建”发展到城乡共建、内外共建、干群共建。通过共建活动，有效的整合社会各方力量，支持新农村建设。

第四篇：2010乡镇企业企村结对工作总结

2009乡镇企业企村结对工作总结

2009年，××州乡镇企业认真贯彻5月7日在××召开的全省乡镇企业发展现场会议和9月18日在××召开的“企村结对”工作汇报会精神，通过制定工作计划和目标，层层分解责任指标，认真分析“厂情”、“村情”，找准企业工作与新农村建设的结合点，多形式积极开展企村结对建设社会主义新农

村活动，在农村资源与企业资源的优化组合、工业与农业协调发展、城市与农村共同繁荣上做出了贡献，现将今年上半年我州乡镇企业开展企村结对工作的情况总结如下：

一、基本情况

我州“十一五”期间企村结对建设社会主义新农村的任务数是45对，今年省下达任务20对，2008年已完成13对。2009年通过努力已完成全年20对的结对任务。开展结对活动2年来，企业累计投入资金和物资425.8余万元（2009年为253.6万元），涉及村民70940人（2009年为38029人），带动农户15026户（2009年为8865户），培训村民11131人次（2009年为4121人），有1552人直接进入企业工作（2009年为861人）。从各县实施的情况来看，主要选择农产品加工企业与村组结对，以农业增效、农民增收为目标，在充分尊重企业、村组意愿的基础上，坚持从实际和现有条件出发，以企业基地建设为切入点，从改善农村最基础的生产、生活条件入手，有计划、有重点地逐步推进。根据省政府云政发［2009］88号文，我州的砚山县丰林花生油厂、××县金达利三七生物科技有限责任公司获省政府表彰为“企村结对共建新农村”先进企业。

二、主要做法

（一）提高认识抓落实。通过认真学习5月7日在××召开的全省乡镇企业发展现场会议和9月18日在××召开的“企村结对”工作汇报会精神，进一步提高了开展企村结对推进社会主义新农村建设重要意义的认识，我委以文经［2009］83号对我州做好2009年企村结对工作进行了布置安排并将今年省考核20对结对任务分解到各县，各县局高度重视此项工作，把其作为“十一五”期间乡镇企业工作的重点，由分管领导亲自抓，有关科室协调配合开展工作。

（二）加大宣传，精心组织，稳步推进。为争取企业、村组和农户对企村结对工作的支持，各县局采取召开座谈会、由分管领导带领相关科室人员深入企业、村组等方式，认真传达省、州文件精神，把企村结对工作的重要意义传达到最基层，积极争取企业的理解和支持。

（三）因地制宜，以点带面，逐步推进。各县在专题调研的基础上，把规模以上农产品加工企业作为开展结对工作的重点，认真筛选好企村结对“对子”，采取企业带基地联农户的办法，逐步推进企村结对工作。如，金达利公司在结对的××县新街镇垭口寨、小街镇腰店菖蒲塘村调查后分析，2村虽地处偏远山区，但气候凉爽，土地肥沃又没有污染，如果发展××红豆杉种植产业将大有前途，公司立即无偿提供价值56万元的8万株××红豆杉种苗并派出专业技术人员指导种植和管理，以带动和发展产业的方式，实实在在帮助结对村增加收入。再如，砚山县丰林公司在结对的凹塘村，以无偿扶持地膜、优良籽种、肥料和技术培训跟踪服务等方式，开展高产优良品种标准化示范基地建设300亩，开展桂花17#优质花生品种高产种植示范基地建设及带动周边种植面积达到5000余亩，仅花生种植一项，户均增收2100余元。农户在企村结对中真正得到了实惠。企业的介入，改变了各村的基础设施，村容村貌得到改善，企村结对的成效初步显现，初步形成了“企村心连心，共建新农村”的良好局面。

三、存在问题

一是我州的企业规模小，经济实力弱，帮扶能力不强。二是企业参与企村结对的认识有待通过学习进一步提高，还没有充分激发出企业、农户的热情和积极性。三是企村结对工作缺乏相应的优惠政策和激励措施，企业随意性大，缺乏主动性。四是结对的方式方法还比较单一，大多是在物资上给予扶持。

四、明年工作打算

（一）要进一步认识企村结对的重要性。在农产品加工业中开展企村结对，是全面落实科学发展观，统筹城乡发展的重要内容，是工业反哺农业、城市支持农村的重要渠道，也是农产品加工业拓展自身发展空间，加快增长方式转变与结构优化调整，实现又好又快发展的客观要求。

（二）要在共谋发展思路，共兴村级经济，共办社会事业，共推村庄建设，共建文明乡风上不断创新结对帮扶模式，要制定相应的奖惩措施，最大限度地激发出企业和农户开展结对活动的热情和积极性。

（三）加大对结对农户的相关技术技能指导培训力度，切实提高农民素质，让新技术、新工艺、新品

种深入人心，真正形成“以企带村、以村促企、以工建农、互利共赢”的长效发展机制。

五、建议

（一）制定“企村结对”的税收优惠政策。对企业的公益性捐赠可参照慈善捐款，明确在企业所得税前列支。

（二）制定“企村结对”的财政扶持政策。对企业捐赠物资、资金援建的村（组）基础设施项目，政府也要给予一定比例的配套资

金扶助。

（三）对参与企村结对的企业，其所缴税收中确定一定比例用于建立稳定的新农村建设发展基金。

（四）对在企村结对中作出突出贡献的企业、个人进行表彰和奖励。

第五篇：村企结对经验材料（xiexiebang推荐）

文章标题：村企结对经验材料

宁波富达股份有限公司，创建于1989年（原名浙江吸尘器厂）。1996年被中国证监会批准上市，拥有“家电”、“房地产”、“水泥建材”、“自来水”四大产业板块。并正在涉足垃圾发电、天然气等城市公用事业行业，企业运行规范、业绩稳定。

公司注重企业文化和技术创新，构建互补的产业构架和高素质的员工队伍，坚持规范运行、科学管理、诚信为本的理念，依托资本和品牌优势，积极发挥规模效应，本着对股东高度负责的态度，健康、快速发展企业。公司先后获得了“全国轻工业优秀企业”、“全国模范职工之家”、“浙江省最佳经济效益工业企业”、“浙江省模范集体”、“浙江省基层先进党组织”、“浙江省文明单位”、浙江省“创建学习型组织，争做知识型职工”等荣誉。

为全面贯彻落实科学发展观，按照“工业反哺农业、城市支持农村”的方针和“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设要求，切实发挥企业优势，为新农村注入新的动力和活力，在市委、市政府的提议和协助下，公司与座落于四明山北端余脉的金冠村结对共建新农村，双方领导于7月1日签订了结对协议书。公司领导高度重视与金冠村的结对共建工作，针对该村实际情况，制订了“循序渐进，不断深入”的结对方针，不急于求成，不急功近利，切实为农村经济的发展，村民生活水平的提高作一些实质性的工作。

一、开拓思路，转变观念，共谋发展思路

金冠村历史悠久、民风纯朴，是宁波市首批历史文化名村，该村拥有交通便利、生态环境优良、村落风貌完好等优势，但因近年来留居村中多为老、妇、孺等人，全村人均收入远低于全市平均水平。为更好地帮助金冠村发展集体经济，增加集体收入，为该村发展与村民生活质量的提升出谋划策，公司成立了结对领导班子，由总裁亲自抓此项工作，半年多来，已先后多次与该村领导和村民接触，在深入了解该村地理特征与人文风情，听取村领导与村民发展意愿和要求的基础上，于2006年8月，由公司组织金冠村干部前往杭州梅家坞考察取经，一方面开阔了身在闭塞小山村的村干部们的视野，解放思想,另一方面也增强了村干部带领村民共同致富的信心和决心。经过实地考察和外出取经，结对双方已初步达成发展的思路和目标。

二、完善基础设施建设、改善村民人居环境

金冠村离市区不远，自然风光和人文气息浓郁，气候条件也不错，笋干、茶叶等土特产也很丰富。但村民们受习惯影响,生活环境和质量还不是很好。公司领导多次实地考察后，对金冠村更好地处理生活垃圾、主要交通要道的拓宽、道路桥梁的改造提出了可行的建设性意见。目前，该村已集中清理了溪中的垃圾，完成了桥梁的改造等工作，使金冠村村容更加整洁，交通也更为便畅。

三、帮困助学，共育文明新风

公司除了为金冠提供改造的资金外，还在梨州街道的联络下，于今年九月，出资6000元资助该村新考进大学的两名困难在大学生，此项捐资助学活动将持续四年。不仅为我们公司和谐企业的构造增添了新的内容，也为余姚和谐社会的构建作出了一定的努力和贡献。公司承诺，对我们结对的金冠村，同样的捐资助学活动将长久地持续下去，不局限于今年入学的两位困难大学生。并希望通过此举，在村内外形成互帮互助的文明新风，让金冠村成为一个村民们温暖的大家庭。

四、提供资金信息，共兴农村经济

我公司在十七年的发展历程中，经历了市场经济的磨炼，积累了一定的信息、资金、技术、品牌及管理经验，公司在为金冠村提供10万元发展起动资金的基础上，更为重要地落实在提供信息、管理和技术支持。同时，公司领导为该村争取更广泛的支持，多次为该村的通讯网络建立、村容村貌改造、帮困助学等工作奔走联络。从而，不断强化了村领导和村民们振兴村落经济的积极性和主动性。如今，该村地理位置较好的两户农家，在村干部的鼓励和支持下，已开始翻建房屋，争取办成颇具金冠特色的农家饭店，公司领导承诺为他们添置空调、冰箱等设备，希望吸引姚城内外的市民来观光、旅游、休闲、消费，而且要以此做好宣传推广工作，以点带面，共兴农村经济。

2007年，公司将进一步推广工业企业稳健发展中的良好做法，加强与金冠村领导和村民的联系，做到优势互补、协调发展。特别是要根据已完成的金冠村旅游发展规划和村庄整治规划，美化村庄环境，加快景点的开发建设，逐步帮助金冠村丰富村民群众文化生活，更重要的是，完善并创新一些吸引外资的设施和项目，切实帮助当地村民靠金冠特色和优势致富。

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