矿山部副总岗位职责

第一篇：矿山部副总岗位职责

矿山部副总岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

2、是砖厂、料场、矿山安全生产第一责任人，对其安全生产负全面责任。

3、按规定配备安全生产管理人员。

4、全面抓好砖厂、料场、矿山安全、技术生产，确保无重大事故发生。

5、检查督促各项规章制度的实施，及时掌握砖厂、料场、矿山安全、生产动态、日月产量。

6、每月份10日前据实向公司董事会报送上月份各沙石料场的财务报表、每月份30日前据实向公司董事会报送下月份各砂石料场的生产计划和费用计划。

7、对砖厂、料场、矿山生产中出现的重大安全隐患进行检查和采取整改措施，并做好跟踪、检查、督促工作。

8、对发生重伤以上事故要及时组织调查处理，并督促上报。

9、全面推行安全生产目标管理，督促检查各只能岗位安全生产工作。

10、切实抓好员工安全教育培训。确保特种作业人员持证上岗，及时严肃查处“三违”。

11、遵守国家法律、法规和公司规章制度，财务会计制度，维护

公司利益。

12、不得利用职位谋取私利。

13、不得侵占公司财产，不得挪用公司资金。

14、在职责范围内，对外代表公司处理业务。

15、依据有关规定制度决定对甲方各沙石料场人员的奖罚、升级、加薪及辞退。

16、做好本岗位工作外，服从公司统筹安排工作需要。

第二篇：供应部副总岗位职责

岗位名称 供应副总经理

1.1 直接上级 总经理

1.2 直接下属 供应部产品研发部 设备管理部

1.3 本职工作 企业生产负责人，负责公司生产的全面管理工作，主抓供应部、技术研发部、设备管理部工作。

1.4 岗位职责

1.4.1根据公司生产经营目标，组织拟定生产工作计划和实施细则，经批

准后施行。

1.4.2对公司供应、技术研发部、设备管理部、生产车间的工作进行指导和监

控，完成各项工作任务。

1.4.3指导、检查、监督直接下属的工作，明确其岗位职责，合理调配人员，加强思想教育，对下属进行绩效考核。

1.4.5处理好公司供应与外界的关系，维护公司形象。

1.4.6负责拟定采购计划，对采购合同进行评审，对采购物资的价格进行确认，并在物料合格的基础上，严格控制采购成本。

1.4.7组织对供应商的评审、建立健全供应商档案，及时向质量管理部反馈相

关信息。

1.4.8负责完成新品种开发的相关工作。

1.4.9协助营销中心完成包装的设计、采购工作。

1.4.10 对库存物料按GMP管理体系进行管理。严格对毒麻、精放、细贵药材、危险品等特殊物料管理和监控。

1.4.11 负责所管部门GMP管理体系的全面贯彻实施。

1.4.12 根据各部门的采购计划，组织采购并保证到货的及时性。

1.4.13 负责监视、测量设备的管理工作，对及时性负责。

1.4.14 协调各部门关系，保证公司的统一性。

1.4.15 负责拟定生产设备的采购计划、大、中型设备的维修计划，经批准后监

督实施。负责日常生产设备配件、易损件采购计划的审批。

1.4.16 负责保障生产设备的正常安全运行。

1.4.17 完成董事长交办的其他工作。

1.5 领导责任

1.5.1对供应、产品研发部、生产部、固体车间、提取车间、口服液车间工作

目标完成情况负责。

1.5.2对采购物料的质量、数量、价格和及时性负责。

1.5.3对下属遵章守纪、工作质量、安全管理及对公司影响负责。

1.6 主要权力

1.6.1有对供应、产品研发部、生产部、固体车间、提取车间、口服液车间工

作的领导权。

1.6.2有对直接下属提出聘用、解聘和奖惩的建议权。

1.6.3在董事长授权范围内，有采购价格决定权和付款计划的审批、控制权

1.6.4根据公司物资采购分类授权办法，在授权范围内，有对物资采购计划、内容、价格、采购时间、方式等有控制权和审批权。

1.7 管辖范围

公司供应、产品研发、设备管理、生产涉及的全部区域。

第三篇：副总及以上管理人员岗位职责

岗位职责

一、执行董事：

1．主持公司的生产经营管理工作； 2．参与制定公司战略发展规划； 3．组织实施并完成公司经营计划； 4．负责公司投融资工作；

5．负责公司对政府及相关部门的公关工作； 6．制定或审核公司的基本管理制度和具体规章； 7．决定公司内部管理机构的设置； 8．公司文化建设。

二、总经理：

1．统筹销售工作，主持制定销售战略和决策，对于销售工作提出指导意见；

2．参与公司重大经营决策； 3．参与制定公司战略发展目标； 4．决定聘任或解聘销售人员。

三、副总经理（财务）：

1．协助执行董事制定财务规划；

2．领导制定财务部有关管理制度，并组织施行； 3．主持编制、下达并监督财务收支计划；

4．负责与金融机构等相关部门（税务局、统计局等）的公关工作，及时掌握产业政策、法规； 5．参与公司重大经营决策； 6．完成领导交办的临时性事务。

第四篇：安全副总岗位职责

本职：

统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作。

职责与工作任务：

1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度：

1）学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规；

2）正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实；

3）根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实；

4）积极配合上级安全部门的安全检查；

5）每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议；

6）负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见；

7）及时了解掌握各工程监理部门的工作动态及其它工作情况，组织对各工程监理部门的安全生产检查，并提出改进意见；

8）协助做好各类事故的调查、处理；

9）负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。

2、负责工程监理部门的组织管理：

1）负责制定安全管理月度、季度、工作计划，并组织实施；

2）负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；

3）负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；

4）负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

3、完成总经理交办的其它各项工作。

权力：

1.对公司工程监理部的安全生产与安全保卫的监督、检查权。

2、对安全生产与安全保卫工作的改进建议权。

3.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权。

4、对所属下级的工作有监督、检查权。

5、对所属下级的工作争议有裁决权

6、本部门预算内的费用使用权。

第五篇：工程副总岗位职责

生产副总岗位职责（工程副总）

1.协助总经理，参与工程管理与重大决策，制订公司发展战略，制定公司各个项目的工程开发计划及发展计划，以书面形式向总经理汇报。

2.全面负责公司所有项目的施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、进行考核。

3.负责对项目经理、技术、施工人员的培训和培养，执行公司人才发展计划和培养计划。

4.负责制定各项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟定、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。

5.负责编制工程项目预算以及材料、设备、采购的预算，组织施工图会审，审查各项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开施工方案论证会，根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。处理一切质量、安全事故。

6.对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。

7.对分管部门员工的工作进行安排、指导、考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。

8.组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

9.负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

10.编写项目总结，并报公司进行备案。

11.负责对分管部门或工作的涉外部门（甲方代表、监理单位、设计单位、规划单位等）进行沟通和联系，并处理一切事务。

12.完成总经理交办的各项工作。