中色十四冶6月安全工作总结

第一篇：中色十四冶6月安全工作总结

中色十四冶6月安全工作总结

我项目部5月13日接到华泰龙公司的《关于安全工作周、月汇报的考核办法》高度重视、积极响应，认真落实。由朱艳宝项目经理为领导小组组长，王京河安全总监为副组长的安全领导小组。加强对项目部、胶带斜井工区、4261大件斜井工区的安全检查、排查力度。彻底消除安全隐患。

一、安全重点防护区域

我项目部承建的井下胶带斜井工程及4261大件斜井工程正在进行爆破开挖作业。以上两个工作区域均是地下工程，主要安全隐串有排烟、排尘、一氧化碳、氧气浓度、车辆运输等、起重卷扬设备、预防塌方及其它地质灾害等。

二、本周安全检查主要完成工作

1、由于4261大件斜井工程出渣运输及人员进出过程中，中铁十七局电瓶车电线较低且已通电，我施工人员注意高压电禁止触碰到高压线，对相关人员加强安全培训提高安全意识，保护自身安全做不伤害自己、不被他人伤害。

2、4261甩车道由于岩石发育较为松软，并有多处溶洞出现，出水量较大，开挖后经常发生局部塌落现象，我部立即上报工程部、安全部及华泰龙公司主管领导，前往施工现场掌子面确定能够确保安全的支护方案。

3、对两个作业面在实施爆破作业过程中的火工材料领用、现场监管看护、使用及领退情况进行了突击抽查，抽查结果符合火工品实用程

序及安全操作规程要求。

4、对4261甩车道施工出渣过程中所使用的绞车卷扬系统的保养记录进行了查阅，对操作人员的日常运行、保养进行了问询，对钢丝绳的完好率进行了检查，并对卷扬的制动系统进行了安全调试检查。5、4261大件斜井井筒段开挖前对周边硐室的边顶拱围岩情况进行了隐患排查，排查中发现大件斜井与甩车道间的岩石比较松软破碎，支护措施不到位，对其勒令停工整改，待完成支护，确定安全后方可进行施工，现正在支护过程中。

6、对场内所有机械车辆加强维修检查，维修人员每天对车辆制动及其他设施加强检查维修，禁止车辆带病作业。加强驾驶员的安全培训，交叉路口做到一看、二停、三通过。驾驶员必须带证上岗，禁止无证人员驾驶机动车辆，或将机动车交给无证人员驾驶。

7、加强对电瓶车的保养维修，并做好维修记录。

8、专职安全员每天对洞内的一氧化碳浓度及氧气浓度进行定期的检测，如经检查不合格立即停止相关作业。

9、对项目部及胶带胶井工区、4261大件斜井工区的消防器进行检查，将过期的灭火器进行了更换，消防桶、消防水箱、消防锹等进行了补充和完善。

10、各种记录台帐进行了完善，并给填写人员进行了培训，要求做到填写认真、准确、字迹清楚。

11、加强三级安全教育培训、严格执行华泰龙公司及我项目的教育规章制度。三级安全教育合格率做到100%，未经教育合格的人员不得

从事相关工作。

三、本月大事记

1、本周黄金集团领导来华泰龙矿区检查指导工作，对我项目部的各种台帐、记录及现场施工管理情况进行检查指导。

2、华泰龙公司对矿区所有火工品进行清查。

四、本周工作的不足及改进措施

1、胶带斜井工区及4261大件斜井工区硐内部分照明损坏未能及时维修。

2、胶带斜井工区及4261大件斜井工区专职安全员，安全意识淡薄，安全管理经验不足。

五、创建和谐矿区、安全矿区

加强员工的安全教育，和当地老乡和睦相处，严禁讻酒闹事，打架斗殴等。做好员工的思想工作禁止群体上访等事件的发生。为创建和谐华泰龙和谐矿区做出自己的贡献。体现央企风范。

六、对华泰龙公司要求的工作完成情况

我项目部指定专人对华泰龙公司要求的安全动态日志认真填写、并与第天5：00之前准时上报至指定邮箱。对各种记录、台帐指定专人认真填写。对华泰龙公司要求的其它工作及时圆满的完成。得到了华泰龙公司的一致好评。

五、下周工作计划及工作重点

1、加强专职安全员的培训教育，提高安全员的管理水平。使专职安全员能胜任自己的工作。

2、以项目经理为检查领导小组组长，组织项目部中层以上领导干部、安全主管领导、各工区主要负责人、专职安全员，每周一、周三、周六对项目部及各工区进行无死角，无漏点地毯式的安全大检查，彻底将安全隐患消灭在萌芽状态。

3、对4261岩石软弱段要求加强支护部位进行检查，满足安全要求后进行开挖进尺复工工作。

4、重点完成4261绞车钢丝绳外检及绞车整体检查工作。

5、继续对4261甩车道、大件斜井的掌子面围岩情况进行跟踪监察，一经发现不稳定情况立即限令停工，采取安全支护方案。

6、督促胶带斜井改善通风情况，尽快调整通风设施及设备布置。

7、对城区内的所有机械车辆的制动、转向等性能进行隐患排查，绝对杜绝设备带病作业。

8、根据本周一生产调度会的指示要求，对4261内的溶洞出水情况进行探测检查，采取相应措施，避免较大透水事故发生。

中国有色金属工业第十四冶金建设公司

西藏华泰龙甲玛工程项目经理部

2014年6月24日

中色十四冶6月安全工作总结

中国有色金属工业第十四冶金建设公司

西藏华泰龙甲玛工程项目经理部

第二篇：铜冶学校安全月工作总结

铜冶小学安全月工作总结

为进一步贯彻提高我校广大师生的安全意识，保护学生安全健康的成长，保障学校的正常教学秩序，围绕“治理隐患，防范事故”这一主题，我们在全校开展了“学校安全月”活动，现总结如下:

一、树立安全意识，营造和谐环境。

学校安全教育工作关系到千家万户的幸福，关系到人民群众的切身利益，关系到社会稳定的大局。我校对这项工作高度重视，要求要站在讲政治的高度，充分认识安全月活动的重要性，要求做到认识到位、部署到位、措施到位。学校安全工作领导小组开展一次安全工作专题会议，集中研究解决当期面临的安全问题，落实预防安全事故的各项措施。并利用周六教师集会的时间，组织全校教师安全知识培训，提高意识，落实责任，并进行安全活动月的动员。

二、围绕主题，落实责任。

这次“安全月”活动主题是“治理隐患，防范事故”，总的要求是，通过活动促进广大师生进一步确立安全意识，提高学生在各种危急情况下自救、互救和自我保护的技能，进一完善学校安全管理制度，经常检查和消除各种安全隐患，为全校学生提供一个安全健康的学习成长环境。在这次安全月活动中，我们合理分工，明确责任，认真协调，绷紧“安全”这根弦，使各项安全工作落在了实处。

三、丰富多彩的活动

⒈加大宣传力度，强化师生安全意识。通过校园网、广播站、宣传栏、黑板报等阵地，广泛宣传消防、交通、饮食卫生等方面的法律规章和安全常识，提高全体师生的安全意识和自我防护能力。

⒉充分发挥升旗仪式、主题班会等阵地的作用，大力加强学生良好行为习惯的培养，克服麻痹思想，让学生牢固树立“时时讲安全、处处讲安全”的思想。

⒊为了严防管制刀具等违禁物品进入校园，避免造成对师生的人身伤亡等恶性事件。2014年9月8日，学校对全校班级统一行动，进行了一次对管制刀具、不良书籍的集中排查行动。利用班会课时间通过自查、互查等形式，对学生的课桌、书包及钥匙挂钩等处进行全面清查。发现不少问题和安全隐患，各班对排查出得学生进行了批评教育，对出现的问题别进行了细致周密的研究和总结，及时采取措施，排除安全隐患。

⒋安全演练常态化。本学期入学之后，为了搞好逃生自救演练活动，学校认真制定了活动计划，在全校教师大会上公布并提出了具体要求。在活动之前，班主任按照学校的部署和要求，对学生进行了相关的指导、教育。通过本次演练活动全校师生的提高了安全防范意识，学生的自救求生能力得到了很好的锻炼，全校的安全疏散时间大大缩短。

5、每班设立安全委员一职，和值日班长一起，负责本班安全知识宣传、常规检查及报告工作。

6、学校邀请学校法制校长来我校做了法制教育讲座。讲座的内容，主要以《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》为主，结合未成年人违法犯罪的典型案例，以案释法，使同学懂得一些法律的基本常识。并重点讲解了《预防未成年人犯罪法》中的九类不良行为及其危害后果，使全体同学受到了良好的教育。

总之，我校师生安全意识高，防范意识强，现在已形成了人人参与、上下联动、校内外结合的良性安全预警管理体制。把学校日常管理和安全活动月的集中教育，注意积累和总结经验，将短期的有效的应急措施和做法转化为长期的、经常性的工作机制，致力于培养师生员工的安全意识、规范行为和文明习惯，实现校园的长治久安。当然，个别老师的麻痹松懈的思想、个别学生的不良行为习惯的隐患等等，需要我校在下一步工作中继续努力，坚决杜绝，确保高效，确保我校零事故率。

铜冶镇铜冶学校 2014年9月

第三篇：安全工作总结(十四)

安全工作总结范文

（十四）（一）安全生产工作采取的主要措施

１安全生产工作注重早部署，开好头。按照惯例，年初，省公司颁发了１号 文件，指导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和2019年生产 工作会议，全面分析总结了2019年安全生产工作，确定了省公司２００３年安 全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加 大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设，夯实安全基础，以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。

２把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成 检查组，深入基层单位检查落实，顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。

３进行安全诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公 司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，帮助这些单 位查找问题，深入整改，提高安全生产水平。

４加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了 加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引 路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装１片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做 文章，加强宣传教育和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。

变电方面继续对ＧＷ６－２２０型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所１号主变压器的返厂大 修、和平变５号主变压器的事故抢修，对浑河变２号２４０ＭＶＡ主变压器、本溪 南芬变１号１２０ＭＶＡ主变压器及营口滨海变２号６０ＭＶＡ主变压器进行了吊 罩检查处理，消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整，以满足地区经济的发展。

５举办五期《安全生产法》培训班，提升各级领导安全生产法制意识和素质，做到依法管安全，以法防事故。

６重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况，省公司编发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学习；制订了《配电检修 作业安全管理规定》，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作，逐步实现配电检修作业变电化。

７全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具体要求，实行联络员制度，并在所属单位开展“春检 ”作业‘零违章’活动。“春检”初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况，“春检”准备情况，作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研，提出了切实可行的针对性措施，指导“春检”工作有序进行。“春检”中期，针 对“非典”疫情的特殊情况，非常时期采取非常措施，运用录像视频汇报和电话汇 报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到控制。各单位在“ 春检”中，深入落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确 保了“春检”工作的顺利进行。各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密的安全措施，各级领导和专业人 员亲临作业现场，层层把好安全关，“春检”作业秩序井然。

第四篇：下冶镇举行安全生产月演讲比赛

下冶镇举行安全生产月演讲比赛

2014年 6月19日上午下冶镇在机关小礼堂举行以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产月演讲比赛。市安监局副局长王福根，下冶镇全体班子成员出席本次比赛活动。

举办此次演讲比赛旨在宣传安全生产月，使安全意识深入人心，让平安伴随每个人一生，让平安进企业、进机关、进社区、进农村、进家庭，不断强化红线意识，促进安全发展，为我镇各项事业腾飞提供安全保障。

共有来自全镇机关系统、教育系统、卫生系统、企业等系统29名选手参加。100余名机关干部、农村党员干部观看

了此次演讲比赛。选手们紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”的主题，结合自我认识，从本行业、本部门的安全角度出发，谈安全感悟，讲防范措施，述安全故事，展示了当代工作者的良好的精神风貌。

选手们热情澎湃的演讲，把比赛推向了一个个高潮，每到精彩之处，台下爆发出热烈的掌声。经过近三个小时的激烈角逐，评选出了机关系统、教育系统、卫生系统及其他系统四名一等奖，八名二等奖，十二名三等奖，五名优秀奖。

（下冶镇供稿）

第五篇：中冶置业公司简介

公司简介

中冶置业有限责任公司为中国冶金科工股份公司的一级子公司，拥有“一级”房地产企业开发资质，是一家集房地产开发、物业管理、新区商业服务为一体，进行大规模、多层次、高水平运作的国有大型房地产开发企业。

雄厚的资金实力：作为中冶集团下属一级子公司，中冶置业拥有强大的集团背景及雄厚的资金实力，其注册资金20亿元人民币，企业资产总额已超过100亿元人民币。

完善的管理机制：中冶置业秉承“明确思路，重视过程，强调结果”的管理理念，建立了科学的企业管理机制。

优秀的人才团队：公司目前有员工252人，其中大专学历55人，本科学历145人，硕士学历28人，具有专业职称人数为128人，其中30人具有高级职称。

公司目前设有开发规划设计部、政策研究室、工程管理部、采购部、营销策划部、财务与资金运营部、审计部、资产管理部、人力资源部、预算部、拆迁部和办公室等多个专职部门，拥有众多中、高级职称的专业技术人员和企业管理人员。公司深明人才是企业发展的核心、聚集人才、培养人才、尊重人才、发展人才是公司人才战略的精髓所在。

2005年国务院国资委批准房地产业务作为中国冶金科工集团主营业务之一，为中冶置业的发展掀起了新的篇章。中冶置业作为中国冶金科工集团房地产板块的领军企业，2007年1月中冶置业获得“一级”房地产企业开发资质，相继完成了京津唐地区、华中、华南、东北、西南五大区域公司的组建，全国区域公司布局基本完成，实现了品牌统一与区域化经营相结合，并成功挺进海外房地产开发领域。

作为央企房地产企业，中冶置业在房地产开发过程中，勇于承担起国有资产保值增值的经济责任和贯彻国家政策的社会责任，营造可持续发展的自然条件，致力于为社会提供最完美的产品。

公司成立初期，就规划了长远的发展目标，在以京津唐为核心业务区域的同时，不断拓展京外和海外市场。公司通过开发首都地产之王北京西单“大悦城”大型综合商业地产项目、北京中关村收官之作“金和国际”项目、北京望京“悠乐汇”、北京三元桥“中国中冶”大厦、北京马甸“金澳国际”、北京金鱼池“前门前”、大连国贸中心、珠海前山村B区改造、南京莲花村两房项目、巴基斯坦拉合尔住宅区等多个项目的全盘运作，不但树立了良好的企业形象，还积累了丰厚的资历并获得业内外的高度评价。其中的西单大悦城项目整体交付中粮集团持有经营，成为西单商圈新地标；中关村金和国际项目整售给SOHO中国，成为其挺进中关村地区的第一阵地；南京莲花村中低价商品房项目和河西土地一级整理项目更是由于其体量巨大、管理精细、社会效益显著得到了当地民众、政府和联合国人居署专家的支持和赞赏。

为能更好的创造社会与企业双赢效益，公司以“服务社会，创造价值，成为消费者信赖的房地产开发商”的品牌定位和“创意生活新坐标”的品牌口号为纲领，以市场有效需求为导向，不断优化各部职能。成熟的运作与服务体系，喜人的投资和置业前景，得到了社会各界的广泛关注和客户的一致好评。

公司尊崇“敬业、忠诚、团结、进取”的企业精神，秉承一贯的品质原则，全力打造“中冶置业”品牌，向社会贡献更多优良房地产项目。