第一篇:峨眉山市中医医院医院等级评审工作安排
医院等级评审近期工作安排
院内各科室:
现将医院等级评审近期工作安排印发你们,请按各时间段要求,保质保量完成工作任务。
一、7月7日前完成病历、处方培训。并在7月10前将病历交质控办接受审核;
二、7月14日前将迎检处方上交药械科审核。完成相关书籍的印刷。
三、7月21日前,完成对临床、医技各科室所有资料的审核,各科室针对查出的问题,立即整改、补充完善。完成门诊中医综合治疗区、病房中医综合治疗室的建设。
四、7月28日前,各临床、医技科室、各职能部门将所有迎检纸质资料交创建办。
五、8月4日前,对上交的资料完成审查,查漏补缺,各科室、部门根据审查情况立即补充完善资料。
六、8月10日前,完成所有迎检文字资料的初步组卷归档。迎接乐山市卫生局的模拟检查。
七、8月11日开始督查运行病历优势病种的执行。抽查医师诊疗方案、常用方剂的掌握情况。抽查临床类别医师中医基础知识掌握情况。
八、8月18日前,完成陪检人员的遴选,完成迎检礼仪等培训和准备。
九、8月25日前,根据乐山市卫生局模拟检查情况,进一步查漏补缺,整改到位。
十、9月1日前,再次对临床、医技科室进行督查。
十一、9月20日前,完成迎检文字资料的最终组卷归档。完成汇报影像资料的制作。
时间紧迫,任务艰巨。为此,医院要求全院职工从现在起,把工作重点转移到迎检工作中去,一切以此为中心,全力迎评。并从下周起,取消周六休息,加班加点推进迎检工作。峨眉山市中医医院创建办
二O一三年七月四日
第二篇:中医医院等级评审申请书
中医医院
二 级 甲 等 医 院 评 审 申 报 书
二甲医院申报情况介绍
一、医院简介:
医院编制床位张,实际开放床位张
医院占地面积约(M),建筑面积(M),其中业务用房面积(M),每床建筑面积(M)
医院设职能科室个,临床科室个,医技科个。
二、人员情况
全院现有编制人数人,在职人数人,其中医技人员人,占职工总数的%.高级职称人,中级职称人,初级职称人。其中中医类别执业医师人,中医类别执业医师占执业医师总总数64.8%;药剂人员人,中药人员人,占药剂人员总数85.7%
三、设备情况
医院诊疗设施齐全,中医诊疗设备均在正常运行中。医院基本设备拥有CT、MBI、DR、彩超、全自动生化分析仪、经颅多普勒、心电监护仪、腹腔镜、中低频热疗仪、多功能颈椎牵引治疗仪、中药加工机、中药煎药机,伏卧式多功能腰推治疗仪、薰蒸床、静脉曲张治疗仪、电子胃镜等先进的诊疗设备。
四、核心指标“中医药服务功能”项目完成情况 发挥中医药特色优势的措施方面:2018年年初医院与临床各科室签订有科室工作目标责任书,针对每个科室的具体
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2不同情况,制定有中医药相关各项考核指标。
队伍建设方面:目前,医院职工人,卫生技术人员总数人,卫生技术人员占职工总数比例89.9%,其中,执业医师(含执业助理医师)共计名,中医类别执业医师(含执业助理医师)名,中医类别执业医师占执业医师比例为%,非中医类别执业医师名,未取得执业医师资格医师名,护理人员人,药学专业技术人员人,中药专业技术人员人,中药专业技术人员占药学技术人员比例为%,院级领导中中医药专业技术人员比例为57.1%,医院主要职能科室负责人中,中医药专业技术人员比例为%。没有新招聘人员。2比2016没有增长。
临床科室建设方面:
医院设置有儿科、口腔科、中风科、骨伤科、康复科、肛肠科、中医妇科、中医皮肤科个临床科室。符合临床科室设置要求。其中,住院部一层为科,三层为科、科、科,四层为内科和中风科;门诊楼一层为科,二楼为科、中医、中医科。
10个临床科室中,内科开展的中医诊疗方案有中医妇科开展的中医诊疗方案有痛经(子宫内膜异位症)、崩漏;儿科开展的中医诊疗方案有小儿咳嗽(小儿急性支气管炎)、小儿泄泻(幼儿腹泻)。
2016年非药物中医技术治疗人数人次,门诊治疗总人次为人次,非药物中医技术治疗人次/门诊总人次5.59%;2017非药物中医技术治疗人数为人次,门诊治疗总人次为人次,非药物中医技术治疗人次/门诊总人次5.64%;2017年比2016年非药物中医技术治疗人次/门诊总人次比例上升0.05个百分点。
2016年中药饮片处方张,中成药处方张,门诊总处方2张,中药饮片、中成药处方数/门诊处方总数为43.3%;2017年中药饮片处方张,中成药处方张,门诊总处方张,中药饮片、中成药处方数/门诊处方总数为45.4%;2017年比2016年中药饮片、中成药处方数/门诊处方总数比例上升2.1个百分点;
重点专科建设方面:医院有3个重点专科科室:分别为科(省级重点专科),科和科(市级重点专科),其中,科开展的中医诊疗方案有各重点专科科室认真按照各科中医诊疗方案要求,从体格检查、病程记录、病历书写、辨证论治方面落实中医诊疗方案内容。
中药药事管理方面:医院建立有中药饮片采购制度,采购前根据流程提前做好采购计划采购药品,同时认真核对供应商资质并保存留档,并对供应商资质进行定期评估作好记录。
中医护理方面:中风科开展的中医护理技术项目有拔火罐法、熏洗法;内科开展的中医护理技术项目有艾灸疗法、刮痧法;骨伤科开展的中医护理技术项目有中药熏洗法熏药法395次,拔火罐341次,艾灸法次,熏洗法次。
中医药文化建设方面:门诊、住院部走廊都根据每个科的具体情况设置有不同中医药宣传内容,体现各科的特色,充分显示出中医药文化氛围;院外庭院设计、中药候药区的设计体现出浓厚的中医文化特色,有、凉亭.五、核心指标“综合服务能力”项目完成情况 基本要求和医院服务方面:我医院根据上级卫生行政主管部门精神指导结合自身发展特点制定(2018-2023年)五年发展规划,进一步落实了中医药特色的具体措施,提高了全院上下职工的积极性与主动性。
患者安全方面:
在诊疗活动中,各临床科室医护人员能够严格执行“查对制度”,能够使用姓名、年龄两项等项目核对患者身份,确保对正确患者实施正确的操作。外科建立有完整的手术安全核查、风险评估制度,能够按照手术流程操作,手术部位标示符合要求。
药事管理方面:成立了药事管理与治疗委员会,下设抗菌药物管理小组,人员分工、职责明确。针对全院医师药师队伍,每年都要组织抗菌药物合理应用培训,同时对每位参训人员进行闭卷考试,成绩汇总以后留档。护理质量管理:医院护理部制定有2017-2022年优质护理服务规划,有开展优质护理服务示范活动的实施方案及目标,有推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制。
医院管理方面:医院各科室按规定全部聘用具有规定执业资格的卫生技术人员,进修人员、未取得执业资格的医师不得独自执业。各科室严格按照规定,安排值班表,做到不漏岗、不缺岗,做到人人头上有指标、有任务。医师病历书写符合《病历书写质量管理规范》的要求。急救科室急救、生命支持系统仪器设备目录清晰,设备定期维护保养,始终保持在待用状态。
六、“单项否决”项目完成情况
(一)依法执业
1、医院资质方面:无或伪造,出卖,转让或出租《医疗机构执业许可证》。
2、卫生技术人员资质方面:无违反《医疗机构管理条例》,《中华人民共和国执业医师法》、《护士条例》从事诊疗活动情况,无实习生,进修人员等不具备独立执业资格的人员独立执业情况。
3、医院经营方面:无对外出租、承包科室,院中院情况。
4、采供血管理方面:医院有相关制度,但无血库,开展输血业务,与县人民医院签订用血协议,由县医院血库提供血源。附相关制度。
5、传染病管理方面:无违反《中华入民共和国传染病防治法》,造成医源性传染病传播、流行或其它严重后果情况。
6、医疗质量安全管理方面:严格执行《医疗技术临床应用管理办法》,我院未开展第二、三类医疗技术项目情况。
7、设施设备方面:按照《大型医用设备配置与使用管理办法》,已经申请上级卫生行政部门批准相关事项,未擅自装备甲、乙类品目的大型医用设备。大型医用设备使用人员具备上岗证。
8、药品管理方面:执行《中华人民共和国药品管理法》,无采购使用假冒伪劣药品,或使用过期、变质失效药品,或从未经批准注册的供药渠道购入药品;无配制、销售、使用过未经批准的医院制剂。
(二)医疗安全
我院在评审期内没有发生过负完全或主要责任一级医疗事故。也没有发生过经调解组织判定为负完全或主要责任的医疗争议。
(三)重大事件
财务无违纪、违法事件(包括设立小金库、帐外帐、开单提成等)。国有资产无自行处理、转移、出租或变更国有资产用途。没有发生过因管理原因直接造成的重大事件。
(四)指令性任务 医院能够按时完成卫生行政部门下达的卫生下乡、对口支援、救灾、征兵、体检、重大突发事件处理等指令性任务。同时,按照要求完成医药卫生体制改革和公立医院改革要求各项任务。
(五)诚信执业,医德医风
医院无不良事件,无乱收费、出具虚医疗文书、发布虚假、地法医疗广告及提供虐假申报材料情况,无因不合理用药、检查造成严重恶性事件。出院病人满意度80%以上。无收取药品、器械、转诊病人回扣或提成现象。无医德医风医疗质量安全问题。
(六)其它
我院污水、污物处理符合相关规定,消防已经验收合格。襄垣县中医医院“坚持“小综合、大专科’的发展思路,建成中医特色明显、综合服务功能较强的中医医院”。发展完善与人民群众的中医药服务需求相适应的中医药医疗服务体系,建立和完善中医药预防保健服务体系。完善中医发展管理体制和运行机制,建立中医药发展保障机制,推进中医药科教和文化建设,推进中医药信息化建设,促进中医药交流与合作,全面提升中医药服务能力和水平,为创建二级甲等中医院努力奋斗。
第三篇:三级中医医院等级评审工作情况汇报
三级中医医院等级评审工作汇报
聊城市中医医院院长 商善刚
(2013年10月15日)
尊敬的各位领导、各位专家:
大家上午好!首先,我代表聊城市中医医院全体干部职工对此次莅临我院检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!向长期支持我院发展的各位领导、各位专家表示衷心的感谢!下面,我就医院基本情况和医院等级评审工作情况向大家做一汇报。
一、医院基本情况
聊城市中医医院始建于1975年,是一所集医疗、科研、教学、保健、康复为一体,具有鲜明中医药特色的现代化综合性三级甲等中医医院,是山东中医药大学附属医院、全国重点中医医院建设单位。我院于1996年被国家中医药管理局命名为三级甲等中医医院,近年来,在国家中医药管理局、山东省中医药管理局的正确领导下,医院坚持中医为主的办院方向,注重在发展中突出发挥中医药特色优势,靠不断提高中医临床疗效彰显中医本质,按照“集中抓建设、重点抓学科、突出抓人才、努力抓管理、持续抓发展”的发展战略,开拓创新,励精图治,医院取得了快速发展。先后荣获“全国巾帼文明示范岗”、“全国模范职工之家” 1 “山东省劳动关系和谐单位”、“富民兴鲁劳动奖状”、“省级文明单位”、“山东省百佳医院”、“富民兴聊劳动奖状”、“聊城市花园式单位”等荣誉称号。
医院占地面积3.5万平方米,建筑面积4.1万平方米。全院设有12个病区,编制床位400张。拥有全国老中医药专家学术经验继承指导老师1名、国家高层次优秀中医临床人才1名;山东省名中医药专家4名、山东省高层次优秀中医临床人才1名;市级名中医药专家20名、市级优秀中青年中医人才22名、市级拔尖人才1名;博士、硕士研究生72人。医院拥有国家、省级重点专科5个,其中,骨科是国家中医药管理局“十二五”重点中医专科建设单位,妇产科、心病科、肺病科、脑病科是山东省第四批重点中医专科建设单位。二、三级中医医院等级评审工作情况
(一)以加强领导,强化责任为保障,强势推进等级评审工作 医院始终把等级评审工作作为中心任务来抓,把该项工作作为提高医院管理水平、增强医院核心竞争力、实现医院可持续发展的重要保证。
一是健全组织,加强领导。专门成立了以院长为组长的等级评审领导小组及十一个工作小组,下设办公室,抽调精干人员集中办公,具体负责等级评审工作的组织、指导、协调、综合、督查和迎检等工作,从组织领导上保证评审工作有人抓,有人管,有人负责,在全院形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、责任人员具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作局面。
二是抓好责任分解。按照国家中医药管理局《三级中医医院评审标准》及《三级中医医院评审标准实施细则》要求,医院制定并下发了等级评审工作实施方案和任务分解表,具体分解了工作任务,明确了责任分工、目标科室和完成时限,要求相关科室按照“管理有组织、工作有计划、落实有措施、活动有记录”的原则,抓重点、攻难点、抢节点、创特点、增亮点,从而强化责任,形成了齐抓共管、卓有成效的工作机制。
三是进一步统一思想,提高认识。通过召开三级中医医院等级评审动员大会、党政联席会、等级评审领导小组会、等级评审办公室会、中层干部会,使全院广大干部职工充分认识评审工作的重要意义,切实增强责任感、使命感和紧迫感。通过邀请省内专家来院举办细则解读会、细则培训会,组织相关人员到外地参观学习、借鉴经验,定期召开评审工作推进会、举办评审知识考试、对评审工作情况进行科室自查、邀请省内专家来院进行模拟评审等方式在全院统一部署,广泛宣传,有效推动了等级评审工作持续深入开展,积极营造了人人关心、支持、参与等级评审工作的良好氛围。
(二)以坚持中医、差异发展为方向,充分发挥中医药特色优势 一是科学制定发展规划。围绕创建具有鲜明中医药特色的新 型三级甲等中医医院和区域性中医医疗保健中心的目标,超前谋划,统筹考虑发展机遇、制约瓶颈等因素,制定了《聊城市中医医院“十二五”事业发展规划》,明确了中医发展方向,并以此为引领,制定了工作计划,积极落实了各项发挥中医药特色优势的工作措施,圆满完成了各工作目标。
二是不断健全考核机制。围绕发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效这一目标,我们本着“标准明确化”、“检查制度化”、“考评严格化”、“奖惩公开化”的原则,不断完善科室综合目标管理机制,进一步完善和量化了考核体系、各项数据指标,制定了《发挥中医药特色和提高临床中医疗效鼓励和考核制度》、《科室综合目标考核实施方案》,使发挥中医药特色优势的考核导向得到了鲜明的体现,有力增强了考核指标的针对性。通过目标考核的深入实施,医院收入结构不断优化升级,大大提高了医院规范化管理水平。
三是积极开展对口支援工作。多年来,我院以“传技术、帮管理、带人才、扶学科、送设备、促健康”为重点,积极开展对口支援和“卫生强基工程”,并将这项工作纳入院长目标责任制与医院工作计划。先后与临清市中医医院、阳谷县中医医院等八家县级中医医院签署了对口支援协议,向重庆市彭水县中医医院、高唐县中医院等对口支援单位捐赠了CT、救护车、电脑中频药物导入治疗仪、理疗床等医疗设备。通过与对口支援单位在 临床医疗、人员培训、适宜技术推广和建立双向转诊绿色通道等方面合作,建立了广泛的区域医院合作网络。帮扶协议签订以来,医院先后派出中高级技术人员66人到各帮扶单位开展医疗服务,指导开展手术百余台次,学术讲座30余次,受到了当地政府、医院及患者的广泛好评。通过活动的有效开展和不断探索长效机制,基本实现了“派出一支队伍,培养一批人才,带好一所医院,服务一方群众”的目标。
(三)以内培外引、优化结构为抓手,不断加强人才队伍建设 人才永远是医院发展的第一竞争力,近几年来,我院认真贯彻落实《关于中医医院突出中医药特色优势加强人员配备的通知》精神,把加强中医人才培养和引进,优化人才队伍结构,打造人才品牌效应作为医院工作的重中之重来抓。
一是以“建立一支中医药精英人才队伍、造就一批高层次中医领军人才、打造多元化中医人才队伍建设格局”为目标,在对医院各类需求人才和现状进行科学分析的基础上,制定了《聊城市中医医院“十二五”人才队伍建设规划》及《聊城市中医医院中医药人才队伍建设规划》,明确了中医药人才队伍建设的具体措施和重点项目工程。
二是进一步整合了重点学科带头人及继承人培养支持计划和鼓励机制,着力实施了重点学科带头人才聚集培养工程,选拔了一批学术能力较强、临床经验丰富、有专业特长、具有一定管 理能力的技术骨干担任学科带头人,并按照鼓励机制给予了一定的政策倾斜,为提升重点学科发展层次提供了坚强的人才保障。
三是十分注重在职人员的定期考核和继续教育工作。根据《中医医院中医类别医师定期考核内容》要求,统一对全院医师进行定期考核。认真制定、实施各级各类人员分级培训目标和培训计划,积极开展中医住院医师规范化培训、“西学中”培训,进一步加强了“三基、三严”培训及医疗质量监督检查的力度,定期开展院内中医药基本知识与技能、中医药政策培训及考核,使医务人员的质量意识和业务素质不断提高。
目前,全院中医类别执业医师占执业医师比例为82.6%。中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例为68%。护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训的占74.7%,培训时间大于100学时。医院现任领导班子由7人组成,其中中医专业技术人员的比例为85.7%。医院医务、护理、科研、教育等主要职能部门负责人及临床科室负责人中,中医类别人员比例均符合相关要求。
(四)以强化内涵、突出优势为重点,切实加强临床科室建设 一是按照国家中医药管理局《中医医院科室建设与管理指南》的要求,我院设有内科、外科、骨科、妇产科、儿科等38个临床科室,及医学影像科、检验科、病理科等26个医技科室。各临床科室设置规范、布局合理,科室命名符合《国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知》和《中医医院环 境形象设计方案》要求。
二是不断加强临床科室内涵建设。我院积极开展中医药特色治疗方法与优势病种诊疗方案的临床研究,按照国家中医药管理局印发的诊疗方案要求,各临床科室均制定并实施了至少3个以上常见病及优势病种中医诊疗方案,并在诊疗方案中体现本科室临床实际和特色,基本要素齐全。目前,全院共制定了51个病种的中医诊疗方案应用于临床。定期对诊疗方案实施情况和临床疗效进行分析、总结及评估,制定了解决难点的具体措施。各病区均设立了中医综合治疗室,在门诊设立了中医综合治疗区。骨科、脑病科采用多学科、多专业一体化诊疗服务模式,为病人提供了全面、全程、全方位的服务。
三是合理配置、应用中医诊疗设备,丰富中医临床诊疗手段。根据国家中医药管理局发布的《第一批中医诊疗设备》目录,结合实际需要,为所有临床科室配备了较为齐全的中医诊疗设备,共15类,48种,230台次,有效提升了中医诊疗技术水平。
四是大力拓展中医诊疗技术项目,积极采用非药物中医治疗方法的临床应用。目前医院已开展中医医疗技术项目77项,2012年,针灸、推拿、康复医学科治疗人次占全院门诊总人次的13.3%。
五是积极使用自制中药制剂和中药饮片。我院拥有国家批准文号的中药自制制剂39种,优质中药饮片500余种。2012年全年门诊处方中,中药处方比例为71.2%;中药饮片处方占门诊处 方总数的比例为40.4%,中药饮片处方数占门诊人次的比例50.03%。
(五)以重点扶植、优先发展为策略,全力加强重点专科建设近年来,我院以提高临床疗效和诊疗技术水平为目标,围绕“重点发展,扶持特色,优化调整,分步建设”的重点专科专病建设思路,结合自身实际,科学制定规划,从人才培养、设备建设、经费投入、科技研发等诸多方面向重点专科倾斜,各专科按照国家、省级重点专科建设的标准,充分发挥中医药特色优势,坚持继承与创新相结合,逐步建立和实施了专科优势病种和常见病种的中医诊疗方案,初步形成了中医特色鲜明、临床疗效显著、创新能力较强的重点专科发展局面,逐步形成了医院的品牌优势。
一是做实规划,着力抓好机制保障。为突出中医药特色优势,加强重点专科建设,推进“名医、名科、名院”工程实施,我院制定了《聊城市中医医院中医临床重点专科建设管理办法》和《聊城市中医医院重点中医专科、学科建设与发展规划》,提出了重点专科建设的总体要求,即理清一个思路,选好一个专科,造就一支队伍,创出一个品牌,使重点专科真正形成规模优势,形成医院竞争力的核心。各专科按照本专业项目建设规划书的要求,制定了专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色优势的具体措施。通过建章立制、完善机制,在全院范围内形成了上下联 动、齐抓共管的工作局面。
二是做精技术,着力抓好特色创新。我院紧紧围绕充分发挥中医药特色优势这一核心,积极实施国家中医药管理局发布的中医临床路径,进一步建立健全了重点专科中医药特色的临床路径管理制度、工作模式、运行机制以及质量评估和持续改进体系,突出中医药诊疗方案的综合运用,定期对临床疗效进行评价,分析中医治疗的难点并提出解决思路和措施,在临床路径管理中积累了很好的经验。
三是做好继承,着力抓好人才培养。结合国家“优秀中医临床人才培养计划”和老中医药专家学术经验继承工作,以名中医工作室为平台,实施了“统筹规划、分层培养、以点带面、多方施教”的人才培养计划,强化中医人员跟师学习,传承名老中医的丰富临床经验、保持其学术思想和特色,着重培养中医继承型、中医外向型人才。全面推进“人才引进、人才培养、名医支持”三项人才工程,做到引进和培养相结合、梯队和专科相结合、继承与创新相结合,形成了老、中、青相结合、结构合理的人才梯队。
(六)以严格监督、规范管理为准则,大力加强中药药事管理 一是严格按照《医院中药房基本标准》要求,设置了精品中药房、中药饮片库房、中成药房、中药煎药室等部门,其中精品中药房面积125 m,中成药房面积66.25m。人员配备、硬件建
2,2设等方面均与医院规模和业务需求相适用。
二是严格执行《医院中药饮片管理规范》,进一步完善了中药饮片采购、验收制度、调剂制度和中药饮片调剂操作规范,采购程序符合规定,所有供货商资质齐全并定期对其评估。成立了以分管院长为主任的药品质量监督管理委员会,切实保障了临床中药的安全规范使用。目前,医院拥有370个品种、790个品规的小包装中药饮片,色标和规格均符合相关要求。今年以来,小包装饮片处方占门诊饮片处方比例为99.1%。
三是为确保煎药质量,我院严格执行《医疗机构中药煎药室管理规范》,建立健全了煎药室工作制度,并严格按照质量监控、监测制度和相关设备的标准化操作程序来进行工作。对煎药室进行了装修改造,改造后的煎药室布局合理,面积为65m,与我院的煎药工作量相适应。配备了中药煎药机、液体均分包装机等国内先进的新型中药煎药设备,为患者提供快速便捷的急煎服务。
四是积极开展临床药学服务,促进临床安全合理用药。按每100张病床与临床药师0.6配比,配备了5名临床药师。建立了中药安全性监测管理和中药不良反应事件报告制度,定期开展中药处方评价工作。提供中药咨询服务,定期举办讲座,对患者开展中药及中药合理用药知识宣传与教育,促进中药合理使用。
(七)以优化服务、突出特色为关键,着力开展中医护理工作 一是不断建立健全中医护理质量评价体系。成立了以护理工
2作分管副院长为组长、由护理部主任及护士长组成的中医护理质量管理委员会,负责组织开展护理质量管理和评价工作。通过质量检查,对存在问题做到及时反馈,针对检查发现的问题做出有针对性、实效性的改进措施,使中医护理工作持续改进,不断完善。
二是严格按照《中医医院中医护理工作指南》要求,不断加强对全体护理人员的中医知识与技能的培训,定期开展护理人员基础护理理论考试及中医护理知识竞赛活动,集中开办了“中医基本知识与技能”培训班,对中医基础理论、中医诊断学等进行集中授课培训,保障了护理人员三年内系统接受中医药知识和技能岗位培训大于100学时。积极开展了中医特色护理质量评价工作,制定了具有中医特色的护理查房、护理会诊及护理病例讨论制度,并认真组织实施,医院还成立了由分管院长担任组长的“护理工作协调小组”,每半年召开一次工作协调小组会议,落实医务、药剂、后勤等相关部门支持护理工作的各项保障措施,对护理工作中存在的困难、问题进行分析,给予协调解决。
三是积极开展辩证施护,突出专科中医特色护理。以开展护理优质示范工程为载体,不断优化流程,积极推行护理记录表格化,真正做到了“把时间还给护士,把护士还给病人”;大力实施了护士分层次使用,确保能为患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务;开展了患者满意度调查活动,每月对患者满意度调查表 进行统计汇总,并与科室和个人考核挂钩;不断丰富和拓展护理服务内容,在临床护理中积极开展了拔罐、刮痧、耳穴压豆、灸法、熨法等中医护理技术操作。目前,全院共开展中医护理技术项目12项,临床科室开展中医护理技术项目平均4项以上。统一了卫生宣教流程,完善了科室特色宣传资料,满足患者知情需求。通过优质护理服务示范工程的有效开展,患者满意度大幅度提升,我院四病区还被评为“全国中医医院优质护理服务先进病房”。
(八)以继承发扬、挖掘提炼为核心,加快推进医院文化建设 医院文化建设是医院精神文明建设的核心内容。近年来,我院按照《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》及相关文件要求,从标准化、科学化发展着眼,结合医院实际情况,在环境优化、基础建设、标识完善、流程再造等方面开展了大量的工作。通过不断总结、提炼,进一步丰富和完善了遵循中医药文化发展规律、符合医院发展战略、反映医院特色的中医药文化体系。
一是从价值体系的建设入手,重塑中医文化建设的精神内核。我院历经三十余年的艰苦创业,薪火相传,积淀了丰厚的文化底蕴。经过多年的认真总结、不断挖掘、精心提炼,我们进一步明确了“厚德、精业、求实、创新”的医院院训是我院历史文化传承的精华所在,“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗 旨是新时期医院精神的基础要义,院歌、院徽充分体现了医院“上善若水、厚德载医”的价值观。
二是从行为规范的养成入手,凸现中医文化建设的品牌优势。我们通过修订《员工手册》,对能体现中医药文化特色的诊疗行为、言语仪表、教学传承、特定礼仪等方面的行为规范进一步明确,努力将中医药文化融入医院规章制度、工作规范管理中,不断强化制度文化的内在约束力,促进医院的整体行为和职工的个体行为始终遵循和体现中医药文化。
三是从环境形象的出新入手,放大中医文化建设的传播效应。坚持以硬件环境表达中医药文化。我院把中医药文化的品牌建设与发展作为弘扬中医药文化建设的重点,按照“两馆一厅一长廊,一窗一园一面墙,一柜一室一个堂,一山一亭一广场,一石六图一阴阳”的规划理念,不断加强中医药特色文化建设,全方位打造了中医药文化品牌。如:在广场置有“太极阴阳图”、刻有“医乃仁术、大医精诚”仿古字体的泰山原石、六副中医典故地雕;在门诊设有中国历代十大名医巨幅浮雕、中草药标本展示柜、自制制剂及膏方展示窗;建成了具有中医药文化代表意义的国医堂、见证医院发展历史的文化长廊、由中草药植物园、药碾石雕、立体中药文化区、仿古亭阁、人工景观等功能区域组成中医药文化广场,使医院环境庭院化、公园化、自然化;坚持以软件装饰感悟中医药文化。我们以讲风格、塑特点、重视觉的原则,在诊室、药房、走廊、灯光等装修中加入了传统中医元素,装饰了蕴含中医药特色的陈设、摆件、字画、图片,通过平面视觉效果营造了浓郁的中医药文化氛围,塑造了具有中医药文化的特色建筑。如在国医堂设计了开放式中医药历史文化展区,在文化长廊装饰了中药腊叶标本、在院内设置了历代名医格言、中医典故、中医儿歌、中医赋、中医经典论著等版面,开设了“中医书法展区”等,让人充分感受到祖国医药历史悠久、博大精深和中华民族引以为荣的传统文化气息。坚持以健康宣教展示中医药文化。我们在门诊、住院病区及候诊区开辟了通俗易懂、形象直观、科学实用的中医药知识科普专栏,科室简介及特色疗法介绍,通过展板、宣传橱窗、壁画等宣传和介绍中医药的基础知识、养生保健方法以及中医药防治常见病、多发病的方法,普及“治未病”、“药食同源”等与人们日常生活思想习惯相关的知识、方法、观念,塑造了以“六赋(国医赋、国医堂赋、中医正骨赋、中医康复赋、中华针灸赋、推拿代药赋)、三颂(中华医药颂、中医颂、中药颂)、三百(百药园、百医园、百方园)、两大(大医精诚和大医习业两篇经典中医论著)”为主要内容的科普宣传体系。
(九)以未病先防、辩证施养为目标,积极开展治未病工作近年来,我院按照“坚持预防为主、弘扬中医药优势,构建中医特色预防保健体系”的思路,把满足人民群众对中医药预防保健服务的需求作为出发点,以继承与创新为根本,以突出中医 药特色为方向,以治未病为核心理念,不断探索中医药预防保健领域新的服务模式和运行机制,逐步形成了中医药特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范的中医药预防保健服务体系。我院还被山东省卫生厅确定为山东省中医药预防保健服务中心。
一是搭建了治未病服务平台,包括:健康体检部、体质辨识部、健康指导部、健康管理部、传统疗法部五个部门,分别负责采集健康信息、建立健康档案;中医体质辨识、健康宣教;健康干预、健康效果评价;健康信息管理、健康评估;中医药治疗、传统疗法、特色养生等项目,进行多维度、全方位的健康维护与管理。设立了独立的服务区域,包括信息采集区域、健康状态辨识及风险评估区域、健康咨询与指导区域、健康干预区域、辅助区域等,配备专职医护人员19人,其中中医类别人员达84.2%。在信息采集、存储、整合技术上,我们充分利用专业的数字化信息管理系统功能,可以便捷的完成健康信息的系统采集、存储以及疾病的综合统计、分析等功能。目前,我院已经完成了2000余例中医体质评估健康档案的收集整理;
二是不断创新、丰富和发展中医药预防保健服务各个环节的技术方法及产品,并逐步完善服务技术体系。采取中医养生调护方法,大力开展了膏方、穴位贴敷、针灸、推拿、刮痧、拔罐、蜡疗、中药足浴、药膳食疗、养生等传统疗法服务。特别是我院“冬病夏治” 的贴敷疗法经过10余年的不断完善,通过对不同 病种、不同人群、不同处方的筛选对比,以及在药物炮制、制剂工艺、贴敷穴位、时间等方面不断的改进,已由最初单纯的预防肺病发展为预防骨病、妇科病、脾胃病等多种疾病,成为我院开展中医治未病的特色项目之一,该疗法自开展以来,由于价格低廉、效果明显,受到广大患者的欢迎,平均每年服务患者近2万人次;“冬令进补”是我院治未病的又一特色品牌项目,我院结合四时养生的理论,积极发掘整理传统技法方药,不断探索研究适用于各类人群的养生保健膏剂,目前研发有安神助眠膏、养颜美容膏等几十种膏方。同时,我院还研发了适用于各类慢性病的自制制剂、食疗药膳;开展了催眠纾压、催眠疗愈等心理调适疗法。在健康干预技术上坚持以实践为核心,将成果服务于实践,大大提高了治未病服务的技术水平。
(十)以坚持公益、服务百姓为根本,不断增强综合服务能力近年来,我院始终坚持公立医院的公益性质,把维护人民健康权益放在第一位,重点围绕完善服务体系、创新体制机制、加强内部管理等方面的工作积极探索,积极参加并完成各级卫生、中医药管理部门指定的社会公益项目,不断推进医院和谐发展。
为不断提升医院整体服务功能,我们按照“适度规模、合理布局、提高效率、持续发展”的原则,以满足人民群众基本医疗服务需求为出发点,科学配置医院资源,不断优化增量配置,医院临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力、每床建筑面积、设备与设施等均符合《三级中医医院基本标准》。
为进一步改善医院就医环境,我们本着人性化、居家化、舒适化的原则,突出患者中心地位,在门诊及病区配置了中央空调、24 小时热水器、机场化候诊椅、走廊护栏、无障碍通道等设施,以满足不同人群的使用要求。统一了门、急诊、医技部门及住院病区的标识标牌,在明确导向功能的同时,打造了一体化的视觉效果。充分尊重、保护患者隐私权,门诊和各病区均配有保护患者隐私的屏风或布帘。
为切实解决群众看病难问题,我院常年执行节假日门诊制度,积极推进了预约诊疗服务,并根据患者需求,不断拓展预约途径,扩大预约范围,确保服务高效和患者快捷就医。进一步优化了患者出、入院、转科和转院的服务流程,对急、危、重病人实行“先救治、后付费”的诊疗模式。开设了急诊绿色通道,设定专人进行急诊分诊,实施首诊负责制,使危急重症患者得到及时救治;积极开展了与周边诊所和乡镇卫生院的双向转诊、预约转诊和免费接诊住院病人的服务。
认真落实相关法律法规,建立了以院长为第一责任人的应急领导小组,制定了安全知识及应急技能培训及考核计划,定期对各级各类人员进行培训,积极开展了各类突发事件预案应急演练和突发大规模传染病爆发的综合演练,多次参加大型公共卫生事件的救援和防治工作,在应急工作中取得突出的成绩。在诊疗活动中,严格执行“查对制度”,进一步建立健全了手术安全核查、风险评估制度与工作流程,严格执行“危急值”管理制度,定期对医技部门相关人员进行培训,“危急值”项目及内容知晓率达100%。积极实施了医疗风险事件的网络上报,无瞒报、漏报、迟报现象。
(十一)以科技创新、科教互促为动力,统筹做好科研教学工作近年来,我院以创建山东中药大学非直属附属医院为目标,始终坚持临床医疗与教学科研相互促进、共同提高的工作思路,注重在改善各项教学设施和教学条件上下功夫,在山东中医药大学的支持下,不断规范临床教学管理,临床教学质量和管理水平进一步提高,并于去年被山东省卫生厅、教育厅确定为山东中药大学非直属附属医院。在做好山东中医药大学实习学生接收、管理工作的同时,还承担了其他本专科院校临床、医技、护理、药剂等专业实习生的带教任务。2010年以来,共接收全国各大院校临床实习学生700余人。
积极开展了中医药特色诊疗技术与临床科研工作,科研学术水平得到了切实提升。骨科作为国家“十二五”重点专科,为“股骨颈骨折”、“股骨头坏死”、“颞颌关节炎”等重点病种全国协作组成员单位,参与制定了相关诊疗方案及验证方案;开展了卫生部医药卫生科技发展中心课题“高粘度骨水泥治疗椎体压缩性骨折临床应用研究”。妇产科、心病科、肺病科、脑病科均承担着 多项省、市级科研课题的研究工作,其中获山东省中医药管理局计划项目立项项目7项。进一步完善了科研工作的竞争激励机制,对科研成果进行目标管理。自2010年以来,累计发表SCI文章1篇,省级以上核心期刊论文160篇,出版专著40部,获市级以上科技进步奖14项,获专利29项,其中发明专利12项,实用新型专利17项。
(十二)以落实规范、加强管理为引领,持续提升医疗质量 我院高度重视基础医疗质量和医疗技术的管理,突出“持续改进质量,保障医疗安全”的主题,建立健全了院长为第一责任人的医疗质量管理体系,进一步规范了全院的核心医疗制度,大力实施综合目标管理运行机制,以目标责任、科学管理、分级负责为原则,强化监督约束机制,提高科学管理效能,完善奖惩分配制度,全面加强医疗质量管理工作。
一是严格按照相关规定分别对检验科、病理科、医学影像等科室布局进行合理设置,诊断与技术工作人员专业资质均符合医技科室建设与管理指南要求,服务项目满足临床诊疗需要,能提供24小时急诊检验服务,各项工作均严格按照安全流程及标准操作流程进行。对实验室进行了生物安全分区避免交叉感染,成立了质量与安全管理小组,按照质量与安全管理计划和质量控制指标,开展质量管理工作,保证了检查报告的准确性、规范性,能够为临床医师提供合理使用实验室信息的服务。二是严格实行手术医师资格准入制度和手术分级授权管理制度,实行患者病情评估与术前讨论制度,落实了患者知情同意管理制度和程序。建立健全了重大手术报告审批制度、急诊手术管理办法,手术病人的抗菌药物管理规定,有效降低了患者风险,切实保障了各类手术的及时与安全。
三是严格麻醉治疗管理,制定了麻醉医师资格分级授权管理制度与规范,实行了患者麻醉前病情评估制度知情同意制度,设立了麻醉后复苏室,有效防范了麻醉并发症。建立了术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛治疗管理的规范与流程,逐步完善了麻醉科与输血科的沟通机制。成立了科室麻醉质量管理小组,定期开展麻醉质量检查。
四是为不断提高救治能力和技术水平,我院切实加强了重症医学科建设,不断增强医疗服务功能。科室布局、设备设施、专业人员设置符合建设指南的基本要求。实行“危重程度评分”制,转入转出患者与标准的符合率为95%,疾病严重程度评估率为100%。对重症疑难患者实施多学科联合查房制度,成立了质量与安全管理小组,定期评价质量,促进持续改进。
五是制定了临床输血管理相关制度和实施细则,输血科具备为临床提供24小时服务的能力,无非法自采、自供血液行为。定期开展临床医师输血知识教育与培训,促进临床安全、合理、科学用血。认真开展血液质量管理监控和血液全程管理,全面落 实输血相容性检测的管理制度,确保输血安全。
六是不断强化感染管理,全面提高防控水平。认真落实医院感染管理的各项规章制度,定期进行预防和控制医院感染相关知识培训,大力实行目标管理责任制,不断丰富医院感染监测手段,在重症医学科等重点科室开展目标性监测,对手术室、供应室、血液透析科等重点部门、重点环节加强了监测力度,有效控制并降低了医院感染风险。
(十三)以深化改革、开拓创新为取向,不断提高医院管理水平一是严格按照卫生行政部门核定的诊疗科目开展执业,在《医疗机构执业许可证》登记范围进行诊疗活动,无超范围执业情况。所有从业人员全部具备上岗资格。
二是不断强化信息化建设,提高现代化管理水平。我院以打造数字化医院为目标,把加快信息化建设作为提升医院综合服务能力的重要手段,将信息化建设列入到医院建设的总体发展规划,逐步建立了以财务管理为基础、以临床应用为主线、以质量控制为核心的信息系统。近年来,投资近千万元,添置、更换了机房服务器和存储设备,更新、优化了信息管理应用系统,完成了包括医生工作站、电子病历、检验(LIS)系统以及药库管理、院长查询等内容的应用软件建设,实现了系统与医保系统接入,完成医疗保险基础数据、病人结算数据共享。
三是对医院内部价格进行有效监管,全面落实价格公示制 度,提高收费透明度,完善医药收费复核制度。严格按照政府采购相关规定,执行药品、高值耗材集中采购制度。不断加强财务部门的监管职能,牢固树立“合理预算,科学考评”的思想,定期召开预算分析会议,从而实现“少花钱,多办事”的目标。
四是坚持以人为本,积极实行民主管理。以“三重一大”为主要内容,积极实施“透明决策”。对医院重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项须经院长办公会、党政联席会集体讨论并按管理权限和规定程序报批、执行,并通过职工代表大会审议表决。各类与干部职工密切相关的事项,都通过中层干部会、医院网站、院务公开栏和新闻媒体及时公开,同时加大了对“人、财、事、物”四权的公开力度,最大限度地保障了职工的知情权、参与权和监督权。我院始终坚持职工在医院发展中的主体地位,尊重职工的劳动价值,突出“家”文化建设,大力弘扬“医院就是家”的文化理念,努力把医院打造成为“职工之家”、“民主之家”和“阳光之家”,从而不断增强医院精神文化的感召力、凝聚力
各位领导、各位专家,通过三级中医医院评审工作的开展,我院的发展水平得到了全面提升,发展能级得到了全面提高,发展空间得到了全面拓展,发展后劲得到了全面增强,在破解发展难题、优化发展路径上实现了各项工作新突破。在肯定成绩的同时,我们也将全面审视自身的差距和不足,以此次三级中医医院 评审工作为契机,进一步统一思想、抢抓机遇、积极作为,坚定不移地奋力推动医院各项工作更好更快的发展。我相信,在国家中医药管理局和山东省中医药管理局的正确领导下,在诸位领导、专家的悉心帮助下,我们一定会以更加坚定的信心、更加务实的举措,牢牢把握中医办院方向,继续保持和发挥中医药特色优势,不断完善内部管理机制,持续改善医疗服务质量,切实提高医疗服务水平,在新的机遇中再创新优势,为把我院建设成为具有鲜明中医药特色的新型三级甲等中医医院,成为区域性中医医疗保健中心,为中医药事业的健康快速发展做出更大、更突出的贡献。
最后祝各位领导、各位专家身体健康,心情愉快!谢谢大家!
第四篇:中医医院等级评审材料准备清单-医院等级评审系统
中医医院等级评审材料准备清单
第一部分
第一章
1.1、1
医院中长期发展规划
制定《****中医医院十二.五发展规划》
:规划必须经由职代会通过、院务会通过议内容息化
1.2、红头文件、要有会议记录、会
2项、中医治未病、信1.2.1
制定3年工作计划《*****中医医院工作计划》中长期发展规划统一、要包含发挥中医特色优势、提高临床疗效的具体措施、有优化中医药人员结构、加强中医药人才队伍建设的具体措施1.2.2并措施落实、要有原始材料
制定《*****医院中医重点专科、学科暨加强中医药人才培养计划》
3年
工作计划中要有发展中医重点专科、学科、中医药人次培养等材料现在工作计划中
要有资金投入等
1.2.3制定《*****医院中医药特色发挥与提高中医临床疗效调研分析报告》
3年
每年对影响中医特色优势和提高临床疗效的关键问题有调研分析性措施。要下发文件 1.2.4制定《中医类别执业医师技术档案》
每年对医院对中医药特色指标包括中医类别执业医师占执业医师总数比例、中药人员占药学人员比例、中药处方占处方总数的比例
1.3、1.3.1制定《发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效鼓励考核制度》
比例等件
发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度必有须实施、要求大家知晓
★1.3.2制定《科室综合考核目标》
目标考核中必须有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的相关指标
1.3.3制定《绩效工资管理方案》将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效情况的考核结果体现在科室分配方案中
1.4、1.4.1制定《对口支援方案》、《对口支援实施细则》、《对口支援考评办法》、《对口支援协议》、《对口支援计划》、《中医药适宜技术对口支援培训教案、资料、照片、登记、签到》等
对口支援要有制度、措施、计划、协议书、影像资料、人员培训记录、签到等1.4.2★1.4.311号1.4.4广工作1.4.5第二章
★2.1*****中医药大学联合培训、制作培训证书、试卷、签
制改革规划暨实施方案》4项中医药工作指标要求。
是否开展中医药技术下乡、人员支援、技术培训
开展中医适宜技术推
2012〕到、影像材料等。制作医院人员中医明细
2.2.1制定《中医药人员队伍建设规划》
2.2.2在医院和科室计划中体现
见医院及科室工作计划
2.2.3制定《重点专科
人及继承人选拔与激励制度
医院有重点专科人选要有资料、会议记录、符合该制度
2.2.42.3、2.3.1制定《中医医院中医类别医师考核制度》、《中医医院中医类别医师考核制定《师承教育计划》
师承制度、有计划和措施
3年
教案》、《中医医院中医类别医师考核登记》、《中医类别考核人员签到簿》 自2011年开始进行医师定期考核2.3.2、照片、其他资料等
制定《中医住院医师规范化培训计划》、《规范化培训教案》、《签到簿》、展、我院自行培训
照片等注明:中医师规范化培训2.3.3中医药专业技术人员“三基”培训
2.3.4查看中医药专业技术人员继续教育档案
继续教育学分达100%手册、学分统计表、学分证 2.3.5非中医药类别执业医师中医药基本知识与技能培训
有非中医技术人员培训与考核的培训档案
2.3.6建立《中医药专业技术人员技术档案》。
第三章
★3.1、科室命名符合规范。规范科室命名与标牌 核查荣誉称号等
3.2.1、按照《二级中医医院医疗设备配置标准》要求核查门诊、急诊、病房设备设施
门急诊、病房符合要求3.2.2建立《医院各科室人才机构一览表》
科主任、护士长、学术带头人、继承人符合要求建立完整的人事档案
3.2.3建立《医院中医药特色服务项目统计表》
中医特色服务项目
3.2.4归档病历 3.2.5科室建立《病例讨论登记》
5份讨论病例3.2.63.3、★3.3.1各科室制定《XX科常见病及中医优势病种中医诊疗方案》
体现在病案书写中,要查阅本5份
按照不同职称进行继续教育。
可以考虑制定5个非中医科室至少3个
必须是科室前五位的疾病3.3.2各科室至少委派3人
常见病及中医优势病种中医诊疗方案》以备检查 3.3.3诊疗方案在临床中应用
即诊疗方案在病历中有所体现要查阅3份运行、归档病历
3.3.4科室依照《xxxxx科常见病及中医优势病种中医诊疗方案》每年以文字形式进行分析、总结、评估、进一步优化方案。3.3.5各手术科室制定《xxxxx科xxxxx病围手术期中医诊疗方案》
手术科
室制定至少1个常见病种围手术期中医诊疗方案手术期中医药治疗
3.4、3.4.1围科室制定《xxxxx科中医临床路径》、科室人员熟记、在病历中体现、建立患者进入路径的登记簿
制定至少2个中医临床路径方案、定期进行总结、分析要查病历
3.4.23.4.33.5、3.5.1---3下发《中医病历书写基本规范》
中医病历情况
入院记录四诊完
整、首程、病程记录体现理法方药一致
3.5.4---5下发《中医处方书写基本规范》
处方书写符合规范20张门诊处方
3.6、3.6.13.6.2---3张中成药处方
3.7、中医医生掌握相关理论、对本科常见病、多发病掌握情况。医师3.8、建立《*****医院设备清单》3.9、3.9.1制定《*****医院中医诊疗项目表》
中医医疗技术项目大于等于40种
★3.9.2志
3.9.3在50%的临床科室建立“中医综合治疗室”
门诊设立中医治疗区
考准备针灸推拿科统计表
非药物治疗大于10%
8类、设备必须使用
3名
1年10份归档病历
1年20察医院的基本配置设备、服务项目
3.10、3.10.1
常年应用的医疗机构中药制剂≥10种
★3.10.2
门诊处方中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%。3.10.3中药饮片处方数占门诊人次的比例≥50%。方
第四章
4.1、4.1.1 设立省级重点专科一个、市级重点专科一个绍、学科带头人介绍、科室服务项目介绍床位设置
确定重点专科要有文件
不少于30张床
4.1.24.1.330张
60%
建立《中医诊疗设备清单》
按照《中医医院医疗设备配置标准》要
求配备中医诊疗设备4.1.4重点专科中医人员达70%重点专科学术带头人要求学术团体任职证书等
带头人在学术团体任职的文件
10份运行病历或门诊病历
70%。
查上统计资料 4.1.54.1.6
100%60%4.1.7
专科服务量在相应级别中医同专业科室中领先增加
查三统计资料造 4.2、4.2.14.2.24.2.3现在工作计划中 4.2.4本专科收治病种前列
4.3、4.3.1疗方案疗效评价 重点专科《优势病种、常见病诊疗方案》必须要重点去做
每科3种诊
2项落实情况
重点专科要制定《专科建设发展规划》《重点专科工作计划》。要体现具体措施
重点专科患者人数要比非重点高
4.3.2
科室主任、责任医生、医生3人熟练本科室诊疗方案 ★4.3.3
诊疗方案在临床中得到应用 4.3.4
定期效进行分析、总结和评价4.4、3份运行病历
医临床疗4.4.制定《学术继承工作计划及实施措施》《名老中医学术继承人个人资料》《名老中医学术经验资料》《名老中医学术思想及临床实践资料》 本专业领域中医诊疗技术文献挖掘整理应用资料
4.5
制定《专科技术及特色疗法操作规范》、2名医师掌握、中药制剂至少2种第五章
5.1
建立《中西医结合医院药事管理委员会》合医院药事管理委员会职责》
中西医结XX科中药制剂研究计划》
中西医结合医院药事管理委员会会议纪要》中西医结合医院临床中药使用监督、评价管理办法》
5.2.1 设立中药饮片库房
立中药饮片库房工作制度
设立中药饮片调剂室
设立中成药库房度
设立中成药调剂室建立中药周转库工作制度。
设立中药煎剂室
设立中药周转库
5.2.2
中药饮片调剂室、中成药调剂室、中药煎药室建立通风扇、吸尘设备、地漏和垫层、灭火器等设施
5.2.3
中药饮片调剂室大于80平5.2.4
中药房设备合格
5.2.5-5.2.6-5.2.7
中药房人员人事、技术档案、人员学历、资质
5.2.8
药械科要建立以中药为主要内容的培训制度、培训计划、培训教案、培训照片、培训登记、培训签到、考核试卷、考核登记
5.3.1
建立《中西医结合医院中药饮片采购制度》档案、中药入库清单、评估记录
5.3.2
建立《中药饮片验收制度》5.3.3
建立《中药饮片储存管理制度》5.3.4
建立毒性饮片管理制度和登记
40平
5.3.5
建立《处方饮片调剂制度和操作规范》5.4
使用小包装中药饮片 5.5.1
建立《煎药室工作制度》煎药室《质量控制和检测工作制度及记录》
5.5.2
完善煎药室布局5.5.5
建立煎药室操作记录
5.6
建立中药饮片调剂给付制度
5.7.1
建立委托加工5.7.2
5.8.1
成立专职临床药师
300种
5.8.2
建立《中药安全性监测管理制度》和《中药不良反应事件报告制度》建立《中药不良反应报告记录》
5.8.3
建立《中药处方评价制度》和《中药处方评价记录》5.8.4
建立《中药及中药合理应用知识宣传手册》
第六章 中医护理
时间要求: 前三年 20112012-2013近一年目前至去年同期 本--2013 上--2012
6.1参照《中医医院中医护理工作指南(试行)》开展中医护理工作。
6.1.1制定落实《指南》的计划与具体措施(可体现在医院工作计划中)。2011、2012、2013年医院和护理部工作计划 医院中医护理发展规划 落实《指南》的具体措施
6.1.2明确护理管理部门的中医护理管理职能和管理人员职责。
护理部管理职能
各级护理管理人员工作职责
护理人员掌握自己的工作职责、岗位职责
6.1.3病房护理人员总数与病区实际开放床位数的比例达到0.4:1的要求。
全院实际开放床位数
全院护理人员总数及病房护理人员总数 随机抽查1个病区排班
6.1.4制定护理人员中医药知识与技能的培训计划,体现不同层次人员的培训内容与学时要求,定期考核,措施到位。
护理人员中医药知识与技能培训计划
护理人员中医药知识与技能培训课程安
排表 接受 中医药知识与技能培训护理人员名单 护理人员中医药知识培训课件
护理人员中医药知识培训笔记(与课程、时间必须相符)护理人员接受中医药知识培训后学分证、结业证复印件
★ 6.1.5积极开展中医护理技术操作,科室开展中医护理技术项目不少于2项。
科室开展的所有中医护理技能操作项目必须有医嘱; 科室中医特色护理技术及中医特色护理技术项目一览表; 科室中医特色护理技术项目相关资料;
科室开展情况记录(中医护理工作量统计表等)
科室开展推行中医特色护理技术项目的工作评价、分析改进
★ 此项为关键性核心指标,资料必须齐全、符合临床工作实际、护士熟练掌握应用,病人评价满意,效果好。
6.1.6开展中医特色护理质量评价工作。
中医护理质量评价标准;
中医护理质量评价内容按《中医院护理工作指南》要求; 评价原始记录、分析、改进材料;
6.1.7建立护理与医务、药剂、后勤等相关部门支持开展中医护理工作的协调机制,并定期(至少每年1次)召开会议。
有定期协调机制;
有会议记录、协调机制落实到位。
6.2执行《中医护理常规 技术操作规程》,积极开展辨证施护。
6.2.1制定中医护理常规并组织实施。
科室有《中医护理常规 技术操作规程》 科室优势病种
优势病种等常见病中医护理常规 全院各科室优势病种中医护理常规
6.2.2积极开展专科中医特色护理,包括为患者提供具有中医药特色的康复和健康指导。
病区根据专科特色制定中医健康教育处方 采取多种形式,开展有效的康复和健康指导
★每一位护理人员必须熟悉掌握本科室优势病种与中医护理常规内容,熟练应用于病人,健康指导到位,方式方法病人容易接受,将书面指导与口头宣教记录相结合。
6.2.3在入院评估等资料中,体现辨证施护内容。
入院评估、护理记录等资料中要体现与该疾病证型相吻合的辨证施护措施
6.3护士掌握本科常见病的中医护理常规和中医护理技术操作,能够提供具有中医药特色的康复和健康指导。
6.3.1护士掌握本科常见病的中医护理常规。
现场考核2名护士(含1名护士长)。
中医护理技术目录 中医护理技术操作规程 中医护理技术操作详细标准
6.3.2护士掌握中医护理技术操作。
按照护理操作百分制打分表进行打分,每项操作得分≥85但<90分,每人扣1分; ≥80但<85分,每人扣3 分; <80分,每人扣5分。
6.3.3护士能提供具有中医药特色的康复和健康指导。
现场考核2名护士。
护士不能提供具有中医药特色的康复和健康指导,不得分; 内容不完整,酌情扣分(每人最少扣 0.5分,最多扣2分。)第七章 略第八章
8.1、8.1.1
见医院发展规划和工作计划
8.1.28.2、8.2.1康咨询与指导区域、健康干预区域、辅助区域
8.2.28.2.3康状态辨识及其风险评估设备
中医健康评估设备
健康咨询与指导设备
健康宣教宣传栏
选择配置4名人员
中医3人、至少一名高年资主治医师
健
备及信息网络系统等设备
健康干预设备
各类针灸、拔罐、刮痧板等器具中医治疗设备等
8.2.48.3、8.3.18.3.28.3.38.3.48.4、8.4.15项 局合理
8.4.2
第二部分
第一章
一、医院设置
1.1.1、1.1.1.11.1.1.★1.1.2
按照1994年标准
备医疗机构许可证、人员名单、执业证、设备
二、医院服务
1.2.1、1.2.1.11.2.1.21.2.1.31.2.1.41.2.1.51.2.2、1.2.2.11.2.2.21.2.2.31.2.3、1.2.3.11.2.3.21.2.3.31.2.4
营养、配餐、煎药服务
1.2.5三、应急管理
1.3.、计划、标识
部分合作制度、流程
3年统计资料
1.3.21.3.2.11.3.2.2、总值班室有职责、工作流程图、各种突发事件流程
1.3.3、1.3.3.11.3.3.21.3.3.31.3.4、医院有应急指挥系统或应急预案
1.3.5、1.3.5.11.3.5.2四、临床医学教育
1.4.1课件、设备、经费、签到、培训证1.4.21.4.31.4.41.4.5第二章 患者安全
2.12.1.1★2.1.22.1.3
建立专科交接登记制度2.1.42.2、★2.2.1麻醉医生、护士
2.2.2核2位医生
2.3、2.3.1员各1 2.3.22.3.3流程
考核2名医师
2.4、2.4.12.4.2第三章
医疗质量
一、医疗质量管理组织与制度
3.1.1人
3.1.23.1.3记录
二、医疗技术管理
3.2.1技术项目审批、管理流程
3.2.23.2.3
管理、有档案
有文件
2级医疗质量管理机构
2为护士
5项处理记录
3.2.3.1
有医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案
3.2.3.2
制定新技术、新项目准入管理制度
三、医技科室质量管理
(一)3.3.1.130
3.3.1.1.3
提供24小时急诊检验服务分钟出报告免疫项目≤2小时出报告
3.3.1.1.4
检验项目、设备、试剂及校准品管理符合现行法律法规及卫生行政部门标准的要求。3.3.1.2.1
有实验室安全管理制度和流程
3.3.1.2.2
实验室进行生物安全分区并合理安排工作流程以避免交叉污染
3.3.1.2.3
个人防护
实验室制订各种传染病职业暴露后的应急预案、措施并详细记录处理过程
3.3.1.2.4
实验室制定消毒措施品的有效性
3.3.1.2.5
无化学危险品管理制度、实验室化学危险品管理、废弃物、废水的处置符合要求
3.3.1.3
由具备临床检验专业资质的人员进行检验质量控制活动。证件
3.3.1.4
检验报告及时、准确、规范3.3.1.5
成立质量与安全管理小组
所有POCT项目均应开展室内质控和院内比对实验参加室间质评
(二)务满足临床需要
24小时急诊影像服
资质
定期监控各种消毒用
3.3.2.1.1
《放射诊疗许可证》务
3.3.2.1.2
放射人员档案
3.3.2.1.3
制定科室无紧急意外抢救预案
3.3.2.2.1
建立健全各项放射规章制度和技术操作规范质量控制
3.3.2.2.2
有定期校正和维护记录3.3.2.2.3
采用多种形式3.3.2.3.1
医学影像诊断报告及时、规范3.3.2.3.2
有重点病例随访制度并落实年材料
3.3.2.4.1
制定医学影像设备定期检测、放射安全管理等相关制度
395%
通过环境评估
3.3.2.4.2
有受检者和工作人员防护措施
3.3.2.4.3
制定放射安全事件应急预案并组织演练
四、其他科室质量管理
(一)3.4.1.1
制定手术医师资格分级授权管理制度与程序制分级授权管理
手术医师对授权知晓率100% 3.4.1.2
实行患者病情评估与术前讨论制度
3.4.1.2.2
根据临床诊断、病情评估的结果与术前讨论案 1年3份手术病历
1年3份手术病历
3.4.1.2.3
落实患者知情同意管理的相关制度与程序 3.4.1.3.1
有重大手术的手术目录
3.4.1.3.2
有急诊手术管理的相关制度与流程3.4.1.4
有手术抗菌药物应用管理制度3份手术病历
3.4.1.5.1
术后首次病程记录于术后即时完成完成手术记录
1年3份手术病历
24小时内
诊手术绿色通道
1年3.4.1.5.2
手术后标本的病理学检查有明确的规定与流程
100%并记录
(二)能力评价3.4.2.1.1
制定麻醉医师资格分级授权管理制度和再授权机制
3.4.2.1.2
麻醉科人员档案
3.4.2.2.1
有患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论制度
查阅相关资料近1年3份手术病历
3.4.2.2.2
由有资质和授权的麻醉医师进行麻醉风险评估3.4.2.3
履行患者麻醉前的知情同意
3.4.2.4.1
有麻醉过程中的意外与并发症处理规范 3.4.2.4.2
执行手术安全核查3.4.2.4.3
有麻醉效果评定规范与规程
(三)果评定
3.4.3.1
执行《传染病防治法》及相关法律、法规、规章和规范
3.4.3.2
感染性疾病科或传染病分诊点设置符合卫生行政部门规定传染病防治专家组
3.4.3.2.2
人员配备应符合国家有关规定传染病防治专家组
3.4.3.2.3
落实门、急诊预检分诊制度完整
3.4.3.3.1
为医务人员提供符合国家标准的消毒与防护用品
3.4.3.3.2
按照《医疗废物管理条例》要求
3.4.3.4
开展对传染病的监测和报告工作
有专门部门或人员负责传染病疫情报告工作
有相关制度
3.4.3.5.1
定期对全体工作人员进行传染病防治知识和技能的培训与传染病处置演练
3.4.3.5.2
开展常见传染病及重大传染病预防知识的教育和咨询
(四)输血管理
3.4.4.1 具备为临床提供24小时服务的能力供血液行为
与指定供血单位签订供血协议 3.4.4.2.1 开展对临床医师输血知识的教育与培训3.4.4.2.2
执行输血前相关检测规定
血型及感染筛查
1人
3年
五项、HCV、HIV、梅毒抗体、查5份输血病历3.4.4.2.3
建立输血适应症管理规定
务人员输血适应症掌握3.4.4.3.1
制定血液贮存质量监测规范与信息反馈制度 3.4.4.3.2
制定临床输血过程的质量管理监控制度与流程
1名医务人员
3份运行或归档输血病历
3.4.4.3.3
制定控制输血感染的方案与实施情况记录 血病历
3.4.4.4.1
制定输血申报登记和用血报批制度息记录完整
大量用血报批审核率100%10U履行报批手续
3.4.4.4.2
制定输血前的检验和核对制度3.4.4.4.3
制定紧急用血预案
2人
2人
3份运行或归档输3.4.4.5.1
制定输血前检测和输血相容性检测管理制度
3.4.4.5.2
做好相容性检测质量管理测室间质评
(五)3年
3.4.5.1.1
建立医院感染管理组织,负责院感管理工作
1准备医院的感染质控小组一览表、科室质控小组成员名单。
2科室质控小组及科室质控医生、护士的职责
3定期召开会议 有会议记录
3.4.5.1.2
制定相应规章制度及工作流程,落实院感预防与控制措施。1准备医院感染管理控制、医院感染病例监测登记报告和反馈、环境监测、在职教育、医院感染监督检查与考核等相关制度。医院感染预防和控制措施。
2医院感染病例报告流程
3医院感染管理持续改进记录本,院感监测及监督检查反馈表。
3.4.5.2
开展医院感染预防控制知识的培训与教育
1培训制度、计划、大纲、教材。
2科室院感管理知识培训本,有本科室的培训记录。
3.4.5.3.1
医院感染专职人员和监测设施配备符合要求,开展目标性监测、全院综合性监测。
1重症医学科(ICU、急诊ICU、神经外科ICU、新生儿重症监护室)开展目标性监测,要有监测方案,工作流程。
2细菌耐药性监测:检验科每季度为临床科室提供耐药菌和抗菌药物敏感性报告。
3科室准备医院感染病例报告登记本(及时登记医院感染病例、手术部位医院感染病例,同时报告.)
4全院的医院
感染病例监测情况统计表(院感科每季度为临床提供)3.4.5.3.2
开展重点环节、重点人群与高危险因素的监测
1重点部门(手术室、产房、血透室、导管室、重症医学科、肺病科、手术科室)准备手术部位、呼吸机相关肺炎、导尿管相关尿路、血管、导管相关血流感染的预防控制措施并实施。
3.4.5.3.3
制定医院感染暴发报告流程与处置预案
1医院感染暴发流程
2医院感染暴发处置预案
3医院感染暴发控制措施
4医院感染暴发应急演练(重点部门)5医院感染暴发报告制度
3.4.5.4
执行《医务人员手卫生规范》,实施依从性监管与改进活动
1手卫生管理制度
2手卫生管理制度实施规范
3手卫生监测制度
4手卫生培训记录
5手卫生调查、考核情况
6洗手池旁配干手物品.治疗车、病历车配速干手消毒剂。
3.4.5.5.1
制定多重耐药菌医院感染控制管理规范与程序,实施监管与改进(3年资料)
1多重耐药菌医院感染管理制度
2多重耐药菌医院感染的预防控制措施
3常见耐药菌感染的隔离措施
4多重耐药菌医院感染的管理流程
5建立多重耐药菌登记薄
3.4.5.5.2
建立多部门共同参与的多重耐药菌管理合作机制
1多部门共同参与的多重耐药菌管理联席会制度
2科室准备耐药菌感染病例报告登记本(及时登记感染病例并报告)
3提供耐药菌的趋势与抗菌药物敏感性报告(每季度),重点科室:重症医学科(ICU、急诊ICU、神经外科ICU、新生儿重症监护室)、肺病科、血透室、口腔科、感染科、导管室的医生要掌握前五位的感染病原菌及耐药率,细菌耐药监测预警机制。
3.4.5.5.3
开展预防多重耐药感染措施培训。培训笔记 培训记录 3.4.5.6
建立抗菌药物合理使用的管理组织,制定管理制度
1有医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案
2抗菌药物临床合理应用管理制度
3抗菌药物临床应用分级管理制度
4抗菌药物监管的协作机制
5Ⅰ类手术抗菌药物预防应用规范
6围手术期抗菌药物预防使用规定 3.4.5.7.1
制定全院及重点部门消毒与隔离制度,并落实到位。
1结合本科室要求,建立消毒隔离制度,医疗废物管理制度。
2准备紫外线空
气消毒,物表消毒,消毒剂浓度监测登记本,医疗废物转运、交接登记本,空气、物表、手的生物监测报告单。
3.4.5.7.2
消毒供应中心清洗消毒及灭菌符合规范与标准要求
1消毒供应中心管理规范
2消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范
3消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准
4监测原始记录与报告
五、病历(案)质量管理
3.5.1
从事医疗或管理中级以上专业技术职务任职资格的人员负责病案科/室
3.5.2.1
对门、急诊患者至少保存包括患者姓名、就诊日期、科别等基本信息
为急诊留观患者建立病历
3.5.2.2 每位住院患者有姓名索引系统
每位患者有唯一识别病案资料的病案号
3.5.2.3
患者出院后踪记录。
3.5.3.1
制定病历书写质控管理目标盖率≥95%
95%
3个工作日内归档率≥903.5.3.2
制定病历书写质控管理制度及记录
3.5.3.3
建立病历质量控制与评价组织的质控医师
3.5.3.4
制定病历书写质控管理持续改进措施。定期对病历质量总结、分析、评价
3.5.4.1
采用国际疾病分类与代码、中医病证分类与代码与手术操作分类对出院病案进行分类编码
3.5.4.2
建立出院病案信息的查询功能
第四章
药事管理
4.1.1
制定药品采购供应管理制度与流程定 “药品处方集”和“基本用药目录”4.1.2
有药品效期管理相关制度与处理流程
药品名称、外观或外包装相似的药品分开放置
4.1.3
制定相应的麻醉药品、精神药品、放射性药品、医用毒性药品等“特殊管理药品”管理制度专”管理
4.1.4
有存放于急诊科、病房急救室用药4.1.5
制定药品办理退药的相关规定录
4.2.1
医师处方签名或签章式样应留样备案 4.2.2
医师开具处方规范完整性化合物的专利药品名称和复方制剂药品名称。处方用量和麻醉、精神等特殊药品开具符合规定
4.2.3
按照《医院处方点评管理规范
制定医院处方点评制度
定期对西药处方和病历进行点评★4.3.1
药事管理组织下设抗菌药物管理小组医务人员进行抗菌药物合理应用培训及考核
4.3.2
医院将临床科室抗菌药物合理用药情况纳入医疗质量管理考核指标行奖惩管理
4.3.3
医院制定抗菌药物临床应用和管理实施细则、抗菌药物分级管理制度并检查落实情况
4.3.4
门诊患者抗菌药物使用率≤20%2小时
30%
使用率≤60%
3各科
“麻、精”药品未实行三级管理和“五4.3.5
制定目录外抗菌药物临时采购相关制度与程序
医院抗菌药物采购目录向卫生、中医药管理部门备案
4.4.1
制定药品不良反应与药害事件监测报告管理的制度与程序按照规定报告药物不良反应和药害事件
4.4.2
建立有效的药害事件调查、处理制度、程序
第五章
护理质量管理
5.1护理管理组织体系健全,实施护理人员分级管理,明确岗位职责及工作规范,落实责任制护理措施。
5.1.1有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理。各层次护理管理岗位职责明确并实行考核。
有在主管院长领导下的护理组织管理体系,定期召开护理管理会议,对护理工作中的问题有改进措施。有目标管理相关支撑资料
有各层次护理岗位职责并有考核原始资料
5.1.2逐步建立护理垂直管理体系,有相关工作方案。
有护理垂直管理组织体系及实施方案并落实到位。
5.1.3实施护理人员分级管理,制定并落实分级护理岗位职责,护理人员知晓本岗位的职责要求。
有护理人员分级管理制度及实施方案 有各层级护理人员岗位职责及工作要求
5.2护理人力资源配备与医院的功能和任务一致,有护理单元护理人员的配置原则,有紧急状态下调配护理人力资源的预案。
5.2.1有护理单元护理人员的配置依据和原则,依据护理人员能力、专业特点,合理配置护理人力资源,体现护理人员能力与病人危重程度相符的原则。
护理人力配置原则,实地查看护士分管患者护理级别符合护士能级水平
护理人力弹性调配方案 人员紧急调配预案
5.2.2有各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定,有执行方案。
随机抽查护士长知晓紧急护理人力资源调配规定的主要内容; 各层次护理管理部门有权限紧急调配人力资源;
有护理人员有储备,对储备人员有培训、有调配记录。
5.3根据分级护理的原则和要求实施护理措施,有护理质量评价标准,并定期评估。
5.3.1制定符合医院实际的分级护理制度,护理人员掌握分级护理的内容。
有分级护理制度相关内容;分级护理内容公示;有护理级别标识、患者护理级别与病情相符;
随机抽查护士知晓分级护理制度、工作规范和工作标准的主要内容。
5.3.2科室对分级护理落实情况进行定期检查并有记录。
查阅近1年相关资料,并实地考查。未进行定期检查或无记录,不得分; 记录不全面,扣1分。
5.3.3主管部门对分级护理落实情况进行定期检查、评价、分析,对存在的问题及时反馈,并提出整改建议。
查阅近1年相关资料,并实地考查。未定期检查、评价、分析记录,不得分; 少于每月1次,扣0.5分。
分级护理检查标准及记录 分级护理质量评价
5.4实行责任制整体护理,为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务,优质护理服务落实到位。
★5.4.1医院有优质护理服务规划、目标及实施方案,有推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制。
优质护理服务实施方案;
优质护理服务实施保障措施,措施要切实可行。★ 此项为关键性核心指标,资料必须齐全、符合临床工作实际。
5.4.2优质护理服务病房覆盖率≥30%。
优质护理病房要按优质护理病房建设要求开展工作; 每名护理人员负责病人数量符合要求。
5.4.3根据“以病人为中心”的整体护理工作模式,制定实施方案,体现护理人员工作中的责任制,护理人员掌握相关的知识,并结合患者实际情况实施护理。
护理人员对实施责任制护理知晓、理解程度; 本科室、本岗位职责要求与履职情况; 抽查护理人员,检查所管患者病情诊疗信息基本掌握程度与基础护理措施到位情况,结合病人实际,给予患者康复和健康指导情况
5.4.4有危重患者护理常规,护理措施到位,安全措施有效,记录规范.有完善的护理交接制度,护士在各种护理操作中严格执行
有健全的身份识别制度,危重患者佩戴腕带,护士在护理操作前应至少同时使员工两种患者身份识别方法
知晓患者护理常规、能准确、连续、有效地为患者实施护理 对危重患者评估和安全防范措施
病情危重患者转运有医护人员陪同,并有交接记录 高风险、有创性操作有风险告知制度
及时客观填写危重患者护理记录,符合书写要求
5.4.5护士掌握基本护理技术(如静脉输液、口腔护理、测量血压、吸氧等)。
护士对本科室常用基本护理操作要熟练掌握
5.5有手术室、消毒供应中心(室)护理质量管理标准与监测措施。
5.5.1建立手术室各项规章制度、岗位职责及操作常规,有考核及记录。
手术室相关制度、工作职责;
手术室相关安全核查制度、标本管理制度、交接制度、安全用药制度等; 手术室突发事件应急预案;手术室安全操作规程;
消毒隔离制度;手术室质量管理标准;手术室质量管理监测记录评价; 有考核原
始记录。
5.5.2消毒供应中心(室)建立完善的规章制度、工作职责、工作流程,有护理质量管理与监测的有关规定及措施,质量控制过程的记录符合追溯要求。
消毒供应室规章制度和工作职责; 消毒供应室工作流程;
清洗、消毒、灭菌、监测制度; 工作人员在职继续教育制度; 消毒供应室质量标准; 检查记录与持续改进措施。
第六章
医院管理
6.1.1 《医疗机构执业许可证》时进行医疗机构校验
6.1.2 根据《医疗机构执业许可证》登记范围开展诊疗活动入及监督管理的相关制度
★6.1.3质证
6.2.1
医院将信息化建设列入医院建设的总体目标工作计划 制定卫生技术人员执业资格审核与执业准入相关规定
第五篇:等级医院评审修改版
北京市卫生局关于印发《北京市医院评审方案》的通知
【字号来源:北京市卫生局网站日期:2012-01-31大
中
小】京卫医字〔2011〕193号
各区县卫生局、海淀区公共委,各三级、二级医院:
现将《北京市医院评审方案》印发给你们,请各有关单位结合实际,统筹安排,积极准备,认真落实有关要求,做好医院评审相关工作。
联系人:齐士明,姜凤梅
联系电话:83970633,83970641
传真电话:83560322 电子邮箱:bjyyps@163.com
二〇一一年十二月二十日
附件:
北京市医院评审方案
根据《医疗机构管理条例》(1994年2月26日国务院令第149号)、《卫生部关于印发〈医院评审暂行办法〉的通知》(卫医管发〔2011〕75号)要求,结合北京市实际,制定本方案。
一、组织机构
(一)成立北京市医院评审委员会
1、北京市医院评审委员会的组成主任委员:
市卫生局党委书记、局长 方来英
常务副主任委员:
市卫生局副局长 毛羽
副主任委员:
市发展改革委副主任 刘印春
市财政局副巡视员 师淑英
市人力与社会保障局副巡视员 张大发
市卫生局纪委书记 何群
市中医管理局局长 赵静
委员由下列部门主要负责人担任:
(1)市卫生局:医政处、办公室、应急办、疾病控制处、法制监督处、监察处、科教处、基层卫生处、妇幼与精神卫生处、药械处、发展计划处、安全保卫处、组织处、宣传处、财务处、审计处、人事处、工会、信息中心。
(2)市中医管理局医政处。
(3)市发展与改革委员会、市财政局、市人力资源和社会保障局主管处室。
各区县卫生局成立本辖区的医院评审委员会。
2、北京市医院评审委员会主要职能
(1)北京市医院评审的领导、组织、指导、质量控制及监督管理工作。
(2)审定北京市医院评审标准及实施细则。
(3)审定北京市医院评审专家委员会专家组成。
(4)审定北京市医院评审专家库管理办法。
(5)审定全市三级甲等、三级乙等和二级甲等医院的医院评审工作报告(包括评审工作概况;书面评价、医疗信息统计评价、现场评价和社会评价;被评审医院的总分和评审结论建议;被评审医院存在的主要问题、整改意见及期限;应当说明的其他问题等)。
(6)开展北京市医院评审的纪律检查工作。
各区县医院评审委员会负责辖区医院评审的领导、组织、指导、质量控制及监督管理;审定辖区医院评审专家委员会专家组成,审定辖区内二级乙等、一级医院评审工作报告。
(二)成立北京市医院评审工作办公室
1、市医院评审工作办公室组成第一办公室:负责北京市综合医院、专科医院的评审。
办公室设在市卫生局医政处,办公室主任由医政处处长兼任。
第二办公室:负责北京市中医医院、中西医结合医院、民族医医院的评审。
办公室设在市中医管理局医政处,办公室主任由医政处处长兼任。
2、医院评审工作办公室主要职能
(1)负责贯彻执行市卫生局和市医院评审委员会部署的各项工作任务。
(2)负责北京市医院评审工作的组织协调、统筹安排、指导实施。
(3)负责组织制定北京市医院评审有关工作制度。
(4)负责研究确定被评审医院提交的医院评审申请书内容。
(5)负责研究制定北京市医院评审工作流程。
(6)负责组建北京市医院评审专家组。
(7)负责审查、核实、修改北京市医院评审工作报告,并报市卫生局局长办公会审议。
(三)成立北京市医院评审专家委员会
1、专家委员会组成专家委员会主任、副主任和委员,由市医院评审委员会研究确定。专家委员会由四部分人员组成:
(1)专业专家:由各三级医院按照医院管理、医务管理、医疗管理、医技管理、护理管理、院感管理、病案管理、后勤管理、财务管理、信息管理(DRG)等10个方面进行推荐,报市卫生局和市中医管理局审定、选聘。
(2)医疗保险机构专家。由医疗保险机构的行政管理部门推荐,市卫生局和市中医管理局审定、选聘。
(3)社会评估方面专家。由相关管理部门推荐,市卫生局审定、选聘。
(4)群众代表。由市卫生局审定、选聘群众代表。
推荐条件详见《北京市医院评审专家推荐条件》(附件1)。各专业组组长由该专业组专家全体成员选举产生。
各区县卫生局成立辖区相应的医院评审专家委员会。
2、专家委员会主要职能
(1)根据卫生部各级各类医院评审标准,结合北京市医疗卫生工作重点、医院管理实际和特点,遵循“内容只增不减,标准只升不降”的原则,进行适当调整,制定北京市医院评审标准及实施细则。
(2)按照医院评审办公室安排,作为评审专家组成员开展医院评审工作。
(3)完成市卫生局、市医院评审委员会交办的其他任务。
二、医院评审组织
市卫生局委托第三方作为北京市医院评审组织。
(一)受委托第三方单位
北京医院协会。
(二)医院评审组织主要职责
1、在市卫生局和市医院评审委员会领导下,具体负责北京市医院评审的技术性工作,提出医院评审结论建议。
2、在市卫生局领导下,参与组建医院评审专家库,参与制定医院评审专家库办法,参与组织医院评审专家的培训工作。
3、审核医院评审专家组提交的医院评审工作报告,必要时可提出对医院评审中的某些内容进行重新审议或评审的意见,报送市医院评审办公室。
4、完成市卫生局、北京市医院评审委员会交办的其他任务。
三、总体安排
(一)准备阶段(2011年9月-2012年3月)
1、市卫生局制定印发北京市医院评审方案。
2、市卫生局根据卫生部《医院评审暂行办法》,制定《北京市医院评审办法》。
3、根据卫生部统一制定的各级各类医院评审标准和实施细则,结合本市实际,遵循“内容只增不减,标准只升不降”的原则,制定北京市各级各类医院评审标准。
4、建立医院评审专家库。请各二级甲等及以上医院按照《北京市医院评审专家推荐条件》,填写《推荐医院评审专家名单一览表》,加盖医院公章,于2012年1月20日前报送市卫生局医政处,同时将电子版上报指定邮箱。
5、成立北京市医院评审专家委员会。
6、印刷北京市医院评审文件汇编及相关材料。
7、开发研制北京市医院评审管理软件。
8、召开有关会议部署北京市医院评审工作。
9、培训医院评审专家。培训主要内容为医院评审标准和实施细则、医院评审申请书、医院评审方法和相关要求。市医院评审工作办公室确认培训、考核合格名单,由市卫生局统一颁发医院评审专家聘书。
(二)自评上报阶段(2012年1月-2012年6月)
1、各三级综合医院、三级专科医院和区域医疗中心根据市卫生局印发的医院评审标准和医院评审申请书的要求,准备相关文档材料,开展医院自评工作,并做好自评报告和接受北京市医院评审的各项准备工作。其他医院自评工作时间另行安排。
2、上报医院评审材料。各三级综合医院、三级专科医院和区域医疗中心应向市卫生局提出医院评审申请,具体上报时间和医院评审申请书内容另行通知。
3、各三级综合医院、三级专科医院和区域医疗中心在提交医院评审申请书前,应当开展不少于6个月的自评工作,并做好工作记录。
(三)现场评审阶段(2012年7月开始)
1、先行评审。市医院评审工作办公室组织医院评审专家对1-3家三级综合医院先行评审。
2、统一评审。在总结先行医院评审基础上,进一步完善医院评审流程,优化医院评审方式,改进医院评审工作。市卫生局统一下达当进行医院评审的医院名单及评审时间安排。
3、评审顺序。医院评审基本顺序先为三级医院(含专科医院),后为规划设置的区域医疗中心,再为二级甲等综合和专科医院。遇有情况变化时,以市卫生局的安排为准。各区县卫生局负责辖区内二级乙等、一级医院的评审工作安排。
(四)医院评审结论公布阶段
1、报告评审情况。北京市医院协会对医院评审专家组提交的医院评审工作报告审核同意后,将其报送市医院评审办公室。
2、确定评审结论。市医院评审办公室将被评审医院的评审工作报告提交市医院评审委员会讨论同意后,报市卫生局局长办公会审议。
3、评审结论公示。市卫生局局长办公会审议通过被评审医院工作报告后,由市卫生局向社会公示医院评审结论15天。
4、发放等级证书及标识。根据医院评审结论,由市卫生局向被评审的医院颁发卫生部统一格式的等级证书及标识。
5、各区县卫生局参照市卫生局的上述方式公布辖区内医院评审的结论。