第一篇:装饰工程施工现场管理制度大全
施工现场安全用电管理制度
一、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
二、建立技术交底制度。向各专业用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。
三、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时用电工程进行检测,以监测临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。
四、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录。
五、建立竣工工程临电拆除制度,建立工程竣工后,临时用电工程大的拆除应有统一的组织和指挥,并在规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
六、建立安全检查和评估制度。施工管理部门要按照JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》定期对施工现场用电安全情况进行评估。
七、建立安全用电责任制度,对临时用电工程各部位的操作、监护,维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。
八、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有经贸委核发的上岗证书,严禁无证上岗。
上海天使净化工程有限公司工程部
施工现场消防管理制度
1、必须贯彻执行消防工作“预防为主,防消结合”的方针和上海
市消防条列。
2、进入施工现场的人员严禁吸烟,对于违者进行劝阻或进行罚款
处理。
3、凡是进入施工现场的施工人员禁止吸烟,对于违者进行罚款
50~100元的处理。
4、现场内严禁随意动用明火,因工作需要“动火者”,必须到相关
部门办理动火证。
5、动用电气焊作业人员,必须办理用火许可证,并设有专人看火
和消防器材或水桶,作业完毕后要检查是否有残余火种,清理干净后再离开现场。
6、严禁随意动用或损坏消防器材,对于违者按上海市消防条例处
理
7、加强应变能力,对突然发生的事件采取有效措施,防止灾情扩
大。
8、现场木工房(棚)每天按时清扫,要把刨花、锯末放到安全地
方。
9、乙烷瓶、氧气瓶严禁放在施工楼内、车间使用。
10、工长、班长在下达任务时,必须向职工交代防火注意事项而造
成火灾事故的要追究工长、班长的责任。
上海天使净化工程有限公司工程部
施工现场治安保卫管理制度
1、确定治安负责人,建立治安组织,并拟定制度和责任制,并报
上级主管部门。
2、必须拟定治安保卫方案及措施。
3、施工现场严禁赌博、酗酒、非法留宿,不准随意使用电热器具
和电炉子。
4、加强“四防”工作。即:防火、防盗、防破坏、防止丢失。
5、加强对贵重物品、现金、票据的管理,要放在安全地点,防止
丢失。
6、现场发生刑事案件、治安案件和伤害事故,必须保护现场,并
及时上报当地派出所和上级保卫部门。
7、易燃、易爆及剧毒物品设仓库、专业管理,设明显标志,严格
执行领取、使用、回收制度。
8、项目经理对施工现场治安保卫工作负全面责任。经常对职工进
行法制宣传教育,提高法制观念,加强防范意识,做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。
10、认真贯彻执行“谁做主、谁负责”的原则,确保一方平安。
上海天使净化工程有限公司工程部
施工现场文明施工管理制度
1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗工作。
2、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天安排工人清扫现场,清运垃圾。施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚,穿高鞋跟或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。
10、严禁施工人员在工地住宿,必须留住工地的值班人员或仓库保管人员,应经项目部的同意并登记备查,同时应注意搞好住宿区的卫生。
11、进入施工现场后,应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。施工班组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“ 盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给出门条方能运出。
14、服从公司及项目部领导,对违反文明施工管理规定,或施工现场不达标的施工班组及个人进行批评教育或处罚。
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第二篇:装饰装修工程施工现场管理制度
装饰装修工程施工现场管理制度
一、工地纪律
1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡
工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗工作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品。特种作业人
员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚,穿上鞋跟或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。
10、严禁施工人员在工地住宿,必须留住工地的值班人员或仓库保管人员,应经项目部的同意并登记备查,同时应注意搞好住宿区的卫生。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除对影响行人的电线要吊高固定。、进入施工现场后,应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。施工班
组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施护"提前保护包(包裹防污盖表面覆盖、封局部封闭、防损和污染)
13存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定
1、严禁在施工现场吸烟生火
2、严禁乱拉乱接施工现场的临时用电须由专业电工接驳如施工用电超荷致使电箱功率失衡应立即停止使用经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处必需配备手提式灭火器。
三、用电规定
1.未经值班电工同意任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱统一由值班电工接驳并分接到各工作段 开关箱的拉线要接到接线端上
严禁接在其他地方。
3.各工作室的分接端必须带有保护装置。
4.施工现场严禁使用碘钨灯,一般照明应采用带安全网罩的行灯,且不得使用裸露电线作为
电源线,并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯,并配置足够的灭火设备。
5.严禁使用与施工无关的电器电炉电饭煲,爆炒锅等。
6.所有进场的电动工具必须经过安全检查。
7.值班电工必须严格遵守岗位责任制如发现违反安全操作规程的现象应立即停工整改。
8.除值班电工之外任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上
需挂警示标志
牌。
第三篇:拓维装饰工程有限公司施工现场管理制度
细节 造就品质施工现场管理制度
一、公司工地文明施工事关企业形象,一切服从合同,维护
公司形象及利益。每一个员工都应从我做起,遵守各项
管理制度,员工对公司百分之百满意,客户对公司百分
之百满意。
二、施工现场所有员工必须持证上岗,未经培训获得上岗证
者严禁上岗。否则,施工队长必须承担由此而发生的一
切后果。
三、上岗者必须严格按照工艺流程、工艺质量和材料规范施
工,确保施工质量优良,进度符合要求。
四、现场原料必须分门别类码放整齐,专人下料,合理用材,提高材料利用率,边角余料严禁乱扔,违反者处50元/
次。
五、搞好现场文明卫生工作,严禁非施工垃圾存在。每天必
须清扫施工现场。严禁往地上乱倒茶、水、不准造成地
面积水、水制品浸水或管道堵塞。
六、爱护业主财物,;严禁使用业主的电话和空调;
七、各工地依据具体情况,报请业主同意,方可使用住宅卫
生间大小便,但一定要及时冲水。违者如造成便器堵塞,由施工队承担一切责任,并罚款100元。
八、施工队长应合理安排员工生活,生活垃圾应及时清理,一切日常生活行为严禁污染室内材料、地面及所有物
件。
九、对业主自购的材料,施工队长需提前五天提供准确的材
料计划给施工管理员,由其审查后提前三天给业主。
十、对业主自购的材料需做好交接手续,否则材料遗失或数
目不对由施工队长自己负责。
十一、施工现场严禁打牌、赌博;严禁打架斗殴;严禁男
女混宿;严禁留宿外人;严禁私拿他人财物。
十二、尊重业主,以优质高速为业主提供最佳服务。任何
情况下,严禁与业主吵闹,否则情况严重者予以辞退。
十三、如出现损坏公司财物时,由施工人员自己赔理,公
司严格追究个人责任。
十四、以上各项规章制度,望公司所有员工遵守,共同维
护公司形象。违者严格按照制度执行。
长沙拓维装饰工程有限公司
第四篇:装饰装修工程施工现场工地管理制度
装饰装修工程施工现场工地管理制度
一、工地纪律
1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场,必须经过现场管理人员许可方可进入,正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后,施工人员每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“ 盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。
二、防火规定
1、严禁在施工现场吸烟。
2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工操作,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。
三、用电规定
1.未经装修方管理电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由装修方管理电工管理,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3.各工作室的分接端必须带有保护装置。
4.施工现场严禁使用碘钨灯,一般照明应采用带安全网罩的行灯,且不得使用裸露电线作为电源线,并由专业电工操作。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯,并配置足够的灭火设备。
永利四层装修工程项目部
2012-3-27
第五篇:装饰公司施工现场管理制度
施工现场管理制度
为了加强公司工程管理,确保公司各项业务施工项目的顺利进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作,确保工程质量,结合公司的实际情况,特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。
不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。
7. 现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。
8. 施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。
9.施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
10.施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
11.施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
12. 妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理。
13. 遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业。
14. 施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活。
15. 遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。
第二章 施工安全
1.各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。
2.施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地,施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源,确保安全用电万无一失。
3.节约用水,阀门随用随关,不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置,电线必须采用橡皮软线,用电设备插头齐全,严禁导线直接插入插座。
4.登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格,保护措施是否到位,登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。
5.下班时清理好现场,关好门窗,检查水、电源是否关闭,以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人认真保管好客户房屋钥匙,严禁将钥匙交给其他非施工人员,否则产生的后果均由施工负责人承担,并追究其一切损失赔偿。
6.以上条例每违反其中一项视情节大小给予50-100元的罚款,若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。
第三章 工程质量
1. 工程施工前,设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。
2. 工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确需设计变更,必须经设计师和业主签字确认。
3.原材料采购进场时,施工人员必须进行质量验收,对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额承担。
4.上道工序检验不合格者,严禁进行下道工序施工。
5.工程部负责人负责做好各工程之间的衔接工作,各工种之间要做到上道工序为下道工序负责;下道工序为上道工序服务,不相互挑剔。
6.各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。
7.水电工程稳蔽验收时,水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份,并将一份留给业主。
第四章 施工计划
1. 工程开工前,工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部;并与各施工人员签订工期责任书,各施工班组必须扼守工期。
2. 各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人,项目负责人于当天报采购部。
3. 项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及进场时间。
4. 项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。