第一篇:年个人工作年度总结
工作年度总结
自2013年7月11日入职公司,在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及大有工程监理公司、理工工程监理公司的共同努力,昱海澜湾住宅小区C、D、F区工程得以顺利进行。本人在万居房地产有限公司任昱海澜湾C、D、F区项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任、认真负责的精神,组织协调理论联系实际的开展工作,与同志协作共事。在过程控制上,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。
2013 年9 月3日公司与承建昱海澜湾D区的石家庄一建解除合同,D区2013年9月13日项目部改制重组,任D区项目经理,对原来的项目管理理念形成了一定的冲击,改制初期,面对D区一个乱摊子,项目部在管理上出现了一些紊乱。后经公司改制重组精神对项目部职工作了一定的思想工作,并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整,将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照,通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论,并重新确定了项目部管理的重点,相应的调整了项目部管理目标及制度,修订了项目部岗位职责,使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上,较好地完成了2013 年下半年年度工作目标。
现将有关今年下半年昱海澜湾D区工程项目管理工作汇报如下:
一、工程进度完成情况: 车库一(L-S/3-15轴)工程2013 年11月6 日开工,2014 年1 月10 日主体完工,施工总用时64 天,采取冬季施工措施施工64 天,共完成地下筏基抗渗砼的浇筑、地下外墙抗渗砼的施工、车库顶板主体结构施工。C段商业工程2013 年12月5 日开工,2014 年1 月18日主体完成一层,施工总用时44 天,采取冬季施工措施施工44 天。总投资5180714元,其中人工费、机械费1670278元(含强拆费348720元,应扣石一建费用165903元)材料费3510436元(含强拆材料费7183元)。
二、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使工程得以顺利进行,通过每周的公司周报会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决 日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况: 质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。
2、产品形成的过程控制。主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性。其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合规范要求。
3、产品的验收控制中,针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。
(三)、工程进度控制情况
目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。
(四)、项目投资控制情况:
1、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险,制定防范性对策,避免造成经济损失。、按合同规定条件和要求,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场 情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
(五)、安全与文明现场管理情况:
1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造 成人身伤亡和财产损失。
(六)、项目其他管理情况:
1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。
4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。
希望通过该项目今年下半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
三、2014 年工作计划
(一)2014年整体施工计划和进度安排如下:
1、2014年2月15日开工,主楼力争9月30日达到入住条件,10月30日达到竣工验收条件。
2、人力资源储备情况:
剔凿队伍现已储备三个班组,储备人员150人,计划2月15日进场,3月15日完成D区各栋号剔凿工程量。
内装修队伍现已储备具有施工人员百人以上的班组四个,计划3月15日进场。
车库、商业计划2月15日复工,投入施工人员260人,计划50天全部达到主体封顶。
(二)施工过程控制管理
1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取2014 年计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。
2、继续加大工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高管理水平和能力。
3、进一步明晰、健全和完善工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程。
4、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,组织员工管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理技能和综合素质。
昱海澜湾D区住宅小区工程项目体量大、施工配合面广。为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。
唐小江
2014-1-24
第二篇:年个人工作总结
2011年个人工作总结
光阴似箭,转眼间,我踏进公司任出纳员工作已有三个多月了。我是2002年从政府部门机构改革提前退休下来的人员,离工作岗位已有九年多长时间了;也不知道自己能否适应和胜任这项工作。虽说是老本行,但毕竟离工作岗位已有一定时间,行政财务工作和企业财务工作也存在着一定区别,来时心里有此担心自己胜任不了这项工作。21世纪是个充满竞争的时代,人才挤挤,社会的飞速发展是想像不到的快。也由此,我是怀着一种学习心态进入新工作岗位,先由适应、摸索再去熟悉,慢慢的基本已能掌握,学会企业财务管理制度和财务管理要求。做到认真小心细致按时完成做好本职工作。但在工作中也存在有不少问题,做得不够完善规范,待今后加强学习,努力改进。现将我这三个月工作过程总结如下:
一、认真服从厂部领导安排,在工作中,认真虚心向有经验老出纳学习,有不懂就问;边学习边实践,基本上能胜任本职工作。
二、财务工作是一项非常繁琐的工作,在工作中,兢兢业业,任劳任怨,认真按照企业账务管理制度和账务管理要求去做,每项支出单据都有领导签字审批,做到厂部要求每五天司机出车费用票据填写好,及时上报审批,做到每五天结算好收入支出账目,做到不错不漏。
三、认真遵守厂部各项同规章制度,遵守纪律,按时上下班。做到不迟到、不早退;有事请假批准。对厂部员工同事做到团结友爱,互相关心,互相帮助。
四、在工作中,也存在有很多做得不够完善管理问题。比如有个别司机出车费用借现金严重超支,没有认真把握好,是我最大失误和教训。今后我一定要认真严格把关,凡是司机出车费用现金一律要经过运输部领导签字方可借支,进一步加强管理,每五天司机借支出车现金和出车费用登记结算好,遂步完善改进。
在繁忙工作中,不知不觉又迎来了新一年,在这几个月里,我经过自己的努力,克服各种困难,取得了微小成绩,我非常感谢领导给予我这个学习和工作的机会。同时也得到了厂部领导及员工同事关心帮助支持,谢谢您们!今后我将会继续努力工作,在新的一年里把工作做得更好,更完善更加规范。
最后,祝公司的发展现创更大辉煌!
祝公司领导和全体员工身体健康,工作顺利!
第三篇:年个人工作总结
本人到XX科技园管委会工作将近一年,年个人工作总结。一年来,坚持政治理论学习,仔细领会胡锦涛总书记视察广东的讲话精神,加强党性锻炼,努力向身边的优秀党员同志看齐,在思想、学习、工作等方面都有了新的进步。一年来,主要做了如下工作:
一、档案管理工作。为进一步做好园区的档案工作,本人先后两次参加市及金湾区的培训班,认真学习了档案管理业务知识。之后,花了一个多月时间,放弃了双休日的休息,加班整理了园区成立四年以来的文书档案,并对2000年后的所有案卷目录进行审定并重新打印,一共整理了文书档案53卷,其间,罗主任及小张同志也付出了辛勤的劳动,个人总结《年个人工作总结》。同时,整理并撰写了园区成立四年来的大事记。
二、竣工工程材料备案工作。这项工作对我来说是一个新课题。为了做好这方面工作,本人向金湾区建设局、市城建档案馆有关同志请教,并结合工作实际进行自学,尽快掌握了相关的业务知识,并积极为企业提供热情、高效的服务。从今年6月到12月,共为24家企业27个竣工项目办理了备案工作。
三、办公室日常工作。做为办公室一员,本人深深懂得“办公室工作无小事”的道理。无论是待人接物、办文办会,都要考虑周全、注意形象,只有这样,才能更好地“服务领导、服务企业、服务群众”,树立办公室“高效办事、认真干事、干净做事”的良好形象。一年来,办理新发文件归档107件,土地使用权出让合同归档17份。
一年来,本人尊重领导、团结同志,在与各位合作共事过程中,学习到很多新的知识。但我也认识到,因为本人到科技园仅一年,很多情况还不熟悉,电脑操作也是门外汉,所以,还必须加强学习,不断提高自己的综合素质,为更好地做好今后的工作而努力。
第四篇:××年个人工作总结
××年个人工作总结
××年个人工作总结2007-02-06 09:44:2
3回顾半年的工会工作,在区总及我镇镇党委政府领导下,我镇镇工会工作坚持以邓小平理念为指导,坚持以镇人代会提出的各项目标,服从和服务于经济建设大局,用三个代表的重要思想统揽工会工作,进一步解放思想、转变作风、深入基层、求真务实,依法突出维权职能、努力为我镇的经济发展、社会稳定作出工会应该做的工作。回顾上半年,我镇镇工会半年主要做到以下几个方面:
(一)抓学习、全面提高工会干部整体素质
学习是解放思想的先导,也是搞好工会工作的前提,也是与时俱进的内在要求。××年就工会干部主要抓好工会法、劳动法的学习,把学习列入制度化,通过学习,一是提高工会干部的业务素质,二是要广大工会干部明确肩负的历史使命和责任,进一步发挥工会的桥梁和纽带作用,更好地为一地区的经济发展和社会稳定,更好地明确当前工会工作新的要求,来做好我们工会工作。
(二)明确目标、明确责任
××年总体工会工作要围绕全局,但必须要有一个工作目标和任务,根据全年工会工作要求,制订了工作责任制,上半年,新组建工会家,工会人数超人,从而加大组建力度,加强党的阶级基础的地位。使工会工作组建加强深入和多元化。在平时加强工会工作列会制度,做到正确互通情况,信息交流。
(三)努力做好再就业工作
近几年来,我镇随着市政动迁及旧镇改造,先后多家企业实行关、转、并近多人职工造成下岗,作为我具体再就业工作来抓如何着手,一方面问查摸底;一方面对确有困难的职工,实行行政分流;另一方面加强绿化养护、家政服务方面的培训,尽快让这些下岗职工重返工作岗位,帮助他们解决生活后顾之忧。其次加强新企业的走访,实行服务上门,并且今年以来,先后召开了村、各大公司、各外资企业、规模型个体企业的人事干部会议,进一步动员他们,要为我镇的社会稳定,确确实实地为地方政府排忧解难、多作奉献,努力争取岗位,今年以来,共完成劳动就业岗位多人走上了就业岗位。
(四)积极完成党政交办的各项任务
随着我镇的经济经济发展,确确实实把实惠给了广大职工,根据党政工作要求,把建镇以来的伤残实行有偿赔偿,这个决定对广大职工来说是件好事,而这是确实是一件面广量大,而且要公证性,我就制订了处理伤残赔偿的若干规定,以及必需的几个证明材料,对全镇年以来多位伤残赔偿,多按市府号文件得到了赔偿,而且协助各村对多位伤残进行协助处理。
另外,积极做好市政动迁当中的职工补偿和安置,××年根据党政总体工作安排,上半年共有家企业实行市级动迁,共多人,我多根据党政的要求,一方面做好调查研究,另一方面,需要处理公证性和合理性,并且针对不同企业制订相关政策,较好地完成市级动迁工作。
以上是镇工会的上半年的工作小结,总觉得很忙,特别伤残赔偿,市政
动迁、职工安置和补偿,是镇工会大部份精力花在此工作,还有来信来访及各种劳资纠纷。无论如何,这些工作多是民心工作,维护一方稳定,发展经济和服务于经济,是工会工作义不容辞的责任。通过上半年的工作,我个人在工作上还存在着不少差距,例如:工会工作、劳动就业、各种劳资纠纷等,还需要进一步的加强。因此,总结上半年一是对本人及镇工会工作的回顾,还可以看到自己所负的工作责任,作一次深刻的反思,引起高度重视。我决心在下半年当中,根据上半年工作,发扬成绩、求真务实、努力完成区总的十二项考核指标,积极完成党政交办的各项任务。
第五篇:年个人工作总结
2011年个人工作总结
光阴似箭,转眼间,我踏进公司任出纳员工作已有三个多月了。我是2002年从政府部门机构改革提前退休下来的人员,离工作岗位已有九年多长时间了;也不知道自己能否适应和胜任这项工作。虽说是老本行,但毕竟离工作岗位已有一定时间,行政财务工作和企业财务工作也存在着一定区别,来时心里有此担心自己胜任不了这项工作。21世纪是个充满竞争的时代,人才挤挤,社会的飞速发展是想像不到的快。也由此,我是怀着一种学习心态进入新工作岗位,先由适应、摸索再去熟悉,慢慢的基本已能掌握,学会企业财务管理制度和财务管理要求。做到认真小心细致按时完成做好本职工作。但在工作中也存在有不少问题,做得不够完善规范,待今后加强学习,努力改进。现将我这三个月工作过程总结如下:
一、认真服从厂部领导安排,在工作中,认真虚心向有经验老出纳学习,有不懂就问;边学习边实践,基本上能胜任本职工作。
二、财务工作是一项非常繁琐的工作,在工作中,兢兢业业,任劳任怨,认真按照企业账务管理制度和账务管理要求去做,每项支出单据都有领导签字审批,做到厂部要求每五天司机出车费用票据填写好,及时上报审批,做到每五天结算好收入支出账目,做到不错不漏。
三、认真遵守厂部各项同规章制度,遵守纪律,按时上下班。做到不迟到、不早退;有事请假批准。对厂部员工同事做到团结友爱,互相关心,互相帮助。
四、在工作中,也存在有很多做得不够完善管理问题。比如有个别司机出车费用借现金严重超支,没有认真把握好,是我最大失误和教训。今后我一定要认真严格把关,凡是司机出车费用现金一律要经过运输部领导签字方可借支,进一步加强管理,每五天司机借支出车现金和出车费用登记结算好,遂步完善改进。
在繁忙工作中,不知不觉又迎来了新一年,在这几个月里,我经过自己的努力,克服各种困难,取得了微小成绩,我非常感谢领导给予我这个学习和工作的机会。同时也得到了厂部领导及员工同事关心帮助支持,谢谢您们!今后我将会继续努力工作,在新的一年里把工作做得更好,更完善更加规范。
最后,祝公司的发展现创更大辉煌!
祝公司领导和全体员工身体健康,工作顺利!