现场管理奖惩规定

第一篇：现场管理奖惩规定

施工现场管理暂行规定

为加强施工现场管理，规范施工管理行为和工作程序，确保作业范围内按章操作、安全可控，提高工作效率，创建安全文明标准化工地，特制定本规定：

一、处罚

1、各施工队及作业班组，应按工序填报项目部提供的自检表格，现场班组长和施工队负责人自检合格并填报自检表格签字后，交与项目部现场工程师报验，并经验收合格后，方可进行下道工序。不报验即进行下道工序者，罚施工队2000元。

2、不服从项目部管理的；不严格执行管理规定、施工方案和技术交底的，罚款施工队1000元。

3、对项目部发出的工作联系单、通知置若罔闻，或采取拖延态度和整改不彻底的，致使施工现场管理失控的，罚款施工队2000元。

4、各种建筑材料必须合格，发现有不合格材料进场的，无论使用与否一律处罚，依据严重程度罚单位5000～10000元。

5、不按规定操作加工机械，造成材料损失浪费，施工中粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工队或个人，违反一次罚款2000元。

6、未经项目部同意私自处理现场废旧材料，违反一次罚款施工队2000元。

7、对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品损坏的施工队，视其情节轻重，每次罚款1000-2000 元。

8、对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对施工队处以2000-2500 元罚款。

9、进入施工现场必须戴安全帽，违者每人罚款50元；

10、高空作业不系安全带，不穿防滑鞋罚款50元；

11、进入施工现场的作业人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚罚当事人50元；

12、收到安全隐患通知后，对通知内容不及时整改或整改不到位，对施工队处以1000 元罚款。

13、打架、斗殴、违反劳动纪律，处罚当事人500元，处罚参与者300元；

14、在作业面、生产区工作前、工作中饮酒处罚当事人200元；

15、现场材料码放不符合场容要求，作业面脏、乱、差，未能做到干活脚下清的，对施工队处以500 元罚款。

16、现场砂堆和土方进行严密苫盖，现场搅拌采用花管淋水降尘；持续高温天气时，指派专人对道路和裸露土地洒水降尘，一日二次。违者罚款1000-2000元。

二、奖励

1、对防止突发事件和防止重大事故有功的人员给予50—2000元的奖励，并予以表彰。

2、项目部组织每周综合检查月累计平均达到90分以上的单位，奖500-1000元。

3、在生产过程开展“五小”活动中，在小发明、小创造上有突出贡献的人员视创效情况奖500—10000元。

4、对在安全生产管理中有功人员奖100—5000元。

以上奖罚由项目部组织实施，具体奖罚事项以通知单或相关文件为准。本规定从即日起执行。

中国铁建大桥工程局集团有限公司

二○一四年八月二十日

第二篇：职工奖惩管理规定

职工奖惩管理规定

一、总则

1、为增强职工对企业与对工作的责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产经营秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，以使公司取得最佳经济效益，促进企业发展，他制定本规定。

2、企业职工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守企业劳动纪律和各项规章制度，爱护公司财产，爱岗敬业，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，增强团队精神，树立全局观念，团结协作完成生产和工作任务。

3、企业实行奖惩制度，把思想教育同经济手段相结合。奖要奖出正气，鼓励上进，惩要惩处违规违纪行为，遏制消极和不良倾向，弘扬企业精神，使职工素质不断提高，使企业永葆积极向上的峥峥朝气。

二、奖励

1、对于有下列表现之一的职工，应当给予奖励。

（1）在完成生产任务和工作任务、提高产品质量或服务质量、节能降耗、经营管理等方面，做出显著成绩的。

（2）工作成绩显著，被评为公司先进工作者和劳动模范者。

（3）在生产、产品开发、工艺改进、设备改造等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的。

（4）年内公司关键（主要）岗位生产人员产量、质量、操作技能。工作效率等技术经济指标名列前茅者。

（5）在省、市技术比武竞赛或公司劳动竞赛、技能竞赛名列前茅者。

（6）确保安全生产，若遇意外（突发）事件或灾害时勇于抢险，处理得当，避免公司损失者。

（7）同坏事坏事作斗争，对维持正常生产经营秩序和工作秩序，维护公司内部治安有显著功绩者。

（8）维护社会公德在社会中引起较大反响，受到有关单位或政府表扬的。

（9）其他应当给予奖励或通报表扬的。

2、奖励分类

（1）对职工奖励分为：通报表扬、通令嘉奖、记功、记大功，授予岗位标兵、技术能手、先进工作者、劳动模范等荣誉称号与岗位工资晋级、职称晋级、奖金等奖励。荣誉和奖励可以一并进行，也可单项进行。

（2）奖金分为四个等级：一等奖为：2000元，二等奖为：1000元，三等奖为：300—500元，四等奖为：50---200元。对技术革新、改进管理取得直接经济效益可按一定比例提成奖励。

（3）岗位工资晋级、职称晋级一般一次为一级，特殊贡献者可晋升二级。

（4）其他情况按照经理办公会研究决定或总经理批准的奖励。

(5)对于经济责任制考核或有关管理制度已有明确规定的奖励事项，可按制度规定执行。

3、奖励的评价和标准

（1）通报表扬：对近期发生的有积极意义的人和事可进行通报表扬。

（2）通令嘉奖：在特定阶段、特定事件上取得显著成绩者可进行通令嘉奖。根据事项的特点可给予记功、记大功等荣誉称号，同时给予一定数额的奖金或岗位工资晋级。

（3）记功：a.在生产经营、技术革新、降低成本、改进管理等方面取得年直接经济效益在1万元（含）以上10万元以下的或成绩突出者可记功，同时按比例给予提成奖励。无法计算直接效益的，可给予三等获二等奖金。

b.在维护社会公德、维护公司安全、抢险等方面事迹突出者，可记功一次，同时给予三等或二等奖金。

（4）记大功：a在生产经营、技术改造、技术革新、降低成本、改进管理等方面有重大改进，取得年直接经济效益10万元（含）以上或成效特别显著的可记大功一次，按比例提成给予奖励或岗位工资晋级以及职称晋级。无法计算直接效益的，给予二等或一等奖金。b 在维护社会公德、维护公司安全、抢险等方面事迹特别突出者，可记大功一次，同时给予二等或一等的奖金或岗位工资晋级。

（5）岗位标兵：在关键岗位和重要岗位上其操作水平或工作水平处于领先水平，或者劳动竞赛中产量、质量、效益、效率提高名列前茅者，可授予岗位标兵称号，同时给予一次性四等或三等奖金或晋升一级岗位工资一年期限，连续三年被评为岗位标兵的，晋升的岗位工资不受年限限制。

（6）技术能手：在公司（含）以上技术比赛中名列前茅的，或在技术革新、工艺改进取得突出成绩和多项成果者，可授予技术能手称号，同时给予一次性三等或二等奖金或岗位工资晋级和职称晋级。

（7）先进工作者：在评先中，成绩显著者（可从记功、记大功、岗位标兵、技术能手中优先推选），授予这一称号，同时给予一次性三等或四等奖金。

（8）劳动模范：在评先时从先进工作者中推选劳动模范，同时给予一等奖金，岗位工资晋升一级一年期限，连续三年被评为公司劳动模范的岗位工资不受年限限制。

（9）被推选为林州市（含）以上劳动模范的，奖励等级可高于公司劳动模范。

（10）其他先进事迹特别突出者，经经理办公会研究给予奖励。

（11）对同一事项若同时受到公司内部不同荣誉奖励的，按最高奖励等级执行，不重复计奖。若上级部门给予奖励时，内部奖励仍按公司规定执行。

4、奖励审批程序

对职工的奖励由所在单位申报，事迹清楚、有经济效益的应通过相关部门验证，报分管经理审查，经经理办公会研究决定或总经理批准。

三、惩处

1、有下列行为主义的职工，经批评教育不改的或视情况给予处分或经济处罚。

（1）违反劳动纪律经常迟到、早退、旷工等严重违规违纪行为的，没有完成生产或工作

任务的。

（2）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影

响生产秩序的。

（3）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成生产、设备、质量、安全等事故的。

（4）因工作不负责任、管理不善、工作失职或不按规定办事明知故犯等行为造成设备工具损坏、浪费等经济损失或管理漏洞的。

（5）连续三个月完不成生产任务、工作任务的领导干部。

（6）有贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违规违纪行为的。

（7）凡有其他严重错误的。

2、处分分类

（1）对职工处分分为：通报批评、记过、记大过、撤销荣誉称号、撤职、岗位工资降级、调离、试岗、待岗、留厂查看、辞退（除名）、开除出厂、罚款。构成违法犯罪的移交司法机关处理等。处分和罚款可结合进行，也可单项进行。

（2）罚款：a 罚款分为四个等级：一级罚款2000元。二级罚款1000元，三级罚款300---500元，四级罚款：50---200元。

b 对因人为责任造成生产、设备、质量、安全等事故或损失的。可按照造成的直接经济损失一定比例给予罚款或作出经济赔偿。

直接经济损失在1万元（含）以下的均按损失额的10%比例罚款，损失在1万元以上至5万元（含）以下的按8%比例罚款，损失在5万元以上的按5%比例罚款。罚款额累计相加，不重复计罚。最高罚款限额2万元。

（3）属于贪污、行贿受贿、盗窃、斗殴等违法犯罪行为的另行处理。

（4）其他情况按照公司经理办公会或总经理批准的意见处理。

（5）对于经济责任制考核或有关管理制度已有明确规定的处分事项，可按制度规定执行。

3、处分的评价与标准

（1）通报批评：对近期发生有一定影响的消极事件，或有一定影响的违规违纪的人

和事可进行通报批评、也可考虑给予适当的罚款或结合其他处分进行。

（2）记过：a 对近期或特定事项造成较大消极影响的或直接经济损失在3000元（含）

以上至1万元以下，可给予记过处分，按损失额的10%比例给予罚款和岗位工

资降级等处分。无法计算直接经济损失的给予300—500的罚款。

b 因人为责任而发生的生产事故、设备事故、质量事故、安全事故。

c 违规违纪行为的，较严重工作失职的。

（3）记大过：a对近期内或特定事项造成重大消极影响或直接经济损失在1万元（含）以上至5万元以下的，可以给予记大过处分，按损失额比例给予罚款或岗位工资降级或撤职或留厂查看等处分。无法直接计算经济损失的给予1000—2000元的罚款.B因人为责任发生较大生产事故、设备事故、质量事故、安全事故的c

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第三篇：员工奖惩管理规定

东莞市濠亮实业有限公司版次：0/A制作部门：人事行政部制作日期：2010-07-20

员工奖惩管理规定

第一章总则

第一条、目的：为了维护公司良好的生活秩序，规范员工行为，提升员工的道德素质，激励员工爱岗敬业与遵纪

守法之精神，使各级员工奖惩行为办理有所遵循，暂制定本规定。

第二条、范围：公司全体员工

第三条、定义：公司员工奖惩是指员工在公司个人行为表现优劣时，公司视表现成绩或违纪程度对其给予行政奖

励或行政处罚（包括精神激励）。在行政奖励上分为嘉奖，记小功，大功。在行政处罚上采用警告，记小过，大过，除名解除劳动关系等方式。

第二章奖励规定

第四条、奖励部分：员工奖励分为三种，即嘉奖，小功，大功。同时给予通报表扬，晋升，授予优秀员工、先进个人等精神奖励。员工奖励除给予绩效加分外，另设奖金。绩效加分列为绩效考评项目，与绩效奖金挂钩。

（一）、嘉奖：每嘉奖1次，给予绩效加1分，奖励RMB50元，最高加绩效分2分，奖励RMB100元。

具体事项如下：

1、能及时完成各项专案工作任务的；

2、积极参与公司各项活动，提案改善各项管理措施的；

3、拾金不昧，价值达100元以上的；

4、在社会上言行表现良好，经公务机关，媒体披露或感谢人信件证实的；

5、品德良好、技术超群、克尽职守足为同仁表率且有具体事迹者；

6、代表公司参加对外竞赛，获取优良名次的；

7、积极维护公司声誉，在客户中树立良好形象和口碑的；

8、忍受较为困难,肮脏难受之工作足为楷模者；

9、节约意识强，避免资源浪费有显著成绩者；

10、及时制止公司内部恶性斗殴事件的发生或发展；

11、领导有方，使工作拓展有相当成效者；

12、有其它嘉奖事迹，足以成为其他员工效法的依事实情况评定；

（二）小功：每记小功一次，给予绩效加2分，奖励RMB100元，最高加绩效分6分，奖励RMB300元。

具体事项如下：

1、对生产技术提出改进提案，经采用实施卓有成效的；

2、检举违规或舞弊等危害团体利益，使公司能设法防止或免受损失的；

3、发现职责外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者；

4、节约物料及对废料利用有成效者；

5、发现意外事故，能及时汇报或及时终止，使公司免受损失者；

（三）、大功。每记大功一次，给予绩效加6分，奖励RMB300元，最高加绩效分60分，奖励3000元。

具体事项如下：

1、重大意外事件，能尽力保护公司人员及财产安全，避免遭受损失的；

2、杰出之发明与贡献，足以节省成本及创造利润在3000元以上的；

3、其它特殊优良事迹，能成为公司全员表率的；

第三章处罚规定

第五条、公司各级员工应严格遵守公司各项管理制度。员工因无意或故意违反本规定，均会受到相应的处罚。行政处罚分四种，即警告，小过，大过，除名。公司在给予违纪员工行政处罚的同时并连带给予绩效扣分。绩效扣分列为绩效考评项目，与绩效奖金挂钩。违纪情节严重者送公安机关处理。

（一）警告：对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，给予书面警告或批评，警告每次扣除绩效1分

（相当于扣款10元），当月警告两次给予记小过处分。

1、未到用餐时间提前用餐、未排队用餐、餐后未清理桌面饭菜渣或扔在地下、将饭菜未食完倒掉浪费的；

Page 1 of 42、在宿舍通道赤身露背的；

3、宿舍内未经同意私自调换房间、床位或宿舍值日生打扫卫生未尽责或外宿未经申请私自回厂住宿的；

4、在工作场所、宿舍大声喧哗影响他人工作或休息的；

5、未经允许私自开启餐厅电视或乱调频道的；

6、厂区骑车（单车/摩托车）或未按规定停放的；

7、工作时间脱岗、串岗、嬉闹、电话闲聊等做与工作无关的事宜的；

8、公司早会、公司集会、授课、开会迟到的；

9、讲话不文明或未按公司电话礼貌用语接听电话的；

10、违反写字楼门禁进出规定或厂区大门门禁进出规定的；

11、上岗前饮酒影响工作，情节轻微的；

12、未依规定办理请假手续的，人已自行离厂的；

13、利用饮水机洗涤物品、洗手的；

14、带食物到工作场所食用的；

15、下班后，未将办公台或工作区物品摆放整齐的；

16、参加各种活动、会议或领工资未按规定排队的；

17、上班期间私自回宿舍者；

18、违反公司相关规定不服从相关管理人员批评教育情节轻微的（严重者记大过或除名处理）；

19、将厂证借给他人佩戴或佩戴他人厂证或在厂区未佩戴厂证或厂证遗失进出大门未在保安室登记的；

20、违反公司进出规定，拒绝接受保安或管理人员查询、劝阻者；

21、非放行时间外出无外出放行单或外出携带个人物品无放行单强行带出的；

22、文件、单据、技术资料失效作废未依作废规定处理的；

23、下班铃响前提前关机，提前下班等候刷卡者；

24、私自在宿舍内安装电源的；

25、卫生责任区内混乱

26、使用水、电、气后不关闭或上下班未按规定关闭空调、风扇、电灯等电器设备的；

27、乱丢垃圾，随地吐痰，故意污损墙面清洁的；

28、蓄意破坏卫生设备，故意将杂物、垃圾丢入洗手间下水道的；

29、工作经常出错，教育未能改进的（严重者记大过或除名处理）；

30、因工作需要调动其工作岗位未报到或不服从工作安排者（严重者记大过或除名处理）；

31、站在手拉叉车上滑行的；

32、在工作场所妨碍他人工作的；

33、拒不参加培训学习者；

34、上班穿拖鞋，短裤，打赤膊者；

35、个人使用之公用工具或借用公司各种工器具损坏或遗失的（物品价格50元以上者按市场价格赔偿）；

36、其它违纪事项足以依照警告处分的；

（二）、小过： 对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，给予书面记小过处分，并予绩效扣分，小过每次扣除绩效5分（相当于扣款50元），当月小过两次给予记大过处分。

1、浪费原材料，毁损机器、工具、用具等情节轻微的（严重者记大过或除名处理）；

2、在宿舍内喝酒及赌博情节较轻微的（严重者除名或送公安机关处理）；

3、将生产现场各种物料带到宿舍的（严重者除名外理）；

4、在禁烟区吸烟，违反公司吸烟区规定的（严重记大过或除名处理）；

5、上班打瞌睡的（严重者记大过或除名处理）；

6、未尽职责，消极怠工情节轻微者；

7、在厂内外不注意个人品行，在社会上给公司造成不良影响的（情节严重给予除名处理）；

8、在公司与人发生争吵或向他人施行暴力或恶意攻击的（情节严重给予除名处理）；

9、管理人员对其下属明知舞弊有据而进行隐瞒庇护或不予举报的（严重者除名处理）；

10、上班中途离岗出厂或回宿舍睡觉的（严重者除名处理）；

11、利用公司设备办理私人事务的（严重者记大过或除名处理）；

12、管理人员未按程序作业，滥用职权的（严重者记大过或除名处理）；

13、打向或泄露公司技术、工资资料的（严重者记大过或除名处理）；

14、虚报工作成绩或伪造工作成绩的（严重者记大过或除名处理）；

15、上岗前饮酒影响工作，情节严重的 ；

16、违反公司相关规定或不服从相关管理人员批评教育情节严重的；

17、受到处分或对他人有意见时摔打设备、产品和不完成工作任务者；

18、其它违纪事项足以依照小过处分的；

（三）、大过：对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，给予书面记大过处分或降职处理并予扣绩效分，大过每次扣除绩效10分（相当于扣款100元），当月大过两次给予除名处理。

1、未经批准擅自离开工作岗位导致经济损失在100元以上的；

2、未经批准擅自变更生产工艺或作业标准、流程，导致生产错误造成经济损失在100元以上的；

3、拒绝服从上级领导的合理指挥监督，经教育不改进的；

4、违反国家、公司安全作业规定，导致发生安全事故的（严重者除名处理）；

5、在宿舍用电器煮食物、烧热水的（严重除名处理）；

6、私自动用、挪用消防设施或占用安全通道或破坏消防器材的（严重除名处理）；

7、担保使用假证件的人员入厂的（严重者除名处理）；

8、发现违规人中有重大违规事实知情不报的（严重者除名处理）；

9、入厂时使用假证件者（身份证、学历证、健康证、驾驶证、其它特殊技能等证件），（严重者除名处理）；

10、厂外不注意个人品行，给公司造成严重社会不良影响的（严重者除名处理）；

11、对他人进行恐吓、威胁、辱骂情节轻微的（严重者除名处理）；

12、在禁火危险区吸烟或使用明火的（严重者除名处理）；

13、未经批准私自带人进入厂区的（严重者除名处理）；

14、非公务到异性宿舍、浴室、洗手间的（严重者除名处理）；

15、未经厂方批准，在厂区派发刊物，传单，图画或张贴标认，以破坏劳资感情或煽动怠工者（情节来得除名

处理）；

16、聚众要挟破坏厂规或生产拖慢生产进度，经查属实者；

17、集团宿舍男女混住，有伤风化者；（严重者除名处理）；

18、其他违纪事项足以依照大过处分的；

（四）、除名：对于以下违反国家法律法规及严重违反公司管理制度之职工，公司与其解除劳动关系并予绩效扣分20分（相当于罚款200元）。

1、利用职权以公谋私、贪污或在外经营与本公司类似和兼作其它厂商之事务的（情节严重送公安机关处理）；

2、私自携带公司公文资料等物品及他人物品出厂的；

3、为达晋升目的，有请客、送礼、行贿等行为严重的；

4、相关干部在人员晋升中接受他人行贿、收受贿赂的；

5、工作不负责任，故意生产报废品、损坏设备工具、浪费原材料、能源等造成重大经济损失的（情节严重送公安机关处理）；

6、私自操作机械设备，因而造成机械设备损坏、报废的（情节严重送公安机关处理）；

7、携带枪支、刀械、毒品及一切违法乱纪物品等进入厂区或行凶的（情节严重送公安机关处理）；

8、违反公司相关管理制度，不接受管理人员规劝及纠正，且对管理人员进行辱骂、恐吓、威胁的（情节严重送公安机关处理）；

9、挑拔劳资双方关系，非法煸动员工怠工罢工者；

10、伪造公文的（情节严重移送司法机关处理并追究其法律责任）；

11、遇重大事故，伺机逃避或事后做不实记录并转嫁其责任者；

12、3个月迟到、早退或二者累计10次以上或旷工3天以上的；

13、在公司范围内有吸毒、赌博、打架、盗窃、敲诈勒索、威胁恐吓、怠工、罢工、煽动他人制造事端、酗酒

等违法犯罪、违背社会良好风俗或扰乱公司正常生产经营秩序行为的（情节严重送公安机关处理）；

14、侵占、故意毁坏、盗窃、抢劫、抢夺公司财产或将他人财物占为已有的（情节严重送公安机关处理）；

15、怠慢、擅离职守3次以上或不完成工作任务3次以上的；

16、不服从工作安排3次以上的；

17、在公司的业务往来中收受回扣或有利用公司条件谋取个人非正当利益行为；

18、忽视安全隐患或违反操作规程引发重大事故，给公司造成1000元以上损失或管理失职，6个月内发生3次以上使公司的财产或员工生命健康处于危险状态的；

19、故意或过失泄露或未经允许私自使用公司及与公司有业务往来的第三方的商业机密，知识产权的；

20、与其它用人单位尚未解除劳动关系或录用后跟其它用人单位建立劳动关系或从事与公司相竞争业务的；

21、故意严重过失损害公司声誉的；

22、违反公司规章制度记大过3次以上或造成公司损失或取得不正当利益1000元（含）以上的；

23、采用以下行为为欺诈行为致公司与其建立劳动关系，因此造成个人损失的公司概不负责；

（1）提供虚假身份证及其它身份资料的；

（2）提供虚假工作履历的；

（3）提供虚假学历证书、资格证书、奖励证书、成绩单的；

（4）提供虚假离职证明；

（5）其它致使公司违背真实意愿与其订立劳动合同的情形；

24、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理的；

25、其它严重违规事项及有违良好风俗的。

第四章奖惩说明

第六条公司实行奖惩制度，在奖励上，要坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。对违

反纪律的员工要坚持以教育，引导，培训为主，行政处分为辅的原则。

第七条各项违纪处分视当事人违规轻重和态度酌情处理，对严重过失当事人在进行规劝处理时态度恶劣的可从重处罚。员工所犯过失如触犯国家法律法规时，除依照本标准有关规定处分时，并移送有关司法机关依法办理。

第八条惩罚不是最终目的，我们制定纪律处分规则是为了维护制度的严肃性与权威性，保障公司的正常运

转。惩罚对象是违反以上行为准则但不局限与此，所有违背公司利益或他人利益的行为都将受到本 规定制裁。

第九条凡因没有按照操作流程造成经济损失的，除了按本规定给予行政处分及绩效扣分外，还应按损失的大小予以赔偿（损坏物品价值以公证金额为准），赔偿金可以从工资中扣除，但原则上不要超过本人基本工资的20%，如当月按20%扣除后仍不够扣，则可以分月扣除；如果在扣款期间能够迅速改正错误，表现良好的，赔偿金额经请示总经理同意后可酌情减少。

第十条绩效分数为绩效考评的重要项目，涉及各人员的绩效奖金，也是务晋升考核之重要项目。

第五章奖惩流程

第十一条员工行为符合以上奖惩规定者，由相关部门执行人员给予提报奖惩事由，填写《奖惩单》，经部门

最高负责人审批后送人事行政部签署意见。

部门提报奖励员工，经人事行政部审查后呈报总经理核准。

部门提报惩处员工，给予行政处分，必须弄清事实，取得证据（或见证人），允许受处分者进行申

辩，慎重决定，记大过处分者需经人事行政部审查上报总经理核准。

第十二条奖惩单一式两联，第一联人事部存档，第二联部门公布。重大奖惩人事行政部届时全厂通告。

第六章生效

第十四条本规定自2010年08月01日起生效，之前与之有关的规定同时作废，未尽事宜，另行公布。

总经理核准：人事行政部：

第四篇：员工奖惩管理规定

武汉****有限公司员工奖惩管理办法

第一章 总则

第一条 为加强员工日常管理，提高工作质量和服务水平，建立奖惩结合的激励机制，结合公司实际情况，制定本管理办法。

第二条 本管理办法适用于与公司建立劳动关系的员工。各类劳务人员、兼职人员，以及各风味食堂特色档口自聘人员参照本办法执行。

第三条 员工奖惩管理由公司综合办理办公室负责监督和执行。

第二章 奖励办法

第四条 员工奖励分为三个等级：通报表扬、记功、加薪。第五条 凡符合下列条件之一的员工可予以通报表扬：

（一）主动克服困难，服从工作安排，完成突击任务或重要工作者。

（二）提供优质服务，受到甲方或顾客书面点名表扬者。

（三）拾金不昧（2000元以下）者。

（四）提供合理化建议被采纳，并经实践取得成效者。

（五）在艰苦条件下工作，任劳任怨，被公认为楷模者。

（六）检举、揭发损害公司利益行为者。

（七）发现职责外的危机，予以速报或妥善处理防止事故发生者。

（八）受公司派遣或许可参加各种评比、竞赛，为公司争得荣誉者。

（九）为公司做出贡献或争得荣誉，应当予以通报表扬的其他情形。第六条 凡符合下列条件之一的员工可予以记功：

（一）一年内，因服务优异，受到甲方或顾客书面点名表扬达到2次者。

（二）提出合理化建议被采纳，取得显著经济或管理效益者。

（三）及时妥当处理各种突发和应急事件，避免遭受重大损失者。

（四）因见义勇为，避免社会公共利益遭受损失，受到有关部门表彰者。

（五）受公司派遣或许可参加省市级别单位组织的各种评比、竞赛，为公司争得荣誉者。

（六）拾金不昧金额在2000元及以上者。

（七）为公司做出重要贡献或争得重大荣誉，应当予以记功的其他情形。第七条 凡符合下列条件之一的员工可予以加薪奖励：

（一）一年内，因服务优异，受到甲方或顾客书面点名表扬达到3次者。

（二）长期工作表现突出，因精湛的业务能力获得各方高度认可者。

（三）积极采取增收节支措施，对成本控制作出突出贡献者。

（四）遇到突发事件或灾难，奋不顾身挽救公司和员工生命财产安全者。

（五）受公司派遣或许可参加国家级的各种评比、竞赛，为公司争得荣誉者。

（六）为公司做出重大贡献或争得重大荣誉，应当予以加薪的情形。第八条 奖励的审批权限：通报表扬、记功和加薪：由所在单位（含职能部门和经营食堂，下同）负责人提出，综合办调查核实，总经理批准后生效。

第九条 奖励标准：

（一）通报表扬：综合办行文通报，并给予100-500元的奖励。

（二）记功：综合办行文通报，颁发荣誉证书，并给予500-1000元的奖励。

（三）加薪：综合办行文通报，自当月起按薪酬体系上调薪酬标准。

第三章 处分办法

第十条 公司本着以“教育为主、处分为辅”的原则，对违反公司规章制度及行为规范的员工，将给予纪律处分。

第十一条 违纪情形及纪律处分种类：

（一）违纪情形分为：轻微违纪、一般违纪、较重违纪、严重违纪。

（二）纪律处分分为：警告、通报批评、记过、降职（仅适用于担任管理职务者）、留用察看、解除劳动关系。

第十二条 凡有以下情形之一的，属于轻微违纪行为：

（一）上班迟到或早退者。

（二）不按规定记录考勤者。

（三）无正当理由不参加各类会议、培训、活动者。

（四）违反员工仪容仪表、行为举止、日常用语规范者。

（五）将非须随身携带的私人物品带入办公、营业场所；在办公、营业场所处理私人事务；做其他与工作无关、或干扰他人，影响岗位形象的事情者。

（六）在办公或营业场所扎堆聊天、大声喧哗、嬉戏追逐、唱歌、吹口哨、吃零食等。

（七）在岗精神萎靡不振或工作散漫者。

（八）在非吸烟区域内吸烟者。

（九）非因工作需要进入他人工作场所者。

（十）违反员工就餐管理规定情节轻微者。

（十一）违反员工宿舍管理规定情节轻微者。

（十二）不按规定程序使用公务车辆情节轻微者。

（十三）不配合或者敷衍公司各类检查者。

（十四）不按规定使用更衣柜或私配钥匙及擅自加锁者。

（十五）下班后无故在办公或营业场所逗留者。（十六）工作时间内私带亲友进入办公或经营区域者。（十七）工作中不与同事合作，影响团结者。（十八）随地吐痰、乱扔垃圾或破坏环境者。

（十九）不履行工作职责、不按工作程序操作或者不遵守规章制度，造成经济损失（直接经济损失在200元以下，或间接经济损失在400元以下，下同）或不良影响者。

（二十）因工作疏忽损坏公司、甲方、他人财物，经济损失500元以内者。

（二十一）与以上情形相近或相似的其他轻微违纪行为。第十三条 凡有以下情形之一的，属于一般违纪行为：

（一）迟到、早退达到2次者。

（二）旷工半天者（含未经请假批准擅自离岗；假满未经续假批准而不到岗；不服从工作安排到达指定工作处所；串岗；未签到或未签离等脱岗行为）。

（三）请人或为他人代为签到、签离、考勤或无正当理由2次及以上不按规定记录考勤者。

（四）因不按规范服务怠慢客人、对顾客不礼貌、隐瞒顾客意见、不解决顾客的合理要求或向顾客索要财物等行为，引起顾客不满或投诉者。

（五）窥视、传播他人隐私者。

（六）不服从领导工作分配或不完成领导指派工作，影响服务质量、工

作质量或进度者。

（七）顶撞上级者。

（八）故意消极怠工者。

（九）因失误、失职或管理不善造成公司经济损失（直接经济损失达500元，或间接经济损失达1000元，下同）或其他不良后果者。

（十）领导不力或管理不严，导致下属工作涣散，影响工作质量者。

（十一）不履行工作职责、不按工作程序操作或者不遵守规章制度，造成经济损失、安全隐患或其他不利后果者。

（十二）利用工作之便或与他人串通，谋求私利100元以内者。

（十三）因过失损坏公司、甲方、他人财物，经济损失500元及以上者。

（十四）包庇纵容违纪员工，造成不良影响或不利后果者。

（十五）违反财经纪律和制度，有跑帐、漏帐、帐目不符等造成经济损失或财务管理混乱者。

（十六）发现异常、危险或违法犯罪情况，不向上级或有关部门报告者。（十七）拒绝公司组织的各类检查的。

（十八）对公司组织的各种检查中发现的问题不按要求、期限进行整改或回复的。

（十九）酒后上岗，在工作时间、工作餐时间、员工宿舍内饮酒者（因公应酬除外）。

（二十）私带亲友留宿员工宿舍者。

（二十一）擅入禁区重地者（机房、监控室、仓库、档案室、财务室、收银岗位等）。

（二十二）未经许可擅自换班、调休者。

（二十三）未经许可私自配置公司办公、营业场所钥匙者。（二十四）涂改或破坏通告、通知或其它公示资料者。（二十五）未经允许私用公司机车、设施设备或其他物品者。

（二十六）无正当理由不按时或不按要求报送相关文件、材料达2次者。（二十七）调岗不按规定办理交接手续者。

（二十八）擅用公司厨具、炊具或原料煮食以自用者。

（二十九）在公司办公、营业场所、员工宿舍内与同事发生争执或语言冲突者。

（三十）拾到失物不立即（12小时内）上交者。

（三十一）收受客人所赠之金钱或礼物而不立即（12小时内）上交者。（三十二）非因工作需要，私自与顾客交往，影响公司声誉者。（三十三）遗失或浪费属于公司、甲方、顾客之财物者。（三十四）违反节能减排政策，造成浪费或污染环境者。（三十五）累计有2次轻微违纪行为者。

（三十六）与以上情形相近或相似的其他一般违纪行为。第十四条 凡有以下情形之一的，属于较重违纪行为：

（一）旷工达到1天者。

（二）管理不善，造成员工考勤记录损坏、遗失、涂改者，或4次及以上不按规定记录考勤者。

（三）对待客人态度粗暴得罪客人，或者与客人发生语言冲突者。

（四）因失误、失职、管理不善或玩忽职守造成公司较大经济损失（直接经济损失达800元，或间接经济损失达1500元，下同）、安全责任事故或其他不利后果者。

（五）不履行工作职责、不按工作程序操作或者不遵守规章制度，造成较大经济损失或其他严重后果者。

（六）无正当理由不服从领导的工作安排、调配、指挥，造成较大经济损失、严重后果或其他不良影响者。

（七）顶撞上级，与上级发生争执或语言冲突者。

（八）无理阻挠、干扰公司组织的各类检查，与检查人员发生争执或造成检查工作不能正常进行者。

（九）对公司组织的各种检查中发现的问题不按要求、期限整改或回复，造成较大经济损失或其他严重后果者。

（十）对发生在本部门或本岗位的客人重大投诉、服务质量事故、员工较重和严重违纪事件、安全责任事故等重大事件，隐瞒不报者；公司授权人员进行相关调查时，不予配合、进行干扰或故意提供虚假信息者。

（十一）工作态度恶劣者。

（十二）利用职权谋取私利在100-500元之间者。

（十三）故意或因重大过失损坏公司、甲方、他人财物，造成较大经济损失者。

（十四）违反公司食品安全、消防安全、机械设备操作安全等涉及安全管理制度者。

（十五）遇重大突发事故、紧急事故，不及时报告、不遵从指示行事者。（十六）擅入禁区重地（机房、监控室、仓库、档案室、财务室、收银岗位等），经劝阻不离开或屡次（3次及以上）不改者。

（十七）不经报批，擅自变更产品质量、分量、售价标准者。

（十八）未经规定程序，擅自购置、报废、处理公司资产、设备或其他物资者。

（十九）擅自挪移或动用消防设备或其他设备者。

（二十）私用公司机车或其他设施设备，屡次（3次及以上）不改者。（二十一）在公司办公、营业场所下棋、打牌、睡觉，以及有其他严重影响工作或公司形象行为者。

（二十二）在员工宿舍内留宿异性造成不良影响者。

（二十三）发表虚假或诽谤言论，以发泄私愤或攻击公司及员工者。（二十四）公开讨论或私下议论本人薪酬，打听其他员工薪酬者（上级需要了解下级员工的薪酬，应通过综合办查询）。

（二十五）侮辱、谩骂同事，或在公司办公、营业场所与同事斗殴者。（二十六）私藏或传看反动、色情淫秽物品者。（二十七）在公司内散布谣言者。

（二十八）对公司、甲方、他人之财物有遗失、破坏或损毁之情况知而不报，或协助调查时捏造事实者。

（二十九）累计有2次一般违纪行为者。

（三十）与以上情形相近或相似的其他较重违纪行为。第十五条 凡有以下情形之一的，属于严重违纪行为：

（一）连续旷工达到2天或1年内累计达到3次者。

（二）不按规定记录考勤达到5次者。

（三）敲诈、索贿、侮辱或辱骂顾客，或与客人发生斗殴者。

（四）因失误、失职、管理不善或玩忽职守造成重大经济损失者（直接经济损失达1000元，或间接经济损失达2000元，下同）。

（五）不服从工作调配、指挥，无理取闹，或纠缠、辱骂领导，影响正常工作秩序或采取报复他人的行为者。

（六）不履行工作职责、不按工作程序操作或者不遵守规章制度，造成重大经济损失、重大安全责任事故或其他重大不利后果者。

（七）利用职权谋取私利达500元以上者。

（八）侵占或挪用公司财物者。

（九）故意损坏公司、甲方、他人财物，造成重大经济损失者。

（十）偷窃公物或他人物品，或私藏顾客遗忘的物品者。

（十一）伪造文件，私刻公章、涂改原始凭证、帐单或单据等行为者。

（十二）故意损毁或对外泄漏公司机密文件、资料、数据者。

（十三）违反公司食品安全、消防安全、机械设备操作安全等涉及安全管理制度，造成重大经济损失、重大安全隐患、安全责任事故或其他重大不利后果者。

（十四）故意或因重大过失造成他人身体受到较大伤害者。

（十五）请假在外从事有收入的活动，或者未经公司批准在外从事与公司同类经营的兼职者。

（十六）酒后驾车，或违反交通法规及公司车辆管理规定，造成重大经济损失、重大交通事故或其他恶劣影响者。

（十七）在公司内煽动罢工、聚众结集，带头闹事、有意制造事端、惹起骚乱者。

（十八）打击报复检举揭发者。

（十九）夹私愤威胁、恐吓同事安全，或干扰他人正常工作或生活者。（二十）有触犯法律，违背社会公德或者违反公序良俗的行为，对公

司声誉和形象造成严重损害者。

（二十一）累计有2次较重违纪行为者。

（二十二）与以上情形相近或相似的其他严重违纪行为。

第十六条 凡因违纪行为，损坏财物或造成经济损失的，除按本办法处以相应纪律处分外，还应赔偿经济损失。

第十七条 凡犯有违纪行为，均应予以纪律处分，并辅以一定的经济处罚。

（一）轻微违纪：处以警告（包含口头警告和书面警告）或通报批评处分，可予以100-200元罚款。

（二）一般违纪：处以通报批评、记过处分；可予以200-300元罚款。

（三）较重违纪：处以记过、降职或留用察看处分，可予以300-500元罚款。

（四）严重违纪：处以记过、降职、留用察看或解除劳动关系处分，可予以500-800元罚款。

（五）罚款金额由综合办以违纪申辩单或处分决定为依据，在核发违纪员工当月薪酬时予以扣罚；档口从业人员的罚金，由财务部以违纪申辩单或处分决定为依据，在核发违纪档口当月营业款项时予以扣罚。

（六）在对违纪员工进行纪律处分时，应当综合考虑违纪事实和员工对待违纪行为的态度。态度端正，能正确认识错误且改正意愿强烈的，可酌情减轻、免除处分；态度恶劣或者拒不认错的，应当加重处分。

第十八条 凡被处以纪律处分的，在一定时期内的再处理：

（一）被处以书面警告处分的，在3个月内未被再次处分，原处分自动

取消；3个月内被再次处以书面警告处分的，可合并作通报批评处分。

（二）被处以通报批评处分的，在全公司范围内发文通报，在6个月内不得参加各类先进评选和各类晋级/晋职评审；在6个月内未再被处以通报批评处分的，原处分自动取消；在6个月内再次被处以通报批评处分的，可合并作记过处分。

（三）被处以记过处分的，在全公司范围内发文通报，在6个月内不得参加各类先进评选和各类晋级/晋职评审；在6个月内未再被处以通报批评、记过处分的，原处分自动取消；在6个月内再次被处以通报批评、记过处分的，可合并作降职或留用察看处分。

（四）被处以降职处分的，在全公司范围内发文通报，在1年内不得参加各类先进评选和各类晋级/晋职评审。1年内未再被处以记过、降职处分的，原处分自动取消，但仍在降职后的岗位上工作；在1年内再次被处以记过、降职处分的，可合并作留用察看处分，岗位由公司根据工作需要另行安排，违纪员工必须服从。

（五）被处以留用察看处分的，在全公司范围内发文通报。在1年内不得参加各类先进评选和晋级/晋职评审。留用察看期为1年，留用察看期满前10天内，由综合办组织对被处分人察看期内的工作表现进行评估，确已改正错误的，取消留用处分决定；仍未改正错误者，解除劳动关系。

（六）被解除劳动关系的，按照《劳动合同法》有关规定办理解除劳动关系手续。凡严重违纪者，均按严重违反劳动纪律或公司规章制度解除劳动关系，公司不予以任何补偿。

第十九条 处分权限及程序：

（一）警告处分：由所在单位或综合办负责人直接批准。程序为：根据违纪事实，下达违纪申辩单，交由违纪员工填写申辩意见并签字后，交至综合办存档。

（二）通报批评、记过、降职、留用察看处分：由综合办核实后报总经理批准。程序为：由所在单位拟定员工违纪情况报告，签发违纪申辩单，交由违纪员工填写申辩意见并签字后，报送综合办，综合办核实确认后，拟定处分意见报总经理审批，总经理批准后，综合办按规定办理相关手续。

（三）解除劳动关系处分：由综合办核实后报总经理办公会批准。程序为：由所在部门拟定员工违纪情况报告，下达违纪申辩单，交由违纪员工填写申辩意见并签字后，报送综合办，综合办核实确认后，拟定处分意见报总经理审批，并经总经理办公会审核批准后，综合办按规定办理相关手续。

（四）凡违纪员工拒绝在违纪申辩单上签字或签署申辩意见，由违纪员工所在单位负责人、直接上级、或其他知情员工3人以上（含本数）共同签字证明或确认违纪事实的，作为处分的事实依据。

（五）凡涉及到中基层管理人员违纪的，由综合办拟定违纪情况报告及处分意见，书面呈报总经理，由总经理或总经理办公会审议处分意见，综合办办理处分手续。

第四章 附则

第二十条

本管理办法由公司综合办负责解释和修订。

第二十一条 本管理办法内容如与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为

准。内容与公司制定的其他工作制度、实施细则相抵触的，以本管理办法为准。

第二十二条 本管理办法经由职工代表会议审议，并经总经理批准之日起实施。

武汉华大餐饮有限公司 二〇一五年四月二十二日

第五篇：仓库管理及奖惩规定

仓库管理及奖惩规定

（拟订稿）第一章 总 则

第一条 为使公司仓库管理规范化，提高员工工作效率，保护货品的完整与安全，确保货品库存准确，及时为公司提供各项决策和分析，根据财务管理的一般要求，结合本公司的实际情况，特制订本规定。

第二条 仓库管理的任务。

（1）做好货品入库、出库及保管工作。（2）做好各种防患工作，确保货品的安全。（3）保障对公司客户的及时配、发货。

（4）保证仓库出入库等凭证填写清晰、数据准确、传递及时。（5）定期进行货品盘点，确保账实相符。第二章 入库管理

第三条 采购货品入库时，仓管员要根据采购合同（或采购订单）、采购发票、送货单等随货同行资料，认真地对购入货品的名称、数量、规格等进行逐一清点验收。

第四条 对采购员采购回来的货品，仓管员如发现货品名称、数量和质量不符合的，仓管员有权拒绝办理入库手续，如果是供应商（厂家）直接发货过来不符合要求的，仓库要及时与供应商（厂家）进行电话、电邮等方式就货品入库的数量、规格、质量等事项双方达成一致。

第五条 统计员必须根据供应商提供的发票或送货单开具入库单，由财务主管负责对系统入库记录情况进行审核。

第六条。入库单必须经仓管员、统计员、财务主管等相关人员签字确认。

第三章 出库管理

第七条 各类货品的发出，仓管员必须根据业务员的发货通知单或客户的订货通知单进行配货、拣货。

第八条 货品出库必须经过仓库验货人员最后检查无误后方可出货。第九条 统计员根据业务员手工开制的发货单在百胜软件开具货品出库单，然后交由仓管员进行配货、拣货，业务人员不得直接参与仓库发货工作，货品出库单必须经仓管员、统计员、收货员、业务员的签字确认。

第十条 对于发货当时未收到款项时，货品出库单上必须要有客户和公司业务人员的签字确认，对于客户电话方式要求发货的，必须及时向客户取得货品签收证明。

第四章 货品保管

第十一条 科学管理仓库，仓库要保持整洁，库存货品存放整齐，有条不紊，做到账账、账卡、账物三相符。

第十二条 做好仓库防盗、防丢失、防霉烂等工作，熟悉消防知识，掌握消防器材的使用方法，做好仓库安全防火工作。

第十三条 根据库存储备和需要情况，及时向负责人提出进货计划，以便采购，确保供应。

第十四条 对库存货品动态情况，特别是超储积压物资，经常向领导汇报，并提出处理意见，以保持仓库物资的合理储备。

第五章 仓库盘点

第十五条 公司要进行定期及不定期的货品盘点工作，以便及时检查库存的准确程度。

第十六条 公司仓库盘点分为年终盘点、季度盘点和月度盘点，必须贯彻年终全面盘点，季度盘点确保，月度抽查盘点的原则。

第十七条 盘点前，财务和仓库部门必须制定盘点工作实施时间、盘点人员、盘点分工、步骤及要求等规定。

第十八条 盘点人员应认真、负责，严禁弄虚作假，虚报数据，不准漏盘、少盘、多盘。

第十九条 盘点完成后，必须填写“货品盘点表”，并经参加盘点人员签字确认。要及时查找盘点差异原因，并对差异原因进行分析总结，编写“盘点总结及报告”，报总经理审核。对于正常范围内的差异，直接进行相应的账项调整，对于非正常范围内的差异，需追究相关人员的责任。

第六章 报表管理

第二十条 仓管员和统计员应每天对货品的进出数量核对无误，做到日清月结。

第二十一条 月末结账前，财务人员需同仓管员对仓库货品进行库存盘点，填报《库存盘点表》，经盘点人员签字后交财务部，确保手工帐、电脑帐与实物相一致。

第二十二条 库存货品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题（如超期、损坏等），应及时用书面形式向有关部门汇报。

第二十三 统计员与仓管员核对货品库存无误后，统计员要于月底前从百胜

进销存管理软件中导出“货品进销存汇总表”等相关报表及支撑报表的有关入库单、出库单、调拨单一并交财务入账。

第七章 奖惩办法

第二十四条 仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。

第二十五条 由财务主管、仓库主管、总监、总经理组成奖惩评估小组，每月对责任事件进行评估一次。当评估小组人员为当事人时，由2名部门负责人代替评估。

第二十六条 奖惩结果最终由评估小组确定，并告知财务部予以奖罚执行。

第二十七条 对于在日常进销存管理工作能够按照仓库管理制度及流程执行的给予奖励，奖励有以下情形：

（一）能够维护仓库管理规定，对各种违纪行为敢于制止、批评和揭发者，奖励 元；

（二）填写入库单、出库单等凭证字迹清晰、内容完整、数据准确者，奖励 元；

（三）能够积极向公司提出仓库管理合理化建议，其建议被公司采购者，奖励 元。

第二十八条 对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予以下惩罚，并予以通告，惩罚有以下情形：

（一）不遵守仓库工作流程，未履行岗位职责被投诉者，罚款 元；

（二）填写入库单、出库单等凭证字迹模糊、内容不完整、数据错误者，罚款 元；

（三）玩忽职守或擅自改变工作方法，使公司遭受损失者，罚款 元。

第八章 附 则

第二十九条 本规定由公司财务部负责解释。第三十条 本规定经总经理批准下发之日起执行。

南昌乐之恋体育用品有限公司

二0一一年十一月一日