园林景观绿化工程施工总结

第一篇：园林景观绿化工程施工总结

南城区周溪绿化及上和公园升级工程

编制单位：东莞市颐和园建设工程有限公司

编制日期：

施工总结

上东莞市颐和园建设工程有限公司

----南城区周溪绿化及上和公园升级工程施工总结

由我公司承建的南城区周溪绿化及上和公园升级工程在南城区周溪股份经济联合社区委会的英明领导下，经过公司的统筹安排，全体项目人员团结协作、艰苦努力，保质保量的完成了工程任务。

本工程包括周溪绿化工程和上和园升级工程，绿化总面积约4966平方米。自进入工地以来，我项目部本着 “创造优质工程、品牌工程”的宗旨，谨记“创优质工程、为新区争光”的公司领导意图，全体项目人员认真负责、精益求精，力争创造出高质量的园林绿化景观工程。

在工程竣工之际我代表项目部全体成员对南城区周溪绿化及上和公园升级工程完成工程量、施工过程、完工总结等三个方面向领导汇报如下：

一、完成工程量

由我公司承建的周溪绿化工程和上和园升级工程，绿化总面积约4966平方米，已完成的该单位工程总量如下：

土方回填经验收达到设计标高。绿化子单位工程共栽植乔木8500余株，其中引进大规格（胸径50CM以上）乔木100余株，花灌木21700平方米；并引进在西北地区不易存活的球类灌木400余株，不惜成本对其进行驯化栽植；地被绿化1290余平米；水生植物500余平米；园林建筑及辅助设施：休闲广场1处，包括大型广场及儿童乐园各一处；小息型平台12处；园林小品有花架及木廊架各一处，观赏孤石二处，喷泉、涌泉4处，景观置石全线20000吨左右等等。

所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均达到工程要求总量。具体参考标准为竣工资料。

二、施工过程

我项目部根据业主、监理的指导，规范施工，各个程序各个环节严格按照施工规范进行，并对施工过程发现的问题及时进行整改，随时进行项目各单位的沟通，有次序有条理有依据，保质保量的完成工程。

各分部分项工程的施工方法：

1、清理转运垃圾、回填土方工程施工方法

种植土是园林绿化工程的最基础工序，种植土的优劣，直接影响整个工程的质量。我们严把种植土的质量关。保证种植土是园土，且富含有机质，团粒结构完好、具有良好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度（PH值）应在6-7之间，干燥土密度应小于1200千克/立方，种植土中不含有粘土或类似粘土及粗砂、石头、土块、杂草、有害种子及其他物件，保证种植土的整体成分与结构的一致。

由于现场有部分垃圾，原土为沙砾混合土，不适合做绿化种植用土，我们清理垃圾并回填种植土，把垃圾转运出施工现场。然后回填土来做绿化种植土，保证种植土深度在80cm以上。

（1）土方回填

进行土方回填过程中每层按规定标准频率取样进行实验且达到密实度的要求,填土段派专职检查人员进行旁站监督,随时发现填土中不规范因素,并及时给予纠正,负责该段填土的旁站监督人做好回填记录,并给予签字,终身负责该段工程质量。

（2）土方回填技术要点

根据填方面积合理控制卸土密度,推土机摊土整平稳定,振动压路机碾压,对一碾压好的填土地段,及时取样试验,满足设计要求密实度.填土时做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪费。

3、建筑结构分部的施工方案

（1）测量放样

本工程的测量放样按照《工程测量规范与条文说明》（GB50026-93）标准实施。根据测量工作实施办法，本工地上所用测量仪器及钢尺均按规定时间内由专业计量检测单位检测，禁止使用黑量具。

（2）轴线定位测量

对业主提供的坐标点进行了加固保护，确保施工过程中能随时用来校正建筑的轴线控制线。从施工图上看出，需先放出各园路广场的平面位置，再引测出整个建筑的位置。

轴线桩采用100*100*1000mm的方木桩，打入地表土层，露出地表土层200-300mm，并用C15砼坞实，桩面钉Ф3mm的不锈钢钉作为控制点标记。

每一次轴线引测均进行自检及专人复核，减少测量中的偶然误差。并做成书面记录，以供可追溯。

（3）基础施工

基础：根据基础平面图及大样图，按建（构）筑物的轴线定位，连接响应的轴线，计算开挖放坡坡度，定出开挖边线位置。用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。

基坑开挖完成后，即进行砂垫层或灰土垫层的施工。

（4）砂垫层的施工

砂垫层所用材料，采用颗粒级配良好、质地坚硬的中粗砂。施工前验槽，基槽的边坡稳定，槽底和两侧有孔洞、沟、井等加以了填实。垫层分层铺垫，分层夯（压）实，用平板振捣器反复振捣，往复次数以简易测定密实度合格为准。

（5）基础砼浇捣

在混凝土浇捣前，钢筋经有关人员检查验收合格后才进行浇捣，并在竖向钢筋上用水准仪统一找平0.5m用红漆做好标记。

振捣基础时，插入式震动机各插点均匀排列，插点间距不超过50cm，每层混凝土的厚度控制在40cm左右，做到快插慢拔，使上下混凝土紧密结合。

砼浇筑完成后再复核柱子插筋的角度是否正确，如有走动，立即进行了校正。

（6）主体结构施工

施工测量：主体施工前还将轴线逐一复测，在基础顶上进行弹线，并将墙线弹出，便于支模和砌筑。

砌筑材质为60mm厚砖，规格是120mm*240mm，砌筑前提前对砖进行浇水湿润，保证砖湿润面积在15%左右，严禁干体上墙。砌体砌筑采用“三一”方法砌筑，每层前四皮砖均应先摆砖，以及练习十字角、丁字角240mm与120mm交接的组砌方法。

4、园路广场铺装工程和路牙石的施工方法及技术要点

（1）铺装工序：清理地面--弹中心线--安放标准块--试拼--铺贴--养护--嵌缝--清洗

①地面浮渣清理干净；

②找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线； ③铺装石材表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装； ④预制人造石材面板表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致；

⑤安放标准块，用水平尺和角尺校正无误；

⑥图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼，满意后再正式拼贴；

⑦一般地面从中间向四周铺贴；

a花岗石的铺装是在素土夯实的基础上，部分200的3:7灰土夯实，150mm厚的C15砼浇筑，25~35mm厚的1:2水泥砂浆粘结层,铺装材料根据设计图纸选择。

b卵石铺装是在素土夯实的基础上，150的3:7灰土夯实，150mm厚的C15素混凝土，50mm厚的1:2水泥砂浆粘结层,铺装材料选择彩色卵石立铺，嵌入2/3，露出1/3。

⑨在铺装花砖时，水泥浆涂抹在材背面，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，缝隙顺直且小于1mm；

⑩铺好的地面在2-3天内禁止上人，素水泥或勾缝剂嵌缝，表面应清洁干净。○11整批石材到货后，需先挑选石材色差、对角、大小、尺寸不一的，统一安排后方能正式铺贴；

12拌制砂浆为不含有害物质的自来水。○

（2）路牙石的安装是在铺装的水泥砂浆粘接层上直接放置。

5、绿化工程施工方法

（1）种植地整细

种植地整细工作是绿化工程的一项很重要的环节，因为这项工作不到

位，直接影响土方验收、苗木栽植以及最后的草坪种植工作，种植地细整分为机械整地和人工整地。

种植地整细具体程序为：首先用挖掘机根据设计标高的木壮粗略平整，然后用人工采取拉网式平整场地、清理石头等垃圾，最后用人工进行土质整细。

（2）定点放线、苗木栽植

定点放线、苗木栽植工作公司派多年从事放线工作的技术员在现场放

线做指导工作，各技术员也都是有丰富实践经验的，进行专人专项工作，确保施工效果。

具体操作方法：采用网格定点放线，每10米放一条线，这样确保定点的准确性，放线采用勾股定理定出直角，用坐标柱的方法定出栽植点或栽植轮廓顶点、拐点。苗木栽植的前提是树穴挖掘、苗木购买的问题，我项目制作各种规格的框架，在各点上用滑石粉定出轮廓，专人负责检查树穴深度，以使树穴达到规格。

在购买苗木的时候，购买地和工地两次验收，对不合规格和指标的苗木作退货处理，并每次都请监理现场验收，以确保苗木的各项指标达到施工规范。在苗木栽植工作中，为使现有的苗木成活并营造出最美的效果来，对各个工种进行培训上岗，并让技术员对在各个环节的工种进行技术交底。

三、完工总结

由于本工程地块所属区域的特殊性，因拆迁、人为破坏等因素影响我施工面无法正常施工，且该些区域及分项工程面临无法在近期能交付进行施工的，于监理及建设单位协商下，在本次竣工预验中做甩项处理。各甩项区域详见竣工初验申请单。

在我单位顺利完成南城区周溪绿化及上和公园升级工程之际，我代表东莞颐和园林建设工程有限公司周溪绿化工程和上和园升级工程项目部全体人员，首先感谢建设单位领导、项目监理给予工作上的大力支持和精心指导，同时感谢在坐各单位领导在项目上的全力支持和帮助，以及公司领导在人力、物力、财力上的密切支持和配合。也很高兴能与各平行施工单位一起工作，共同完成南城区周溪绿化景观建设，为周溪的绿化美化环境事业增砖添瓦，作出应有的贡献。

最后，再次感谢建设单位领导给予工作上的支持和帮助，谢谢大家！

东莞市颐和园林建设工程有限公司

南城区周溪绿化及上和公园升级工程项目部

年月

第二篇：园林景观绿化工程施工合同

园林景观绿化工程施工合同

工程地点：

建设单位： 施工单位：（以下简称乙方）

经甲、乙双方协议，本工程由乙方负责为甲方进行园林景观绿化工程施工，本着互相协作、紧密配合的原则和保证工程顺利进行，特签订此合同以共同遵守。

一、工程内容和承包方式：

1、工程内容包括：

2、按包工、包料、包工期、包质量的大包干式承包。

3、园林景观绿化所需的材料、植物品种、数量、规格按配置方案及工程预算书。

二、工程造价：

乙方按工程施工范围、施工图纸提交一份工程预算书，按园林建筑、绿化工程标准取费，人工、材料、机械调差按施工期间有关文件执行，工程造价暂定为人民币：元。

三、付款方式：

1、工程完工甲方初验合格后付款项，保养期满（三个月）甲方验收合格后十天内一次付清。

四、工期

1、本工程总工期天（日历从开工之日算起）。

2、开工日期：年

3、竣工日期：年

五、双方责任

1、甲方责任：组织工程竣工验收并按合同规定办理结算

2、乙方责任：按施工及有关施工技术规范进行施工。

六、本合同一式两份，双方签字生效，各执一份，具同等效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

代表（签字）：代表（签字）：

年月日

第三篇：园林景观绿化工程施工合同

园林景观绿化工程施工合同

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、共平和诚实信用的原则，甲乙双方就范围内园林景观绿化工程，经协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包范围：

设计图纸范围内的园林景观绿化工程

1、小区大门的施工（含大门处的硬化铺装工程），不含道路排水；

2、草种、树木、花卉等植物的购买、种植、18个月成活期中的养护及补种；

3、草种、树木、花卉等植物种植土所需混配的肥料、添加剂等的购置及旋耙、搅拌、病虫害的防治等施工；

4、绿地整理、地形塑造、新土补充、余土外运；

5、景观灯、路灯及其电缆埋设不在合同范围之内，但景观灯、路灯砼基础在本次发包范围内；

6、喷泉系统的安装及调试工程在本次发包范围之内；

7、景观小品、园路（含步石）、制作及铺装；

第二条：承包方式

本工程采取包工、包料、包单价、包工期，合同价加施工签证的承包方式。

第三条：工期及顺延工期规定

一、以甲方书面通知开工之日算起，80天完工。

二、对以下两条造成的工期延误，乙方必须在情况发生后3日内，就延误内容向甲方提出书面报告，甲方在收到书面报告3日内予以确认、答复、逾期不答复的，乙方即可视为延期要求已被确认。

1、工程量变化和设计变更（工程量增加和设计变更内容增加）；

2、因自然及社会因素造成的不可抗力。

三、非第2条原因或发生第2条原因但乙方未能在规定的时间内办理顺延手续，且工程不能按合同工期完工，甲方对乙方罚款500元/天。

第五条：履约保证金及还办法

履约保证金为万元人民币，乙方按合同工期完成或提前完成施工并经甲方验收合格后7个工作日内，甲方无息退还履约保证金。

第六条：合同价款

总合同价款：元，大写：

1、其中土建及安装部分元，大写：

2、其中绿化部分合同价元，大写：

第七条：工程价款支付方式

一、土建及安装部分（合同价）

a.依据乙方投标文件中的工程量清单，乙方完成土建及安装部分工程总量的50%，经甲方验收合格后，支付土建及安装部分合同价的40%；

b.工程竣工验收后，支付至土建及安装部分合同价的80%；

c.结算完毕后，支付至土建及安装部分结算价的95%，余款作为质保金，一年后付清。

二、绿化（指植物种植）部分（合同价元）

a.依据乙方投标文件中的工程量清单，乙方完成绿化部分工程总量的50%，经甲方验收合格后，支付绿化部分合同价的35%；

b.绿化部分全部种植完毕验收合格后支付至绿化部分合同价的80%；

c.绿化成活养护期为18个月，从绿化部分竣工验收合格之日算起，在18个月成活养护期满，成活率达到100%时，支付剩余结算价款。

d.在18个月成活养护期内若绿化成活率达不到100%时分以下两种情

况；

①当成活率≥95%时，支付至结算价款的90%，死亡植物乙方必须及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月，当补植的成活率达到100%时，一次结清。

②当成活率＜95%时，剩余结算价款在乙方及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月，补植的成活率达到100%时，一次结清。

备注：

1、合同价为暂定价，只作为支付工程款的依据。

2、因绿化部分有18个月的养护期，为保证乙方的利益，土建及安装部分和绿化（指植物种植）部分采取分段验收、分段结算的方式，即土建及安装部分完工后即开始验收，经验收合格后开始结算，结算完毕后即可按付款条件支付结算价款。绿化部分在绿化工程完成18个月的养护期满后开始结算，结算完毕后按照付款条件支付工程款。

第八条：验收

一、工程竣工验收，以国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为验收依据。

二、隐蔽工程由乙方自检后，填写《隐蔽工程验收单》，通知现场甲方代表检查验收，甲方代表接到通知后8小时内必须到现场检验，经甲方认可后，方可进行下一工序施工，若未经甲方代表验收，乙方不得进行下一工序施工。

三、对进场的苗木及其他材料，施工前必须经甲方验收合格后方可施工。

四、工程竣工后，乙方必须提供完整的竣工资料，并提交竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由乙方组织进行竣工验收。

五、验收合格后，双方签署交工验收证书，并将工程移交给甲方管理。

六、绿化部分工程竣工后，经甲方认定签字后进入管理养护期，18个月管理养护期满，甲方按设计图纸要求五日内组织验收。

第九条：甲乙双方权利和义务

一、甲方权利和义务

1、开工前，提供技术指导（提供水准点与坐标控制点、工程地质和地下管线资料、配合乙方放线），做好督查和验收工作。

2、为保证施工质量和工程进度及景观绿化效果，甲方对工程量清单中的工程量和种植密度有予以增加、减少的权利，对工程量清单的内容有予以调整的权利。

3、甲方对乙方不能胜任该的管理人员（包括项目经理、技术负责人）有权提出撤换要求，乙方保证3日内更换，否则每延迟一天，甲方按500元/天扣除乙方工程款作为违约金；

拒不执行甲方更换要求的，甲方可随时终止合同，由此引起的一切责任和损失由乙方全部承担。

4、甲方对此工程有分期开工的权利（根据现场实际情况）。

5、凡涉及到工程款增加、工期顺延等关键性指标，必须得到甲方认可，否则无效。

6、按照合同规定支付乙方工程款。

7、派驻施工现场的甲方代表对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收和其他必须的签证；甲方代表负责人为，联系电话：。

二、乙方权利和义务

1、乙方不得转包、分包。

2、必须按图纸、技术规范及甲方要求进行施工，符合国家标准，保质保量完工，进场的所有植物达到工程设计要求规格，无病虫害生长健壮，不得随意更改材料、树种及其它苗木，清单的苗木规格与实际图纸不符时，以甲方具体要求和清单为准。

3、工程所需建筑材料、设备等必须是符合国家标准的合格产品且达到设计图纸要求，经甲方检验合格并签字确认后方可使用，否则甲方有权单方面终止合同，并拒付工程款。

4、乙方必须按工程进度及时提供关于工程质量的技术资料。

5、铺装（饰面）材料、景观工程所用材料（如喷头、配电箱等），乙方在材料使用前必须提供样品，经甲方认可后方可使用。未经甲方确认的材料乙方不得用于该工程，否则造成的损失由乙方全部承担。材料代用必须经甲方同意并签证认可后，方可使用。

6、以下材料由甲方指定品牌，乙方在使用前必须报甲方认可，经甲方认可后方可使用。

（1）电（缆）线：要求使用河南金水电缆有限公司生产的 “金水”牌；

（2）PPR管材采用青岛澳柯玛塑胶有限公司生产的“澳柯玛”牌、UPVC管材要求使用武汉亿丰塑胶有限公司生产的“亿丰”牌

（3）断路器、接触器、时控开关、继电器等使用浙江正泰电器股份有限公司生产的“正泰”牌。

（4）潜水泵要求使用上海连成（集团）有限公司或上海凯泉泵业（集团）有限公司或上海中航泵业(集团)制造有限公司或上海东方泵业集团有限公司生产的产品。

(5)阀门要求使用上海上塑控股集团有限公司生产的“上塑”牌。

7、乙方对所供的苗木进行包栽包活，养护期内养护内容包括浇水、封土、抹芽、修剪、施肥、松土耕作、防除杂草及病虫害、灌溉等，养护期内乙方每周养护不少于2次，养护期内执行城市园林绿化管理标准。

8、乙方每月25日前向甲方报送下月施工进度计划和上月施工完成情况。

9、在交工前乙方必须负责成品保护，并清理场地卫生。

10、在合同规定的保修期内，对属于乙方责任的工程质量问题，负责无偿维修。

11、乙方必须认真贯彻执行《河南省建设工程安全施工管理规定》和有关安全施工的规章制度，施工过程中出现的安全事故全部有乙方承担。

12、工程质量要求达到合同规定标准，其中绿化部分成活率要求100%；若因乙方原因造成工程达不到甲方规定标准，乙方必须无条件返修或补种并承担由此造成的一切经济损失。

13、乙方在保证工程质量和不降低设计标准、合理控制成本的前提下，乙方有义务对本工提出修改设计的合理化建议，对提出的合理化建议必须经甲方、设计单位同意后方可实施。

14、乙方保证投标时的项目部所有人员未经甲方同意不得随意调换，项目部组成人员以乙方递交的投标文件为准，乙方保证派至工地的项目经理为：，联系方式为：，项目技术负责人为：，乙方保证项目经理和技术负责人每周有效工作日不得少于

5日，在特殊情况下，项目经理和技术负责人必须随叫随到。

第十条：违约责任

一、若乙方转包、分包工程，甲方扣除乙方伍万元的履约保证金，并终止合同。

二、至甲方通知乙方开工起，乙方超过5天不能开工建设，双方终止合同，所有责任由乙方承担，甲方扣除乙方伍万元的履约保证金作为违约金。

三、乙方必须按照施工规范、图纸及甲方要求进行施工，否则甲方有权责令乙方停工，所造成的损失由乙方全部承担。

四、乙方苗木如果死亡，必须限期进行补栽（以每次检查、验收通知10天内为准），补栽苗木的结算，按照新栽苗木延期进行，如不补栽，将扣除该苗木价格二倍的违约金。

五、乙方进场的苗木及其它材料未经甲方验收而擅自使用者，每发现一次扣除乙方5000-10000元的违约金，违约金直接从最近一次工程款中扣除。

六、若乙方进场的苗木及其他材料不符合招标文件、投标文件及合同规定的（包括规格、厚度、品种、质量、胸径等），一经发现，所有材料全部退场，已施工完毕的全部返工，甲方扣除乙方5000-10000元的违约金，违约金直接从最近一次工程款中扣除，情节严重者，甲方有权终止合同。

七、乙方在养护期内，必须派专人坚守工地（到指定地点签到），负责补栽、管护、浇水、修剪等工作，否则，甲方有权扣除相应的工程款作为违约金。

八、若乙方未经甲方同意擅自使用替换材料，一经甲方发现，扣除乙方壹万元工程款作为违约金；材料未使用时，所有材料全部退场，造成的工期延误由乙方承担；材料使用时，乙方必须全部返工，返工费用由乙方承担，所造成的工期延误甲方不予顺延。

九、乙方若擅自更换合同规定的项目经理，扣除乙方壹拾万元工程款作为违约金；若擅自更换合同规定的项目技术负责人，扣除乙方伍万元的工程款作为违约金；若乙方擅自更换其他项目部人员，扣除乙方壹万元的工程款作为违约金；上述情况如二次发生，甲方终止合同，乙方承担由此产生的一切损失。

第十一条：竣工结算方式

一、景观绿化工程（含土建及安装部分和绿化部分）竣工验收合格后及时进行结算。

二、依据竣工图纸，采取甲方与乙方共同确认的工程量，按照乙方工程量清单报价，确定工程总价（规费据实结算，措施项目费已含在各相关综合单价中）。

三、结算时的单价严格按照投标文件中所报单价执行，不论任何原因，均不得调整单价（除变更灌木种植密度，相应的灌木综合价格按照工程量清单报价按种植密度等比调整，变更灌木种植密度，必须有相关签证手续，否则甲方不予认可）。

四、甲方提供的甲供材由乙方负责保管，采保费不计取（二次转运费亦不计取）。

五、因塑造地形发生挖填及运输土方，距离在50米以内（含50米）的已包含在报价中，甲方不再办理签证。若出现50米以外的挖填及运输土方，经甲方代表认可后，可办理现场 签证。具体办法如下：

（a）如在小区内进行挖填及运输土方，运距实测，按普通土，套相应土建定额子目。（b）如需土方运出小区外（小区外指红线范围以外），一律按普通土，外运距离为3km，套《河南省建设工程工程量清单综合单价》（2008年版）土建定额子目。

六、工程量清单漏项部分及变更部分的结算办法

1、漏项及变更部分与工程量清单报价中有类似的，按投标文件中类似的清单单价执行。“类似”解释：仅适用施工过程中，因漏项或变更原因发生的而清单未列有完全相同的材质、规格的清单项目，但施工工艺类似，如铺装（饰面）、苗木的种类或规格调整，可按相近材

质、种类、规格的投标综合单价，仅考虑主材（指替换材料部分）价差执行。

2、漏项及变更部分与工程量清单无类似的，按工程预算价乘以下浮比率进行计算。

（1）工程预算价定额执行依据（漏项及变更部分与工程量清单报价中无类似的）a)预算价执行《河南省建设工程工程量清单综合单价》（2008年版）

b)工程量按照双方认可的施工图纸、现场签证。

c)措施项目费仅计取技术措施费中的钢筋混凝土模板费及支架费，安全文明施工费的基本费，其余措施费用（如大型机械进出场等费用）均不计取。

d)材料价格确定依据

①钢筋、水泥材料价按照施工使用期间的《信阳建设工程造价信息》的算术平均值调整。②其余乙方自行采购的材料（主材）执行投标报价中的材料单价。

③原投标报价没有的铺装材料、饰面材料、植物及甲乙双方需协商确定价格的材料，材料价格通过签证形式办理。

④上述①、②、③项未涉及到的材料按定额价不予调整。

e)“其他费用”（指总承包服务费、优质优价奖励费、检测费）不计。

f)规费按实际发生金额以相关票据计取。

g)税金依照国家有关规定计取。

h)人工费（含零星人工）按43元/工日执行。

i)本合同承包范围以外如需使用铲车或挖掘机零星施工，经甲方认可后可采用计时方式办理签证，zl50铲车按180元/小时，220挖掘机按280元/小时计入税前造价，时间由甲乙双方共同确定。

（2）下浮比率的确定如下：

下浮比率（ф1）=（3187480.29元-3051673.59元）/3187480.29元×100%=4.3%

（3）工程量清单漏项部分及变更部分的最终结算价：最终结算价=工程预算价×95.7%第十二条：其他

一、甲方交付的有关技术资料，均为施工的有效依据，甲乙双方均不得擅自修改。

二、乙方免费赠送甲方叁万元人民币的园林景观小品，乙方免费赠送的园林景观小品必须经甲方认可后方可采购，价格的确定以双方咨询的认可价为准。

三、招标文件、招标答疑、乙方的投标文件与本合同具有同等法律效力，若有冲突之处，以合同为准。

四、若植物处于无生机状态或明显低于清单要求标准影响周围景观的即认定为植物死亡。

五、水、电源由甲方协助乙方解决，水电费由乙方负担。

六、本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，本合同未尽事项，甲乙双方可另行协商订立补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

七、甲方采购的景观小品，乙方应免费协助指导安装。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

法定代表人法定代表人

或委托代理人（签章）：或委托代理人（签章）：

开户银行：开户银行：

账号：账号：

第四篇：综合性河道园林景观绿化工程施工组织设计

综合性河道园林景观绿化工程施工组织设计

1.1工程概况及特点

1.1.1工程基本情况

工程名称：**市**区**河生态治理一期景观工程

建设地点：**市**区**河

建设单位：**市**区**河生态治理公司 设计单位：杭州浙大佳木环境工程有限公司

建设规模：全长1500m。

我标段施工范围：马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程。

1.1.2施工条件

施工用水用电情况 施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。

施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀 锌管由水源点埋地接到施工现场。

1.1.3工程特点

(1)施工环境：施工场地比较复杂，场地交通比较方便，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。

(2)工期：2006年2月25日—2006年4月25日，为了更快地完成本程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。

(3)搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文 明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关 键。

(4)道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。

(5)本工程工程量大，工期较短，必须制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。

1.1.4本施工组织设计编制依据：

(1)**市**区**河生态治理一期景观工程（I标段）招标件；

(2)杭州浙大佳木环境工程有限公司设计文件；

(3)国家、省、市有关规定；

(4)我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；

(5)我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量 控制手册；

(6)建设单位提供的其他工程有关资料；

(7)现场实地踏勘了解的情况。

1.2施工部署

1.2.1施工组织准备

本标段工程施工管理将以项目经理 部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和 后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干” 的项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充分调动 全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作 的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单 位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。

具体机构详见施工组织机构（见附图1）。

1.2.2施工管理目标

(1)质量目标：工程施工达到优良工程标准。

(2)工期目标：本月内完成施工任务。

(3)文明施工目标： 尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。

(4)安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分 标准优良以上。

1.2.3施工程序

根据施工工期、现场环境施工程序如下：进行土方调配及场地平整--再进行马道、亲水平台、码头工程基槽挖土--亲水平台、码头工程主体施工及马道基层施工—面层铺装—绿化工程同期进行。

1.2.4 施工技术准备：

(1)作好调查工作 为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：

①施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。

(2)技术力量保障 工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织 设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等 有关规范、技术交底工作。

(3)施工现场控制网点的测量

①水准点：进场后，立即进行控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相 对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工 作。

②组织测量，进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，以及亲水平台、码头的位置，以使进场后能立 即开展施工。

1.2.5物资条件准备：

(1)材料准备 施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联 系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的 顺利进行创造必要的条件。

①本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和 施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备 料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。②组织材料按计划进场，并做好保管工作。

(2)施工机具准备

①根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要 求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。

②由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组 织落实，确保按期供应。

③机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本 工程的机械主要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯，振捣工具等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必 要的保养工作。

(3)运输准备

①施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械 进场安排。

②根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组 织落实运输工具。

③按照上述3项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。1.3 具体施工组织技案

1.3.1施工计划安排

针对本工程以上的特点和存在的问题，我公司制订如下具 体的施工方案。

(1)施工作业安排：考虑工期安排的紧凑性，安排3个作业队进场施工，施工作业分别安排如下：第1作业队负责土方平衡调配基槽挖土工程施工；第2作业队负责马道、亲水平台、码头的施工及面层铺装；第3作业队负责绿化工程的施工。

1.3.2 测量

根据提供的永久性高程点及城市坐标网，按四等水准测量 进行闭合，并附和施工所需水准点及导线点,把成果上报监理工程师，经监理工程师同意后才进行下道工序。

(1)技术标准：

水准点闭合差：±12√L（L 为水准点之间的水平距离，单 位为 km）导线方位角闭合差：±40×n 秒（n 为测站数）直接丈量测站允许偏差：

固定测桩间距离（m）允许偏差：

<200 1/5000 200～500 1/10000 >500 1/20000

(2)高程测量 在施工过程中与施工紧密配合，不仅在施工前测量，更要在施工中加以控制。

(3)放马道中心线：

①放样要求：直线段放出中线和边线（每 20m 放一处）； 曲线段放出曲线要素点并进行加密，使各点之间距离不超过10m。

②放样方法： 用全站仪放出道路中线，再用方向架和刚尺放出边线

(4)断面复测、工程量计算：确定断面位置：在已放出的路中线上，置方向架，放出 与路中线垂直的方向，用皮尺和花杆在此方向上测断面尺寸。②用厘米方格纸画出横断面图，采用断面平均法计算土石方工程量。

（5）根据标桩准确定位码头、亲水平台中心位置，放出轮廓线精准定位。

1.3.3土方工程施工

(1)土方挖运采用挖土机挖，自卸汽车运为主，辅以人工及推土机、装载机等；马道、亲水平台、基槽施工，开挖时，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超 挖，余量由人工清。

(2)根据现场开挖的地质情况，对开挖至设计标高的沟槽底 为软弱基础时，采取换土回填。

(3)施工时先将不良土壤全部清除外运，然后全部以硬性材 料回填，回填材料可采用级配砂砾回填。对于需要清淤部分以 触探试验为基准，指导开挖，直至土层达到设计承载力要求，然后采用硬性材料回填至设计标高。如土质情况很差，开挖至 设计标高后，请业主、设计、监理等单位到现场，确定处理方案。

1.3.4马道基层施工

⑴基槽质量标准： 压实度：≥95%（重型击实），平整度：8mm厚度：±10mm；宽 度：不小于设计规定；中线高程±20mm，横坡：±20mm，且不大于±0.3% ⑵对基层材料的要求：

水泥选用42.5普通硅酸盐水泥。

河卵石质地坚韧耐磨，粒径 20—80mm，级配合理，压碎值不大于 20%；对所有材料进行质量检验，不合格不予使用。

混凝土材料：砂要严格控制含泥量、石子严格控制针状、片状含量，保持良好级配。

(3)材料的运输：卵石大小粒径搭配，保持良好级配，运送至施工场地；混凝土运输时，要尽量缩短运输距离，避免混凝土离析。

(4)修筑试验路段： 在进行大面积施工之前，修筑一定长度的试验路段是很必要的，通过修筑试验路段，进行施工优化组合，把主要问题找出来，并加以解决，由此提出标准施工方法用以指导大面积施 工，从而使整个工程施工质量高，进度快，经济效益显著。修筑试验路段的任务是：检验混合料的组成设计是否符合质量要求及各道工序的质量控制措施；提出用于大面积施工的材料配合比及松散系数；确定每一作业段合适的长度和一次铺筑的合理厚度，提出标准施工办法。标准施工办法主要内容包括：集料与结合数量的控制；摊铺方法；最佳含水量控制方法；整平和整型的合适机具与方法。

1.3.5 马道锁边石及侧平石：

(1)质量标准

①人行道：平整度： 5mm 横坡： ±0.3% ②锁边石、侧平石：

直顺度： 10mm 相邻块高差： 3mm 缝宽： ±3mm 侧石顶面高程： ±10mm(2)侧平石具体施工措施：

a 侧平石施工时间安排在混凝土垫层施工完毕以后，侧平石安砌必须为挖槽安砌，不得填补料安砌。

b 侧平石长度要求是大于80cm，小于 140cm（弯道部门除 外），麻石为经机械加工的三道光麻石，两端必须采用机械切 割整齐，石质要求棱角分明、外形美观、色泽基本一致，并对 弯道部分按设计半径加工弯道石。

c 侧平石测量控制桩要求，直线段 10-15m，弯道部分5-10m，砌完后实时复核高程。

d 侧平石缝隙砂浆饱满，缝边无毛刺，缝宽宜控制在 0.3cm左右。

e 砌完后，外侧及时用土回填、夯实。

f 侧平石安砌后不少于 3 天，方能进行面层施工。

1.3.6 马道面层铺装具体施工措施另见，面层铺装施工方案。

1.3.7亲水平台、码头工程、主体部分施工

（1）砖砌体工程

a砖、砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求，普通砖应提前浇水湿润，含水率宜为10-15%，砂浆的稠度控制在70-100mm之间。b砌筑前，先要进行摆砖，排出灰缝宽度，摆砖时应注意门窗位置，同时考虑窗间墙的组砌方法，在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下一致。砖墙的转角处必须在外角砌七分头砖，使各皮间竖缝相互错开，采用一顺一丁组砌方法，提高砌筑效率。

c砖砌体施工必须设置皮数杆，标明灰缝厚度，并根据设计要求在皮数杆上标明各部位构造的变化情况。皮数杆制成后工长应复验。

d 砖砌体采用“三一”砌法，即“一铲灰，一块砖，一揉压”的操作方法，竖缝采用挤浆法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。

e 砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。

（2）砌石工程

a砌体砂浆必须嵌填饱满、密实。

b灰缝应整齐均匀，缝宽符合要求，勾缝不得有空鼓、脱落。

c砌体分层砌筑必须错缝，其相交处的胶扣必须紧密。

d伸沉缝必须直顺贯通，泄排水孔防水设施要符合设计规范。

（3）钢筋工程

a钢筋原材料必须有出厂质量合格证和复验报告单，梁、柱的箍筋均做成封闭式，末端做成135°弯钩，其弯曲直径应大于主筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍，弯钩平直长度为10d。b钢筋绑扎：钢筋绑扎前，应全面熟悉图纸、钢筋加工单、钢筋布筋图，检查钢筋外观、规格、尺寸、型号，核对无误后方可进行绑扎。

c钢筋的保护层厚度应符合设计和规范要求，保护层垫块应制做砂浆、砼、钢筋等专用垫块，竖向钢筋上端应设有一定位箍筋。

（4）混凝土工程

主体工程施工采用组合定型钢模板，及少量木模。

a混凝土材料控制：水泥选用高标号普通硅酸盐水泥，石子选用连续级配，砂选用中砂，严格控制配合比计量、沙的含泥量及搅拌时的水灰比。严格按照配合比计量添加防水剂。

b混凝土浇筑：浇筑过程中，应经常观察模板、支架、钢筋和预埋件的情况，当发现有变形、移位时，立即停止浇筑，并在已浇筑的砼初凝结前修整完好。混凝土浇筑连续向前推进，倾倒砼的方向应与砼浇筑方向相反。

c混凝土接茬：接茬前必须先将表面凿毛，清除水泥薄膜和松动石子、松散砼、垃圾，用清水将接茬部位冲冼干净，并在砼浇筑前先浇筑50mm厚同标号水泥砂浆以使新老砼结合紧密。

d混凝土养护混凝土初凝抹压后12小时内进行浇水养护，前三天每天浇水4-6次，以后每天浇水2-3次，浇水时间不得少于14天.（5）脚手架工程 a 本工程采用扣件式钢管脚手架作为主体和装饰工程施工用脚手架。良好的脚手架底座和地基对于脚手架的安全极为重要，本工程搭投的单排钢管脚手架须铺放垫木和安装底座，垫木必须铺放平稳，不得悬空，安放底座时应拉线和拉尺，按规定间距尺寸摆放后加以固定。

b搭设脚手架须注意杆件的搭设顺序，立杆纵向间距1.2m，大横杆步距1.2m，上下横杆的接长位置须错开布置在不同立杆纵距中，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一，且相邻步架的大横杆错开布置在立杆的里侧和外侧，以减小立杆偏心受压情况发生，确保施工安全。

c剪力撑设置在每段脚手架的两端，中间每隔15m设一道剪力撑,斜杆与地面夹角为45°～60°，斜杆除两端用旋转扣件与立杆扣紧外，在其中间应增加2-4个扣结点。1.3.8面层铺装工程施工

硬地铺装

硬地铺装主要有块料地面（花岗岩、广场砖、青板石、布洛克砖）、鹅卵石地面等。针对不同的地面做法，我们在施工中采取不同的施工方法和技术措施。

（1）块料地面中，花岗岩、青板石、布洛克、广场砖均采用水泥砂浆作为结合层进行铺装，具体的施工程序为：在清扫干净的基层，板块浸水湿润，检查色差，基层表面刷素水泥浆（0.5 水灰），铺放干硬性水泥浆（严格控制水灰比）并大致抹平，拉线试铺，用锤敲击将干硬性 水泥砂浆振实，并检查与所带标准线标高是否一致，搬起板块，检查 板下水泥砂浆是否密实，平整，如有孔隙或标高偏低现象，应及时补 上砂浆，最后浇一层水灰比为 0。45 左右的素不泥浆，面层板块正式 铺砌，敲实敲平至标准线，理好缝，擦干净板块表面的砂浆等污物。

（2）鹅卵石地坪采用水泥砂浆作为结合层，石子坚插，石子间尽量靠 紧，鹅卵石地面的平整度在施工时间长的木靠尺控制。

（3）地坪中的各种拼花图案均要按设计要求说得好大样进行铺设，确 保美观。

1.3.9绿化施工

1、乔、灌木的栽植施工方法

(1)苗木来源 原有乔、灌木应尽量就地移栽使用，其余的按图纸所规定 的品种、规格尽可能在本地区选苗。如某些品种的苗木需到外 地采购，必须向业主、监理方申请，并做好苗木的检疫工作。

(2)植树前的准备工作

①施工前了解设计意图，认真听取设计单位和有关人员的 技术交底，包括设计规定的树种、定点依据等。

②施工前必须了解植树场地的情况，清除障碍。

③落实苗源，专人看苗、号苗。

(2)定点放线位置必须符合设计要求，定点标记要明显，用木桩、白灰 漆进行标记。定点后编好放样报验单，报业主、项目监理部有 关人员验点。

(3)掘苗

①标准：为了保证苗木成活率、提高绿化效果，选用生长 健壮、无病虫害、树形好、根系发达的苗木。

②操作方法：

a、掘苗根据甲方要求先进行选苗号苗。b、掘苗处土壤干燥时，应在掘苗前 3 天浇水一次。c、常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢，所留根系

及苗木土球应符合规定尺寸。起苗后要视树种及栽植需要进行 适当修剪，以减少水份蒸发，提高成活率和观赏效果。

d、掘苗当时要先铲去表土，然后开环状沟，同时修土球，再用草绳打包。

e、花灌木小苗则注意取苗后放置阴凉处或用遮阳网挡住 强光，防止脱水萎蔫。

(4)挖树坑 挖树坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定直径划一圆圈作挖坑范围。挖树坑时要将表土与底土分别置放。挖坑时 对坑壁要随挖随修，坑壁直上直下，口大底小。

(5)填土、换土、施肥 填土时要先填入表土，然后填入底土，并要求及时除去树根、草根及砖石块。如挖出的坑土不适宜种植，则应换上肥沃 的土壤。施肥时严禁树根与肥料直接接触，施用有机肥必须经 过发酵处理，以免烧伤树根。模纹花坛、遍植花灌木可结合平整土地撒施肥料，并充分拌匀。

(6)装车、运苗、卸车、假植

①苗木装车前，押运人应仔细核实树种、规格、质量、数 量后再行装车。

②装运灌木可直立装车，并对根部采取保护措施。

③装运裸根苗木应根向前，树梢向后，按顺序堆码，并采 取措施使树干免遭损伤。

④装运带土球苗木，苗木 2 米以下可立放，2 米以上则斜 放，且土球向前，树干朝后。

⑤卸苗时要按顺序从上至下。苗木土球直径 40 厘米以下的，可直接搬动土球卸苗。土球在 40 厘米以上的，必须用木 板搭成斜面，土球从木板上慢慢滑下。所有苗木卸车时均要轻拿 轻放。

⑥苗木卸车后不能马上栽植的，应进行假植，并适当浇水，保证苗木根部、茎部湿润。

(7)栽植

①灌木的栽植：栽植前对苗木的枝干与根系进行必要的修 剪。在树坑所施的肥料上覆盖 5---10 厘米的泥土，使根系不 直接接触肥料。坑中所填泥土应在洞坑深度三分之二处，中央呈馒头状。然后将灌木球苗放置其上，在树坑四周及其上回填 泥土。当回填土达到根系一半深度，要将苗木向上稍微提起，随即按每层厚 15 厘米回填土并适当压实。

带土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二处，将土球上的 包装物去掉，在坑中放稳，将种植土回填在土球周围并分层压 紧。

做保护圈、浇水：待乔木栽植完毕后，用土围成土堰，土 堰高为 15 厘米，然后浇足定根水。胸径大于 6 厘米的苗木，应在浇定根水 1 天后设立支撑。根据土壤墒情浇第二、第三次 水。待浇完第三次水就可封堰。

②铺种草皮

a、整理绿化用地，如因栽植苗木或其他附属工程施工时，土壤被压紧，应再次松土平整。

b、施基肥：在松土后，根据土质情况选用经过沤制的有 机肥或者复合肥，均匀施入土中，再翻耕平整。施肥量为每 100平方米施 1 立方米有机肥或 2.5 公斤复合肥。

c、植草：铺种草皮时，按每一块草皮间隔 1—2 厘米平铺，防止草皮交错处重叠死亡。用木拍拍实、压紧，以保证草皮与 土壤紧密相接。为避免新铺草皮脱水，还应用过筛的土壤把草皮之间暴露面的裂缝填实。铺草完毕，马上整体 浇水一次。第一次浇水须彻底浇透，有利于草皮“接根”生长。(8)灌水、中耕、防治病虫害①栽植后应立即浇水，隔日浇第二次水，5—10 天内再浇 第三次水。灌水必须灌足。具体水量视苗木品种、气候、土壤 情况确定。

②中耕松土，要敲碎土块，同时清除所有杂草。深度要适 宜，注意不要伤及植物的根系。

③浇第一次水时，因土壤湿陷以致苗木歪邪、草地凹 凸不平，必须采取补救措施。

④防止病虫害应采取综合措施，发现后要及时对症下药防 治。

(9)栽植后的养护管理 树木栽植、草皮铺种后，作好记录，检查品种、规格、数量是否与设计相符，如不符则立即更换或补植。施工后苗木与 草皮的养护期为一年。1.3.9绿化施工

1、乔、灌木的栽植施工方法

(1)苗木来源 原有乔、灌木应尽量就地移栽使用，其余的按图纸所规定 的品种、规格尽可能在本地区选苗。如某些品种的苗木需到外 地采购，必须向业主、监理方申请，并做好苗木的检疫工作。

(2)植树前的准备工作

①施工前了解设计意图，认真听取设计单位和有关人员的 技术交底，包括设计规定的树种、定点依据等。

②施工前必须了解植树场地的情况，清除障碍。

③落实苗源，专人看苗、号苗。

(2)定点放线位置必须符合设计要求，定点标记要明显，用木桩、白灰 漆进行标记。定点后编好放样报验单，报业主、项目监理部有 关人员验点。

(3)掘苗 ①标准：为了保证苗木成活率、提高绿化效果，选用生长 健壮、无病虫害、树形好、根系发达的苗木。

②操作方法：

a、掘苗根据甲方要求先进行选苗号苗。b、掘苗处土壤干燥时，应在掘苗前 3 天浇水一次。c、常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢，所留根系

及苗木土球应符合规定尺寸。起苗后要视树种及栽植需要进行 适当修剪，以减少水份蒸发，提高成活率和观赏效果。

d、掘苗当时要先铲去表土，然后开环状沟，同时修土球，再用草绳打包。

e、花灌木小苗则注意取苗后放置阴凉处或用遮阳网挡住 强光，防止脱水萎蔫。

(4)挖树坑 挖树坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定直径划一圆圈作挖坑范围。挖树坑时要将表土与底土分别置放。挖坑时 对坑壁要随挖随修，坑壁直上直下，口大底小。

(5)填土、换土、施肥 填土时要先填入表土，然后填入底土，并要求及时除去树根、草根及砖石块。如挖出的坑土不适宜种植，则应换上肥沃 的土壤。施肥时严禁树根与肥料直接接触，施用有机肥必须经 过发酵处理，以免烧伤树根。模纹花坛、遍植花灌木可结合平整土地撒施肥料，并充分拌匀。

(6)装车、运苗、卸车、假植

①苗木装车前，押运人应仔细核实树种、规格、质量、数 量后再行装车。

②装运灌木可直立装车，并对根部采取保护措施。

③装运裸根苗木应根向前，树梢向后，按顺序堆码，并采 取措施使树干免遭损伤。

④装运带土球苗木，苗木 2 米以下可立放，2 米以上则斜 放，且土球向前，树干朝后。

⑤卸苗时要按顺序从上至下。苗木土球直径 40 厘米以下的，可直接搬动土球卸苗。土球在 40 厘米以上的，必须用木 板搭成斜面，土球从木板上慢慢滑下。所有苗木卸车时均要轻拿 轻放。

⑥苗木卸车后不能马上栽植的，应进行假植，并适当浇水，保证苗木根部、茎部湿润。

(7)栽植

①灌木的栽植：栽植前对苗木的枝干与根系进行必要的修 剪。在树坑所施的肥料上覆盖 5---10 厘米的泥土，使根系不 直接接触肥料。坑中所填泥土应在洞坑深度三分之二处，中央呈馒头状。然后将灌木球苗放置其上，在树坑四周及其上回填 泥土。当回填土达到根系一半深度，要将苗木向上稍微提起，随即按每层厚 15 厘米回填土并适当压实。

带土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二处，将土球上的 包装物去掉，在坑中放稳，将种植土回填在土球周围并分层压 紧。做保护圈、浇水：待乔木栽植完毕后，用土围成土堰，土 堰高为 15 厘米，然后浇足定根水。胸径大于 6 厘米的苗木，应在浇定根水 1 天后设立支撑。根据土壤墒情浇第二、第三次 水。待浇完第三次水就可封堰。

②铺种草皮

a、整理绿化用地，如因栽植苗木或其他附属工程施工时，土壤被压紧，应再次松土平整。

b、施基肥：在松土后，根据土质情况选用经过沤制的有 机肥或者复合肥，均匀施入土中，再翻耕平整。施肥量为每 100平方米施 1 立方米有机肥或 2.5 公斤复合肥。

c、植草：铺种草皮时，按每一块草皮间隔 1—2 厘米平铺，防止草皮交错处重叠死亡。用木拍拍实、压紧，以保证草皮与 土壤紧密相接。为避免新铺草皮脱水，还应用过筛的土壤把草皮之间暴露面的裂缝填实。铺草完毕，马上整体 浇水一次。第一次浇水须彻底浇透，有利于草皮“接根”生长。(8)灌水、中耕、防治病虫害①栽植后应立即浇水，隔日浇第二次水，5—10 天内再浇 第三次水。灌水必须灌足。具体水量视苗木品种、气候、土壤 情况确定。

②中耕松土，要敲碎土块，同时清除所有杂草。深度要适 宜，注意不要伤及植物的根系。

③浇第一次水时，因土壤湿陷以致苗木歪邪、草地凹 凸不平，必须采取补救措施。④防止病虫害应采取综合措施，发现后要及时对症下药防 治。

(9)栽植后的养护管理 树木栽植、草皮铺种后，作好记录，检查品种、规格、数量是否与设计相符，如不符则立即更换或补植。施工后苗木与 草皮的养护期为一年。第二章 施工进度计划及保证措施

2.1 施工总进度计划说明

本工程唐山市丰润区还乡河生态治理一期景观工程主要包括马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程，工程质量要求高，我们充分认识到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工 特点、社会环境等综合因素，结合我单位的综合实力，对施工 总进度控制点做如下安排：

2.1.1 总工期

本工程在计划工期内（2006年4月25日前）完工，我单位将合理组织劳动力，调 动全单位资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设 备，严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。

2.2.确保计划工期的总体措施

为确保本工程如期按时、保质保量地完成，我们将在以下 几个方面采取相应的措施：

2.2.1 施工组织保障措施

为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工 组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该 工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施 工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场 指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专 业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理 不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。

2.2.2 合理的施工方案

1）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施 工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确 保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技 术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。

2）合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所 需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、则必须配足运土 车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。

3）对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。

4）引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质 量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接。

5）项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调 休。

2.2.3 搞好各种资源的供应

1）根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶 段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械 设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需 要。

2）物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假 日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。

3）劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的 培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。

4）按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维 护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使 用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。

5）保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不 足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。

2.2.4 严格的管理与控制

1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负 责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。

2）利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理 方法，做到周保旬，旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

3）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持 落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保 各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机 管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进 度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到 各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完 成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划 进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期 限交工。

4）实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和 科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造 性，力保各项目标按期实现。

5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管 理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合 理化，使施工生产有条不紊。

6）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的 联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各 方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设 的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。

7）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际 关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特 别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业 主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。

2.2.5 机械、水、电等设施的施工保证

本工程施工中工程量大，充足的机械设备投入是保证工程 按计划进行的必要条件，并且需有一定数量的现场储备，以保 证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。

(1)按进度要求，配备精良的配套机械设备，反铲挖掘机 等施工机械首先进场，确保满足要求。

(2)汽车队配备 6 台自卸汽车，并根据需要及时调整，确 保不因汽车台次影响土方施工速度。第三章 施工平面布置

3.1 目前现状及布置原则

3.1.2 布置原则

1）满足施工需要，经济实用、合理方便，有一定档次。

2）优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。

3）符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求，全部 按**省建筑施工文明工地标准布置。

3.1.3 布置依据

1）招标文件有关要求

2）现场踏勘情况； 3）施工图纸

4）总进度计划及资源需用量计划

5）总体部署和主要施工方案

6）安全文明施工及环境保护要求

3.2 施工场道

3.2.1 交通网络

依靠新建道路作为整个施工过程中的干道。

3.2.2 生活、办公区道路

生活区和办公区采用租用民房的形式。

3.3 现场围蔽

1）在各支路以及道路沿线人口密集区采用竹胶合板配合 钢管进行封闭，减少非施工人员进入施工现场。

3.4 生产设施

1）材料配件库

生产区内设置三间材料仓库，房建修建规格 3×6×3.6m。配备机械的常用零配件，较少机械故障的维修时间。

2）卫生设施

生产用地区域靠道路边设一处三间的垃圾站，分类 收集垃圾，房建修建规格 3×9m。

3）所有生产设施房（棚）均采用砖墙（砖柱），木屋架，石棉瓦屋盖。

3.5 办公设施 本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调，其主要 设施有：业主、监理办公室，项目经理部办公室、一个会议室 等。

现场办公室采用、食堂及餐厅采用砖墙木屋架瓦屋盖。停 车场砖柱木屋架瓦屋盖。

办公设施用房搭设一览表

序号 名称 面积 间数 备注会议室 36m2 1 2 项目部办公室 18m2 4 合计 108m2 6

3.6 生活区布置

3.6.1 生活设施

主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋 浴间、厕所、垃圾站等。

此类临时用房全部租用附近民房。职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴 2 米高的白磁 砖，其余部分抹平。厕所、厨房内灶台、工作台等设施和售饭 窗口内外窗台也铺贴白磁砖，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺 贴马赛克，排水良好。

现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m 高白磁砖墙裙，便池便槽侧壁贴白磁砖，地面贴防滑地砖。整个生活区设垃圾桶 2 个。派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现公司形象。生活区设施

3.7 施工机械布置

挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主，根据工程进度安排，有 计划地进、退场，不长时间占用场地。

3.8 供水、供电线路布置

3.8.1 施工临时生产、生活、消防用水管线的布置

本工程临时用水量较大的为养护及消防用水，根据招标文 件规定，为满足施工需要，业主提供现场施工临时用水源后，施工单位自行沿线布置。

3.8.2 施工临时用电线路的布置

施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用五芯电 缆，沿道路边缘设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备，施工用 电必须由专业人员进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采用 VV223×120+1×95+1×70 电 缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道路部分增设 PVC 保护管。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证 用电安全。

3.9 施工平面布置管理

3.9.1 管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施 工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制 订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

3.9.2平面管理体系

由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程 进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由办公室 对总平面的使用负责日常管理工作。

3.9.3 管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具 体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动 力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间 为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入 微机电脑，进行有效的动态管理。

3.9.4 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理 实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发 布计划调整书。总调度室负责组织阶段性的定期检查监督，确 保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区 内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。

第四章 质量保证措施

“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保 本工程建成为一流的优质工程。

4.1 工程质量目标

本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进 行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为 100%，确保优良工程，争创省优样板工程。

4.2 施工质量保证体系

施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。

4.2.1 施工质量管理体系

施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而 本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评 价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起 到决定性的作用。

1）施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转 及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。

2）质量管理职责

根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。

3)施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才 能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两 个方面进行严格的控制。

4.2.2 施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制 定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使 施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转 的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系 的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

1)施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联 系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量 的保证。

以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量 目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员 均熟悉了解，做到心中有数。

在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工 作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检 查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于 施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保 证在今后或下次施工时不出现类似问题。

在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问 题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据

这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

2)施工质量控制体系运转的保证 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的 物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

3)施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量 达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的 五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及 外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质 量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。

“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施 工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过 程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才 是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监 督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。4.2.3 施工质量控制管理措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主 要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

1)施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性 质量控制。

（1）事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质 量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的 检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定 施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场 的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

（2）事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：

完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范 围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住 影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检 制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序 施工，直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进 行检查、验收。

（3）事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按

规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进 行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2）各施工要素的质量控制措施

（1）施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理 安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的 轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人 的主观能动性，把工期抓上去。

鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起 工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛 盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保 证也就没有工期的保证。

综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量 放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人 员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流 程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量 的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点 的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

（2）施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优

劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸 会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有 关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上 对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合 理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交 底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施 工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了 解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质 量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量 要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：各种试验分析报告；控制轴线、高程标高的控制；沉降观 测。

（3）施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的 技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对 每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不 合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术 素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的 质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自 觉性。

再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，应随时 对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决 施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及 标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验 收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

（4）施工中的计量管理的保证措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的 计量工具检测机构（经业主及监理同意），按单位的计量管理 文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计 量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。4.3 为确保质量所采取的检测试验手段及措施

4.3.1 检测试验组织机构

1）选定已取得认证的有相应资质的中心试验室，主要负 责现场抽样送检、负责将现场送来的样品的保管、试验、出具 试验资料及进行现场指导，该试验室作为 70%的自检的试验室。

2）按照质监站的要求，选定指定的试验室作为 30%的抽检 的试验室

4.3.2 过程检验 检验标准：按照国家相关标准进行检验。检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目质检员进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前 8 小时通知经理 部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行 检验。在特殊或紧急情况下，可提前 4 小时检验。

4.4 技术保证措施

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本 项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉 及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安 排；

4.4.1 组织保证、制度落实

1）选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过 硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工 队伍进场施工。

2）建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设 计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换 手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确 保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订 技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负 责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

4.4.2 做好技术交底工作

本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作 内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方 面。

1）项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全 体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底 会。

2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵 头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。

3）本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管

工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工

班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上 岗，不签证不上岗。

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工 方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编 制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手 册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技 术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向 作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技 术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技 术交底。

施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并 经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保 存备查。

4.4.3 做好施工测量工作

1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使 用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在 交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意 见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位 进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。

2）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设 计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要 求。

3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不 得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计 量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过 第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确 保测量成果的准确性。

4.4.4 施工技术文件、资料管理

1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项 目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定, 施工技术资料由技术负责人审定。

2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录，防止产生 混乱现象。

3）管理措施

（1）在微机室设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。

（2）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件 资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。

（3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件

和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件 资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。

4）技术档案整理要求

（1）工程档案资料必须按国家档案局和国家计委《基本 建设项目档案资料管理暂行规定》以及**市建设档案管理办法 等的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工 程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。

（2）在工程竣工验收后 30 天内，向监理单位提交一式三 份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监 理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。

（3）工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与 工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。

（4）工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不 得擅自修改，不准伪造，不得外借。

4.4.5 技术保证措施

1）对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。

2）在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以 求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从 而提高我公司在该领域中的施工水平。

3）若我单位中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工

监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。4.5 施工过程的质量控制

1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组 织设计做好施工的各项准备工作。

2）严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作 施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。

3）质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有 不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有 损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一 票否决权。

4）严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本 工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准 执行。

5）合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责 任，要办好交底和验收，加强产品的保护。第五章 施工安全保证措施

5.1 安全生产总目标：

5.1.1 无因工伤亡事故；

5.1.2 无车辆机械设备事故；

5.1.3 无等级火警事故；

5.1.4 无重大刑事案件。5.2 施工安全保证措施

5.2.2 总体安全措施：

安全施工是关系到施工人员切身利益的大事，也是使工程 能正常，顺利进行的牢固保证，为此必须加强安全意识，严守 操作规程，建立安全保证体系，在施工中我公司一贯宗旨是质 量第一，安全第一，本工程我们确保无重大伤亡事故发生，达 到安全优良工程项目，我们将采取下列具体措施:

(1)本工程在人员稠密区,施工场地周边行人较多,为此四 周均需搭设竹胶合板围挡,进入施工现场人员，应严格遵守安 全生产规章制度，安全操作规程和各项安全措施规定，做好各 级安全交底，加强安全教育和安全检查，做好对外来民工和外 包工人零散作业人员的安全培训和交底，在未进行培训和交底 前不得进入现场施工。

(2)建立安全岗位责任制，认真贯彻执行国家有关劳动保 护和安全生产的各项政策法规。正确处理安全与生产、安全与 效益的关系。开工前，进行一次至二次安全教育，在布置生产 的同时布置安全生产工作。劳务进场要进行安全教育，各种安 全教育必须要有文安记录，施工现场设有针对性的安全标语和 安全警牌。

(3)安全与经济效益挂钩，建立安全奖罚制度，对违章造成严重后果者重罚，并予以行政处分。对遵守安全规定效益显 著者，予以重奖。(4)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，应进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(5)加强施工现场的施工安全,施工现场应配备有安全牌 或警示牌，管槽、洞口等应做好防护措施，同时设置安全灯。

(6)加强现场施工的安全保卫工作。进场后应和当地公安 部门联系，做好暂住人口、外来人口的登记与管理工作。对工 地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措 施。5.2.3 各项安全措施

(1)开挖的沟槽用安全牌围设。

(2)做好施工人员的宣传工作，配备专职安全员。

(3)预防机具损伤 预防施工机械伤害

①所有机械都要按规定配备和安装防护网。

②所有机械操作人员必须经考试合格持证上岗，并按规定 佩戴个人防护用具。

③严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉 闸断电，并有专人看护。

④所有机械不准超负荷运行或带病作业。预防触电事故①施工现场的高压架空线路，保持规定的安全距离：离施 工建筑物的水平距离不小于10m；与地面的垂直距离不小于6m； 与过顶物体的垂直距离不得小2.5m。线路敷设严格按规范要

求。

②各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中 接零接地两种保护同时混用。

③每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按

“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。

④交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。

⑤对移动式电气设备和和手持电动工具均应在配电箱内 装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。

预防土方坍塌

①挖土深度达到放坡规定值时，依不同土质进行放坡。若 不能放坡则立即设立支撑。

②当地下水位较高时，在沟槽内挖集水沟及集水坑，并用 水泵抽水，使挖土面壁处在地下水位以上。

5.2.4 对防火的安全措施

(1)对工地临时工棚，必须按分区布置室外消防栓，按每 个临时设施均需设置1—2个灭火器。

(2)每个工棚之间设有不小于4m 的防火距离。

5.2.5 预防工伤事故的安全措施

(1)各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全控制系

统，凡不合格立即上报，经处理后方可使用。

(2)工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人员擅 自随便拉接。(3)在临时工棚内，严禁烟火，以防引起火灾。

5.2.6 施工用电安全措施

(1)电源点：从建设单位指定点接入或由我处发电机提供，并在施工现场引设施工专用临时电源点,�每点分别装有总电 表和总开关，现场施工各电源点要采用漏电保护器并加锁以及 接地措施以保护全线的供电线路。

(2)供电线路:按三相五线制(TN-S 系统)设置,架空线(截 面积:绝缘铜线≥10mm2)�,并应装设横担和绝缘子,离地面≥

4m,立杆距离≤35m。�绝缘线需绝缘良好，无老化、破损和漏 电，过道电缆应采用硬质护套埋地并有标记。

(3)现场照明线路单独设置。线路应有绝缘子固定，露天 照明不使用花线或塑胶胶皮线。夜间安装上安全红灯，固定电 气机械加设重复接地保护措施。

(4)电箱:要能防雨、防砸、有门、设锁。电箱装设端正，牢固，安装高度：�固定式箱底离地1.3～1.5m 间。总配电箱 和开关箱应设置漏电保护器确保可靠，漏电保护器的额定漏电 动作电流与工作容量相匹配。第六章 主要机具使用计划

序号 机具设备名称 规格型号 数量 备注反铲挖掘机 EX200 2 2 推土机 TY140 1 3 光轮压路机 英格索兰 1 4 自卸汽车 东风EQ3141 6 5 水准仪 S20 2 6 经纬仪 苏光 2 7 全站仪 GT-211D 1 8 混凝土标养箱 YH-40B 1 9 承载仪 K30 1 水泥稠度测定仪 上海 1 11 坍落度桶 南京 3 12 砂浆砼试模 10 13 翻斗车 武汉 10 14 搅拌机 楊州 3 15 16 17 18 19 20 21

第七章 劳动力安排计划及措施

7.1 劳动力计划

人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和 管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指 挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。

7.1.1 施工人员的优化性选择

1）人员素质 为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工 程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培 训不断提高施工人员的综合素质。

2）人员数量 根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出 现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。

7.2 保证劳动力及时供应的措施

1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实 可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计 划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

2）进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做 好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识 教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工 程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保 计划用量，满足施工生产需要。

3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进 行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动 效率。

4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极 性、创造性，为工程成本的降低尽力。

第八章 现场文明施工措施

8.1 总体文明施工措施

本工程位于市区，施工现场应特别注意文明施工，树立良 好的企业形象，针对本工程的特点，强调以下几个方面：

1、协调好施工现场周围的各种关系，组织实施交通通道，确保周围生活环境正常。

2、减少施工噪音，有噪音的机械设备避开邻近房屋布置，并 且尽量白天集中使用。

3、保证施工区域外围的卫生环境，定时清除各种垃圾杂

物，车运废渣时应覆盖，进出路口定人清扫，车轮不带泥离工 地，进料在晚间进行，凌晨前清扫完毕。

4、实行凭证上岗，禁止无关人员进入现场。

第五篇：园林景观工程施工总结

****项目一期园林景观工程第一标段

施工总结报告

首先感谢各单位领导、来宾在百忙之中来参加我司****一期启动区园林景观工程的竣工验收，我司在业主、监理、设计等单位领导的关心、支持下，项目部发扬艰苦奋斗优良作风，历经4个月完成了此工程项目除甩项部分的施工。

我司自2011年**月份工程开工后，组织以工程师为首的有关技术人员经现场认真勘察，确认进场施工先后顺序，先放线，后开挖再砌筑，最后铺装、绿化惯穿于整个施工流程，每道工序进行之前，先进行现场技术交底，把握技术要点，做到符合设计要求，每道工序完工后均严格自检，请监理单位监督检查，符合要求才进入下道工序的施工。我公司严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》及其它相关规范标准要求，并根据ISO9001国际质量认证管理体系标准，依据合同及会审后的设计施工图组织进行施工，对工程监理进行全过程、全方位的科学管理，实行项目经理责任制。同时积极、主动的协调同建设单位、监理单位的关系，进行科学管理，狠抓质量、进度和进行成本控制，保证工程所需的机械设备、周转材料、生产技术人员及作业的人员的投入合理安排，制定详细的施工进度计划，解决好问题。在得到上级领导的关怀、听取建设方领导的正确意见及公司领导的正确带领下，顺利完成了工程的所有内容。

我们的付出得到建设单位、监理单位、设计单位及主管部门的肯定。借此机会，再次感谢********房地产开发公司、********监理有限公司、****设计院等单位对我们工作的大力支持与积极配合。

****************有限公司****项目部

2011年**月**日

监理工程师论坛

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