施工工作总结报告

第一篇：施工工作总结报告

工程竣工小结报告

一、工程概况

1、工程名称：盐城市区2013年廉租房及公租房室内装修工程（二标段）

2、建设单位：盐城市房屋投资经营有限公司

3、监理单位：盐城市永成项目管理咨询有限公司

4、施工单位：江苏艺嘉装饰设计工程有限公司

二、施工概况

本工程是盐城市区2013年廉租房及公租房室内装修工程（二标段），位于盐城市滕飞新城、和泰嘉园小区内，工程内容为：盐城市滕飞新城廉租房288套、公租房12套、和泰嘉园公租房17套室内装修。主要施工内容为：

工程包括新砌砖砌墙、块料楼地面、快料踢脚线、天棚吊顶、快料墙面、柱（梁）面装饰、夹板装饰门、塑钢门、喷刷涂料、地砖、厨房矮柜。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求，项目部监理技术负责人、施工员、质检员、安全员、各施工班组组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，项目部管理工作基本正常。

三、施工依据

1）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

2）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工过程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分部分项操作关于标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系，做到开工有报告，施工有措施、技术有交底，定位有复查，材料有实验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

工程从开工到竣工核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定、本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本

进入竣工状态。

1、本装饰工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主要求。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率达到要求。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提出宝贵意见，对所提出的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

项目经理：

施工单位（盖章）

报告日期：年月日

第二篇：枢纽施工工作总结报告

南宁市2014大王滩水库枢纽工程运行维修养护项目

阶段验收

施工工作总结报告

编写单位：广西鑫达强建设发展有限公司 日 期：2015年05月25日

目 录

一、工程概况 ………………………………………………………… 2

二、工程资金……………………………………………………2

三、完成的主要工程量 ……………………………………………… 2

四、运维施工质量管理及控制…………………………………4

五、文明施工与安全生产………………………………………5

六、合同管理 ………………………………………………………… 6

一、工程概况

大王滩水库枢纽工程运行维护分为日常养护及维修两方面内容。日常养护的原则是立足于工程现状，维护工程的原有规模标准不改变、不扩大，对已交付使用或未交付使用的工程随时进行维护与保养。

维修是对枢纽工程或设备运行过程中出现的表面缺陷和局部工程问题，进行必要的修理和局部改善，防止枢纽工程设施的进一步破坏，或对达不到标准的工程进行全面整修。

二、工程资金

南宁市大王滩水库管理处根据有关批文及国家有关工程建设项目完成招标投标。本工程招标控制价为196.16万元，水利水电工程施工定点中标下浮系数为：9.58%，本工程最终合同价为：177.37万元。主要资金来源为南宁市财政农田水利建设项目市本级财政补助资金

2014年9月10日，南宁市政府集中采购中心向广西鑫达强建设发展有限公司下达了中标通知书，并于2014年10月8日签订了施工合同，合同运维工期为365天。

三、7个月完成的主要工程量

1）日常养护：

1、主坝1座，长670m，坝外坡草皮面积59736㎡。

2、副坝10座，坝项总长1151m，副坝外坡草皮总面积37588㎡。

3、溢洪道1座长300 m，桥面、栏杆的清洁工作。

4、放水塔2座，西干放水塔、新放水塔的室内外清洁工作。5.防汛公路一副坝至十副坝砼公路的除杂草、清洁打扫工作。

6、溢洪道交通桥一座，长100m；西干放水塔工作桥一座，长37.6m，西干放水塔连桥一座，长27.3m。

7、水库护岸总长3380m，完成水库护岸预制砼六角块护坡、平台、草皮护坡的清洁工作，以及排水沟的清淤工作，草皮护坡共计8000 ㎡，对浆砌石挡土墙以及梁格、预制钢筋混凝土柱、铁链护栏等进行清洁维护工作。

8、附属设施维护：完成管理房内外的清洁卫生工作，包括对管理房楼层地面的扫地、拖地，管理房院内地坪、车库的清洁打扫工作，以及管理房周边绿化的剪枝、除草工作，管理房建筑面积2471m2；坝区绿化维护包括水库大门至管理房办公区、二副坝至三副坝整个库区管理范围内的草皮、绿化带及绿化树种的除杂草、剪枝及捡垃圾工作；以及防汛备料池的清洁工作等。

9、汛期和台风影响期间配合防汛科做好水库巡逻等防汛工作。

2）维修及修复

1、对各坝内外坡的步级、马道、砌石棱体、排水沟、防浪墙、栏杆等损坏部位进行修补、修复。具体项次如下：

（1）、2015年1月完成对五副坝顶护栏向坝內坡位移裂缝的修补，六七副坝之间挖树根、预制六角块护坡的修补工作等。

（2）、2015年1月13日、14日对雨量站自报式遥测终端机进行检测实验工作。

（3）、2015年2月完成溢洪道至二副坝之间的监测站交通桥铁门的改装工作。

（4）、2015年3月对自备发电机组进行日常维修，电瓶损坏，更换新电瓶，对启闭机进行日常维修，保证其正常运行。

（5）、2015年4月对自备发电机组进行日常维修，4月16日、4月24日库区应急发电，西干放水塔闸门、新电站放水塔闸门、采集箱门及锁等进 行刷油漆除锈处理。

（6）、2015年4月对新电站天面脱落的灰浆进行修补处理以及对新电站工作桥进行修复处理，主坝外坡松动反滤体进行修复处理.（7）、2015年4月完成溢洪道消力池垃圾清理工作。

（8）、2015年4月13日至4月18日完成引水明渠坡、顶杂草割除工作。（9）、2015年5月对主坝至二副坝通信电缆进行修复工作，5月22日对大坝安监自动化控制系统进行维护工作。

四、运维施工质量管理及控制

（一）质量保证措施

1、运维施工准备质量保证措施

在运维施工前，按照有关的运维标准要求做好以下准备工作：

负责组织本工程项目运维施工的管理人员、施工技术人员、所有参与运维施工的区域负责人进行相应岗前技能与质量管理规章制度培训，经培训考核合格上岗施工。

2、运维施工过程制订了事前、事中的质量控制措施。

（二）运维工程质量情况

1、运维施工质量自检情况

本运维项目每周项目部组织运维班组人员检查各运维部位的情况，经过月底会同业主进行全面检查运维质量，发现问题及时整改。在运维过程中没有发生运维质量事故，日常维护存在些许欠缺，但不造成恶劣影响，经整改符合要求，自评运维质量合格。

2、工程已按设计、技术要求以及计划下达的建设任务完成7个月的施工 任务，同步资料整理比较完善、齐全。

五、文明施工与安全生产

（一）文明施工的技术措施

（1）加强施工现场管理，做到工完料清、场地清洁；开展文明施工大检查和文明施工评比活动，奖励先进、处罚落后，促进文明施工水平的提高。

（2）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，洒水湿润或在仓库内进行，严禁向维护区域抛掷垃圾。

（3）施工现场明确各区域的卫生责任人，现场设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生，保持运维区内环境整洁卫生。

（二）安全保证体系

运维中，未发生安全事故。

1、项目经理对安全生产负全责，专职安全工程师主管日常工作，作业班组设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。在施工现场危险区域做了安全防护，并且悬挂醒目的安全警示牌。施工人员佩带安全防护用品，特殊工种持证上岗。经常检查项目经理部内的防火设备，有损坏及时更换。

2、现在已经进入汛期，我单位在对本项目独自做好防洪度汛的同时配合防洪度汛运管科做好防洪度汛工作，预防险情对库区物资、人民造成不必要的损失。

（三）突发事件的处理方法 未发生突发事件。

六、合同管理

(一)价款结算

本项目合同总价为：1773730.26元。运维过程中无重大设计变更，有部分工程量增减。

(二)工程分包情况

本工程无分包情况

（四）财务管理

本工程在施工过程中，在现场设一名会计，专一为本工程的开支及时上报财务报表和进行成本核算，做到了开支合理，帐目清楚，及时了解工程实时投资和盈利状况，在施工中起到及时调整施工方法，为公司领导决策起到了很好的参谋作用。

本工程及时申报已完工程项目的进度款，资金由工程处财务科直接管理，财务上专款专用，没有出现资金外流和挪用现象，使得本工程及时支付工资，没有托欠民工工资现象发生。

第三篇：公路施工工作总结报告

公路施工工作总结报告

工程概况

一、起始桩号、里程

本项目为***国道水泥混凝土路面大修工程，起始桩号为K***+576，终止桩号为K***+884，全长为***公里。此合同段位于**境内，离**阳市市中心25公里。

二、技术标准

全线技术等级为二级公路，路基宽12米，行车道宽8米，路肩宽为2×2米，路拱横坡1.5%，荷载标准BZZ—100，计算行车速度80公里 /小时。

工程进度及合同工期执行情况

一、工程进度情况

XX年8月12日进场首先对加铺砼面板分块及旧路面挖补处治逐桩进行复核及标定，为8月21日正式开工垫定了基础，XX年12月8日全部竣工。

二、总体计划及月计划执行情况

首先由各施工队，根据本月完成提出切实可行的月计划上交经理部由经理部审核调整，并成立专门的领导督促小组，分旬、周进行督促检查，实行奖先罚后的办法，形成一种积极向上你争我赶的施工热潮，切实保证我部工程总体进度能够按照总体计划及月计划执行。

三、实际完成情况和合同工期对比

本合同段合同工期为4个月，我部克服合同价偏低、进场晚、设备状况不良、施工环境不好等不利因素，全体员工发场努力拼搏的精神，提前13天圆满完成施工任务。

进度、质量管理的经验和体会

质量是企业的生命，工程质量更是关系到千家万户生命财产安全的大事。要保证工程质量，就要有强烈的质量责任感和强有力的质量控制措施。

我公司的质量方针：靠科技兴司，当路桥尖兵，使顾客满意，铸精品工程。

质量目标： 工程一次交验合格率100%，定向优质率100%，五年内优质工程率达到95%以上。

为保证工程质量我部从以下几个方面入手：

1、人员的质量保证措施

1.1 选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理，副经理，选派专业素质高，工作作风严谨的项目总工担任本工程的行政、技术负责人，从管理上、技术上提供人力资源方面的质量保证。

1.2 各科室负责人，专业工程师都是曾经参加过类似工程建设的骨干。他们有多年工作经历，都具有丰富的施工经验，有校强的事业心、工作责任感。特别是质检、试验工程师，他们都曾接受过专门的培训。

1.3 所有重要岗位均持证上岗，并保证人员相对稳定。

2、机械设备的质量保证措施

2.1 按照合同的要求和承诺，必须100%的进足各种机械设备，只有那样才能保证工程质量和进度要求。

2.2 随时更新设备是增强企业生命的又一绝招

按照合同要求旧路面破板投入2台柴油破板机，由于我部进场时间的拖延，再加上选择拌和场地及架线等原因，我同段比其他合同段开始打路面砼整整晚了20天时间，为了赶超兄弟单位，我们不惜代价从外面租用了一台进口破板机，这样不仅保证了工程质量，而且大大地提高了工作效率，缩短了工期为我们最终提前工期竣工垫定了坚实的基础。

3、进场材料的质量保证措施。

3.1 对于外购的原材料必须要有生产合格证、检验报告单，并进行清点验收。

3.2 对于外购不合格的材料一律清退出场，如油毛毡一例。

3.3 对于砂、石材料则固定几个砂石场，每进一批都检测含泥量、含水量、筛分试验等，及时作出鉴定并现场标识，同时根据试验数据及时调整混凝土的配合比，保证搅拌后的混凝土为最优产品。

3.4 关键工程决不含糊

板底灌浆是旧路面处理的一道关键工序，为控制好这一 关键工程，我们严格按照施工程序进行，同时在这一关键工程上有了新的经验和收获。

新开的工作面第一道工序就是对旧路面进行弯沉检测，撑握每一条接裂缝每一检测点的弯沉值，对于不合格的检测点直接采用钻孔压浆来处理，尽管工序麻烦一点，但按这种方法处理过的点几乎是百分之百的合格，可以说是一步到位，当初我们采取是灌乳化沥青，有的点几乎是灌过三、四回弯沉检测仍然不合格，那样不仅耽误了时间，而且成本比较高。采用钻孔压浆的材料是粉煤灰加水泥各占50%的比例，这样处理的板块不仅相对稳定，更重要的是提高了工效，缩短了基础处理的时间。

3.5 严格各工序的质量检查，杜绝生产不合格的产品

每一道工序，都须经过施工员自检 质检工程师质检 监理检验三道检查过关后方能进入下一道工序施工，层层把关，现场检查时发现质量问题马上解决，及时消除质量隐患，对于成型后的工程，如果质量有问题，坚决予以推翻重来，绝不含糊。如XX年10月20日，第三个工作面最后200M路基处理，因局部有些地方打磨不到位，对以铺好200M长的油毡路基，全部揭开重新打磨到位，直至合格才进入下道工序。

3．6 想方设法消除施工中的病害。

板边气泡眼一直是困扰着每一个施工单位，每个施工单 位在这一方面确实也下了不少功夫。为消除气泡眼，我部着重做了三个方面的工作：第一、严格控制水灰比；第二、严格控制振捣时间；第三、严格执行振捣操作规程。通过这三个方面的控制确实起到了意想的效果。

交通管制既是加铺工程的重点，也是加铺工程的难点

畅安工作直接影响到加铺工程的质量、进度和效益，谁在这方面做得好，谁就在这方面受益。

本合同段位于汽车混合线路段，施工环境复杂，工期紧，特别是施工面小，交通流量大更是该合同段较为突出的特点，尽管有了这么多不利因素，但我合同段没出现一次阻塞交通超过20分钟；没出现一次交通伤亡事故；没出现一次汽车压坏砼路面的质量事故，之所以没出现上述三个方面的情况，我合同段主要做好了以下几个方面的工作：

1、安全标志牌按规定标准制作；

2、安全标志牌按规定的距离、路段、数量进行布置；

3、畅安人员每工作面不下2个；

4、施工段畅安人员24小时全天候值勤，并着装整齐；

5、若发现堵车现象，及时疏通；

6、凡上路人员必须穿戴标志服才充许上路；

7、安全生产教育常抓不懈；

8、对有影响行车安全的路障、工程设备、工具、碎板块等及时清理，不得乱摆乱放，搞好文明施工。

协调工作不可勿视

协调工作不可小看，它直接影响到工程生产和人员财产安全。路桥公司由于常年在外施工，不得不与各方面的人员打交道，也处理过多方面的事情，所以在协调方面有自己的多年经验和特长。在我们进驻衡阳C合同段之前就听说**段施工环境不太很好，在全省也是有名的地方，阻工比较严重。由于我们有足够的思想准备和高度的重视，尽管我们在施工中出现这样或那样的麻烦事，但都被我们一一化解，可以说还没出现一次对生产有影响的阻工，我们的退场更是神速，可以说是“干净利落”。

履约及奖惩

合同执行过程中，我们完全按照业主和合同要求进行施工，提前完成所有工程任务。

三个多月来，我部严格按照局党组的要求，积极响应业主的号召，贯彻业主的指示，注重资源投入，科学组织，精心施工。为确保高质量、高标准、高速度、高水平建成***国道砼路面大修工程，项目开始就确立“高标准，严要求，确保工程质量；抓管理，促效益，争创精品工程”的工作目标，在实际工作中总是追求精益求精、尽善尽美，使工程质量和项目管理不断上台阶。

在省局各及领导的正确指导下，在**市公路局的正确领导下，我们的项目是一步一个脚印，一步一个台阶，从当初 目标考核评比的第三名逐步上升为第一名，得到了省局、**市公路局和监理单位以及各级领导的充分肯定和高度评价。

第四篇：施工总结报告

大庆亿鑫源化工有限公司 2万吨/年正已烷技术改造项目工程

施工总结

大庆石化建设公司 2013年10月28日

大庆亿鑫源化工有限公司 2万吨/年正已烷技术改造项目工程

施工总结

编

制

人: 王殿富 项目负责人: 郭峰 技术负责人: 金长坤 单位负责人: 李树林

2013年11月6日

目 录

一、施工单位简介

二、施工单位资质情况

三、建设工程概况

四、工程的施工依据

五、施工管理

1.项目管理

2.施工方案及主要技术措施 3.施工进度控制

4.施工质量管理及工程质量评定 5.安全生产及文明施工 5.1施工安全管理 5.2文明施工管理

六、施工文件及竣工图编制

七、结束语

一、施工单位简介

大庆石化建设公司是伴随着大庆石油和大庆石化工业的发展不断和壮大起来的国有大型企业，始建于20世纪80年代。

经过40多年的发展，公司拥有了雄厚的施工实力。设备精良、工种齐全，拥有自己的核心技术和独有的专业设备。公司在化工、石油工程、房屋建筑工程、市政工程方面都具有丰富的施工总承包与管理经验，能承担国内外大型化工工程的总承包施工、检测、检修维护、配套服务等工作。尤其在乙烯、炼油装置施工等方面经验独到、优势强悍；其中在控制系统设计、组态、安装上，具有国内领先的技术。

公司近两年先后承建了石化总厂的30万吨/年高浓度复合肥项目施工、大庆石化公司的60万吨/年乙烯改造工程和120万吨/年加氢催化裂化工程、20万吨/年高压聚乙烯装置、10万吨/年苯乙烯装置扩建、8万吨/年顺丁橡胶装置扩建、410T/H锅炉、120万吨/年延迟焦化等。

公司注册资金2.1亿元，资产总值5.01亿元。公司累计产值已经超过200亿元，年均产值12亿。

具有国家化工石油施工总承包一级资质；钢结构工程、防腐保温工程、无损检测工程、化工石油设备管道安装工程专业承包一级资质；同时具有锅炉安装、电力承装、电梯安装维修、吊车检测维修资质；具有进出口资格、对外经济合作经营资格。

公司通过了ISO9001质量体系认证、SY/T6276-1997中国石油健康安全环境管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。现有员工3793人，具有中高级技术职称的人员473人，国家一级建造师60人，各类专业技术工人2620人，其中工人技师169人。公司具有大专以上文化的占到员工总数的50%，拥有一批专家型技术干部和技术工人，在焊接、吊装、防腐、检测、自动控制方面具有国内领先的技术。

二、施工单位资质情况

三、建设工程概况

大庆市亿鑫源化工有限公司正已烷技术改造项目工程属于新建项目，本项目位于黑龙江省大庆市高新技术产业开发区宏伟园区大庆亿鑫源化工有限公司厂区内。该厂区地形较平坦，海拔在145-148之间，北高南低，高差起伏不大。近30年来年平均气温为4.4℃，年平均降雨量为427.1mm，近10年来相对湿度为64.6%，年平均气压为99.64Kpa。地基土的成因类型为第四纪冲击、淤积地层。地基承载力标准值为150-180（KN/㎡），地震基本烈度为6度。

本项目由大庆石化建设公司施工总承包，承担土建（不包括道路、围墙、食堂、宿舍）、安装等工程的全部施工任务，于2013年6月开工，2013年10月完成，2013年11月30日通过竣工验收，工程实体质量全部合格，质量控制资料完整、齐全。本项目主要分为两个主要部分，一是加氢精制和精馏装置，二是导热油炉和PLC自动控制系统，导热油炉和PLC控制系统是利用原厂房进行改造。工程内容包含了土建、钢结构、设备、工艺管线、电气、自动化仪表、管道防腐、设备及管道绝热、给排水、通风与空调、消防等专业工程。

四、工程的施工依据

1、建筑工程施工质量验收统一标准（DB23/711-2003）

2、工程施工质量验收规范（DB23/717-20030

3、建筑装饰装修工程质量验收规范（DB23/712-2003）

4、建筑地面工程施工质量验收规范（DB23/718-2003）

5、砼结构工程施工质量验收规范（DB23/716-2003）

6、建筑地基基础工程施工质量验收规范（DB23/721-2003）

7、建筑电气工程质量验收规范（DB23/723-2003）

8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（DB23/713-2003）

五、施工管理

1、项目管理

针对本工程项目，我项目部配备了齐全的各专业负责人，明确岗位职责，制订切实可行的项目管理制度。在工程施工过程中认真分析，确定项目施工的重点和难点。严格按照设计文件、标准规范等组织施工，确保实现本项目的成本、进度、质量、安全等计划目标。

由于本工程项目施工工期短、工程量较大，施工现场条件苛刻等因素，我项目部以全局为角度从实际出发，统一指挥，为确保质量、保工期采用适当延长日工作时间，节点目标控制，奖金激励等措施。在施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻“安全是生命的承诺，安全是效益的理念”，严格执行HSE管理体系，进一步明确安全责任，把安全工作落到实处。细致管理每一个施工环节，使工程在受控状态下开展。

2、施工方案及主要技术措施

为确保施工安全、有序、高效的进行，项目部组织编制了施 工组织设计及相关的专项施工方案。其中专项施工方案涵盖了大型设备吊装、压缩机试运、脚手架安拆等危险性较大的部分项目工程，实践证明科学的施工方案是有利于开展施工的。在新戊醇装置的设备安装过程中，由于施工场地狭小，吊装空间有限等多方面制约因素，为保证设备安装速度、吊装作业安全，项目部组织有关单位及专业技术人员现场实地考察，统筹考虑，精确计算，采用了脚手架分层搭设、钢结构及设备分层安装、不同区域平行作业的措施，最终实现了既定目标。

3、施工进度控制

为确保工期，项目部针对本项目划分了3个施工阶段，25个 施工进度控制控制节点目标，5个里程碑控制点，每周召开两次生产例会。

4、施工质量管理及工程质量评定

建立质量组织机构，明确质量管理目标，划分各岗位人员的质量责任，制定质量保证措施，严格监督质量控制点，严把质量关。通过召开施工质量例会使本工程项目各专业的施工质量得到了保证，具体质量工作主要包括以下几个方面：

（1）设立质量组织机构，明确质量目标；（2）制定质量管理制度及质量保证措施；

（3）编制质量检验计划，内容包括：检验流程图、检验控制点、检验方法等内容；

（4）施工前对作业人员进行质量交底，明确质量要求和质量标准；（5）进行工程质量评定，报监理单位和建设单位审批等。5.安全生产及文明施工 5.1、施工安全管理

设立安全组织机构，明确安全目标，制定安全保证措施，施工现场配置专职安全管理人员，对现场生产安全进行监督、检查、改进。重点检查体现在以下几个方面：（1）施工组织设计及专项施工方案是否编制了有针对性的安全 保证措施及安全控制措施；

（2）是否编制了“两书一表”，是否对项目进行风险识别；（3）作业人员是否进行了安全教育；（4）对作业人员进行资质审查；

（5）施工现场及作业人员安全措施是否落实到位；（6）严查是否执行本单位的操作过程；

（7）对施工机械的完好性、安全性、有效性进行检验检查等； 为贯彻执行安全管理制度，针对现场的施工安全，项目部每周召开一次安全生产例会。5.2、文明施工管理

现场文明施工严格按照经批准的施工组织设计、《建设工程施工管理规定》和大庆市亿鑫源化工有限公司的有关规定执行。按经批准的施工平面布置图组织施工，作业人员进入施工现场统一劳保着装并正确佩戴劳动保护用品，施工过程及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，保证场地清洁和道路畅通，作业人员认真接受有关部门监督检查，树立良好职业形象。

六、施工文件及竣工图编制

项目部在施工过程中加强内业资料管理，做到与施工同步，施工原始记录做到准确、齐全、系统、完整。每道工序完工后均经过自检合格再向监理单位报验，合格后方能进行下道工序施工。

技术文件是按照工程档案资料管理的要求进行编制的，做到真实、有效，能如实反映工程项目施工的情况，并依据技术管理权限经技术负责人审查签认。

竣工图的编制编制有“竣工图”字样标志，标志内容齐全，做到系统、完整，与现场实际相符，按要求归档。

交工技术文件和竣工图组卷归档后，经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位签字、盖章确认。

七、结束语

在大庆市亿鑫源化工有限公司的组织领导下，大庆石化建设公司圆满的完成了施工任务，既保证了施工安全、质量、进度，又降低了施工成本。在今后的发展中，大庆石化建设公司将继续努力在工程建设领域作出更大贡献。

第五篇：施工总结报告

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx桥梁工程

（I）标段

施 工 总 结 报 告

施工单位：xxxxxxxx工程有限责任公司 日

期：二0一五年六月二十日

一、工程概况

1、工程概述

本项目位于

xxxxxxx，起点位于

xxxxxx安置区，在 K0+082.9-K0+149-02处设置3-20m预应力空心板横跨xxxx，桥梁长度为66.04km，桥梁上部结构采用3-20m装配式预应力钢筋混凝土空心板，下部结构采用双柱式桥墩，钻孔灌注桩基础。

2、主要技术标准：

桥面宽度：净6.5+2×1.25m；

设计洪水频率：中桥1/50。

3、主要工程数量

(1）、基础钢筋（包括灌注桩、承台、沉桩、沉井等）

光圆钢筋：2118.3kg 带肋钢筋：12494.1kg（2）、下部结构钢筋（包括墩柱、盖梁、耳背墙、系梁等）

光圆钢筋：3598.04kg 带肋钢筋：17691.53kg（3）、上部结构钢筋（包括预制板、桥面铺装等）

光圆钢筋：9930kg 带肋钢筋：40597.07kg（4）、附属结构钢筋（包括护栏、支座、挡块垫石等)光圆钢筋：1550.94kg 带肋钢筋：5760kg（5）、干处挖方:399.36m³（6）、钻孔灌注桩：119m（7）、混凝土下部构造（含墩台帽、耳背墙、盖梁）1）、桥台

C30耳背墙混凝土：19.17m³ C30盖梁混凝土：31.58m³ C15片石混凝土：557.7m³

砂砾垫层：135.06m³

填方：45.9m³

0#桥台M7.5浆砌片石挡土墙：128.43m³ 2）、柱式桥墩

C30墩身混凝土：50.74m³ C30盖梁混凝土：39.1m³ C25地系梁混凝土：14.19m³

（8）、现浇混凝土附属结构

C40混凝土（支座垫石）：1.04m³

C30混凝土（抗震挡块、桥头搭板）：20.68m³ C30混凝土（人行道）：23.86m³

雕石栏杆扶手：127.6m³

人行道铺彩砖：102.96㎡

路灯基座：6个

泄水管：12套

（9）、后张法预应力钢绞线：8673kg（10）、预制预应力混凝土上部结构 C40预应力混凝土空心板（L-20m)：294.42m³

（11）、水泥混凝土桥面铺装 C40水泥混凝土：64.8m³

（12）、板式橡胶支座 GJZ18X25X4.2：56个 GJZF418X25X4.4：28个

（13）、C80伸缩缝:18m（14）、桥梁施工围堰：5175m³（15）、路灯管线：120m

二、工程建设有关单位

建设单位：xxxxxxxxx 监理单位：xxxxxxxx有限公司

承包单位：xxxxxxxxx有限责任公司

三、工期要求

本工程业主要求的计划工期为180天，我项目部的实际工期为170天，即从2014年10月26日-2015年4月16日。

四、施工组织机构管理与总体布置

1、施工组织机构管理

为了加强项目管理，确保工程保质按期完成任务，公司拟设立xxxxxxxxxxxxxx桥梁工程项目经理部，经理部设项目经理1人，项目总工1人，下设6个职能部。

项目经理实行项目经理负责制。项目经理为公司法人代表在该项目上的全权委托代理人，拥有项目内施工管理人员、施工机械设备、工程材料及财务的调度、使用及经营的权利。

项目总工负责参与制定项目部施工组织设计、重大施工技术措施或施工方案执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

2、施工总体布置

针对本工程的结构特点及工程规模特点，以及对工程周边环境、工期要求，我公司综合考虑劳动力组织、机械设备的配备及施工场地等各项因素，制定了如下工程施工总体部署计划。（1）、施工准备阶段 1)、组织、技术准备

立即组织成立xxxxxxxxx桥梁工程项目经理部，进场后，即进行测量放线等施工准备工作，同时对所有拟进场施工人员进行思想、技术、质量、安全等方面的培训教育、力求项目经理部从施工准备工作开始，高效运作，有序组织现场施工作业。

开工前由项目总工、生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织技术交底及图纸会审，编制实施性施工组织设计、施工预算，进行工、料、即分析，落实劳动力吊配、机械、周转材料工作。2）、施工总平面布置

按照三通一平的原则，首先，做好施工便道、以及材料、钢筋加工场地平平整、生产、生活的临时性工棚、供电、供水到位。

①、项目经理部驻地建设：

为了便于指挥，项目经理部、生活性临时设施驻地设立在工程终点与石紫路交叉口附近。包括办公室、施工人员宿舍、管理人员、工人宿舍、厨房、卫生间等。

②、施工队驻地建设及设备、材料场地布设：

施工队驻地布设在工程终点与xxxx路交叉口附近，兼顾各部工程。考虑到施工便利及材料运输、设备调运各方因素，设备、材料场地也将布设在该处。

③、施工便道：

为确保大桥施工顺利进行，拟在桥梁两头各修建一条施工便道，为施工以及方便设备、材料进场创造条件。

④、施工用水、用电准备

按建设单位提供的水电驳接口位置进行规划，拟安设一台250KVA变压器，并以施工高峰期的用水、用电量选择水、电管线。

⑤、劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则，按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工。

五、施工方法

1、钻孔灌注桩施工

桩位放样-钢护筒安装-钻机就位-泥浆制备、循环-钻孔-清孔-验孔-钢筋笼加工及安放-水下砼灌注-防止塌孔措施-防止断桩措施

2、墩台身施工

台帽施工：施工准备-模板安装-钢筋绑扎-复核-砼浇筑-养护-拆模 立柱施工:立柱弹线复核-标高测定-钢筋绑扎-模板安装-支架搭设-验收-砼浇筑-养护-拆模

盖梁施工：施工准备-墩柱顶凿毛-测量放样-模板支架-底模的制作与安装-钢筋绑扎-安装侧模-砼浇筑-养护-拆模

3、空心板梁施工

施工准备-模板安装-钢筋加工-预应力张拉-预应力放张-混凝土浇筑-养护-胶囊芯模抽拔-外模拆除

4、桥面铺装

施工准备-钢筋施工-混凝土施工-拉毛-养护

5、附属设施施工

桥面伸缩缝安装、泄水管安装、栏杆安装等。

六、施工质量管理

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着〝质量第一，用户至上〞的原则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责，是确保工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工，按有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。

施工单位：xxxxxxxxxx有限责任公司

日

期：二0一五年六月二十日